MES項(xiàng)目實(shí)施方案

1、 MES概念概念,系統(tǒng)的基本功能模塊與任務(wù)系統(tǒng)的基本功能模塊與任務(wù)主要內(nèi)容主要內(nèi)容: :MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng))定義定義:MES 提供實(shí)現(xiàn)從訂單下達(dá)到完成產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)優(yōu)化所需的信息；運(yùn)用及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)， 指導(dǎo)、啟動(dòng)、響應(yīng)并記錄車間生產(chǎn)活動(dòng)，能夠?qū)ιa(chǎn)條件的變化做出迅速的響應(yīng)，從而減少非增值活動(dòng)，提高效率。 MES 不但可以改善資本運(yùn)作收益率，而且有助于及時(shí)交貨、加快存貨周轉(zhuǎn)、增加企業(yè)利潤(rùn)和提高資金利用率。MES 通過雙向的信息交互形式，在企業(yè) 與供應(yīng)鏈之間提供生產(chǎn)活動(dòng)的關(guān)鍵基礎(chǔ)信息。(按業(yè)務(wù))處于制造企業(yè)計(jì)劃層(ERP)與控制層(PCS)之間的執(zhí)行層，是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)和設(shè)備控制系

2、統(tǒng)之間的橋梁和紐帶，是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷化和全局優(yōu)化的關(guān)鍵系統(tǒng)。 (按架構(gòu))制造（生產(chǎn)）過程管理的作用是把企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等相關(guān)的綜合生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)值轉(zhuǎn)化為制造過程的作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，從而產(chǎn)生合適的控制指令和生產(chǎn)指令，驅(qū)動(dòng)設(shè)備控制系統(tǒng)使生產(chǎn)線在正確的時(shí)間完成正確的動(dòng)作，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，從而使實(shí)際的生產(chǎn)指標(biāo)處于綜合生產(chǎn)指標(biāo)的目標(biāo)值范圍內(nèi)。(按指標(biāo))資源分配與狀態(tài)監(jiān)控資源分配與狀態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃安排數(shù)據(jù)監(jiān)控與采集數(shù)據(jù)監(jiān)控與采集過程管理過程管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析與報(bào)表數(shù)據(jù)分析與報(bào)表 產(chǎn)品跟蹤產(chǎn)品跟蹤主要任務(wù)：主要任務(wù)：1）從公司）從公司ERP系統(tǒng)接受生產(chǎn)訂單；

3、系統(tǒng)接受生產(chǎn)訂單；2）將庫存的自由庫存分配給生產(chǎn)訂單；）將庫存的自由庫存分配給生產(chǎn)訂單；3）由生產(chǎn)訂單產(chǎn)生作業(yè)計(jì)劃；）由生產(chǎn)訂單產(chǎn)生作業(yè)計(jì)劃；4）根據(jù)作業(yè)計(jì)劃建立生產(chǎn)指令并分發(fā)給）根據(jù)作業(yè)計(jì)劃建立生產(chǎn)指令并分發(fā)給相應(yīng)的過程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；相應(yīng)的過程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；5）進(jìn)行作業(yè)調(diào)度并控制和監(jiān)視工廠生產(chǎn)全貌；）進(jìn)行作業(yè)調(diào)度并控制和監(jiān)視工廠生產(chǎn)全貌；6）收集過程數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)；）收集過程數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)；7）控制和評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量；）控制和評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量；8）將生產(chǎn)和質(zhì)量結(jié)果發(fā)送給公司）將生產(chǎn)和質(zhì)量結(jié)果發(fā)送給公司ERP系統(tǒng)；系統(tǒng)；9）工廠生產(chǎn)報(bào)表。）工廠生產(chǎn)報(bào)表。PCSERPSCMCRMPD

