工程高質(zhì)量保證體系及要求措施

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔質(zhì)量保證管理體系一、質(zhì)量方針和目標(biāo)公司的質(zhì)量方針：精心施工，創(chuàng)優(yōu)良工程；信守合同，讓顧客滿意；持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)行業(yè)先進(jìn)。公司的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，工程一次交驗(yàn)合格率 100%100%優(yōu)良 率達(dá)到 95%95%以上。二、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部工程 各負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、安全監(jiān)督人員、生產(chǎn)保障人員、財(cái)務(wù)人 員、工地試驗(yàn)室、測(cè)量組等，要明確分工，各司其職，保證質(zhì)量自控體系有效 運(yùn)行。管理人員職責(zé)分工1 1、項(xiàng)目經(jīng)理（1 1）、認(rèn)真貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保本項(xiàng)目部全體人員理解和 貫徹執(zhí)行。（2 2）、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃

2、，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（3 3）、履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，杜絕重大、大質(zhì)量事故的發(fā)生。（4 4）、履行對(duì)工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實(shí)糾正措施。（5 5）、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。2 2、項(xiàng)目總工（1 1）、認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，及時(shí)向項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 化技術(shù)交底。（2 2）、認(rèn)真貫徹企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)， 組織制定本工程質(zhì)量保證措施。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔（3 3）、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)和質(zhì)量保證 措施。（4 4）、主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)

3、 施工過(guò)程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”三關(guān)，杜絕因技術(shù)原因造成的 重大質(zhì)量事故。（5 5）、主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料管理并建立工程質(zhì) 量記錄。（6 6）、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持對(duì)關(guān)鍵工 序的施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。3 3、生產(chǎn)經(jīng)理（1 1）、指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。（2 2）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。（3 3）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合， 定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提

4、出建議和決策意見(jiàn)， 對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。（4 4）、根據(jù)工程特點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。（5 5）、在組織與指揮施工的過(guò)程中，以身作則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的 方針，結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成 施工任務(wù)。（6 6）、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì) 量動(dòng)態(tài)，米取措施，保證和提咼工程質(zhì)量。4 4、質(zhì)檢員（1 1）、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對(duì)計(jì)劃和措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔（2 2）、定期對(duì)工人進(jìn)

5、行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意 識(shí)。（3 3）嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行 質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。（4 4）、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有不按設(shè)計(jì)要求、 施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整改。5 5、材料員（1 1）、深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。（2 2）、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書和合 格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。（3 3）、實(shí)行計(jì)劃用料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用，建立保管制度，嚴(yán)格 領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤

6、點(diǎn)，賬物相符。6 6、試驗(yàn)員（1 1）、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。（2 2）、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè) 備，按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（3 3）、指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作，積極處理檢驗(yàn)和試 驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。（4 4）、按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。7 7、施工員（1 1）、對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求，并嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行施工作 業(yè)。（2 2）、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工隊(duì)嚴(yán)格按項(xiàng)目部布置的任務(wù)、質(zhì)量、安全技術(shù) 交底組織施工，遵守各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層反映質(zhì)量進(jìn)度等情 況。（3 3）、組織班組嚴(yán)格按圖、按規(guī)

7、范、按規(guī)程及技術(shù)交底進(jìn)行施工。（4 4）、組織班組開(kāi)展三檢制活動(dòng)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)交付 的實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔不合格工序返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（5 5）、 控制本工程的主要材料使用， 無(wú)出廠證明、 合格證、 復(fù)試單不得使 用, ,對(duì)不合格的材料造成質(zhì)量低劣及事故負(fù)責(zé)任。（6 6）、認(rèn)真及時(shí)填寫施工日記和整理好三檢制的原始質(zhì)量資料，支持、 配合質(zhì)量檢查人員的工作，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。（7 7）、熟悉圖紙、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料要求及性能，處理設(shè)計(jì)變更洽商 記錄，保證按圖紙要求及施工規(guī)程施工。8 8 測(cè)量員（1 1）、負(fù)責(zé)工程的測(cè)量放線工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。（2 2）、對(duì)測(cè)量?jī)x器

