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1、泓域咨詢/智能凈水機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告智能凈水機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38762.50萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30515.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.72%;建設(shè)期利息726.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.87%;流動(dòng)資金7520.89萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.40%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入80500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用66275.68萬(wàn)元,凈利潤(rùn)10385.68萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.49%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13561.37萬(wàn)元,全部投資回收期6.14年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先
2、進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 緒論10一、 項(xiàng)目概述10二、 項(xiàng)目提出的理由11三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案12五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)
3、濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 原輔材料、設(shè)備13七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性13九、 環(huán)境影響14十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則14十一、 研究范圍15十二、 研究結(jié)論16十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)19一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)19二、 基本原則20三、 發(fā)展目標(biāo)21四、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局23第三章 項(xiàng)目投資主體概況26一、 公司基本信息26二、 公司簡(jiǎn)介26三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)27四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)29公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)29公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)29五、 核心人員介紹30六、 經(jīng)營(yíng)宗旨31七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 項(xiàng)目投資背景分析33
4、一、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈33二、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整33三、 提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力34四、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài)34五、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)34六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑35七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就38第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案42一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第六章 技術(shù)方案分析44一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析44二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析46三、 質(zhì)量管理47四、 設(shè)備選型方案48主要設(shè)備購(gòu)置一覽表49第七章 建筑工程可行性分析50一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求50二、 建設(shè)方案50三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)51建筑工程投資一覽表51四、 項(xiàng)目選址原則52五、 項(xiàng)
5、目選址綜合評(píng)價(jià)53第八章 原輔材料供應(yīng)及成品管理54一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況54二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理54第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置56一、 人力資源配置56勞動(dòng)定員一覽表56二、 員工技能培訓(xùn)56第十章 進(jìn)度計(jì)劃59一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排59項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表59二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施60第十一章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析61一、 環(huán)境保護(hù)綜述61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)66第十二章 項(xiàng)目節(jié)能方案67一、 項(xiàng)目節(jié)能概述67二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量
6、分析68能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)70第十三章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施75三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)80第十四章 投資估算81一、 投資估算的編制說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金85流動(dòng)資金估算表85五、 項(xiàng)目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計(jì)劃87項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表88第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈
7、利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析101一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析101二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策103第十七章 招標(biāo)方案106一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)106二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍106三、 招標(biāo)要求107四、 招標(biāo)組織方式107五、 招標(biāo)信息發(fā)布111第十八章 總結(jié)112第十九章 附表附件114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成
8、本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表128主要設(shè)備購(gòu)置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 緒論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:智能凈水機(jī)項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人:姜xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、
9、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提
10、升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約90.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxxx智能凈水機(jī)/年。二、 項(xiàng)目提出的理由“十三五”時(shí)期,家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。2020年,家電營(yíng)業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家,其中
11、超百億元以上的企業(yè)5家,我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過(guò)2415.4萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)產(chǎn)量的11.5%;海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過(guò)1138.7萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)總量的12.6%;海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過(guò)1714.6萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)總量的21.3%。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38762.50萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30515.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.72%;建設(shè)期利息726.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.87%;流動(dòng)資金7520.89萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.40%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資38762.50萬(wàn)元,根據(jù)
12、資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)23945.02萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14817.48萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):80500.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):66275.68萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):10385.68萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.49%。5、全部投資回收期(Pt):6.14年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):32998.92萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料、設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx
13、、xxx。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。九、 環(huán)境影響該項(xiàng)目投
14、入運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對(duì)周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國(guó)家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求,所采取的污染防治措施從經(jīng)濟(jì)及技術(shù)上可行。十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要;2、投資項(xiàng)目可行性研究指南;3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià);8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案
15、及基礎(chǔ)材料。(二)編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。十一、 研究范圍1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析;2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技
16、術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。十二、 研究結(jié)論本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積98800.28容積
17、率1.651.2基底面積33000.00建筑系數(shù)55.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝335.542總投資萬(wàn)元38762.502.1建設(shè)投資萬(wàn)元30515.562.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元26620.142.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3043.142.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元852.282.2建設(shè)期利息萬(wàn)元726.052.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7520.893資金籌措萬(wàn)元38762.503.1自籌資金萬(wàn)元23945.023.2銀行貸款萬(wàn)元14817.484營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元80500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元66275.68""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元13847.57""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元10385.