4、M (9)做到精益生產(chǎn)做到精益生產(chǎn)JIT-較少的人力，較少的設(shè)備，較短的時(shí)間較少的人力，較少的設(shè)備，較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地創(chuàng)造出盡可能多價(jià)值和較小的場(chǎng)地創(chuàng)造出盡可能多價(jià)值通過：及時(shí)適量、零庫存、傳票卡（看板）等現(xiàn)場(chǎng)管理手段通過：及時(shí)適量、零庫存、傳票卡（看板）等現(xiàn)場(chǎng)管理手段實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“定貨生產(chǎn)定貨生產(chǎn)”，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本。，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本。 在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，除了要有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和按照科學(xué)的方法有步驟地提出系統(tǒng)防范風(fēng)險(xiǎn)和解決問題的措施之外，更重要的是通過合理的方法辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，找出不同的風(fēng)險(xiǎn)來源，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)因索對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響，并且對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)采取

5、相應(yīng)的防范與化解的措施。 信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的考慮信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的考慮1,管理變革的風(fēng)險(xiǎn)管理變革的風(fēng)險(xiǎn), 信息化是一個(gè)管理理念上的改變，而不僅僅是一個(gè)n項(xiàng)目。企業(yè)高層管理人員需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。 2,業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組的風(fēng)險(xiǎn),在信息化的過程中，自然地要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。系統(tǒng)的成熟、先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程模板值得借鑒。3,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),包括軟件的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和軟件的選擇風(fēng)險(xiǎn)。包括軟件的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和軟件的選擇風(fēng)險(xiǎn)。由于信息技術(shù)發(fā)展的速度非?？欤淮_定性的因素大量存在，而人們對(duì)這些不確定性的認(rèn)識(shí)和控制的能力又非常有限，許多經(jīng)過認(rèn)真論證的很好的研究項(xiàng)目，最后出現(xiàn)大大出乎預(yù)料之外的或

6、者失敗的結(jié)果的情形并非偶然的 4,部門和人員間溝通不暢的風(fēng)險(xiǎn)部門和人員間溝通不暢的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施隊(duì)伍對(duì)于信息管理系統(tǒng)的成功實(shí)施至關(guān)重要， 通常要由項(xiàng)目經(jīng)理、流程指導(dǎo)顧問、技術(shù)支持顧問、項(xiàng)目組核心成員構(gòu)成。 5,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn),信息化項(xiàng)目投資彈性大并且經(jīng)費(fèi)的估計(jì)比較軟性，資金的風(fēng)險(xiǎn)也需要特殊考慮。另外外部環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)資金的需求產(chǎn)生一些預(yù)定計(jì)劃之外的風(fēng)險(xiǎn)。信息化實(shí)施過程中需要投入較大的成本，實(shí)際資金支出往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初的預(yù)算 6,專業(yè)人員流失和變化的風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人員流失和變化的風(fēng)險(xiǎn),一方面，如果系統(tǒng)的普適性較差，會(huì)使得系統(tǒng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的依賴性太強(qiáng)，骨干人員的流失會(huì)造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定或無效

7、。即便軟件商或其他機(jī)構(gòu)有一些服務(wù)的承諾，也時(shí)常會(huì)有令人很不愉快的事情發(fā)生。7,軟件系統(tǒng)的選擇風(fēng)險(xiǎn)軟件系統(tǒng)的選擇風(fēng)險(xiǎn)/盲目照搬他人模式的風(fēng)險(xiǎn)盲目照搬他人模式的風(fēng)險(xiǎn),信息化軟件有一個(gè)本土化和對(duì)具體企業(yè)的適應(yīng)要求。一些國(guó)外的著名軟件供應(yīng)商的系統(tǒng)軟件功能強(qiáng)大，性能穩(wěn)定，包括了一些標(biāo)準(zhǔn)的通用模塊和比較方便的調(diào)整接口 防范信息化項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)除了按照一般項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟做好風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃與計(jì)劃編制外，還要采取下面一些措施： (1)企業(yè)高層管理積極地參與與支持企業(yè)高層管理積極地參與與支持；(2)組織強(qiáng)有力的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門積極地參與其中，充分地溝通組織強(qiáng)有力的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門積極地