8、量具嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度并妥善保管（3 3）、對(duì)工程有關(guān)的點(diǎn)、線樁位進(jìn)行保護(hù)，測(cè)量記錄要完善并加以保管。9 9、班組長(zhǎng)（1 1）、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，按照工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí) 質(zhì)量責(zé)任制，組織制定工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。（2 2）、組織工人按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，加強(qiáng)工藝、工序質(zhì)量管理，不斷提咼施工質(zhì)量。（3 3）、 工程質(zhì)量檢查以班組、 現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合， 堅(jiān)持“三檢”, 即自檢、互檢、交接檢查。（4 4）、下班前對(duì)當(dāng)天工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，不符合質(zhì)量要求的馬上返工， 上下道工序在交接上進(jìn)行互檢，不符合質(zhì)量要求，不允許進(jìn)行下一工序施工。三、質(zhì)量保證體系明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立質(zhì)量管理獎(jiǎng)

9、懲制度，狠抓落實(shí)，促進(jìn)工程質(zhì)量水平 明顯提升，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì) 量保證、質(zhì)量檢查保證五方面建立完善的質(zhì)量保證體系。（一）組織保證措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工、項(xiàng) 目副經(jīng)理實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔擔(dān)任，各管理人員為組員。從組織保證、思想保證、制度保證、施 工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保 證體系。（二）思想保證措施1 1、工程質(zhì)量是施工活動(dòng)的最終成果，它取決于工序質(zhì)量，而工序質(zhì)量 是工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是 手段，技術(shù)是保證。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將分項(xiàng)目、分工序?qū)?/p>

10、施質(zhì)量教育，有 的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2 2、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，做到文明施工，將“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想 貫徹到參戰(zhàn)的每一個(gè)施工人員的行動(dòng)中。（三）技術(shù)保證措施1 1、開(kāi)工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；按要求精度 完成復(fù)測(cè)和測(cè)量樁撅測(cè)設(shè)；編制本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實(shí)施。對(duì)采用的新技 術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸收消化，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。2 2、根據(jù)工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，項(xiàng)目經(jīng)理部配備責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定，選 擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、

11、專業(yè)化程度較高、作風(fēng)過(guò)硬的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施 工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實(shí)用的原則配備。原材料嚴(yán)把采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn) 關(guān)，確保原材料檢驗(yàn)質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。3 3、堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件、圖紙分級(jí)會(huì)審制度和技術(shù)交底制度：由公司總工辦 牽頭，專業(yè)工程師復(fù)核每份圖紙，填寫審核意見(jiàn)。由技術(shù)人員向施工隊(duì)進(jìn)行： 施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，重難點(diǎn)工程 下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。4 4、加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消滅無(wú)計(jì)量的施工行為 加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核，堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因 造成的工程質(zhì)量事故。5 5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，依靠科學(xué)技

12、術(shù)提 高工程質(zhì)量。推行樣板引路，開(kāi)展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教 育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺(jué)性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序展開(kāi)。6 6、大力開(kāi)展克服質(zhì)量通病活動(dòng)，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制下發(fā)常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施， 結(jié)合工程實(shí)際對(duì)照實(shí)施，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實(shí)處。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔7 7、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一律由經(jīng)培訓(xùn)合格的技術(shù)工人施工， 在施工高峰期時(shí)用少量民工作為普工，以彌補(bǔ)部分勞力不足，加快施工進(jìn)度。 使用外部勞務(wù)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，強(qiáng)化外部勞工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì) 量意識(shí)教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能， 提高

13、全員的整體創(chuàng)優(yōu)水 平。（四）制度保證措施1 1、 質(zhì)量責(zé)任制度為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書， 明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì) 量得到有效控制。2 2、 質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解， 落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每 一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)科室、施工隊(duì)、施工班組、 作業(yè)人員，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，使得質(zhì)量管理 工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確保總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 3、 質(zhì)量一票否決權(quán)制度項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量一票否決制，派有資質(zhì)和公路施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù) 人員擔(dān)任質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)內(nèi)部