18、68""8所得稅萬(wàn)元3461.89""9增值稅萬(wàn)元3139.60""10稅金及附加萬(wàn)元376.75""11納稅總額萬(wàn)元6978.24""12工業(yè)增加值萬(wàn)元24458.50""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元32998.92產(chǎn)值14回收期年6.1415內(nèi)部收益率19.49%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元13561.37所得稅后第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(一)產(chǎn)業(yè)格局面臨重構(gòu)當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局,高端制造向發(fā)達(dá)國(guó)家回流,低端制造向中低收入國(guó)家轉(zhuǎn)移,家電產(chǎn)業(yè)格局和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
19、將發(fā)生深刻變化。同時(shí),疫情的不確定性將長(zhǎng)期影響行業(yè)發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起,催生新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài),帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)方式。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性及市場(chǎng)下行壓力,對(duì)企業(yè)平衡長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期利益帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(二)關(guān)鍵技術(shù)亟需突破與國(guó)內(nèi)外一流家電企業(yè)相比,安徽家電在智能傳感、安全通信、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)挖掘等關(guān)鍵核心技術(shù)并不領(lǐng)先,在研發(fā)高性能、高感知、靈敏控制的傳感設(shè)備的控制系統(tǒng)方面的自主創(chuàng)新能力還存在一定差距。中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待進(jìn)一步提高。在新能源技術(shù)、新材料與材料替代技術(shù)等領(lǐng)域有待突破。(三)家電新勢(shì)力進(jìn)場(chǎng)角逐家電行業(yè)市場(chǎng)化程度高,競(jìng)
20、爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)“蛋糕”已基本被海爾、美的、格力等國(guó)內(nèi)“家電巨頭”以及惠而浦、西門子、三星等海外高端品牌劃分完畢。相繼出現(xiàn)了進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視、主打性價(jià)比,擁有強(qiáng)大生態(tài)鏈支撐的小米;發(fā)布智慧屏產(chǎn)品、擁有核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的華為;擁有高端制造實(shí)力、進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的聯(lián)想;以及小熊電器、石頭科技等新興IPO小家電企業(yè),國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)已形成多頭鼎力、新勢(shì)力競(jìng)相角逐的激烈競(jìng)爭(zhēng)新格局。(四)市場(chǎng)不確定性因素增多房地產(chǎn)政策縮緊,市場(chǎng)處于相對(duì)平靜期,原材料價(jià)格上漲、疫情全球化影響等國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性及市場(chǎng)下行壓力,對(duì)企業(yè)平衡長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期利益帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2020年,全國(guó)家電線下渠道占整體家電零售額市場(chǎng)
21、的比例為49.6%,線上渠道為50.4%,家電消費(fèi)加速向線上聚攏。家電零售企業(yè)也從垂直走向跨界整合,“京東+五星”“京東+騰訊”“阿里+蘇寧”“國(guó)美+拼多多”等新渠道組合加速發(fā)力,線上線下的互相滲透和融合水平進(jìn)一步提高,全渠道、全場(chǎng)景的銷售模式進(jìn)一步形成。二、 基本原則(一)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,推進(jìn)行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應(yīng)用創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領(lǐng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。(二)堅(jiān)持智能制造推進(jìn)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能制造體系創(chuàng)新,支持企業(yè)上云上平臺(tái),打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng),為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。(三)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)
22、展堅(jiān)持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理念,支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,弘揚(yáng)工匠精神,全面提升家電產(chǎn)品、服務(wù)的水平和價(jià)值。(四)堅(jiān)持綠色發(fā)展堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,倡導(dǎo)綠色生活方式,大力發(fā)展綠色制造,推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品,減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。三、 發(fā)展目標(biāo)到2025年,形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5000億元左右;“四大件”年產(chǎn)量保持全國(guó)領(lǐng)先;百億元企業(yè)達(dá)10個(gè)以上;擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家左右;產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上;主要家電能效水平提升10%
23、。(一)產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局,打造以合肥、蕪湖、滁州為核心,馬鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐,研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、銷售、物流等高度融合的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務(wù)體系。(二)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)到2025年,力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心28家、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心25家,爭(zhēng)創(chuàng)1家國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭(zhēng)取智能家電(居)頭部企業(yè)、國(guó)家大院大所在我省設(shè)立若干研發(fā)機(jī)構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關(guān)鍵技術(shù),補(bǔ)齊基礎(chǔ)材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域短板,進(jìn)一步提升行業(yè)創(chuàng)新
