驗(yàn)收管理制度

1、工程驗(yàn)收管理制度一、總則質(zhì)量是工程的核心，是公司形象的“代言人”，是社會(huì)責(zé)任感的具體體現(xiàn)。工程的結(jié)果質(zhì)量取決于工程的過程質(zhì)量， 只有對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的有效地控制，才 能達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)。鋁業(yè)集團(tuán)各公司須做到以下幾點(diǎn)：(1)項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。(2)項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄, 整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。(3)經(jīng)常進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān) 鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)旁站，進(jìn)行指揮

2、和技術(shù)指導(dǎo)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工 序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查， 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的在未處理好以前不得進(jìn)行下道工序的施工, 實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。(5)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)檢，材料沒有檢驗(yàn)證明的， 不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。(6)建立健全工程技術(shù)資料存檔制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真 按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽 工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類

3、整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。(7)對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人員，將根據(jù)后果的嚴(yán)重程度給予批評(píng)教 育或罰款處理，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人， 將按集團(tuán)有關(guān)規(guī) 定追究其責(zé)任并做出相應(yīng)處理。二、階段驗(yàn)收管理制度2.1 工程階段劃分工程階段劃分為：隱蔽工程階段和飾面安裝階段?？蚣苣粔?、石材幕墻隱蔽 工程包括：埋件、轉(zhuǎn)接件、框架、封修、避雷等；單元幕墻隱蔽工程為：埋件、 轉(zhuǎn)接件、封修、避雷等。階段驗(yàn)收注意事項(xiàng)：(1)上述三種幕墻的飾面安裝后階段不單獨(dú)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和階段驗(yàn)收，只在工 程竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收；(2)工程各部分進(jìn)度不同時(shí)，可進(jìn)行部分報(bào)驗(yàn)，但報(bào)驗(yàn)的面積不得小于工 程總面積的1/3

4、;階段完成面積小于工程總面積的1/3時(shí)，項(xiàng)目部不報(bào)驗(yàn)，由施 工監(jiān)察員按巡檢程序監(jiān)察并記錄，出具巡檢結(jié)論。(3)階段驗(yàn)收不合格的工程不得進(jìn)入下一階段。2.2 階段驗(yàn)收的主要內(nèi)容(1)隱蔽工程；(2)質(zhì)量控制資料。A:安裝隊(duì)自檢記錄齊全、完整B:施工副經(jīng)理復(fù)檢記錄齊全、完整C:進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)單、合格證齊全2.3 階段驗(yàn)收前準(zhǔn)備(1)安裝隊(duì)自檢工程階段施工結(jié)束，由安裝隊(duì)質(zhì)檢員按公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行100%僉驗(yàn)、并填寫原集團(tuán)工程監(jiān)察管理部用大白本質(zhì)量記錄，檢驗(yàn)合格后，向施工副經(jīng)理報(bào)驗(yàn)。(2)施工副經(jīng)理復(fù)檢施工副經(jīng)理接到安裝隊(duì)報(bào)驗(yàn)后，按公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，抽檢比例不低于 20%并填寫“項(xiàng)目20%由檢記錄”。

5、復(fù)檢不合格，質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理要組織安裝隊(duì)進(jìn) 行整改，復(fù)檢合格后進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。(3)工程階段內(nèi)部報(bào)驗(yàn)A:工程階段完成，通過安裝隊(duì)自檢、施工副經(jīng)理復(fù)檢合格，具備內(nèi)部驗(yàn)收 條件后，由施工副經(jīng)理填寫工程階段驗(yàn)收申請(qǐng)單， 報(bào)區(qū)域集團(tuán)公司施工監(jiān)察服務(wù) 部進(jìn)行驗(yàn)收。施工監(jiān)察服務(wù)部收到驗(yàn)收申請(qǐng)單后及時(shí)上報(bào)鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù) 管理部，鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù)管理部根據(jù)情況決定是否派驗(yàn)收小組參與階段驗(yàn) 收。B:接到工程階段驗(yàn)收申請(qǐng)單后，區(qū)域集團(tuán)公司施工監(jiān)察服務(wù)部組織驗(yàn)收組 原則上在2天內(nèi)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行階段驗(yàn)收，出具工程階段驗(yàn)收結(jié)論，并將結(jié)論反 饋到鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù)管理部。C:階段驗(yàn)收組長(zhǎng)原則上由施工監(jiān)察服務(wù)部經(jīng)理?yè)?dān)任，

