EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程控制方案

1、EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程控制方案(1)內(nèi)部和外部接口的控制 >內(nèi)部接口控制。內(nèi)部接口是指設(shè)計(jì)部內(nèi)部各專業(yè)之間的接口，主要內(nèi)容包括：各專業(yè)之間的協(xié)作要求、設(shè)計(jì)資料互提過程、設(shè)計(jì)文件發(fā)放之前的會(huì)簽工作等。 >外部接口控制。外部接口指設(shè)計(jì)部與業(yè)主、設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)分包商等方面的接口，主要內(nèi)容包括：業(yè)主的要求、需要與業(yè)主進(jìn)行交涉的所有問題、與各設(shè)計(jì)分包商間的資料來往等。(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的管理 >項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料由業(yè)主準(zhǔn)備和提供，通常應(yīng)在項(xiàng)目招標(biāo)階段或在項(xiàng)目中標(biāo)后項(xiàng)目開工會(huì)議之前提供。如果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查發(fā)現(xiàn)完整性、有效性存在問題，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提出。 >項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料由項(xiàng)目經(jīng)理集中統(tǒng)

2、一管理，原件不分發(fā)各有關(guān)部門；必要時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)復(fù)印。 >當(dāng)業(yè)主提出修改項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理(或設(shè)計(jì)經(jīng)理)應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)，對修改內(nèi)容進(jìn)行審查和評估。 >項(xiàng)目經(jīng)理(或設(shè)計(jì)經(jīng)理)應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料修改情況發(fā)放給所有受影響的部門和專業(yè)。(3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理 >項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)通常以業(yè)主提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整理和匯總，編制成項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表，并經(jīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，送業(yè)主確認(rèn)后發(fā)表。 >在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如必須修改項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)列入變更之中，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)修改項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表，另行發(fā)表

3、。 (4)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理 >項(xiàng)目采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，應(yīng)在合同文件中規(guī)定，并附項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單。如果合同文件中沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單則應(yīng)在項(xiàng)目開工會(huì)議之前，由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織編制一份設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，送業(yè)主審查批準(zhǔn)。 >項(xiàng)目開工之后，專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本專業(yè)采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單，經(jīng)工程總承包企業(yè)專業(yè)部室審核后，交項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理。由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理審核并匯總后，交項(xiàng)目經(jīng)理審核，并送交業(yè)主審查同意。>在設(shè)計(jì)過程中禁止采用過期、失效、作廢的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(5)項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定 >項(xiàng)目開始之后，通常在設(shè)計(jì)開工會(huì)議之前，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)

4、理組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定，作為各專業(yè)開展工程設(shè)計(jì)的依據(jù)之一。 >項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定包括業(yè)主提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和工程總承包企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并送業(yè)主確認(rèn)后發(fā)表執(zhí)行。 >項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定分總體部分和專業(yè)部分?？傮w部分由設(shè)計(jì)經(jīng)理組編寫，項(xiàng)目經(jīng)理審核；專業(yè)部分由專業(yè)負(fù)責(zé)人編寫，設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，之后分發(fā)到每一個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人。>在設(shè)計(jì)過程中若需要對項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定中的某些規(guī)定進(jìn)行修改，則應(yīng)提出報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修改。修改后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定應(yīng)按原程序簽署，并分發(fā)到每一個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人，同時(shí)收回修改前的統(tǒng)一規(guī)定。(6)設(shè)計(jì)更

5、改 設(shè)計(jì)輸出文件批準(zhǔn)發(fā)布后，設(shè)計(jì)部對所有的設(shè)計(jì)更改應(yīng)實(shí)施控制。 >應(yīng)識別設(shè)計(jì)更改的原因、必要性和可行性等，并形成文件。 >評價(jià)設(shè)計(jì)更改對已采購施工安裝部分及對相關(guān)專業(yè)的影響，并采取措施。 >必要時(shí)(如合同或法規(guī)要求時(shí))對設(shè)計(jì)的更改進(jìn)行評審、驗(yàn)證和確認(rèn)。>設(shè)計(jì)的更改在實(shí)施前應(yīng)得到批準(zhǔn)，并做好記錄和標(biāo)識。(7)設(shè)計(jì)進(jìn)度費(fèi)用控制 >控制部要對項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段各專業(yè)主要里程碑的實(shí)現(xiàn)，了解各階段的設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證工作情況，并按規(guī)定及時(shí)形成周報(bào)或月報(bào)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主。 >對項(xiàng)目實(shí)施過程中來自業(yè)主的重大變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)部及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，并取得業(yè)主的