24、能力。(三)產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用,充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)和龍頭企業(yè)示范作用,帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展,完善產(chǎn)業(yè)鏈及配套體系,打造良好智能家電(居)產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。到2025年,產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上。(四)品牌建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)“三品”示范和“工業(yè)精品”工程,著力打響“安徽家電”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和競(jìng)爭(zhēng)力,到2025年,培育中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)1家,省質(zhì)量獎(jiǎng)3家。培育一批高端品牌,推動(dòng)構(gòu)建多樣化品牌體系,逐步進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),品牌市場(chǎng)份額、美譽(yù)度、用戶滿意度明顯提高。(五)資源循環(huán)利用明顯提升提升綠色、節(jié)
25、能設(shè)計(jì)水平,增加空氣能、太陽(yáng)能等綠色能源應(yīng)用,規(guī)范再生原料使用比例,主要家電能效水平提升10%。推動(dòng)家電企業(yè)通過(guò)自建回收網(wǎng)絡(luò)、委托回收、聯(lián)合回收等方式,發(fā)展一批家電生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施回收目標(biāo)責(zé)任制的示范標(biāo)桿,形成一批可復(fù)制可推廣的回收處理模式和經(jīng)驗(yàn)做法。四、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局安徽家電產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯,產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速。利用我省基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),積極探索智能家電(居)發(fā)展之路,推進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)企業(yè)集聚,形成以合肥、蕪湖、滁州為主體,以蚌埠、馬鞍山、阜陽(yáng)、六安、宣城等地多節(jié)點(diǎn)的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)格局,將安徽省打造成世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群。合肥加快綠色環(huán)保、高效節(jié)能的智能化產(chǎn)品的研發(fā)更新,促進(jìn)信息技術(shù)、
26、工業(yè)設(shè)計(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與家電產(chǎn)業(yè)融合,全面提升從研發(fā)到核心零部件生產(chǎn)、整機(jī)制造、物流、售后服務(wù)的家電產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。加快培育形成2000億級(jí)的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,全力打造全國(guó)重要的智能家電制造業(yè)高地、全球具有影響力的家電、家居產(chǎn)業(yè)基地。蕪湖“立足空調(diào)、發(fā)展小家電、適度拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域”,進(jìn)一步發(fā)展壯大家電產(chǎn)業(yè)集群。依托現(xiàn)有龍頭企業(yè),推動(dòng)家電產(chǎn)品高端化和制造過(guò)程智能化,搶占小家電發(fā)展布局的機(jī)遇,培育一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的整機(jī)和配套企業(yè)。爭(zhēng)取到2025年,產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)100億元企業(yè)達(dá)5家以上,主要產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,打造國(guó)內(nèi)外知名的高端家電產(chǎn)業(yè)制造
27、集群。滁州以經(jīng)開(kāi)區(qū)、全椒、天長(zhǎng)為載體,圍繞家電智能終端,推進(jìn)“屏芯端”高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展,加快推進(jìn)重點(diǎn)主機(jī)及配套企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)園建設(shè),加快核心零部件企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)智能家電產(chǎn)業(yè)集群在長(zhǎng)三角的影響力。力爭(zhēng)到“十四五”末產(chǎn)值超1000億元,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)智能家電創(chuàng)新基地,打造成為全國(guó)重要的家電信息產(chǎn)業(yè)基地。蚌埠加速形成智能傳感器產(chǎn)業(yè)集聚,高位推動(dòng)中國(guó)(蚌埠)傳感谷建設(shè)。按照“一谷三園”產(chǎn)業(yè)集群總體布局,“三園”即中央創(chuàng)新園、MEMS(微電子機(jī)械系統(tǒng))核心器件產(chǎn)業(yè)園、科技孵化園。中央創(chuàng)新園打造智能傳感器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:
28、xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:姜xx3、注冊(cè)資本:610萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-8-67、營(yíng)業(yè)期限:2012-8-6至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事智能凈水機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)
29、力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的
30、產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的
31、建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)
32、隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12093.289674.629069.96負(fù)債總額5542.274433.824156.70股東權(quán)益合計(jì)6551.015240.814913.26公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入36649.8829319.9027487.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6014.794811
33、.834511.09利潤(rùn)總額4824.523859.623618.39凈利潤(rùn)3618.392822.342605.24歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3618.392822.342605.24五、 核心人員介紹1、姜xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、唐xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、陶xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程
