歷年建筑項(xiàng)目管理測(cè)試

1、建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題（8771）答案見最后多選題1、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚存在較大 的數(shù)字鴻溝，它反映在（）。A. 制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B. 信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識(shí)管理上D. 信息資源開發(fā)和利用上E. 有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面單選題2、FZ 系統(tǒng)集成公司目前承擔(dān)了 S 省某省直機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，與該機(jī)關(guān)單 位信息中心簽訂了合同。在設(shè)計(jì)頁(yè)面的過程中，經(jīng)過多輪討論和修改，頁(yè)面在兩 周前終于得到了信息中心的認(rèn)可， 項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)實(shí)施階段。然而，信息中心本周 提出，其單位分管領(lǐng)導(dǎo)看到頁(yè)面設(shè)計(jì)后不是很滿意，要求重新設(shè)計(jì)頁(yè)面。但是重 新設(shè)計(jì)頁(yè)面，可能

2、會(huì)影響項(xiàng)目工期，無法保證網(wǎng)站按時(shí)上線。在這種情況下，項(xiàng) 目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?_。A. 向建設(shè)方分管領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計(jì)頁(yè)面B. 請(qǐng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)，抓緊時(shí)間按客戶需求修改相關(guān)頁(yè)面C. 堅(jiān)持原系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，因?yàn)樵?yè)面己得到客戶認(rèn)可D. 評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)，再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施單選題3、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢 單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理（）。A. 職能分工表B. 任務(wù)分工表C. 組織分工表D. 工作流程分工表多選題4、（）應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容A. 監(jiān)理工作目標(biāo)和依據(jù)B. 項(xiàng)目

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)C. 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D. 監(jiān)理工作程序E. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃單選題5、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是（）A. 固定價(jià)格合同B. 可調(diào)總價(jià)合同C. 可調(diào)單價(jià)合同D. 成本加酬金合同單選題6 工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類型是（）。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D. 金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題7、建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）A. 提前完成項(xiàng)目建設(shè)B. 項(xiàng)目最終動(dòng)用的計(jì)劃時(shí)間C. 項(xiàng)目最終的竣工時(shí)間D. 項(xiàng)目最終的投資金額單選題8、工

4、程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類型是（）。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D. 金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題9、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類型是（）。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D. 金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題10、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類型是（）。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D. 金

5、融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估多選題11、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核需要（）。A. 監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門進(jìn)行內(nèi)部審核B. 技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)C. 總監(jiān)理工程師簽字D. 提交給業(yè)主，由業(yè)主確認(rèn)，并監(jiān)督實(shí)施E.看監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了業(yè)主委托的大部分工作任務(wù)多選題12、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的（）A. 主要手段B. 主要任務(wù)C主要過程D. 基本目的E. 主要對(duì)象單選題13、設(shè)備監(jiān)理的主要任務(wù)是（），這種任務(wù)與其他工程咨詢工作有很大的區(qū)別A. 監(jiān)督與控制B. 計(jì)劃與組織C計(jì)劃與控制D.組織與協(xié)調(diào)單選題14、有關(guān)合同類型的使用范圍，下列理解正確的是（）。A. 單價(jià)合同類型適用于工程量不大且能精確計(jì)算

6、、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、 風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目B. 總價(jià)合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)侰. 成本加酬金合同的缺點(diǎn)是發(fā)包人對(duì)工程總造價(jià)不易控制，承包人也不注意降 低項(xiàng)目成本D. 根據(jù)承包主體不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加 酬金合同三種單選題15、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工， 為了編制施工作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行了某一分項(xiàng) 工程人工定額的測(cè)定。工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間， 該車間存有一 種對(duì)人體健康有害的氣體，為此，該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施，并給施工人員發(fā) 放了保健費(fèi)。為盡量不影響生產(chǎn)，業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工 現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”

7、。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè) 的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用， 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地 管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：架空管道敷設(shè)、搭設(shè)的腳手架發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。A. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B. 安全措施費(fèi)C腳手架費(fèi)D.材料費(fèi)簡(jiǎn)答題16、某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，地上18 層、地下 3 層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托 監(jiān)理合同。施工單位（總包單位）將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專 業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積 23420m2，工程工期 450 天，2003 年