6、書面認(rèn)可后實(shí)施，控制部根據(jù)變更內(nèi)容對設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 >對項(xiàng)目實(shí)施過程中來自項(xiàng)目內(nèi)部的調(diào)整，應(yīng)由要求發(fā)生調(diào)整的部門或?qū)I(yè)提出書面申請，上報(bào)設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)部根據(jù)調(diào)整的內(nèi)容和重要性，經(jīng)與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商后，做出是否實(shí)施該調(diào)整的決定。確定實(shí)施該調(diào)整后，由控制部據(jù)其對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并向業(yè)主進(jìn)行通報(bào)。(8)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制1)質(zhì)量控制內(nèi)容 >項(xiàng)目質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系和總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)該計(jì)劃的正常運(yùn)行。 >項(xiàng)目質(zhì)量部應(yīng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)部所有人員進(jìn)行資質(zhì)的審核，并對設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)輸入文件進(jìn)行審核，以保證項(xiàng)目執(zhí)行過程能夠滿足業(yè)主的要求，適應(yīng)

7、所承包項(xiàng)目的實(shí)際情況，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的可實(shí)施性。 >設(shè)計(jì)部在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求，定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，對設(shè)計(jì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不合格產(chǎn)品，以保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的合格率，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。2)質(zhì)量控制措施 設(shè)計(jì)部內(nèi)部的質(zhì)量控制措施有以下幾個(gè)方面： >設(shè)計(jì)評審。設(shè)計(jì)評審是對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成果所作的綜合的和系統(tǒng)的檢查，以評價(jià)設(shè)計(jì)結(jié)果滿足要求的能力，識別問題并提出必要的措施。設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃中應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的成熟程度、技術(shù)復(fù)雜程度，確定設(shè)計(jì)評審的級別、方式和時(shí)機(jī)，并按程序組織設(shè)計(jì)評審。 >設(shè)計(jì)驗(yàn)證。設(shè)計(jì)文件在輸出前需要進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證過程，設(shè)計(jì)驗(yàn)證是確保設(shè)計(jì)輸

8、出滿足設(shè)計(jì)輸入要求的重要手段。設(shè)計(jì)評審是設(shè)計(jì)驗(yàn)證的主要方法，除此之外，設(shè)計(jì)驗(yàn)證還可采用校對、審核、審定及結(jié)合設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量檢查抽查方式完成。校對人、審核人應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)文件校審記錄。設(shè)計(jì)人員應(yīng)按校審意見進(jìn)行修改。完成修改并經(jīng)檢查確認(rèn)的設(shè)計(jì)文件才能進(jìn)入下一步工作。 >設(shè)計(jì)確認(rèn)。設(shè)計(jì)文件輸出后，為了確保項(xiàng)目滿足規(guī)定要求，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，該項(xiàng)工作應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃中做出明確安排。設(shè)計(jì)確認(rèn)方式包括：可研報(bào)告評估，方案設(shè)計(jì)審查，初步設(shè)計(jì)審批，施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審、審查等。業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部三方都應(yīng)參加設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)。 >設(shè)計(jì)成品放行、交付和交付后的服務(wù)。設(shè)計(jì)部要按照合

9、同和工程總承包企業(yè)的有關(guān)文件，對設(shè)計(jì)成品的放行和交付做出規(guī)定，包括：設(shè)計(jì)成品在設(shè)計(jì)部內(nèi)部的交接過程；出圖專用章及有關(guān)印章的使用；設(shè)計(jì)成品交付后的服務(wù)，如設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場服務(wù)、服務(wù)的驗(yàn)證和服務(wù)報(bào)告。(9)設(shè)計(jì)分包合同管理 >設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)分包商資質(zhì)的審查、設(shè)計(jì)分包合同技術(shù)條款的編制，同時(shí)參與設(shè)計(jì)分包資料的驗(yàn)收工作。 >在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)部要了解和掌握合同的執(zhí)行情況，監(jiān)督設(shè)計(jì)分包商的進(jìn)程。 >收集、記錄、保存對合同條款的修訂信息、重大設(shè)計(jì)變更的文字資料，并負(fù)責(zé)落實(shí)新條款和變更的實(shí)施情況，為后續(xù)的合同結(jié)算工作準(zhǔn)備可靠依據(jù)。(10)設(shè)計(jì)文件控制 >設(shè)計(jì)部所有需要外發(fā)的文件、資料、