8、參與其中，充分地溝通； (3)注重企業(yè)與信息產(chǎn)品供應(yīng)商、咨詢服務(wù)商等方面的合作和溝通，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)注重企業(yè)與信息產(chǎn)品供應(yīng)商、咨詢服務(wù)商等方面的合作和溝通，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；(4)從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)。案例分析案例分析-剖析上海大眾汽車一剖析上海大眾汽車一廠廠,MES項(xiàng)目的案例運(yùn)用項(xiàng)目的案例運(yùn)用MESDBS數(shù) 據(jù)數(shù) 據(jù)處 理處 理中心中心生產(chǎn)訂單定單定單排序排序打印打印條碼條碼生產(chǎn)計(jì)劃模塊生產(chǎn)計(jì)劃模塊 生產(chǎn)計(jì)劃查詢生產(chǎn)計(jì)劃查詢 數(shù)據(jù)采集點(diǎn)接口數(shù)據(jù)采集點(diǎn)接口打印接口打印接口處理處理I/O處理數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)電報(bào)接口電報(bào)接口I/O 產(chǎn)品

9、總裝產(chǎn)品總裝 檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)系統(tǒng) 大屏幕大屏幕 顯示產(chǎn)量顯示產(chǎn)量MES系統(tǒng)MES系統(tǒng) 訂單a新定單新定單b ) 定 單 修 改定 單 修 改c ) 定 單 取 消定 單 取 消d ) 定 單 狀 態(tài)定 單 狀 態(tài)e ) 預(yù) 裝 零 件預(yù) 裝 零 件f) 定定 單單 刪刪 除除TPS條條碼碼手工傳手工傳送車間送車間R1R5Rx?L1L5LCM1M7-1M7-2M8M 1 條條碼碼總裝總裝裝 配裝 配單單物流物流裝配裝配單單配件物料倉庫配件物料倉庫UPS產(chǎn)成品產(chǎn)成品 數(shù)據(jù)廣播數(shù)據(jù)廣播 數(shù)據(jù)廣播數(shù)據(jù)廣播停止/啟動(dòng)停止/啟動(dòng)停止/啟動(dòng)停止/啟動(dòng)a)b)c)d)e)f)ENVSVL發(fā) 動(dòng)發(fā) 動(dòng)機(jī)機(jī)VIN

10、標(biāo)簽標(biāo)簽唯一碼唯一碼VC合 格證單銷 售 ERP/SAP系統(tǒng) 車間流水線車間流水線PCS 行業(yè)檢測(cè)系統(tǒng)行業(yè)檢測(cè)系統(tǒng) 總 裝 區(qū)質(zhì)檢區(qū) 車 身 流 水 線 區(qū) 緩 沖 區(qū) 銷售服務(wù)CRM 產(chǎn)量顯示屏 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集集點(diǎn)點(diǎn)MES IN SVW總裝車間區(qū)位的工作流發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)飾.M1M.E.S.開始總裝線結(jié)束總裝安裝區(qū)將預(yù)安裝單發(fā)送到預(yù)安裝區(qū)FIS send sequenceof Body-ID and PRs3.VIN裝配單PLC倉庫1掃描ECOS檢驗(yàn)DCP 發(fā)送車輛識(shí)別碼號(hào)2儀表板MES IN SVW在完成品線區(qū)的工作流SymbolM7M.E.S.SymbolM8.DCP send thestate

