班組設(shè)備管理規(guī)定

1、部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!班組設(shè)備管理規(guī)定1 目的通過加強(qiáng)班組設(shè)備管理，進(jìn)一步細(xì)化班組設(shè)備管理工作， 使班組設(shè)備管理工作更 具可操作性，提升班組設(shè)備管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營提供安全可靠的設(shè)備保障。2 適用范圍適用于各班組對在用設(shè)備的管理和維護(hù)。3 工作要求3.1 定崗、定責(zé)3.1.1 各班組設(shè)置設(shè)備管理員一名（可兼職）。3.1.2 設(shè)備管理員協(xié)助班長做好本班組的設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)本班組設(shè)備管理工作的 推動(dòng)和落實(shí)。3.1.3 班組設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。3.2 基礎(chǔ)管理3.2.1 設(shè)備自投入使用之日起，必須建立設(shè)備相關(guān)信息的臺(tái)賬，避免因設(shè)備“打包” 而造成設(shè)備

2、數(shù)據(jù)的丟失和遺漏。3.2.1.1 建立班組設(shè)備管理臺(tái)賬，包括設(shè)備基本信息、基礎(chǔ)資料等（設(shè)備名稱、資 產(chǎn)編號(hào)、出廠日期、出廠編號(hào)、啟用時(shí)期、折舊年限、責(zé)任人等）；3.2.1.2 監(jiān)視和測量設(shè)備（器具）需建立監(jiān)視和測量設(shè)備（器具）管理臺(tái)賬，受檢 設(shè)備（器具）檢測在有效期內(nèi)，證件齊全；3.2.1.3 業(yè)主提供班組使用的設(shè)備資產(chǎn)需建立顧客財(cái)產(chǎn)清單；3.2.1.4 建立工器具臺(tái)賬，并執(zhí)行領(lǐng)用制度，制定基本消耗定額，設(shè)備備品、備件的 領(lǐng)用手續(xù)健全。3.2.2 加強(qiáng)設(shè)備檔案的管理，按照公司設(shè)備分級(jí)管理要求，妥善保管各級(jí)設(shè)備的相關(guān) 檔案資料。部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!3.2.3 所轄設(shè)備實(shí)行掛牌管

3、理， 根據(jù)工作需要張貼相關(guān)標(biāo)識(shí)， 并根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn) 行更新，保持各類標(biāo)識(shí)內(nèi)容正確、齊全、清晰。3.3 正確使用設(shè)備331 設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程和運(yùn)行要求正確操作設(shè)備，做到“四 懂三會(huì)”（懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排出一般故障）。3.3.2 新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工在上崗前或新設(shè)備投入使用前，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核 合格后方可上崗。相關(guān)規(guī)定要求持證上崗操作的設(shè)備必須持證上崗。3.3.3 設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，操作設(shè)備前 必須按要求穿戴合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)，要對設(shè)備做作業(yè)前的安全檢查，查找隱 患，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)

4、備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁無保護(hù)措施的作業(yè)。3.3.4 設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場嬉笑、打鬧、玩耍、吃 東西或私自換崗、竄崗，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場開展與本職工作無關(guān)的其他工作。3.3.5 設(shè)備操作人員在操作過程中發(fā)現(xiàn)故障或隱患應(yīng)及時(shí)處理，避免因設(shè)備故障而產(chǎn) 生不必要的損失。設(shè)備故障未能及時(shí)處理，應(yīng)按設(shè)備故障處理應(yīng)急預(yù)案及時(shí)上報(bào)。3.4 精心維護(hù)設(shè)備3.4.1 各班組應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備分級(jí)管理要求，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)實(shí)際及設(shè)備特點(diǎn)，對相 關(guān)設(shè)備制定相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保養(yǎng)計(jì)劃的制定堅(jiān)持專業(yè)維護(hù)與日常保養(yǎng)相結(jié)合的原則。3.4.2 各班組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體使用情況，建立健全設(shè)備日常保養(yǎng)制度，并要制

5、定嚴(yán) 格的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)和程序。3.4.3 設(shè)備操作人員應(yīng)遵照“十字作業(yè)法”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）的要求, 做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。3.4.4 對設(shè)備關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)的保養(yǎng)，應(yīng)按照其自身的性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)和性質(zhì)等 進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)和保養(yǎng)。3.4.5 新設(shè)備投入使用前，相關(guān)人員需提前介入，了解設(shè)備的基本狀況及使用、維護(hù) 和保養(yǎng)的方法。3.4.6 設(shè)備保養(yǎng)要嚴(yán)格遵循該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和相關(guān)要求，杜絕盲目、憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn) 行維護(hù)保養(yǎng)。部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!3.5 預(yù)防性維護(hù)設(shè)備3.5.1 各班組應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備分級(jí)管理以及設(shè)備信息檔案等相關(guān)要求，制定

