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文檔簡介

1、由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的 對象。2Z1010112Z101011 掌握建設(shè)工程項目管理的類型 一、建設(shè)工程項目管理的概念建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制, 量目標得以實現(xiàn)。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是 投資目標,對施工方而言是 成本目標。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過 管理使項目的目標得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目營理

2、的類型二、建設(shè)工程項目營理的類型按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的和利益不同,因此就形成了不同類型的項目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工祺項目生產(chǎn)過程的總集成者一一人力資源、物質(zhì) 資源和知識的集成, 業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設(shè)工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。按建設(shè)工程項目不同參與方的 工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理有如下幾種類型:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方 利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方 的項目管理都屬于施工方的項目管理

3、。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設(shè)項目總承包有多種工作性質(zhì)、工作(1)業(yè)主方的項目管理;(2)設(shè)計方的項目管理;(3(3) 施工方的項目管理;(4)供貨方的項目管理;(5)建設(shè)項目工程吝承包方的項目管理等。形式,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPCEPC 承包)等,它們的項目建設(shè)項目總承包方的項目管理。業(yè)主方項目管埋的目標和任務(wù)三、業(yè)主方項目管埋的目標和任務(wù)業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中 投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目

4、標,如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。項目的質(zhì) 量目標不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。 質(zhì)置目標包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立的 統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進度往往需要增加投資,欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資,過度地縮短進度會影響質(zhì) 量目標的實現(xiàn),這都表現(xiàn)了目標之間關(guān)系矛盾的一面;但通過有效的管理,在不增加投資的前提下,也可 縮短工期和提高工程質(zhì)量,這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面

5、。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準 備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期,如圖2Z1010112Z101011 所示。招投標工作分散在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行,因此可以不單獨列為招投標階段。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用 前準備階段和保修期分別進行如下工作,如表2Z1010112Z101011 所示。畫(1 1)安全管理;(2 2)投資控制;(3 3)進度控制;理都屬于(4) 質(zhì)量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協(xié)調(diào)。表 2Z1010112Z101011 有 7 7 行和 5 5 列,構(gòu)成業(yè)主方 3535

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