招投標及合同管理簡答題

1、工程招投標的強制招標范圍：1、大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；2、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；3、使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目；4、法律或者國務院對必須進行招標的其他項目的。施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算彳在50萬元人民幣以上的；低于前面的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。何為公開招標和邀請招標：公開招標是指招標人以招標公告的的方式邀請不特定法人或者其他組織投標；邀請招標是指招標人以投標邀請書的方

2、式邀請?zhí)囟ǚㄈ嘶蛘咂渌M織投標。工程施工公開招標的程序：建設工程項目報建審查招標人招標資質招標申請編制資格預審文件和招標文件發(fā)布招標公告投標人資格預審對預審合格的投標人發(fā)放招標文件組織踏現(xiàn)場、召開招標預備會接受投標人遞交的投標書公開開標評標中標通知書與中標人簽訂合同資格預審的程序：發(fā)布資格預審通告發(fā)出資格預審文件（資格預審的內容包括基本資格與審核專業(yè)資格預審審查）對潛在投標人的資格的審查和審定（重點是專業(yè)資格預審查）發(fā)出預審合格通知書（申請人過多時，選中不少于7家）投標有效期：指為保證招標人有足夠的時間在開標后完成評標、定標、合同簽訂等工作而要求投標人提交的投標文件在一定時間內保持有效的期限，

3、該期限由招標人在招標文件中載明，從提交投標文件的截止之日起算。在投標人須知前附表規(guī)定的投標有效期內，投標人不得要求撤銷或修改其投標文件。投標單位在投標前一般需要做哪些方面的工作：1、獲取信息并確定信息的可靠性2、對業(yè)主進行必要的調查分析3、投標方向的選擇，從承包市場情況、競爭形勢，確定自己在投標中的競爭性和中標可能性，從承包商自身情況和業(yè)主的情況以及工程特點性質等方面，制定承包商經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略。什么是不平衡報價法；如何應用不平衡報價法？不平衡報價法是指一個工程項目的投標報價，在總價基本確定后，如何調整內部各個分項目的報價，以達到既不提高總價，不影響中標，又能在結算時得到更理想的經(jīng)驗效益的目的。

4、應用：1前高后低：對于早期結賬收回工程款的項目單價可以報高價，以利于資金周轉。對后期項目單價適當降低?？⒐ず笠淮谓Y算的不適用。2.工程量可能增加的報高價，工程量可能減少的項目單價適當降低。適用于按工程量清單報價、按實際完成工程量結算工程款的工程。3.圖紙內容不明確的或有錯誤的，估計修改后工程量要增加的，提高單價。反之，適當降低。4.沒有工程量只填報單價的項目，其單價宜高，這樣不影響總的投標報價，又能更多獲利。5.對于暫定項目，其實施的可能性大的項目，價格可定高價；不一定實施的可定低價6.計日工一般可稍高于工程單價表中的工資單價。計日工不屬于承包有效合同總價的范圍，發(fā)生時實報實銷，也可多獲利。7

5、.量大價高的提高報價。適用于采用單價合同的項目。什么是多方案報價；什么是增加備選方案報價法？多方案報價是投標人針對招標文件中的某些不足，提出有利于業(yè)主的替代方案（備選方案），用合理化建議吸引業(yè)主爭取中標的一種投標技巧。增加備選方案報價法：有時招標文件規(guī)定，可以提一個建議方案，即可以修改原設計方案。提出一個備選方案。如果招標文件明確規(guī)定不接受備選方案，則不可采取。簡述評標委員會的組成及要求：不評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。委員會組成人員，由招標人從省級以

6、上人民政府有關部門提供的專家名冊或者招標代理機構的專家?guī)靸鹊南嚓P專家名單中確定，確定方式可以采取隨機抽取或者直接確定的方式。評標委員會成員應該客觀，公正地履行職責，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。簡述定標依據(jù)：評標委員會根據(jù)招標文件提交評標報告，推薦的中標候選人應當限定在一至三人，并標明排列順序。招標人根據(jù)報告確定中標人。簡述債權人的代位權和撤銷權的概念：債權人的代位權，是指債權人為了保障其債權不受損害，而以自己的名義代替?zhèn)鶆杖诵问絺臋嗬?。代位權的行使范圍以債權人的債權為限。債權人行使代位權的必要費用，由債務人負擔。債權人的撤銷權，是指債權人對于債務人危害其債權實現(xiàn)的不當行為

