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文檔簡介
1、一、工程概況本工程茯茶文化體驗館一層模板支撐架體高度為9.09米,最大跨度為8.4米,梁最大截面為500×1200,施工總荷載為6KN/,最大集中線荷載為7.5KN/m,依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)的建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工平安監(jiān)督管理導(dǎo)則建質(zhì)2009254號第1.3條規(guī)定,高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過8m,或搭設(shè)跨度超過18m, 或施工總荷載大于15kN/m2,或集中線荷載大于20kN/m的模板支撐系統(tǒng)。本工程屬于高大支模,在高支模區(qū)域內(nèi)施工極可能發(fā)生高空墜落、模板坍塌、物體打擊等重大事故。本預(yù)案針對梁板高支模施工可能發(fā)生的高空墜落、模板坍塌、物體
2、打擊緊急狀況的應(yīng)急打算和響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)為對可能發(fā)生的事故能夠快速反應(yīng)、救援,項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:總指揮:陳桂林 聯(lián)系電話:救援行動組:副組長:馬揚威 成員:張彥軍 閆康武 職責(zé):依據(jù)總指揮的指令啟動應(yīng)急救預(yù)案確保人員、應(yīng)急器材和設(shè)施剛好到位,全面實施應(yīng)急救援支配。平安防護(hù)救援組:組長:李登科 成員:石建剛 職責(zé):依據(jù)總指揮的指令啟動平安防護(hù)救援的組織預(yù)案和措施,快速指揮人員奔赴事故現(xiàn)場快速搶救傷員和財產(chǎn),并愛護(hù)好現(xiàn)場對因搶救傷員和國家財產(chǎn),防止事故擴大而須要移動某些物件時必需做好標(biāo)記、記錄、拍照或攝錄像。同時細(xì)致落實防范措施,避開二次損害發(fā)生。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):建設(shè)工地發(fā)
3、生平安事故時,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時駕馭各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門,公安部門求援或報告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班,值班者必需住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者即為臨時就援組長?,F(xiàn)場搶救組職責(zé):實行緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進(jìn)一步擴大。醫(yī)療救治組職責(zé):對搶救出的傷員,視狀況實行急救外置措施,盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé):負(fù)責(zé)工
4、地的平安保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,愛護(hù)現(xiàn)場。職 務(wù)姓 名責(zé)任分工電話總指揮項目經(jīng)理陳桂林負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮工作,確保人力、物力、財力資源剛好到位,指令相關(guān)人員執(zhí)行有關(guān)搶險救援工作副總指揮生產(chǎn)經(jīng)理杜林周督促各部門落實應(yīng)急預(yù)案的個中措施,做好應(yīng)急救援打算工作。制訂應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)方案(消防演練、應(yīng)急救援演練等),并組織實施;搶險救援組平安員閆康武依據(jù)指揮部的指令,撥打急救電話,聯(lián)系醫(yī)院,確保有條不紊地實施搶險救援活動。同時留意愛護(hù)好事故現(xiàn)場。質(zhì)量員李登科事故調(diào)查組技術(shù)負(fù)責(zé)馬揚威幫助有關(guān)專家,相關(guān)機構(gòu)和人員開展事故調(diào)查,取證工作。查清事故發(fā)生的緣由,提出防止再次發(fā)生事故防范措施,組織召開事故分析會,提出
5、事故處理看法。向有關(guān)單位、部門匯報事故調(diào)查報告書。施工員張彥軍善后工作組材料員唐輝對事故傷亡者送醫(yī)院救治和善后處理工作,及其家屬進(jìn)行安撫工作,幫助解決工傷保險的有關(guān)事宜會計馬鵬飛常設(shè)機構(gòu)質(zhì)量員李登科保證救援設(shè)備及救援物資剛好到場,保障通訊水電工長石建剛收料員周亞江負(fù)責(zé)將傷者送往醫(yī)院保安黃新利引導(dǎo)救援車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場楊社教組織搶險隊綻開現(xiàn)場救援,并組織警衛(wèi)進(jìn)行警戒工作邵飛資料員張芝協(xié)作平安員收集影像資料三、應(yīng)急救援工作程序3.1、坍塌事故發(fā)生時,支配專人剛好切斷有關(guān)閘門,并對現(xiàn)場進(jìn)行聲像資料的收集。發(fā)生后馬上組織搶險人員在半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。依據(jù)詳細(xì)狀況,實行人工和機械相結(jié)合的方法,對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行
6、處理。搶救中如遇到坍塌巨物,人工搬運有困難時,可調(diào)集大型的吊車進(jìn)行調(diào)運。在接近施工人員搶救時,必需停止機械作業(yè),全部改用人工扒物,防止誤傷被埋人員?,F(xiàn)場搶救中,還要支配專人對周邊架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理,防止事故擴大。3.2、事故現(xiàn)場四周應(yīng)設(shè)警戒線。3.3、統(tǒng)一指揮、親密協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后,參戰(zhàn)力氣多,現(xiàn)場狀況困難,各種力氣需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下,主動協(xié)作、親密協(xié)同,共同完成。3.4、以快制快、行動堅決的原則。鑒于坍塌事故有突發(fā)性,在短時間內(nèi)不易處理,處置行動必需做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、打算快、疏散救人快、達(dá)到以快制快的目的。3.5、講究科學(xué)、穩(wěn)妥牢靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué),避開