14、質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量員一票否決權(quán)力。凡進(jìn)入 工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢員同意后才能用于工程。對(duì)工程驗(yàn)工， 必須經(jīng)過(guò)質(zhì)員師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格 后方上報(bào)。質(zhì)檢員以施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，行使一票否 決權(quán)。4 4、 質(zhì)量預(yù)控制度從準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過(guò)程監(jiān)控，工序驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定， 材料整理等方面實(shí)施質(zhì)量預(yù)檢制度，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。5 5、 施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)制度施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、 “復(fù)測(cè)”、“抽檢” 三級(jí)。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到及時(shí)解決問(wèn)題的目的， 以便為驗(yàn)收時(shí) 的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)

15、。6 6、 原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品有出廠合格證并由質(zhì)檢員組織質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)保障部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，由試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔場(chǎng)取樣試驗(yàn)，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決清退出場(chǎng)；對(duì)防水材料等委 托有試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后并請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可 使用。各種原材料、半成品均有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。 進(jìn)場(chǎng)后分類別堆碼存放，并掛牌標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，以防止誤用和實(shí)現(xiàn)可 追溯性。7 7、 儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量 工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由

16、試驗(yàn)室和相關(guān)專業(yè)指定 專人管理。8 8、 技術(shù)交底制度各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由主管 工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底， 講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 功能作用及與其他分項(xiàng)工程的關(guān)系、施工方法、工藝和注意事項(xiàng)等，要求全 體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有數(shù)。9 9、 測(cè)量復(fù)核制度測(cè)量資料必須經(jīng)換手復(fù)核無(wú)誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，方可用于施工，并對(duì)中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)建立定期復(fù)測(cè)檢查制度，測(cè)量與施工建立聯(lián)系制度, 對(duì)監(jiān)控測(cè)量的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整施工方 法，確保施工質(zhì)量。1010、 “三自管理”制度加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“

17、三自管理”制度?！叭怨芾怼奔丛谑┕み^(guò)程中需加強(qiáng)自糾、 自檢、 自控管理制度， 及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。1111、 堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”、“一不計(jì)價(jià)”制度五不施工：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè) 量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工 程不經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記 錄不全不交接。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔一不計(jì)價(jià)：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。1212、 “三檢”制度施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入 下道工序，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┵|(zhì)量保證。對(duì)工序施工

18、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo) 示牌管理，標(biāo)明責(zé)任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等，作業(yè)前進(jìn)行核定，作業(yè)過(guò) 程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。1313、 隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由施工隊(duì)、施工員、質(zhì)檢員逐級(jí)進(jìn)行自檢，自 檢合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字, 最終簽發(fā)隱蔽工程檢查證。1414、變更設(shè)計(jì)管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形、地質(zhì)變化情況，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的，應(yīng)及時(shí)提出變 更申請(qǐng)建議，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)洽商并按規(guī)定辦理有關(guān)手 續(xù)。1515、施工資料記錄整理和追溯制度由資料室記錄整理施工大事記和晴雨表，對(duì)甲方、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量的 指示，包括電話、傳真和書面指示分類列入工程擋案，對(duì)圖片、錄

19、像按日期 和地點(diǎn)分類入檔，分管工程施工的技術(shù)人員每天記錄工程日志，真實(shí)記錄施 工過(guò)程，杜絕寫回憶錄，施工班組按規(guī)定堅(jiān)持填寫自檢記錄。施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、整理施工原始 資料，分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。質(zhì)檢員將全部質(zhì)量保證文件和記 錄匯編成冊(cè)，保存好原始資料，以備監(jiān)理工程師檢查時(shí)出具和竣工時(shí)隨竣工 文件移交。1616、 質(zhì)量事故報(bào)告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)逐級(jí)報(bào)告到項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定以書面形式向有關(guān)單位報(bào)告，并全力做好事故的分析處理工作。1717、 質(zhì)量責(zé)任追究制度強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量責(zé)任追究責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到突出重點(diǎn)，分批

