廣東美的集團目標責任制考核實施管理辦法

1、廣東美的集團目標責任制考核實施管理辦法第一章總則第一條為對集團有關(guān)單位及人員的工作與貢獻進行公正、客觀地評價，特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用于2001年集團簽訂了目標責任制的總部職能部門與各經(jīng)營單位及其第一責任人。第二章考核責任部門第三條集團考評小組是績效考評的領(lǐng)導機構(gòu)，集團人力資源部是責任制考核的日常管理部門。在考核協(xié)議承擔有關(guān)管理責任的有關(guān)職能部門負責相應(yīng)資料的收集、審核工作。2001年考評小組名單：組長：張河川副組長：梁結(jié)銀成員：戴裕東顧炎民徐泓泉楊敏李勝孟鳴第四條績效考評作為集團完善激勵與約束機制的重要組織部分，各考核責任部門應(yīng)根據(jù)所承擔的責任指定專人負責有關(guān)績效考評指標的收集

2、、審核和匯總工作。第三章考核內(nèi)容第五條2001年集團對事業(yè)部及各經(jīng)營單位的考核內(nèi)容為：（一）考核事業(yè)部指標：1、經(jīng)營任務(wù)指標2、風險控制指標（二）考核事業(yè)部第一責任人指標：1、經(jīng)營任務(wù)指標2、風險控制指標3、管理績效指標第六條2001年集團對總部職能部門及第一責任人考核內(nèi)容為：1、工作目標考核2、管理績效考核第七條2001年集團績效考核實行差異化考核，根據(jù)各單位的不同情況，由考評小組與被考核部門及人員同時確定各項考核指標及權(quán)重。第八條由于2001年為實行目標責任考核的第一年，根據(jù)上半年各項指標考核的完成情況，經(jīng)考評小組與被考核者雙方協(xié)商同意，可對考核指標及權(quán)重進行調(diào)整。第九條因機構(gòu)及人員調(diào)整，

3、或其它客觀條件發(fā)生變化，影響到有關(guān)考核指標的執(zhí)行時，可由集團考評小組及相關(guān)部門及人員共同協(xié)商，調(diào)整有關(guān)指標及權(quán)重。第四章考評程序第十條各考核責任部門應(yīng)確定專人負責考評統(tǒng)計，并將人員報人力資源部備案。專人應(yīng)根據(jù)考評方案要求收集所需資料，以報表形式加以匯總，于每個統(tǒng)計周期后5日內(nèi)交人力資源部。由人力資源部負責匯總。第十一條考評小組應(yīng)在人力資源部有關(guān)匯總資料的基礎(chǔ)上，每季度后10日內(nèi)召開評估會，聽取各經(jīng)營單位及各職能部門關(guān)于經(jīng)營管理及工作進度的報告。并對有關(guān)資料進行評議。第十二條2002年1月15日前，考評小組及集團人力資源部應(yīng)對各責任部門提供的數(shù)據(jù)進行匯總和評估，并得出初步考核結(jié)果。第十三條200

4、2年1月31日前，集團考評小組應(yīng)完成對考核結(jié)果的確認工作。報董事局及總裁批準后，通知被考核單位及個人。第五章考評結(jié)果運用及申訴第十四條考評結(jié)果與被考核單位及個人的收益掛鉤，辦法如下：（一）集團總部職能部門：1 部門目標責任制考核結(jié)果實行百分制，最終得分結(jié)果分為六級，分別是S級：95分以上，A級：9095分，B級：8090分，C級：7080分，D級：60-70分，E級：60分以下；以上分數(shù)段中的得分值包括上限不包括下限。2 考核等級結(jié)果與其部門第一責任人及中高層管理人員獎勵年薪的發(fā)放比例掛鉤,掛鉤辦法見下表：考核結(jié)果SABCDE獎勵年薪發(fā)放比例105%100%90%80%70%0目標責任制考核結(jié)

5、果和職能部門第一責任人述職評價結(jié)果與集團2002年是否續(xù)聘第一責任人及其年薪標準掛鉤。（二）事業(yè)部及其總經(jīng)理：1、事業(yè)部總體考核：考核結(jié)果與事業(yè)部利潤分成的發(fā)放比例掛鉤，辦法如下：考核結(jié)果>95分90-95分80-90分<80分利潤分成發(fā)放比率100%95%90%80%注：以上分數(shù)段中的得分值包括上限不包括下限。2、事業(yè)部第一責任人考核：(1) 考核得分為六級，分別是S：100分以上，A：90-100分，B：80-90分，C：7080分，D:6070分，E:60分以下；以上分數(shù)段中的得分值包括上限不包括下限。(2) 考核結(jié)果與總經(jīng)理獎勵年薪的發(fā)放比例掛鉤，具體掛鉤辦法如下：考核結(jié)果SABCDE獎勵年薪的發(fā)放110%100%90%80%70%0比例掛鉤后的總經(jīng)理應(yīng)發(fā)放獎勵年薪如超過標準，超過部分由集團支付；如低于標準，節(jié)余部分由集團支配。第十五條如被考核人對考評結(jié)果有異議，可向集團董事局提出復議申請。董事局