11、 of Body-IDand modules no.112-3-4567=812-3-4567=8FIS send sequenceof Body-ID and PRs21質(zhì)量報(bào)表質(zhì)量報(bào)表釋放車輛釋放車輛車輛檢驗(yàn)的流程卡車輛檢驗(yàn)的流程卡車輛檢驗(yàn)的流程卡車輛檢驗(yàn)的流程卡SymbolM9MES (生產(chǎn)信息控制系統(tǒng))ERP定單管理/生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)過程車身車間, 油漆車間, 總裝區(qū)總裝區(qū)物流倉庫S, B, W供應(yīng)商新訂單更改訂單刪除訂單 暫停訂單狀態(tài)組件/部件數(shù)據(jù)打印機(jī)指令快速響應(yīng)狀態(tài)組件/配件缺陷和缺少的零配件緊急請(qǐng)求上海大眾汽車一廠上海大眾汽車一廠 POLO指令單指令單指令單*可選使用可選使用: E

12、DI-Web工廠物流定義重復(fù)訂單Repeat Orders狀態(tài)報(bào)告 銷售系統(tǒng)質(zhì)檢點(diǎn)數(shù)據(jù)FHLEIT/FHINFOCP8-ReportsDISPOMonitoringFHLEIT/FHINFOCP8-ReportsDISPOMonitoringVideo (ASA)Video (ASA)Office-PCExchangeFIS-FORMMaintenance17Reserve1720171717172017Reserve 1Reserve 21717Reserve 320FHLEIT/FHINFOCP8-ReportsDISPOMonitoringFHLEIT/FHINFOCP8-Reports

13、DISPOMonitoringVideo (ASA)Video (ASA)Office-PCExchangeFIS-FORMMaintenance17Reserve1720171717172017Reserve 1Reserve 21717Reserve 320MES系系統(tǒng)統(tǒng)中中央央控控制制室室報(bào)報(bào)表表報(bào)報(bào)表表定單計(jì)劃定單計(jì)劃定單計(jì)劃定單計(jì)劃設(shè)備監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集攝像監(jiān)控?cái)z像監(jiān)控條碼制作條碼制作條碼制作條碼制作服務(wù)器服務(wù)器條碼更換條碼更換主機(jī)主機(jī)備機(jī)備機(jī)配置PC顯示數(shù)字接口掃描槍R/W傳感器 MES軟件基礎(chǔ)軟件計(jì)算機(jī)硬件數(shù)據(jù)采集點(diǎn)打印機(jī)MES接口網(wǎng)絡(luò)MES實(shí)驗(yàn)室MES

14、培訓(xùn)MES軟件產(chǎn)品MES 客戶化MES功能開發(fā)與擴(kuò)展操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)分步式中間件系統(tǒng)服務(wù)器微機(jī)硬件軟件硬件維護(hù)介質(zhì)定義備品管理與集團(tuán)系統(tǒng)接口與底層設(shè)備接口PLCS與本地系統(tǒng)接口歸檔系統(tǒng)的開發(fā)局部網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)一級(jí)培訓(xùn)二級(jí)培訓(xùn)硬件軟件測(cè)試與分析報(bào)告研究和開發(fā)災(zāi)難模擬1111223221,確定現(xiàn)有固定的生產(chǎn)廠房 2,擁有先行的上層系統(tǒng)ERP/SAP/PDM/SCM3,具備流水線控制系統(tǒng)PCS,與有關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)4,相關(guān)的其他系統(tǒng),風(fēng)機(jī)行業(yè)檢測(cè)系統(tǒng)UPS等 其他配件檢驗(yàn)設(shè)備系統(tǒng). L1系統(tǒng)層系統(tǒng)層生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能劃分/分級(jí)L2系統(tǒng)層系統(tǒng)層L3系統(tǒng)層系統(tǒng)層MES系統(tǒng)系統(tǒng)L4系統(tǒng)層系統(tǒng)層ERP系