20、落實(shí)，規(guī)范施工，注重實(shí)效。質(zhì)量責(zé)任人全 部簽訂責(zé)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔任狀。1818、 堅(jiān)持質(zhì)量匯報(bào)會(huì)制度質(zhì)量組必須每月開(kāi)一次質(zhì)量匯報(bào)會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理主持，質(zhì)檢主管 講評(píng)質(zhì)量工作進(jìn)行情況，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方法指導(dǎo)后續(xù)工作。（四）三級(jí)質(zhì)量管理體系1 1、一級(jí)：項(xiàng)目部；督促檢查和指導(dǎo)各工區(qū)質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 質(zhì)量策劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制，監(jiān)督指導(dǎo)各質(zhì)量體系的建立、完善與運(yùn)轉(zhuǎn)；指 導(dǎo)抽查“三檢”制度的落實(shí)，考核質(zhì)量管理人員職責(zé)落實(shí)情況；指導(dǎo)開(kāi)展“QCQC 小組”活動(dòng)；定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織優(yōu)質(zhì) 樣板工程的評(píng)選；定期分析總結(jié)通報(bào)本工區(qū)的工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施，

21、協(xié)調(diào)下屬和監(jiān)理工程師之間的關(guān)系。2 2、二級(jí)：質(zhì)檢組；發(fā)動(dòng)施工人員，積極參加各種質(zhì)量活動(dòng)；落實(shí)質(zhì)量策劃和保證措施，落實(shí)“三檢”制度，備好各種資料，嚴(yán)格控制工程材料、 成品、半成品的進(jìn)貨質(zhì)量，及時(shí)按規(guī)定頻率提請(qǐng)?jiān)囼?yàn)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)格施工控制，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量通病及技術(shù)薄弱點(diǎn)的 質(zhì)量預(yù)防措施。主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合，處理好各種質(zhì)量問(wèn)題。3 3、三級(jí)：施工隊(duì)；嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)指南和技術(shù)交底 書組織施工。發(fā)現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)有誤時(shí)，要及時(shí)與技術(shù)人員溝通，并進(jìn)行糾正。 做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格工中質(zhì)量自檢、互檢，進(jìn)行工后講評(píng)。 定期分析所在施工工點(diǎn)存在質(zhì)量薄弱點(diǎn)， 有針

22、對(duì)性地預(yù)防和改正；及時(shí)按監(jiān) 理要求糾正和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道 各項(xiàng)施工，使工序操作始終處于受控狀態(tài)。施工中，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn) 偷工減料，采用不合格材料、違章操作等現(xiàn)象，必須及時(shí)予以制止和糾正。對(duì)因操作方法不當(dāng)或人為原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)直接責(zé)任。組織工（組）人員學(xué)習(xí)驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范和施工工藝，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。四、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞是檢驗(yàn)投資效益的主要指標(biāo)之一，也反映出施工單位的管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。因此，必須突出“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，開(kāi)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔展全面的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，遵循規(guī)范規(guī)程，實(shí)行

23、總工程師負(fù)責(zé)和一票否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理首先開(kāi)展質(zhì)量先期控制，工程質(zhì)量問(wèn)題，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是抓“標(biāo)準(zhǔn)化”。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。1 1 、建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量檢驗(yàn)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，質(zhì)量組擔(dān)負(fù)整個(gè)工程 質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量不符合要求的有權(quán)停工，有權(quán)責(zé)令返工。各施工 隊(duì)（組）技術(shù)主管負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。2 2 、嚴(yán)格工序質(zhì)量管理專職質(zhì)檢人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)檢驗(yàn)工序施工中

24、的質(zhì)量，監(jiān)督施 工人員加強(qiáng)質(zhì)量控制。當(dāng)認(rèn)為施工工藝、方法、施工操作不符合要求時(shí)有權(quán) 作出停工或返工的決定，并出具書面通知，限期整改。工序完成后，施工班（組）必須組織質(zhì)量自檢，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員認(rèn)可合格后， 報(bào)質(zhì)檢組長(zhǎng)復(fù)查。隱蔽工程、主要部位，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，質(zhì)檢合格后， 填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)駐地監(jiān)理檢驗(yàn)合格、簽署意見(jiàn)后，方可進(jìn)行下道工序施 工。對(duì)自檢不合格、監(jiān)理和業(yè)主檢驗(yàn)不合格的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格才可 進(jìn)行下道工序的施工。 如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由技術(shù)總工組織質(zhì)量組及有關(guān)人 員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任者將予以實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，