7、急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。3.6、救人第一的原則。當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到威逼時,首要任務(wù)是搶救人員。3.7、傷員搶救馬上和急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,懇求出動急救車輛并做好急救打算,確保傷員得到剛好醫(yī)治。3.8、事故現(xiàn)場取證救助行動中,支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。3.9、自我愛護(hù),在救助行動中,搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,配齊平安設(shè)施和防護(hù)工具,加強自我愛護(hù),確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。四、應(yīng)急救援方法4.1、高空墜落應(yīng)急救援方法:(1)當(dāng)現(xiàn)場只有人時應(yīng)大聲呼救;人以上時,就有人或多人去打“120”急救電話及立刻報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組搶救
8、。(2)細(xì)致視察傷員的神志是否醒悟、是否昏迷等癥狀,并很可能了解傷員落地的身體著地部位,和著地部位的詳細(xì)狀況。(3)假如是頭部著地,同時伴有嘔吐、昏迷等癥狀,很可能是顱腦損傷,應(yīng)當(dāng)快速送醫(yī)院搶救。如發(fā)覺傷者耳朵、鼻子有血液流出,千萬不能用手帕棉花或紗布去堵塞,以免造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染,會危及傷員的生命平安。(4)假如傷員腰、背、肩部先著地,有可能造成脊柱骨折,下肢癱瘓,這時不能隨意翻動,搬動時要三個人同時同一方向?qū)麊T平直抬于木板上,不能扭轉(zhuǎn)脊柱,運輸時要平穩(wěn),否則會加重傷情。4.2、模板、坍塌應(yīng)急救援方法:(1)工地發(fā)生高支模坍塌事故時,馬上組織人員剛好搶救,防止事故擴大,在有傷亡的
9、狀況下限制好事故現(xiàn)場。(2)報120急救中心,到現(xiàn)場搶救傷員。(應(yīng)盡量說清晰傷員人數(shù)、狀況、地點、聯(lián)系電話等,并派人到路口等待);(3)急報項目部應(yīng)急救援小組、公司和有關(guān)應(yīng)急救援單位,實行有效的應(yīng)急救援措施;(4)清現(xiàn)事故現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場施工人員是否齊全,避開遺漏傷亡人員,把事故損失限制到最?。唬?)預(yù)備應(yīng)急救援工具:切割機、起重機、藥箱、擔(dān)架等。4.3、物體打擊應(yīng)急救援方法:當(dāng)物體打擊損害發(fā)生時,應(yīng)盡快將傷員轉(zhuǎn)移到平安地點進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢、應(yīng)急以后剛好送醫(yī)院治療。(1)止血:依據(jù)出血種類,采納加壓包止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。(2)對傷口包扎:以愛護(hù)傷口,削減感染,壓
10、迫止血、固定骨折、扶托傷肢,削減傷痛。(3)對于頭部受傷的傷員,首先應(yīng)他細(xì)視察傷員的神志是否醒悟,是否昏迷、休克等,假如有嘔吐,昏迷等癥狀,應(yīng)快速送醫(yī)院搶救,假如發(fā)覺傷員耳朵、鼻子有血液流出,千萬不能用手帕棉花或紗布堵塞,因為這樣可能造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染,會危及傷員的生命平安。(4)假如是輕傷,在工地簡潔處理后,再到醫(yī)院檢查;假如是重傷,應(yīng)快速送醫(yī)院搶救。 4.4、觸電事故處理:馬上切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑開。傷員被救后,視察其呼吸、心跳狀況,必要時,可實行人工呼吸、心臟擠壓術(shù),并且留意其他損傷的處理。局部電擊時,應(yīng)對傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理,創(chuàng)面宜暴露,不宜包扎,
11、發(fā)生內(nèi)部組織壞死時,必需注射破傷風(fēng)抗菌素。 4.5、高溫中暑的應(yīng)急處理:將中暑人員移至陰涼的地方,解開衣服讓其平臥,頭部不要墊高。用涼水或50酒精擦其全身,直至皮膚發(fā)紅,血管擴張以促進(jìn)散熱,降溫過程中要親密視察。剛好補充水分和無機鹽,剛好處理呼吸、循環(huán)衰竭,醫(yī)療條件不完善時,剛好送醫(yī)院治療。五、事故報告程序事故發(fā)生后,項目部應(yīng)馬上將事故發(fā)生的地點、時間、事故簡要狀況等信息報公司質(zhì)量平安站部或公司辦公室,再由質(zhì)量平安站或公司辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo),按狀況啟動相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案。如發(fā)生重特大事故還需報屬地主管領(lǐng)導(dǎo)。工地發(fā)生平安事故后,企業(yè)、項目部除馬上組織搶救傷員,實行有效措施防止事故擴大和愛護(hù)事故現(xiàn)場,
12、做好善后工作,詳細(xì)報考程序如下:輕傷事故:馬上報施工班長,平安員和工地負(fù)責(zé)人,填寫“傷亡事故月報表”,并附上醫(yī)務(wù)部門診斷證明,月底上報總公司。重傷和死亡事故:要馬上速報總公司及當(dāng)?shù)貏趧悠桨脖O(jiān)察部門。一般以平安專業(yè)部門對事故勘察為主,填寫“重傷,死亡事故調(diào)查報告書”上報,月底還要填寫“傷亡事故月報表”上報。重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后1小時內(nèi)報告上級主管單位、平安監(jiān)督部門,填報事故快報表,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)平安的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場;死亡三人以的重大、特殊重大事故:企業(yè)應(yīng)馬上報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?,同時報告市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局,企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人(或托付人)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門;易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)
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