15、統(tǒng)層系統(tǒng)層各個(gè)機(jī)組各個(gè)機(jī)組基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)各機(jī)組過程各機(jī)組過程優(yōu)化控制系統(tǒng)優(yōu)化控制系統(tǒng)制造執(zhí)行制造執(zhí)行控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)公司信息公司信息系統(tǒng)系統(tǒng)ERP提供各種決策支持提供各種決策支持,包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài),產(chǎn)銷信息產(chǎn)銷信息,財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)信息,庫存信息庫存信息,物流信息等物流信息等.進(jìn)行產(chǎn)銷一體化的進(jìn)行產(chǎn)銷一體化的管理管理,包括供應(yīng)鏈的管理包括供應(yīng)鏈的管理,生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理等生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理等.該系統(tǒng)層根據(jù)定單與合同產(chǎn)生各工廠生產(chǎn)合同并下該系統(tǒng)層根據(jù)定單與合同產(chǎn)生各工廠生產(chǎn)合同并下達(dá)到達(dá)到L3層供層供MES系統(tǒng)處理系統(tǒng)處理.接受接受L4層層ERP系統(tǒng)的定單合同系統(tǒng)的定單合同,控制工

16、廠的生產(chǎn)合同的有效執(zhí)行控制工廠的生產(chǎn)合同的有效執(zhí)行,并向并向L4層層ERP系統(tǒng)匯報(bào)生產(chǎn)效果系統(tǒng)匯報(bào)生產(chǎn)效果.根據(jù)生產(chǎn)合同形成各機(jī)組生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)合同形成各機(jī)組生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)命令并下達(dá)到各機(jī)組作業(yè)和生產(chǎn)命令并下達(dá)到各機(jī)組,并采集和匯總各機(jī)組生產(chǎn)信息并采集和匯總各機(jī)組生產(chǎn)信息.接受接受L3層的生產(chǎn)命令層的生產(chǎn)命令,實(shí)時(shí)控制機(jī)組的生產(chǎn)過程的正常實(shí)時(shí)控制機(jī)組的生產(chǎn)過程的正常運(yùn)行并向運(yùn)行并向L3報(bào)告生產(chǎn)結(jié)果報(bào)告生產(chǎn)結(jié)果.實(shí)施控制設(shè)備的動(dòng)作實(shí)施控制設(shè)備的動(dòng)作,進(jìn)行順序控制和進(jìn)行順序控制和網(wǎng)絡(luò)控制等網(wǎng)絡(luò)控制等第一步第一步,三一電氣目前三一電氣目前先需要建好工廠先需要建好工廠,然后首要解決然后首要解決L1,L2

17、系統(tǒng)層系統(tǒng)層.第二步第二步ERP系統(tǒng)系統(tǒng)第三步第三步MES實(shí)施實(shí)施數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)監(jiān)監(jiān)控控MES優(yōu)優(yōu)化化控控制制質(zhì)質(zhì)量量控控制制庫庫存存跟跟蹤蹤設(shè)設(shè)備備管管理理生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)調(diào)度度數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)平平臺(tái)臺(tái)ODBC接口接口FCSDCSOPC接口接口DDE接口接口CORBA接口接口PLCPCSERP環(huán)境層環(huán)境層數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)層應(yīng)應(yīng)用用層層ERP系統(tǒng)系統(tǒng)西門子數(shù)控接口西門子數(shù)控接口: SIEMENS CP 7515 網(wǎng)絡(luò)接口卡,用于運(yùn)行在工業(yè)無線局域網(wǎng)（IWLAN）中， 可實(shí)現(xiàn)可靠的無線網(wǎng)絡(luò)通訊。通訊設(shè)備通訊設(shè)備：RS232接口、ISDN接口、UDP/IP接口、Profibus接口、LOGO接口、DALI照明設(shè)備接口和電話