25、直至限令其離開(kāi)工 地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。3 3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量管理制度1、施行質(zhì)量考核制度：每月定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，組織全面的質(zhì)量檢查 和考評(píng)，總結(jié)質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，進(jìn)行技術(shù)研討，確定施工對(duì)策， 考核各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量管理情況。具體考核如下：a a、考核施工工藝方法落實(shí)情況;b b、主要材料質(zhì)量；c c、測(cè)量放樣精度；d d、施工操作方法、操作質(zhì)量；e e、工序自檢、報(bào)檢情況；f f、施工原始記錄；g g、作業(yè)隊(duì)（組）工序交接情況；h h、施工設(shè)備操作規(guī)范；i i、工序施工成果；j j、后期養(yǎng)護(hù)情況。以上考核作為評(píng)定施工隊(duì)工資及獎(jiǎng)罰的依據(jù)。2、施行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度：采用各種

26、途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，利 用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術(shù)要求和施工操 作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派人外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握高速公路建設(shè)中一 流的工藝和技術(shù)。3、施行技術(shù)交底制度：技術(shù)交底，由項(xiàng)目部技術(shù)總工實(shí)施，由專業(yè)工 程師負(fù)責(zé)分散實(shí)施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔4 4、進(jìn)行方案比選，確定最優(yōu)方案以項(xiàng)目部技術(shù)總工為首組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定確實(shí)可行的施工方案， 把質(zhì)量問(wèn)題克服在苗頭上。重大的施工問(wèn)題和關(guān)鍵的施工問(wèn)題必須組織專門 技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)上攻破難關(guān)，保證質(zhì)量。5 5、加強(qiáng)機(jī)械、儀具的管理測(cè)量?jī)x器，試驗(yàn)儀具須經(jīng)標(biāo)定后方能使用，并由專人負(fù)責(zé)保管。

27、加強(qiáng)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、調(diào)試工作，防止機(jī)具設(shè)備本身的故障造成 質(zhì)量偏差與缺陷。6 6、抓好材料的質(zhì)量管理所有材料、成品、半成品都必須是經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格，并經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理認(rèn) 可方能米購(gòu)，進(jìn)入工地的材料、成品、半成品應(yīng)隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，未檢驗(yàn)前不 得進(jìn)入工序施工，對(duì)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告工區(qū)經(jīng)理、工區(qū) 總工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料由專人負(fù)責(zé)保管，按有關(guān)要求堆放，避免質(zhì)量下降， 對(duì)水泥的儲(chǔ)存不得超過(guò)儲(chǔ)存保質(zhì)期。五、質(zhì)量保證計(jì)劃1 1、文件和資料的控制(1) 文件和資料的控制由資料室負(fù)責(zé)，對(duì)文件和資料實(shí)施分類、編號(hào)、 保管、登記、收發(fā)，并建立文件清單；(2) 文件和資料的控制范圍：A A、各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

28、、規(guī)范和圖集；施工圖紙；施工組織設(shè)計(jì)方案；作業(yè)指 導(dǎo)書、技術(shù)交底、會(huì)議記要、設(shè)計(jì)變更及監(jiān)理通知等。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔B B 工程竣工后，由項(xiàng)目部資料員按規(guī)定和要求將文件和資料整理移交業(yè) 主及有關(guān)部門。2 2、采購(gòu)(1)材料供應(yīng)：A A、 生產(chǎn)保障部組織材料的評(píng)定和選擇， 公司總工辦、項(xiàng)目部參加評(píng)定， 評(píng)審結(jié)論由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入可采購(gòu)名單。B B、項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提出原材料采購(gòu)計(jì)劃表。（2 2）控制與驗(yàn)證：A A、所有自購(gòu)材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證書及有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)單。B B、 工程用的材料應(yīng)按有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣復(fù)查，合格后方 能投入使用。C C 生產(chǎn)保障部應(yīng)對(duì)驗(yàn)證資

