剛?cè)肼毝麻L助理工作計(jì)劃

1、剛?cè)肼毝麻L助理工作計(jì)劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！我于20XX年12月15日進(jìn)入公司， 擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職, 轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟 進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會議的召開，對于剛 入職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng) 重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公 司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助?，F(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出 如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：一、工作總結(jié)1、 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和

2、目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)；2、 文件修訂工作：1） 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20XX年提成方案2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20XX年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格3、 會議組織和召開1）從20XX年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會議， 分別是半月度和月度總結(jié)會議，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯(cuò);2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。4、 協(xié)助新店開業(yè)1）新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷；2）新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購買；3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排；4）協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)

3、。5、 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。二、工作分析與崗位認(rèn)識作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng) 理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作, 完成公司的年銷售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心，對于工作崗位的認(rèn)識有以下幾點(diǎn)：1、作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié) 助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況;2、 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)；3、 負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他相關(guān)會議，做好會議記錄， 并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施；4、 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收 集歸檔管理

4、工作。三、總結(jié)短短的三個(gè)月過去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué) 習(xí)了每項(xiàng)工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題 和不足，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。 我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為 公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。匯報(bào)完畢，謝謝！匯報(bào)人：和*篇二： 總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)自20XX年8月3日入職以來，我已經(jīng)工作將近3個(gè)月了，很幸 運(yùn)能加入到*這個(gè)大家庭里，自己從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)到安防行業(yè)，有太多的電子知識需要學(xué) 習(xí)，非常感謝公司同事們的熱心幫助，讓我在這里不斷學(xué)習(xí)成長，也很

5、快的適應(yīng)工作環(huán)境。始終以積極的心態(tài)去努力完成 領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作。我認(rèn)為自己的崗位職責(zé)主要有以下七點(diǎn)：1、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送， 請領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理及 跟蹤：我目前只做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的傳遞跟蹤工作，以后我建議文件的呈送分兩部分: 各部門必須親自向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的文件，可自行拿著文件親自向襯匯報(bào)；日常審批文件可 先遞報(bào)到助理，助理每天定時(shí)去機(jī)那遞交文件；現(xiàn)狀是所有文件一律是各部門自行去粋那簽字，隨時(shí)去*屋， 沒有計(jì)劃性，也比較容易打斷領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃；如果一些日常文件先匯總到助理那，和 就會節(jié)省出大量的時(shí)間去考慮其它重要的工作。2、做好周會、月會和其他會議的組織工作和會議記錄及記錄跟 蹤。

6、每天更新短期跟蹤，每周關(guān)注長期跟蹤，做到提前提醒相關(guān)人員，及時(shí)催促工作完 成，并把完成情況定期匯報(bào)給*;目前做的不夠好的地方是一項(xiàng)工作可能了解不透徹，需領(lǐng) 導(dǎo)再三詢問才能徹底解決完，自己對工作的把握不全面，沒有想領(lǐng)導(dǎo)之所想，以后應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮問題、增加主觀能動(dòng)性；3、做好企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的登記、歸檔工作：目前已做到 領(lǐng)導(dǎo)簽過的文件紙質(zhì)版歸檔，電子版拍照存儲，文件目錄索引更新， 以便領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)查找到所需文件；不足之處是此項(xiàng)流程還不完善，個(gè)別部門找領(lǐng) 導(dǎo)簽完文件忘記給我備份，以后加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)及各部門之間的溝通；4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，我能盡 自己最大能力去協(xié)調(diào)解決