6、驗(yàn)收組組員不少于兩 人。2.4 階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)階段驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：(1)安裝質(zhì)量嚴(yán)格按照鋁業(yè)集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；(2)質(zhì)量控制資料齊全、完整；工程階段驗(yàn)收合格率70犯上為合格，否則為不合格。不合格的工程經(jīng)過整 改后必須達(dá)到合格要求，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三、竣工驗(yàn)收管理制度3.1 報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)備由工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備竣工資料，各種資料嚴(yán)格按照評(píng)定表要求進(jìn)行收 集、整理，裝訂成冊(cè)。3.2 報(bào)驗(yàn)條件(1)工程完工；(2)竣工資料齊全；(3)工程項(xiàng)目部自查符合要求；(4)業(yè)主進(jìn)駐前15天。(5)區(qū)域集團(tuán)公司施工監(jiān)察服務(wù)部上報(bào)鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù)管理部。3.3報(bào)驗(yàn)中請(qǐng)每年1月1日前，各區(qū)域集團(tuán)公司

7、施工監(jiān)察服務(wù)部將來年計(jì)劃竣工驗(yàn)收的工程上報(bào)到鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù)管理部，工程監(jiān)察服務(wù)管理部將對(duì)各公司上報(bào)工程的30%ft行抽驗(yàn)。（注：施工監(jiān)察服務(wù)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在每月 25日將下月需竣工驗(yàn)收工程上傳鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù)管理部） 對(duì)于各公司上報(bào)的優(yōu)質(zhì)工程，鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù)管理部將100%S行 驗(yàn)收。 單項(xiàng)工程竣工結(jié)束，由施工副經(jīng)理組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，符合合同要求后， 由施工副經(jīng)理填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單。分公司施工經(jīng)理、區(qū)域集團(tuán)公司施工監(jiān)察服務(wù)部經(jīng)理審核簽字后，由施工監(jiān)察服務(wù)部上報(bào)鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù)管理部，工程監(jiān)察服務(wù)管理部在1天內(nèi)決定是否組織驗(yàn)收，或者是否參與由施工監(jiān)察服務(wù)部組織的驗(yàn)收

8、。集團(tuán)公司施工監(jiān)察服務(wù)部接到 工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，在10天內(nèi)組織 驗(yàn)收小組對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。驗(yàn)收小組成員組成有組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組 員，原則上組長(zhǎng)由施工監(jiān)察服務(wù)部經(jīng)理?yè)?dān)任， 副組長(zhǎng)由施工經(jīng)理或施工經(jīng)理助理 擔(dān)任，驗(yàn)收組組員不少于3人。工程驗(yàn)收結(jié)束后，集團(tuán)公司施工監(jiān)察服務(wù)部須立即將驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果上傳鋁業(yè)集團(tuán)工程監(jiān)察服務(wù)管理部，工程監(jiān)察服務(wù)管理部將結(jié)合日常監(jiān)察情況和階段 驗(yàn)收評(píng)定對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)定3.4竣工工程評(píng)定竣工工程評(píng)定包括竣工資料和現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量評(píng)定兩部分，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)分為 合格和不合格，兩部分均需滿足相應(yīng)要求。對(duì)安裝隊(duì)的考核以現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量為主， 對(duì)安裝隊(duì)的獎(jiǎng)罰按相應(yīng)制度執(zhí)行。3.4.1

9、 竣工資料驗(yàn)收(1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)竣工資料驗(yàn)收合格率70犯上合格。不合格的工程必須按照制度要求進(jìn)行整 改，直至合格。(2)資料驗(yàn)收內(nèi)容A:工程管理資料a、中標(biāo)通知書b、工程合同及附件c、施工許可證d、工程開工申請(qǐng)報(bào)告e、甲方通知、會(huì)議紀(jì)要及洽商記錄B：技術(shù)資料a、圖紙會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)確認(rèn)文件b、竣工圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說明以及其他設(shè)計(jì)文件c、施工安全、技術(shù)交底記錄d、工程測(cè)量、放線記錄C：檢驗(yàn)資料a、分項(xiàng)（包括隱蔽）工程質(zhì)量評(píng)定表b、安裝隊(duì)自檢記錄c、施工副經(jīng)理復(fù)檢記錄d、質(zhì)量、安全整改及復(fù)檢記錄e、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄f、后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告g、防雷裝置測(cè)試記錄D：材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告