18、遙控接口 .風(fēng)機(jī)艙上線風(fēng)機(jī)艙上線區(qū)區(qū)機(jī)艙總裝間機(jī)艙總裝間B1P5M1條碼條碼配料質(zhì)質(zhì)檢檢生產(chǎn)計(jì)劃處理生產(chǎn)計(jì)劃處理數(shù)據(jù)處理與設(shè)備管理數(shù)據(jù)處理與設(shè)備管理服務(wù)器服務(wù)器數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫合格證合格證產(chǎn)成品區(qū)產(chǎn)成品區(qū)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)定單定單生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集集CRM系統(tǒng)系統(tǒng)SCM系系統(tǒng)統(tǒng)MES上游供應(yīng)商上游供應(yīng)商下游下游供應(yīng)商供應(yīng)商產(chǎn)品產(chǎn)品銷售銷售MES系統(tǒng)在離散行業(yè)中生產(chǎn)過程的基本工藝概圖系統(tǒng)在離散行業(yè)中生產(chǎn)過程的基本工藝概圖B1P5,M1/M等等是是流流水水線線生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)控控制制點(diǎn)點(diǎn)和和固固定定掃掃描描器器與與攝攝像像機(jī)機(jī)安安裝裝點(diǎn)點(diǎn)生產(chǎn)緩存區(qū)緩存區(qū)EDI系統(tǒng)系統(tǒng)供

19、應(yīng)商倉庫供應(yīng)商倉庫M加工件流水線加工件流水線M2鋼印鋼印/VIN碼碼外購件外購件生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)排產(chǎn)生生產(chǎn)產(chǎn)啟啟動(dòng)動(dòng)EDI的工作流程的工作流程1,制作訂單制作訂單:買方根據(jù)自己的需求在計(jì)算機(jī)上操作，在訂單處理系統(tǒng)上制作出一份訂單來，買方根據(jù)自己的需求在計(jì)算機(jī)上操作，在訂單處理系統(tǒng)上制作出一份訂單來，并將所有必要的信息以電子傳輸?shù)母袷酱鎯?chǔ)下來，形成買方的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)產(chǎn)生一份電子訂單并將所有必要的信息以電子傳輸?shù)母袷酱鎯?chǔ)下來，形成買方的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)產(chǎn)生一份電子訂單2,發(fā)送訂單發(fā)送訂單:買方將此電子訂單通過買方將此電子訂單通過EDI系統(tǒng)傳送給供貨商，此訂單實(shí)際上是發(fā)向供貨商的系統(tǒng)傳送給供貨商，此訂單實(shí)際

20、上是發(fā)向供貨商的電子信箱它先存放在電子信箱它先存放在EDI交換中心上交換中心上,等待來自供貨商的接收指令等待來自供貨商的接收指令3,接收訂單接收訂單:供貨商使用郵箱接收指令，從供貨商使用郵箱接收指令，從EDI交換中心自己的電子信箱中收取全部函件，交換中心自己的電子信箱中收取全部函件，其中包括來自其中包括來自買方的訂單買方的訂單 4,簽發(fā)回執(zhí)簽發(fā)回執(zhí):供貨商在收到訂單后，使用自己的計(jì)算機(jī)上的訂單處理系統(tǒng)，為來自買方的供貨商在收到訂單后，使用自己的計(jì)算機(jī)上的訂單處理系統(tǒng)，為來自買方的電子訂單自動(dòng)電子訂單自動(dòng)產(chǎn)生一份回執(zhí)，經(jīng)供貨商確認(rèn)后，此電子訂單回執(zhí)被發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生一份回執(zhí)，經(jīng)供貨商確認(rèn)后，此電

21、子訂單回執(zhí)被發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)由在經(jīng)由EDI交換中心存放到買方的電子郵箱中。交換中心存放到買方的電子郵箱中。 5,接收回執(zhí)接收回執(zhí):買方使用郵箱接收指令，從買方使用郵箱接收指令，從EDI交換中心自己的電子信箱中收取全部函件，交換中心自己的電子信箱中收取全部函件，其中包括供貨商發(fā)來的訂單回執(zhí)其中包括供貨商發(fā)來的訂單回執(zhí) EDI(電子數(shù)據(jù)交換電子數(shù)據(jù)交換)系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能簡(jiǎn)簡(jiǎn)要要介介紹紹客戶方客戶方供應(yīng)方供應(yīng)方近些年來近些年來,人們進(jìn)行了大量的關(guān)于信息在供應(yīng)鏈管理中的重要作用的研究人們進(jìn)行了大量的關(guān)于信息在供應(yīng)鏈管理中的重要作用的研究,發(fā)現(xiàn)信息作為一種特殊發(fā)現(xiàn)信息作為一種特殊的資源的資源,對(duì)提高企業(yè)