7、相關(guān)問題，促進(jìn)相關(guān)工作的向前推進(jìn)，由于是新進(jìn)員工，自己 還處于學(xué)習(xí)階段，所協(xié)調(diào)的工作有限，隨著業(yè)務(wù)的不斷深入，我會重點(diǎn)向這方面傾斜，最大 限度為領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)；5、協(xié)助總經(jīng)理做好外聯(lián)工作：外聯(lián)工作最近接觸較少，公司接待工作也是協(xié)助行政人事部，日后 會加強(qiáng)這方面的工作，主動(dòng)去接觸、參與其中。6、項(xiàng)目申報(bào)：每天登錄高新區(qū)政務(wù)在線、科技港、發(fā)改委、工 信委等相關(guān)政府網(wǎng)站，實(shí)時(shí)關(guān)注申報(bào)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息并協(xié)調(diào)研發(fā)、財(cái)務(wù) 進(jìn)行材料匯編，共報(bào)了七個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)都按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，沒有耽誤申報(bào)工作。申報(bào)項(xiàng)目明 細(xì)如下表：隨著自己對公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品技術(shù)的熟悉程度，從原來的 協(xié)助研發(fā)編寫資料，到現(xiàn)在自己能主導(dǎo)

8、編寫材料，雖然有了很大的進(jìn)步，但還是要更努力的去 了解新的技術(shù)及研發(fā)方向，才能更精準(zhǔn)的填報(bào)相關(guān)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目審 批率以后在自己充分了解公司，了解所有業(yè)務(wù)流程后，能夠主動(dòng)向 領(lǐng)導(dǎo)提供一些好的參考意見，提高工作效率；盡量多的參與到各部門的工作中，真正吃 透所有的業(yè)務(wù)，才能更好的去跟蹤各項(xiàng)工作；很感謝和能不厭其煩的指導(dǎo)我，給我機(jī)會，讓我鍛煉、成長、 提升，接下來的日子我會以更大的熱忱投入到工作中，減少失誤，多學(xué)習(xí)、多思考、多 溝通把工作做到更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。匯報(bào)人：*日期：20XX年10月26日篇三：總經(jīng)理助理年終工作總結(jié) 年 終工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼20XX年過去了，回顧

9、過去的一年，我感覺收獲很多，有 為人處事的進(jìn)步，有思想理念的提升，有工作能力的增強(qiáng)。這一年我新認(rèn)識了一群新朋友,得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的信任；這一年我的工作也得 到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信；這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了XXX地產(chǎn) 這個(gè)大家庭。這一年的點(diǎn)滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動(dòng)力。下面就今年 的工作作如匯報(bào)：一、今年的主要工作內(nèi)容今年大部分的工作時(shí)間我都是在房地 產(chǎn)行業(yè)度過的，由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任，我的工作內(nèi)容也非常充實(shí)，主要是負(fù)責(zé)日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招 聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資釆購。雖然工作壓力非常的大

10、，但這也是 我接受新事物，進(jìn)步最快的一段時(shí)間。 我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn)： 一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永 遠(yuǎn)是“完美，只有追求完美才能真正提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二是不打沒有準(zhǔn)備之仗，任何事只能提 前想，做在前，同時(shí)，計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快，做事一定要預(yù)備幾套方案，并且要預(yù)留時(shí)間來 處置突發(fā)情況；三是制度不是掛在墻上的，而是用來執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立；四是日久見人心，踏實(shí)做事，吃虧是福，但還是要學(xué)會多與人溝通，減少人與人之間的摩擦;五是做事多請示匯報(bào)總沒得錯(cuò)；六是工作責(zé)任要明確到人，兩個(gè)人分擔(dān)責(zé)任等于沒有責(zé)任；七 是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并不是“事必躬親八是學(xué)無止境，多學(xué)習(xí)，少玩鬧。回到XXX地產(chǎn)兩

11、個(gè)多月，我 的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時(shí)間，我主要負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、銷售公司 的銜接工作和各項(xiàng)工作進(jìn)展的信息收集。財(cái)務(wù)方面，我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金XXXX元，無差錯(cuò)帳問題, 并順利移交財(cái)務(wù)XXX；與銷售公司銜接工作中，我主要負(fù)責(zé)了XXXX銷售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo) 安排的其它事項(xiàng)。其中包括板房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的采購。板 房搭建前，我拒絕了對方“好處費(fèi)，板房驗(yàn)收后，對方給的“好處費(fèi)我也悉數(shù)上交公司財(cái)務(wù)。 我始終覺得該我要的我會去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤制作前我也是認(rèn)真 調(diào)查了武漢近十家模型公司，對比之下，我更換了原來與公司合作的