29、料取得及其完整性和有效性負(fù)責(zé)，并將驗(yàn)證資料妥善保管；有關(guān)的施工、質(zhì)檢部門應(yīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)證工作，并對(duì)驗(yàn)證資料 進(jìn)行檢查。3 3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性（1 1）用于本工程的主要原材料、半成品及工程設(shè)備等均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 以區(qū)別不同種類、規(guī)格、等級(jí)，防止誤用、混用或使用過(guò)期失效的產(chǎn)品，實(shí) 現(xiàn)可追溯性。（2 2）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的原則：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)根據(jù)“誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)檢驗(yàn)，誰(shuí)標(biāo) 識(shí)”的原則進(jìn)行。A A、原材料由項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)掛牌標(biāo)識(shí)， 廢品應(yīng)隔離存放，掛牌標(biāo)識(shí)。B B、倉(cāng)儲(chǔ)材料采用標(biāo)識(shí)，要求帳、物、卡相符。C C、工程上使用的設(shè)備由專人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔E E、關(guān)鍵工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、鋼筋、砼

30、等應(yīng)具有可 追溯性，通過(guò)記載的標(biāo)識(shí)，追查產(chǎn)品的原始狀態(tài)，完成對(duì)產(chǎn)品的二次驗(yàn)證。4 4、過(guò)程控制：（1 1）技術(shù)交底：施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底a a、公司總工辦、項(xiàng)目部約同設(shè)計(jì)方、甲方、監(jiān)理方在項(xiàng)目施工前進(jìn)行 圖紙會(huì)審工作并做好記錄。b b、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工應(yīng)及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙和施工動(dòng)態(tài)情況，隨時(shí)做 到心中有底，并及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交流溝通。施工過(guò)程的技術(shù)交底a a、資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的傳遞、接發(fā)。b b、技術(shù)總工負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序施工前，技 術(shù)人員應(yīng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保交底每一位操作者。c c、所有技術(shù)交底均以正式表格記錄。（2 2）測(cè)量控制A A、項(xiàng)目部測(cè)量組負(fù)責(zé)

31、本項(xiàng)目的測(cè)量定位、復(fù)測(cè)，經(jīng)復(fù)測(cè)無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理工程師等復(fù)測(cè)完全合格后，方可采用。B B、根據(jù)本工程實(shí)際情況，確定以下項(xiàng)目測(cè)量成果復(fù)測(cè)項(xiàng)目。a a、標(biāo)高b b、中線c c、全線測(cè)量控制網(wǎng)的定期復(fù)測(cè)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔（3 3）施工設(shè)備控制A A、由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的控制。加強(qiáng)機(jī)械設(shè) 備的管理、維修、保養(yǎng)工作，確保其合理使用、安全運(yùn)行。B B、建立本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)制度、 崗位責(zé)任制度、 安 全操作制度。C C 項(xiàng)目部建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并保存有效復(fù)印件。D D 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與修理必須貫徹“養(yǎng)、修并重，預(yù)防為主”的方針。E E、投入施工的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證狀

32、態(tài)良好。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)作好設(shè) 備運(yùn)行記錄。F F、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，必須遵守操作規(guī)程，專用 設(shè)備必須定機(jī)、定人、定崗位。5 5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)保證試驗(yàn)室資質(zhì)、儀器設(shè)備可以滿足本項(xiàng)目試驗(yàn)?zāi)芰Φ男枰?。? 1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)A A、保管人員對(duì)工地所進(jìn)每批材料（產(chǎn)品）的規(guī)格、數(shù)量、外觀以及合 格證書等單據(jù)進(jìn)行核查，核查無(wú)誤后，填寫材料（產(chǎn)品）到貨簽收單。B B、質(zhì)檢人員收到材料保管人員的材料（產(chǎn)品）到貨簽收單后，報(bào) 請(qǐng)監(jiān)理工程師，一同到存貨現(xiàn)場(chǎng)按照試驗(yàn)規(guī)程的有關(guān)要求取樣并對(duì)樣品做好 標(biāo)識(shí)后，送有關(guān)試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。C C、項(xiàng)目部按要求的試驗(yàn)項(xiàng)目，依據(jù)試驗(yàn)規(guī)定的試驗(yàn)方法進(jìn)行試驗(yàn)或化 驗(yàn)