7、，有請求人民法院予以撤銷的權力。債務人以明顯不合理的低價轉讓財產(chǎn)，對債權人造成損害，并且受讓方知道該情形，債權人也可以請求人民法院撤銷債務人的行為。債權人行使撤銷權的必要費用，由債務人承擔。撤銷權自債務人知道或者應當知道撤銷事由之日起一年內行使，五年內沒有行使撤銷權的，該撤銷權消滅。簡述合同履行中的抗辯權的概念：抗辯權是指在雙務合同中，當事人一方有依法對抗對方要求或否認對方權利主張的權利。分為同時履行抗辯權，當事人互負債務，沒有先后順序的，應當同時履行。后履行抗辯權，當事人互負債務，有先后順序，先履行一方未履行的，后履行一方有權拒絕其魯行要求。不安抗辯權，也稱為先履行抗辯權，在應當先履行的雙務

8、合同履行過程中，當事人一方根據(jù)合同規(guī)定應向對方先為履行合同義務，但在其履行合同義務之前，如果發(fā)現(xiàn)對方的財產(chǎn)狀況明顯惡化或者其履行合同義務的能力明顯降低甚至喪失，致使其難以履行合同給付義務時，可拒絕先為履行自己合同義務權利。固定總價合同適用的范圍：固定總價合同適用于工程量小，工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確；工程結構和技術簡單，風險??；投標期相對寬裕，承包商可以由充足時間詳細考察現(xiàn)場、復核工程量，分析招標文件，擬定施工計劃。1.簡述組成施工合同的文件及優(yōu)先解釋順序：（1）施工合同協(xié)議書；（2）中標通知書；（3）投標書及其

9、附錄；（4）施工合同專用條款及其附件；5）施工合同通用條款；（6）標準、規(guī)范及有關技術文件；（7）圖紙；（8）已標價的工程量清單或預算書；（9）其他合同文件。因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期應如何承擔：（1）永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔；（2）發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；（3）承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經(jīng)引起或將引起工期延誤的，應當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)

10、包人承擔；（5）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管，清理和修復工程的費用，由發(fā)包人承擔；（6）因不可抗力引起或將引起工期延誤，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔。什么是索賠？按照索賠的目的是如何分類：索賠是合同雙方依據(jù)合同約定維護自身合法利益的行為，它的性質屬于經(jīng)濟補償行為，而非懲罰。索賠是以合同為基礎和依據(jù)的，通用合同中索賠是雙向的，既包括承包人向發(fā)包人的索賠，也包括發(fā)包人向承包人的索賠。按索賠目的分類，分為工期索賠和費用索賠。如何利用網(wǎng)絡分析中的非承包商原因的延誤時間T和影響工作的總時差之間的關系確定工期索賠值？若T>TF=0,說明該工作為關鍵工作，該工作延誤時間T,必

11、然會造成總工期拖延T,因此，總延誤的時間T為批準順延的工期，即為工期索賠值；若TF>T>0,說明該工作為非關鍵工作，并且延誤時間小于該工作的總時差，因此，在干擾事件造成該工作延誤T時間后，該工作仍有TFT的機動時間，仍為非關鍵工作，不會影響總工期，總工期改變，沒有工期索賠。若T>TF>0.說明該工作為非關鍵工作，但延誤的時間超過了該工作的總時差，該工作變?yōu)殛P鍵工作，可以批準延誤時間與時差的差值為工期索賠值。在進行網(wǎng)絡分析時，對于發(fā)生多個干擾事件，影響多個工序的情況，在分析工期索賠值和乙方的誤工時間時，首先按照各工序計劃工作時間確定計劃工期A，然后計算包含非承包商責任延誤時間的延誤責任工期B,計算包含各種延誤責任時間的實際工期C,則B-A為對甲方索賠的工期時間，C-B為乙方延誤計劃工期的誤工時間。不可抗力事件發(fā)生時索賠的處理原則是什么？（1）永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔；（2）發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；（3）承包人機械設備損壞及停工損