12、單位，也為公司節(jié)約了 將近萬余元。與銷售公司銜接過程中，我堅(jiān)持每周收集兩個(gè)項(xiàng)目的具體情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng) 目銷售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題也及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的工作我還在摸索過程中，經(jīng)驗(yàn)多有不足，但是做到了工作及時(shí)匯報(bào)，不越權(quán)辦事，工作不推 脫責(zé)任。二、 工作中存在的主要問題今年的工作感覺進(jìn)步比較大，但是 許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的，所以工作中也有許多的問題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差；二是細(xì)節(jié)做得 還不夠；三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位；四是工作匯報(bào)不夠及時(shí)；五是總助工作定位還不太清晰; 六是工作還是存在惰性。三、 明年的工作計(jì)劃明年的工作計(jì)劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助

13、手個(gè)來開展。一 是清晰工作崗位定位?？傊墓ぷ饕蠓浅８?，要有“大管家”的魄力和細(xì)心，要學(xué)會站 在總經(jīng)理的立場去分析問題，上要會協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下要會聯(lián)系群眾。別的部門不管的，不該管 的事我應(yīng)當(dāng)要去管。工作上要會把握好分寸，各個(gè)部門的工作情況要學(xué)會恰如其分地去了解 掌握，參謀而不決斷，堅(jiān)決不能隨便插手其它部門的事務(wù)，做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn),，和“著力點(diǎn)。我的工作重點(diǎn)一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)， 另一方面是學(xué)會搞好信息、決策、督查服務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息，準(zhǔn)確的反饋，善于發(fā) 現(xiàn)和分析問題，

14、給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的決策參考。三是高效地處理公司事務(wù)。今年回到公司 發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務(wù)實(shí)和要求工作效率。明年的工作中，我會也會樹立起更加強(qiáng)烈的工 作時(shí)效意識，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中遇到問題，將會積極的請示匯報(bào)，想盡辦法在 最短的時(shí)間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。工作中我 會以誠相待，多換位思考，尊重上級，理解同級，體恤下級，不欺上瞞下，不推脫責(zé)任，不 搶功爭好，不盛氣凌人。我也會堅(jiān)守基本的原則，不盲從，不當(dāng)“睜眼瞎=客觀的分析“是與 非”，不信謠，不傳謠，不背后說人是非。我會加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好各方面的表率。五是 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素質(zhì)。明年我將

15、著重就房地產(chǎn)開發(fā)方面的專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，熟悉開發(fā)流程，了解辦事規(guī)律，爭取明年能做到工作與各部門能準(zhǔn)確對接。匯報(bào)人：XXX二O二年十二月十九日篇四：20XX年總經(jīng)理助理年終工作 總結(jié)20XX年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧一年來的工作，感覺自己有進(jìn)步， 更有不足，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、今年的工作總體情況根據(jù)公司的安排我負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的 日常工作。今年我的工作思路：一是日常聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排開展工作；二是跟蹤每周各部門的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的工 作安排，督促和協(xié)調(diào)各部門處理日常工作。從上面兩個(gè)方面工作入口，我比較順利地完成了 公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、工作的主要內(nèi)容今年年初

16、我主要協(xié)助xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售工作，在這個(gè)過程中， 我督促銷售公司做好內(nèi)訓(xùn)，保持案場的環(huán)境，和吳月梅一起參與每階段的策劃方案。在這 個(gè)過程中，雖然我有很多不懂的東西，但是我能夠用心的學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用。我基本了解了 銷售過程中有哪些重要的推廣節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目有哪些常用的推廣手段以及相應(yīng)的效果。在與銷售 公司合作的過程中，既做到了關(guān)系比較融洽，同時(shí)始終堅(jiān)持了原則。例如在策劃活動(dòng)過程中, 為了達(dá)到想要的效果，我會反反復(fù)復(fù)與他們討論。平時(shí)我也經(jīng)常到銷售部，了解銷售情況,聽取銷售人員的建議，檢查案場的壞境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。發(fā)現(xiàn)問題我都會記在本子 上，及時(shí)地提出來，要求整改。今年我負(fù)責(zé)組織公司每周的例會，與