8、8 月 1 日開工，2004 年 11 月 25 日竣工，工程造價(jià) 3165萬元。合同約定結(jié)算方法：合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、 設(shè)計(jì)變更和洽 商；外墻涂料、防水工程的材料費(fèi)，調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的 價(jià)格調(diào)整文件。問題合同履行過程中發(fā)生以下幾種情況，請(qǐng)按要求回答問題。1. 總包單位于 7 月 24 日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定 8 月 1 日開工，因 業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)而延誤至 5 日才開工，總包單位要求工期順延 4 天。此項(xiàng)要求 是否成立根據(jù)是什么2. 土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總包 單位要求土方公司向業(yè)主提出索賠。該索賠要

9、求是否正確為什么3. 在基礎(chǔ)回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填 土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格。總包單位要求監(jiān)理單 位支付試驗(yàn)費(fèi)?？偘鼏挝坏囊笫欠裾_為什么4 總包單位對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總包單位要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。 總監(jiān)理 工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)為什么5結(jié)構(gòu)施工期間，總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤 8 天?？偘鼏挝灰钥偙O(jiān)理工程師同意為由， 要求給 予適當(dāng)工期補(bǔ)償。總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)為什么6監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏

10、水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進(jìn)行返工。返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)監(jiān)理工程師 的做法有何錯(cuò)誤7 在做屋面防水時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防水公司也自認(rèn)為 難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)， 問監(jiān) 理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理8 在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總包單位根據(jù)投標(biāo)書，要求外墻涂料費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè) 主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭(zhēng)議。監(jiān)理工程師應(yīng)支持哪種意見為 什么多選題17、施工圖預(yù)算的作用是（）等。A. 確定單位工程和單項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)的依據(jù)B. 簽訂工程施工

11、合同的依據(jù)C. 國(guó)家審批項(xiàng)目建議書的依據(jù)D. 銀行撥付工程款的依據(jù)E. 施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)多選題18、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方， 其項(xiàng)目管理主要服 務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益， 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng) 符合合同的要求，包括（）。A.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B. 項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E. 建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)多選題19、設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有（）。A. 保證按合同，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備， 并做好

12、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B. 按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援 助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D. 保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不受第三方提出的侵 犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求E. 在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供 業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表單選題20、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類型是（）。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估

13、D. 金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題21、項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要的任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到這些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。以下（51）不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。A.提高對(duì)于項(xiàng)目的參與合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目的承諾B.分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決C建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，并采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D.階段性評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到單選題22、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工， 為了編制施工作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行了某一分項(xiàng) 工程人工定額的測(cè)定。工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間， 該車間存有一 種對(duì)人體健康有害的氣體，為此，該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施，并給施工人員發(fā) 放了保健費(fèi)。為盡量不

14、影響生產(chǎn)，業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工 現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè) 的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，（）的建立是其中最根本、最重要的基 礎(chǔ)工作。A. 成本管理組織制度B. 成本管理責(zé)任體系C成本管理工作程序D.成本管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單選題23、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng) 估的類型是（）。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D.

15、金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估多選題24、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確的工程進(jìn)度控制措施有（）A.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系B.嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)C建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度D. 按施工合同及時(shí)支付工程款E. 監(jiān)控施工單位實(shí)施作業(yè)計(jì)劃多選題25、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型有()。A. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理B. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C. 施工方的項(xiàng)目管理D. 供貨方的項(xiàng)目管理E. 監(jiān)理方的項(xiàng)目管理多選題26、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下()幾個(gè)方面。A. 適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理 水平B. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完

16、整地傳遞給使用單位、部門和 人員D. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理 的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分 包人的全部信息單選題27、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后， 將施 工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施， 并在全部工程竣工前，將已完 部分工程分期分批交付使用。這樣有利于()。A.組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B. 組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C. 縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的

17、管理單選題28、主管全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作的是A. 國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門B. 藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)C縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門D. 衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局E. 省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門單選題29、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要 求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計(jì)單位C. 建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位D. 工程管理單位多選題30、組織中各種內(nèi)在形象要素的完善是形成公共關(guān)系形象的客觀基礎(chǔ)，其包括A. 產(chǎn)品質(zhì)量B. 管理水平 C經(jīng)營(yíng)作風(fēng)D. 企業(yè)精神E. 人員素質(zhì)1- 答案：C,D,E考點(diǎn)1Z207032 了解工程管理信息化解析我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用 信