22、的管理效益意義重大對(duì)提高企業(yè)的管理效益意義重大.電子數(shù)據(jù)交換電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的廣泛推廣的廣泛推廣,大大提高了企業(yè)獲取信息大大提高了企業(yè)獲取信息的能力的能力,特別是加速了信息在貿(mào)易伙伴間傳遞速度特別是加速了信息在貿(mào)易伙伴間傳遞速度.EDI在供應(yīng)鏈管理中對(duì)企業(yè)的價(jià)值在供應(yīng)鏈管理中對(duì)企業(yè)的價(jià)值客戶方客戶方供應(yīng)方供應(yīng)方EDI企業(yè)效益和價(jià)值企業(yè)效益和價(jià)值推廣推廣EDI在企業(yè)的應(yīng)用在企業(yè)的應(yīng)用,明顯為企業(yè)能降低庫存明顯為企業(yè)能降低庫存,控制成本控制成本,提高資金周轉(zhuǎn)提高資金周轉(zhuǎn),改善企業(yè)產(chǎn)改善企業(yè)產(chǎn)供供銷銷財(cái)務(wù)等財(cái)務(wù)等一體化流程和企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范一體化流程和企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范,增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意

23、義增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義 EDI效益還包括提高客戶滿意度，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低停工待料風(fēng)險(xiǎn)等效益效益還包括提高客戶滿意度，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低停工待料風(fēng)險(xiǎn)等效益EDIEDI的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益 使用使用EDI業(yè)務(wù)，可提高商業(yè)文件傳遞速度業(yè)務(wù)，可提高商業(yè)文件傳遞速度81%，降低文件成本，降低文件成本44%，減少由于錯(cuò)漏造成的，減少由于錯(cuò)漏造成的商業(yè)損失商業(yè)損失40%，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，提高競(jìng)爭(zhēng)能力34%EDI可以使企業(yè)內(nèi)部動(dòng)作過程更加合理化，增加貿(mào)易機(jī)會(huì)，提高了服務(wù)質(zhì)量，因此它使企業(yè)之間的可以使企業(yè)內(nèi)部動(dòng)作過程更加合理化，增加貿(mào)易機(jī)會(huì)，提高了服務(wù)質(zhì)量，因此它使企業(yè)

24、之間的對(duì)立關(guān)系變成合作關(guān)系，使貿(mào)易過程變成對(duì)立關(guān)系變成合作關(guān)系，使貿(mào)易過程變成“沒有輸家沒有輸家”、每個(gè)企業(yè)均可從中獲利的過程，同進(jìn)極大、每個(gè)企業(yè)均可從中獲利的過程，同進(jìn)極大增強(qiáng)了企業(yè)自身的發(fā)展能力增強(qiáng)了企業(yè)自身的發(fā)展能力 參考資料參考資料:http:/ EDI在供應(yīng)鏈管理中對(duì)企業(yè)的功能在供應(yīng)鏈管理中對(duì)企業(yè)的功能E2E即即EnterprisestoEnterprises的簡(jiǎn)寫的簡(jiǎn)寫,指的是企業(yè)與企業(yè)間的透過電子環(huán)境及人工加強(qiáng)輔助而產(chǎn)生全方位的交易指的是企業(yè)與企業(yè)間的透過電子環(huán)境及人工加強(qiáng)輔助而產(chǎn)生全方位的交易,除了包含除了包含B2B的所有功能的所有功能,另包含了計(jì)算機(jī)無法取代人的工作另包含了計(jì)算機(jī)無法取代人的工作:如電話秘書如電話秘書,收發(fā)郵件收發(fā)郵件,產(chǎn)