10、a、主要材料出廠合格證b、性能檢測(cè)報(bào)告和復(fù)檢報(bào)告c、構(gòu)件和組件出廠合格證d、五金配件出廠合格證e、幕墻三性試驗(yàn)報(bào)告f、幕墻用硅酮結(jié)構(gòu)膠的認(rèn)定證書和抽檢合格證明；進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)膠的商檢證；國(guó)家指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性和玻璃粘結(jié)性的試驗(yàn)報(bào)告；石材用密封膠的耐污染性實(shí)驗(yàn)報(bào)告。(3)資料驗(yàn)收要求所有資料作為竣工工程的保證項(xiàng)目，要求內(nèi)容齊全，裝訂成冊(cè)，有目錄、頁(yè) 碼，可存檔，字跡清楚，無涂改，填寫齊全，有日期及相關(guān)人員簽字，有上述缺 項(xiàng)的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：見工程安全質(zhì)量管理規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量評(píng)定以抽查點(diǎn)數(shù)白合格率為標(biāo)準(zhǔn)，合格率90蛆上為優(yōu)質(zhì)工程，合格率70犯上為合

11、格，否則為不合格。不合格的工程經(jīng)過整改后必須達(dá)到 合格要求。四、驗(yàn)收方法4.1階段驗(yàn)收階段驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果占總體工程評(píng)定結(jié)果比重的30%其中工程質(zhì)量占階段驗(yàn)收比重的80%工程資料占階段驗(yàn)收比重的 20%階段驗(yàn)收合格率=工程質(zhì)量合格率X 80%+：程資料合格率X 20%階段驗(yàn)收總的合格率為單次階段驗(yàn)收合格率的平均值4.2竣工驗(yàn)收根據(jù)工程各施工部位施工難易程度的不同，竣工驗(yàn)收抽檢比例如下：(1)大面幕墻標(biāo)準(zhǔn)層抽檢20%(2)裙房抽檢50%(3)底三層抽檢50%(4)頂層抽檢50%(5)屋面系統(tǒng)抽檢50%(6)門頭100%僉收；(7)門窗100%僉收；(8)特種幕墻抽檢比例適當(dāng)加大；(9)其他部位由竣工

12、驗(yàn)收組長(zhǎng)制定抽檢比例?？⒐を?yàn)收評(píng)定結(jié)果占總體工程評(píng)定結(jié)果比重的 70%工程質(zhì)量合格率占竣工驗(yàn)收比重的80%工程資料合格率占竣工驗(yàn)收比重的 20%竣工驗(yàn)收合格率=質(zhì)量驗(yàn)收合格率X 80%費(fèi)料合格率X 20%五、綜合評(píng)定工程綜合評(píng)定包括兩部分：階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。階段驗(yàn)收占綜合評(píng)定的 30%竣工驗(yàn)收占綜合評(píng)定的70%工程綜合合格率二階段驗(yàn)收合格率x 30%竣工驗(yàn)收合格率X 70%工程綜合評(píng)定等級(jí)分為優(yōu)質(zhì)、合格、整改后合格、不合格四個(gè)等級(jí)；綜合合 格率90犯上的為優(yōu)質(zhì)工程，70%Z上的為合格工程，70%Z下的不合格工程。竣工驗(yàn)收存在的質(zhì)量問題考核：a）工程內(nèi)部驗(yàn)收前付款為安裝費(fèi)總額的 80%,剩余費(fèi)用20%,工程綜合評(píng) 定等級(jí)與安裝隊(duì)剩余費(fèi)用和安裝隊(duì)評(píng)級(jí)掛鉤，與項(xiàng)目部承包獎(jiǎng)掛鉤b）工程綜合評(píng)定等級(jí)不合格，經(jīng)整改后仍不合格的，扣罰安裝隊(duì)全部剩余 費(fèi)用上繳鋁業(yè)集團(tuán)；由鋁業(yè)集團(tuán)下發(fā)扣罰通知單，下發(fā)各集團(tuán)公司財(cái)務(wù)。項(xiàng)目部 承包獎(jiǎng)50除額由各區(qū)域集團(tuán)公司財(cái)務(wù)扣下，上繳鋁業(yè)集團(tuán)。c）工程綜合評(píng)定等級(jí)不合格，經(jīng)整改后合格，鋁業(yè)集團(tuán)下發(fā)處罰單，扣罰 安裝隊(duì)剩余費(fèi)用的50%上繳鋁業(yè)集團(tuán)；項(xiàng)目部承包獎(jiǎng)20除額由各區(qū)域集團(tuán)公司 財(cái)