領導干部選拔結構化面試題及參考答案

1、一、請你談談，領導發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當怎么辦？ T8j0WW 【參考答案】要點： S:c lyx 要及時指出。當發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當時，作為領導及時找其談話，指出處理問題不當?shù)睦碛珊秃蠊?c99m:*+ 要耐心幫助。幫助下屬具體分析處理問題不當?shù)脑?，總結吸取教訓，并找出解決問題的辦法。 lB|.TCbW 要給予體諒。主動為處理問題不當?shù)南聦俪袚熑?，推功攬過。 Z,F1n/7 二、知人善任是領導角色重要的內在功能，請結合實際從正反兩方面加以闡述。 ;!m_RQPFF 【參考答案】要點： u5,vchZ 稱職的領導角色尊重人才、任人唯賢，因而關注人才的吸收和培養(yǎng)，真正了解人才的素

2、質和優(yōu)缺點，因而用其所長，避其所短。不稱職的領導角色談不上尊重知識和人才，他們對人才一無所知或不甚了了，因而喪失“善任”的前提。 li=85 J 人無完人，誰能無過！高山必伴深谷，才能卓著，毛病往往也突出。領導者必須善于任用有缺點的能人，而不能以偏概全。同時，疑人勿用，用人不疑。 $wfE_L 陳云說過：“在革命隊伍里，無一人不可用。對能力一般或能力不強的同志，也應量才任職，做到從事相宜”。 wee5Nirw6 三、處室內部領導成員之間，在非原則性問題上，由于對問題的認識不同，往往會產生某些矛盾和分歧。你作為副處長，如果遇到這種情況，將如何正確對待和處理。 , w_CXN$t 【答辯要點提示】

3、： JOki4N 處以公心，正確認識，冷靜對待。 HGj$P=k 了解情況，從團結的愿望出發(fā)，采取恰當?shù)姆绞疥愂鲎约旱囊庖?，求同存異?l6Ob 顧全大局，堅持疏導，多做化解矛盾的工作，增強領導成員之間的團結和友誼。 轉貼于：公開選拔領導考試_考試大 5easRm 四、談談樹立良好家風的經驗體會。 d,tG 時限】：6分鐘 cg 1CT5 【出題思路】：身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。修齊治平是中華傳統(tǒng)文化的精華部分。不能治家，怎能治國！領導干部特別是高級干部的家風，決非小井，它既集中反映家長的真實品格，又涉及執(zhí)政黨和人民政府的形象，直接而強烈地凈化或毒化社會風氣。因此，家風欠佳且

4、未能切實改正者只能下臺。本題既為帶頭建立良好家風的應考者提供自我介紹的良機，也成為對家庭不聞不問以至姑息養(yǎng)奸者的攔路虎。 J52U_F Z 【主測要素】：價值觀；使命感；分析深度 &s&Ha(!w 【參考答案】： $/F5R! （1）領導干部應嚴于自省自律，率先垂范，使家人在潛移默化之中建立改革開放時代的價值尺度和行為規(guī)范，并逐步內化為道德觀念結構，從而有助于推進社會的精神文明建設。 ) )Nk （2）愛護家人乃人之常情，但熱情關懷必須與嚴格要求緊密結合，兩者的對立統(tǒng)一是形成良好家風的前提。 vRH （3）帶有時代特點和民族特色的家風或家庭美德應該包含敬老愛幼、夫妻恩愛、男女平等。勤儉持家、誠

5、實守信、好學深思、鄰里和睦幾個方面的內容。其中，孝敬老人最為重要，成為焦點。百善孝（非愚孝）為先，不孝敬父母者，實為衣冠禽獸；若混進領導干部隊伍，定非清官良吏。 q.p.y0 （4）家和萬事興，家亂百業(yè)廢?？蓮闹苯咏涷灮蜷g接經驗進行對比分析。 /f,*| 五、你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語相向，你怎么辦？（情境試題） X#e 【參考答案】 h)yAg e 作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家安靜，或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是爭論。等局面被我

6、控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最后的結果寫進會議記錄中備查。 QdP)-Fx 六、在工作中假如遇到主要領導對你工作不支持該怎么辦？ 7vKaOs0 【答案參考要點】 v iM6qHt （1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。 Vu1Xz （2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。 -8,lXrH （3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與主要領導在思想上、行動上保持一致。 n4Eqm33 （4）若是主要領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。 /gm ,YOI （5）若遇

7、特殊情況，可及時向上級領導反映。 tU:*n2 七、假如你走上新的領導崗位，如何堅持集體領導下的分工負責制，做好分管的工作？ ?hwTh 【答題參考要點】 rz3!0P!K （1）堅持民主集中制原則，服從分工，當好副手。 A!j6JY.w （2）深入實際，調查研究，取得工作的主動權。 fu?YQet （3）理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調動大家的積極性。 O(oGRKxM （4）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結。 rN%aP-sa 八、領導者面對的工作是復雜的、多變的，有人講“上有政策下有對策”你是怎樣理解的？在實際工作中，你如何針對這種現(xiàn)象開展工作？ FL!L59nz 【測評要素】分析

8、解決問題能力 nWAx!0G 【評分參考】領導面對的工作對象是人，有其兩面性，所處的事有多樣性，“上對政策，下有對策”是一種社會現(xiàn)象，它是客觀存在的，應從兩個方面理解：消極一面，影響目標實現(xiàn)，積極一面，促進領導改進工作。 hEa(i 九、假如你走上所報考的領導崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談談打算。 +TnRuehtk 【答題參考要點】 p%v+T2r （1）簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。 #Ylq( （2）調查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責）。 kd P)lI （3）虛心學習，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。 （4）擺正位置，當好參謀，堅持集體領導下的分工負責制。 j7|r （5）密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，勤