6、相關(guān)設(shè)備 的預(yù)防性維護(hù)周期、明確使用的維護(hù)工具和方法。3.5.2 通過對關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)做好相應(yīng)零部件、配件及 易損易壞部件等的供應(yīng)和合理儲(chǔ)備。3.5.3 在對設(shè)備預(yù)防性維護(hù)過程中，發(fā)現(xiàn)的隱患及故障應(yīng)及時(shí)處理，對已經(jīng)造成破損 或損壞的零部件及時(shí)報(bào)修。3.5.4 針對高危設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備隱患排查的力度，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.6 及時(shí)維修設(shè)備3.6.1 各班組應(yīng)制定明確的設(shè)備故障處理應(yīng)急預(yù)案及設(shè)備維修流程，明確相關(guān)責(zé)任人 的職責(zé)。3.6.2 在設(shè)備維修前，設(shè)備操作人員/管理人員要對設(shè)備故障做初步的分析和評(píng)估（故 障的位置、修理或更換、自修或?qū)I(yè)維修）。3.6.3 在

7、設(shè)備維修過程中，設(shè)備責(zé)任人協(xié)助做好該設(shè)備的維修支持工作。3.6.4 設(shè)備責(zé)任人做好設(shè)備維修的過程跟蹤，并將維修信息及時(shí)反饋給相關(guān)人員。3.6.5 設(shè)備的維修在保障設(shè)備本質(zhì)安全、 性能的前提下，提倡節(jié)約，鼓勵(lì)“修舊利廢、 變廢為寶”。3.6.6 必須外委維修的設(shè)備，須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)，返回時(shí)設(shè)備管理人員/操作人員要認(rèn) 真核對維修項(xiàng)目，并做好驗(yàn)收記錄。3.7 巡回檢查設(shè)備3.7.1 設(shè)備巡回檢查制度是正確使用設(shè)備、精心保養(yǎng)設(shè)備、預(yù)防性維護(hù)設(shè)備、及時(shí)維 修設(shè)備等過程的基本前提和保障，各班組要重點(diǎn)加強(qiáng)落實(shí)。3.7.2 各班組應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備分級(jí)管理要求，結(jié)合本班組的業(yè)務(wù)實(shí)際，制定明確的設(shè) 備巡回檢查計(jì)劃（

8、周期、內(nèi)容、方法、人員、工具等）。3.7.3 巡回檢查人員（班長、設(shè)備管理員、操作人員、當(dāng)班人員）要嚴(yán)格遵守設(shè)備巡 回檢查制度，并做好相應(yīng)監(jiān)控記錄。3.7.4 在巡回檢查中執(zhí)行“五字操作法”（聽、摸、看、聞、查）的檢查方法。3.7.5 巡回檢查的主要內(nèi)容包括： 設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、 安全環(huán)境及工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 情況等。3.7.6 在巡回檢查中，若發(fā)現(xiàn)異常及疑問，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，分析原因，及時(shí)處理；遇緊 急情況部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!時(shí)，可先處理，后匯報(bào)。對不能處理的問題，應(yīng)立即上報(bào)，并做好記錄。3.7.7 巡回檢查人員除檢查規(guī)定項(xiàng)目外，對巡回檢查的公用系統(tǒng)、廠房建筑、安全措施亦應(yīng)注意有

9、無異常情況。3.7.8 遇下列情況時(shí)，在巡回檢查時(shí)應(yīng)進(jìn)行重復(fù)檢查：3.781 新設(shè)備或大修后試運(yùn)行的設(shè)備；3.7.8.2 上一班交代的異常情況或注意事項(xiàng)；3.7.8.3 設(shè)備處于特殊運(yùn)行狀態(tài)或惡劣氣候、環(huán)境狀態(tài)中；3.7.8.4 當(dāng)班負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)。3.8 設(shè)備事故處理3.8.1 各班組應(yīng)制定明確的事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織全體班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并記錄 存檔。3.8.2 班組全體人員要加強(qiáng)安全事故防范，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理的相關(guān)規(guī)定。3.8.3 發(fā)生事故后，要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)，并做好事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)管 理工作。3.8.4 設(shè)備事故的報(bào)告、調(diào)查、處理按事件的報(bào)告、調(diào)查與處理管理規(guī)定的

10、相關(guān) 要求執(zhí)行。3.9 設(shè)備記錄的管理3.9.1 設(shè)備記錄主要包括設(shè)備相關(guān)信息臺(tái)賬、 設(shè)備運(yùn)行記錄、 維護(hù)保養(yǎng)記錄、 檢查檢 測記錄、維修記錄、更新改造記錄、巡回檢查監(jiān)控記錄等。3.9.2 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本班組設(shè)備管理相關(guān)記錄的填寫及存檔工作。3.9.2.1 設(shè)備記錄的填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可追溯，保持整潔、字跡工整、無涂改, 做到帳物相符、帳目清晰。3.922 設(shè)備記錄應(yīng)根據(jù)班組設(shè)備管理的實(shí)際情況分類管理，按周（月、季、年）歸 檔保存。3.9.3 設(shè)備記錄能夠反映班組設(shè)備管理的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，并能滿足班組日常管理的 需求，要優(yōu)化整合設(shè)備相關(guān)記錄，避免重復(fù)性工作。4 附則4.1 本規(guī)定由公司班組建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起施行。5 附件部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!5.1配餐服務(wù)公司