17、以往不同的是每次例會完之 后我都會認(rèn)真地總結(jié)會議的內(nèi)容，分析 各個(gè)部門及個(gè)人本周沒有完成的工作，匯總領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人下周計(jì)劃的工作。平時(shí)進(jìn)入到各個(gè)部門的工作之中， 跟蹤各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)的反饋工作中大家提出來的意見和難處。三月份XXX項(xiàng)目開 始施工，我主動(dòng)參與到拆遷的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中，積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會及政府、公安協(xié)調(diào)，比較順利的處理好了與拆遷居 民的糾紛。這些協(xié)調(diào)工作中，對方一般都比較情緒激動(dòng)，一般上來就是吵架的架勢，一開口 就是罵人。公安機(jī)關(guān)也是一上來就說要我承擔(dān)責(zé)任。我始終認(rèn)為越是沒人愿意管的爛事，我 越要敢承擔(dān)，越要管，這既是我的職責(zé)，也是我的價(jià)值所在。XXX項(xiàng)目開工后，根據(jù)

18、領(lǐng)導(dǎo)的 要求，我對xxx項(xiàng)目2號地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調(diào)查，對黃石地區(qū)部分老年公寓的 現(xiàn)狀進(jìn)行了走訪，同時(shí)，我到區(qū)民政部門了解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度，并反饋了自 己的建議。五月份開始我負(fù)責(zé)完成大冶坑頭項(xiàng)目房產(chǎn)面積實(shí)測工作。 這個(gè)過程中我積極尋找可以利用的人脈關(guān)系，在比較短的時(shí)間內(nèi)催促房產(chǎn)局完成了實(shí)測和審 查任務(wù)。六月份到十月份，我被派駐到XXX房產(chǎn)局，負(fù)責(zé)建立住房公積金數(shù)據(jù)庫。這個(gè)過程 中，我一方面認(rèn)真研究數(shù)據(jù)，創(chuàng)新工作方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù)，并受到了房產(chǎn)局的認(rèn) 可。二方面積極接觸局里的員工，汲取人脈，爭取能為今后的工作打下基礎(chǔ)。 十月底開始, 公司安排我負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目的手續(xù)工

19、作。我重新開始學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)流 程，分析工作思路，邊跑邊學(xué)。我的思路是以“五證為主，其它手續(xù) 先放下，同時(shí)，圍繞“五證能同時(shí)進(jìn)行的工作并行推進(jìn)。目前重中之重是土地收儲和摘牌工作，現(xiàn)在土地的收儲方案已經(jīng)通過， 目前正在進(jìn)行掛牌公示，下個(gè)月就開始掛牌出讓了。三、工作中的收獲今年的工作內(nèi)容比較雜，感謝公司對我的信任，很多工作都安 排我去嘗試。我也主動(dòng)地進(jìn)入到各個(gè)部門的工作當(dāng)中， 所以我在工作中遇到同事間的“啰 嗦“埋怨,，等，我能夠很理解，并主動(dòng)地遵守各自的職責(zé)要求。工作內(nèi)容的比 較雜，一是讓我有更多的見識，能夠?qū)W到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法，積累了一些溝通和談判的技巧。三是加強(qiáng)了與同事間工作

20、上的配合，也增強(qiáng)了我工作上的條理性。我認(rèn) 為很多的工作經(jīng)驗(yàn)來自于小事。例如，今年在與水云馨苑拆遷戶的談 判過程中，我很早就把自己的底價(jià)說出來了，這樣反而使自己被動(dòng)。后來我 反思這個(gè)事情，一是自己應(yīng)該先判斷對方的能力，對方到底是想賣，還是想買。二是對方之 前享受了哪些好處，以便談判時(shí)壓制對方。三是不能著急一次就把事情談妥。四是應(yīng)該給領(lǐng) 導(dǎo)留有拍板的余地。所以，后來在與XXX水務(wù)局談判時(shí)，我始終保持兩個(gè)原則，一是不急， 二是不到最后一刻不明確自己的底線。對方的報(bào)價(jià)從15萬談到7萬，再往下談不下去時(shí)，我 采取的策略是有空就去他辦公室坐坐，任他說怎么處罰，我也不說費(fèi)用高了，也不說不交錢, 一天磨一點(diǎn)最