33、，并填寫材料（產(chǎn)品）檢、試驗(yàn)報(bào)告單一式二份，報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理工程師 審批后，返回一份給項(xiàng)目部。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔D D 對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的工程材料，由材料保管 員作好標(biāo)識(shí)，并按指定的地域存放。E E、未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)構(gòu)鋼材等重要材料，不得投入使用，不允許緊 急放行。（2 2）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)A A、項(xiàng)目部按照施工過(guò)程控制程序的要求和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工過(guò)程中的各道工序和各項(xiàng)隱藏工程、各分項(xiàng)、分部 工程進(jìn)行自檢。B B、經(jīng)自檢各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格后，由質(zhì)檢員填寫工程質(zhì)量檢查記錄表 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格并得監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序。

34、C C、施工過(guò)程經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格，并未得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可前，不 得進(jìn)入下一道工序。（3 3）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)A A、工程項(xiàng)目在按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求全部施工完畢、 隱蔽工程、分項(xiàng)、 分部、單位工程驗(yàn)收全部合格后，由項(xiàng)目技術(shù)總工按照公路工程竣 工驗(yàn)收辦法和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織工程技術(shù)人員整 理所需資料，對(duì)合同規(guī)定的工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并編寫內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。B B、經(jīng)內(nèi)部驗(yàn)收合格、竣工資料準(zhǔn)備齊全后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或其代表約期進(jìn) 行驗(yàn)收，并辦理規(guī)定的驗(yàn)收手續(xù)，雙方在驗(yàn)收書上簽字蓋章。C C、對(duì)內(nèi)部驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，必須返工直至驗(yàn)收合 格為止。6 6、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制

35、（1 1）、質(zhì)檢組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理，按檢驗(yàn)、測(cè)量、 試驗(yàn)三實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔種分類建立臺(tái)帳。（2 2）、校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由各負(fù)責(zé)人統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)采用有 資質(zhì)的檢定單位所發(fā)的合格使用證，標(biāo)識(shí)應(yīng)放在顯眼地方，同時(shí)要防止標(biāo)識(shí) 污染和脫落。（3 3）、各使用人在使用過(guò)程要善觀察，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，防止因使用 和調(diào)整不當(dāng)而使設(shè)備校準(zhǔn)失效。（4 4）、停用設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，報(bào)廢設(shè)備應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)撤離。7 7、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制（1 1）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)有：待檢、檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格、檢驗(yàn)結(jié)果待 定等四種。（2 2）、對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)有標(biāo)識(shí)，保證規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目不漏檢、 不遲檢；保證未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料不使用，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序不轉(zhuǎn)移。（3 3）、原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)反映在 標(biāo)識(shí)牌上，與產(chǎn)品一起標(biāo)識(shí)。（4 4）、根據(jù)情況、狀態(tài)發(fā)生改變時(shí)，標(biāo)識(shí)及時(shí)更換，保證標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確和 清晰，如標(biāo)識(shí)不清或涂改，及時(shí)查找有關(guān)記錄，予以標(biāo)識(shí)。8 8 不合格品的控制（1 1）、項(xiàng)目施工不合格包括工序成果不合格及材料不合格。（2 2）、對(duì)項(xiàng)目施工中發(fā)生的工序成果不合格，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離，按 標(biāo)識(shí)- -通知- -評(píng)審- -處置- -驗(yàn)證的程序進(jìn)行處理，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，才能轉(zhuǎn) 入下道工序。（3 3）、施工中發(fā)生的材料不合格，及時(shí)通知生產(chǎn)