18、息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工 程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用 方面。2- 答案：D解析變更管理是項(xiàng)目整體管理的一部分，屬于項(xiàng)目整體變更控制的范疇。通 常，項(xiàng)目整體變更控制流程是：受理變更申請(qǐng)；變更的整體影響分析；接 受（或拒絕）變更；執(zhí)行變更；變更結(jié)果追蹤與審核等。依題意，面對(duì)此類變 更，項(xiàng)目經(jīng)理合適的處理方法之一是，響應(yīng)變更提出者的要求，評(píng)估潛在的工期 風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)項(xiàng)目的影響，最好能將要求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求， 事先給出初 步的應(yīng)對(duì)解決方案，以供授權(quán)人決定米取何種應(yīng)對(duì)措施。3- 答案：B業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如

19、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位 等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。4- 答案：A,C,D,E解析根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 4. 1. 3 條規(guī)定。5- 答案：D解析工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同類型可劃分為三種：一是固定價(jià)格合同，通常適 用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí)，承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的 項(xiàng)目；二是可調(diào)價(jià)格合同，分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同， 主要適用于項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí)，可以使風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān)的項(xiàng)目； 三是成本加酬金合同，主要適 用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。6- 答案：D暫無解析7- 答案：B知識(shí)點(diǎn)建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義8- 答案：

20、D暫無解析9- 答案：D暫無解析10- 答案：D暫無解析11- 答案：A,B,D建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要.進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管 部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。12- 答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)13- 答案：A解析設(shè)備監(jiān)理的主要任務(wù)是監(jiān)督與控制，這種任務(wù)與其他工程咨詢工作有很 大的區(qū)別。諸如調(diào)查研究、方案構(gòu)想、方案評(píng)價(jià)等工程咨詢工作都是咨詢機(jī)構(gòu)在 接受客戶的委托之后單方面進(jìn)行，咨詢成果一般采用報(bào)告形式交付給客戶，咨詢 成果與建設(shè)項(xiàng)目的最終結(jié)果可以沒有直接關(guān)系。 而設(shè)備監(jiān)理這種工程咨詢工作必 須通過咨詢者對(duì)客戶之外的、向客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的承包商進(jìn)行監(jiān)

21、督才能進(jìn)行， 并不是設(shè)備監(jiān)理單位單方面可以進(jìn)行的， 設(shè)備監(jiān)理的成果一方面可以是設(shè)備監(jiān)理 機(jī)構(gòu)提交的工作報(bào)告、履行監(jiān)理合同的總結(jié)等；另一方面還有設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)設(shè) 備的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及環(huán)境等實(shí)施監(jiān)督的結(jié)果，這實(shí)際也是項(xiàng)目管理的 結(jié)果，所以設(shè)備監(jiān)理，的工作成果并不是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)單方面決定的，而是要受到包括業(yè)主、承包商等多方面工作的影響。14- 答案：C暫無解析15- 答案：C解析本題考核的是 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。工程 量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)中措施項(xiàng)目費(fèi)：安全文明施工費(fèi)；夜間施工費(fèi)； 二次搬運(yùn)費(fèi)；冬雨期施工費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及按拆費(fèi)；施工排水費(fèi)；施

22、工 降水費(fèi)；地上地下設(shè)施、建筑物臨時(shí)保護(hù)設(shè)施費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；各專 業(yè)工程的措施項(xiàng)目費(fèi)。16- 答案：1 .該項(xiàng)要求成立。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工場(chǎng)地) 暫無解析17- 答案：A,B,D,E施工圖預(yù)算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)是進(jìn)行招投標(biāo)的基礎(chǔ)。(2)是施工單位組織材料、機(jī)具、設(shè)備及勞動(dòng)力供應(yīng)的依據(jù)；是施工企業(yè)編制進(jìn)度計(jì) 劃、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)；也是施工單位擬定降低成本措施和按照工程量計(jì)算結(jié) 果編制施工預(yù)算的依據(jù)。(3)是甲乙雙方統(tǒng)計(jì)完成工作量、辦理工程結(jié)算和撥付 工程款的依據(jù)。(4)是工程造價(jià)管理部門監(jiān)督、檢查執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)、合理確定工 程造價(jià)、測(cè)算造價(jià)指數(shù)及審定招標(biāo)工程標(biāo)底的依據(jù)。18- 答案：A, B, C, D暫無解析19- 答案：A,B,C,D設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：(1)保證按合同，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備 的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題；(2)按照合同約定，完成