21、終磨到5萬。我認(rèn)為很多的信任也來自于小事。做人要 公私分明，不能克扣多 拿，要從小事做起。公司給了我應(yīng)有的工資, 該我報(bào)銷的，哪怕一分錢，我也要報(bào)，不該我拿的，哪怕一分錢，我也不會多拿。我在外面辦事，經(jīng)常 手里有公款，我的家人也時(shí)常告誡我，不要把公家的錢和私人的錢搞混了，哪怕是小事也不要占公家的便宜，別人信任你,你的工作就會順利很多，工作順利自己才會順心。工作要?jiǎng)?chuàng)造 方法，不創(chuàng)造借口，也要從小事做起。工作中肯定會遇到困難，從前我的工作態(tài)度可能是“遇 到困難找領(lǐng)導(dǎo)。但是大事找領(lǐng)導(dǎo)，小事也找領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人的價(jià)值又在哪里呢？我反思，這不 是能力問題，而是態(tài)度問題。今年公司領(lǐng)導(dǎo)也比較反感大家大事小事都去請

22、示他們。所以， 工作中我遵循無論是大事還是小事，都要盡力去做，不輕視小事，不怕大事，小事想盡一切 辦法完成，大事全力以赴想辦法完成，確實(shí)能力之外的事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，提出建議。工作要敢于挑擔(dān)子，特別是在其位要謀其事。大家在工作中看似分工 有序，但是也有許多工作重疊，特別是遇到職責(zé)重疊的時(shí)候，我認(rèn)為更要站出來 勇于承擔(dān)責(zé)任。我相信一個(gè)人能擔(dān)起多大的責(zé)任，他就會有多大收獲。但是，一個(gè)人也不能 為了爭表現(xiàn)去搶擔(dān)子，也不能明知沒有這個(gè)能力而去勉強(qiáng)接擔(dān)子。工作中理論知識必須結(jié)合 實(shí)際情況。例如XXX項(xiàng)目，應(yīng)該是先立項(xiàng)，后辦規(guī)劃用地許可證，再辦土地證。但是實(shí)際開發(fā)過程中，我們要結(jié)合實(shí)際邊施 工邊辦證，要

23、提前拿到規(guī)劃要點(diǎn)放線施工。為了進(jìn)度，我們要繞開規(guī)劃，先出收儲定界圖，再出規(guī)劃指標(biāo)通知書，之后再申請立項(xiàng)?？傊?，理論是死的，人是活的，有工作可以先安排, 有的工作可以同時(shí)推進(jìn)，不能生搬硬套做事。同時(shí)，工作中要多請 教別人的經(jīng)驗(yàn)，特別是要虛心請教辦事單位領(lǐng)導(dǎo)怎么辦好事，多聽別人一句話，就可 能少走一道彎路。工作中積累了與政府人員打交道的經(jīng)驗(yàn)。原來出 去辦事沒有什么經(jīng)驗(yàn)，求人辦事不會說話。請人吃飯也不知道說什么，吃完飯也不知道后面該怎么安 排。雖然這方面的能力還是比較欠缺，一方面自己的資歷比較淺，別人可能也不相信我，也 不把我當(dāng)回事。二方面還是不夠自信，總有點(diǎn)畏縮。但是現(xiàn)在有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是盡量的借用別

24、 人的人脈來辦事，看別人怎么安排。既學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，一次生，二次生，三次總會認(rèn)識， 四次五次總會熟，自己的人脈總會多起來。四、工作中不足的方面一是工作責(zé)任心還不強(qiáng)。我作為公司中 層，應(yīng)該要做的事很多，要思考的工作很多，但是反思自己做得不夠，歸咎起來還是責(zé)任心不強(qiáng)。自己沒很好 的做到替領(lǐng)導(dǎo)分憂。工作中有助理工作總結(jié)和工作計(jì)劃我于20XX年月日入職公司助理一職，天來，本人用心 按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司 的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：一、 深入了解和掌握基本情況。通過參閱公司資料文件，與各 部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本 情況、各

25、部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀 況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌 握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。二、 認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議 決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人 員例會，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào) 和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。三、 積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責(zé)，擺正自身位置， 充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢 查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門 工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時(shí)把問題列入早會

26、進(jìn)行商 討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保 工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚 力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使，從而體現(xiàn)公 司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。四、 強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng) 悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項(xiàng)管理 制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。20XX年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下 幾項(xiàng)工

27、作：一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20XX年度工作狀況，擬定 公司20XX年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門根 據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。二、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山 J 安全 生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè) 的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng) 安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和安全技能；要不 斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng) 常性地開展安全檢查，及時(shí)對安全隱患予以排除和整改，從而確保企 業(yè)的安全發(fā)展。三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計(jì)劃，

28、明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、 愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力精 干、高效、專業(yè)化的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品 質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重 視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道, 創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高， 全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與 儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展 的需要。五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過建立勞動(dòng)合同，提供和 創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會，實(shí)

29、行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，改善 企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與 企業(yè)的和諧發(fā)展。六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與 人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理 念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、 民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的 良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場, 創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技 術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格； 加強(qiáng)成本控制，堵

30、塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增 長和利潤最佳化。八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和 掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù)；要 積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與 政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加 大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)， 完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正 當(dāng)好副手，扮演好助手角色。九、存在的不足之處：1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、 檢

31、查、落實(shí)、整改。2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制 度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展?？偨Y(jié)人：_ 年月日篇一：公司行政助理年度工作計(jì)劃在主任的帶領(lǐng)下，本人在xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主 任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極 主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作啲指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真 務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面開展xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下： 一、人力資源： 建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查 和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定 員定崗、管理

32、層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 招聘與配置：1、協(xié)助主任 建立特殊人才的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高 校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、 流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。 培訓(xùn)：1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、 流程及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作 一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請深圳市專業(yè) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù) 實(shí)際工作需要而定

33、，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分 配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?？冃Э己耍?、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核 工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考 核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作。 勞動(dòng)關(guān)系管理1、退休 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 協(xié)助 主任制訂員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 協(xié)助 主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。具體執(zhí)行工作。 二、行政事務(wù)。車輛管理助主任開展相關(guān)工作。公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。會

34、議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 公司大 型活動(dòng)的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工 作。 公司郵箱管理。 三點(diǎn)原則：1、按時(shí)收取郵件；2、妥當(dāng) 處理郵件；3、慎重對待重要郵件。 部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登 記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。 宿舍管理1、及時(shí)收 取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒 適。三、對外事務(wù)：證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提 交工作。政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 與政府部 門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原則： 主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急

35、 程度分別按要求辦理。董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理。 其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 其他領(lǐng)導(dǎo) 交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。篇二：推廣助理年度工 作計(jì)劃一個(gè)好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知，那么這個(gè)等于沒有存在 的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重。鑒于我是電子商務(wù)專業(yè)的 學(xué)生，加上之前在電子商務(wù)網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作，所以對網(wǎng) 站推廣的方法和技巧有一定的認(rèn)知。網(wǎng)站類型多種多樣的，不同行業(yè) 的網(wǎng)站有著相對不同的推廣方式，我本著積極進(jìn)取的心態(tài)，竭盡全力 讓更多的客戶知道本網(wǎng)站，提高網(wǎng)站訪問量，最終達(dá)到營銷的目的。 在公司，我身為一名推廣助理，我將對我的工作計(jì)劃做出以下計(jì)劃：1、認(rèn)真配合主管完 成既定的工作內(nèi)容，工作過程中要做不懂就問，對主管安排的推廣方 案，有想法或建議要及時(shí)與主管