34、師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、鐘xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任
35、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、廖xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、許xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11
36、月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模
37、式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、
38、延鏈需求,盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè),著力吸引平臺(tái)企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展先機(jī),強(qiáng)化數(shù)字賦能,加快提升智能家電(居)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)鏈:支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè),依托美的、海爾、格力、榮事達(dá)、美菱為龍頭的主機(jī)應(yīng)用企業(yè)(平臺(tái)),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新做大做強(qiáng)。補(bǔ)鏈:積極引進(jìn)并支持圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進(jìn)制造成型、先進(jìn)材料、高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域行業(yè)“專精特新”或“獨(dú)角獸”企業(yè)落戶。延鏈:圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級(jí)方向,鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),引進(jìn)智能家居頭部企業(yè),全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈,以高質(zhì)量
39、的增量激活存量。二、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動(dòng)和安徽工業(yè)精品提升行動(dòng)的要求,立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,以滿足不同消費(fèi)群體在“衣食住行”等各個(gè)方面的美好生活需求為導(dǎo)向,延長(zhǎng)、補(bǔ)充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈,打造全品類、多品種、高品質(zhì)的智能家電(居)產(chǎn)品供給體系。三、 提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力健全品牌培育機(jī)制,完善品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路,推進(jìn)“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)家電企業(yè)不斷提高市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)能力、資本運(yùn)營(yíng)、品牌輸出等環(huán)節(jié)運(yùn)作水平,增強(qiáng)品牌效應(yīng),著力打響“安徽家電”金字品牌。四、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài)圍繞用戶需求和
40、應(yīng)用場(chǎng)景,提高家電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)行、自學(xué)習(xí)等智能化水平,全面提升智能人機(jī)交互控制技術(shù)水平,優(yōu)化用戶體驗(yàn);構(gòu)建可多設(shè)備接入、多場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺(tái)的智能家電應(yīng)用場(chǎng)景;構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài),為用戶提供各種應(yīng)用場(chǎng)景下的多樣化智能家電及服務(wù)解決方案。五、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)范回收利用和安全處置、加強(qiáng)信息公開(kāi)等,推動(dòng)家電企業(yè)切實(shí)落實(shí)資源環(huán)境責(zé)任,提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和資源環(huán)境效益,助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑(一)“龍頭+配套”,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)各類要素和政策向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,形成一批
41、具有規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè),支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)品牌資產(chǎn)、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢(shì)與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系,帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展,引導(dǎo)家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進(jìn)制造工藝,提升配套水平,增加產(chǎn)業(yè)“粘性”,培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“獨(dú)角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、加工配送、售后服務(wù)等第三方服務(wù)企業(yè)。(二)“基地+集聚”,打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地
42、建設(shè)。依托中國(guó)家電協(xié)會(huì)、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導(dǎo)智能家電(居)及零部件企業(yè)向基地集聚,全面推進(jìn)合肥、蕪湖、滁州開(kāi)展智能家電(居)國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設(shè)。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽(yáng)、六安、宣城等地為多節(jié)點(diǎn)的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),形成一批“大而優(yōu)”、“小而專”智能家電(居)產(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū),將安徽省打造成世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群。(三)“平臺(tái)+創(chuàng)新”,激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)盟等深度合作,依托中國(guó)家電研究院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、中科院合肥研究院及行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等深度合作
43、,建立智能家電(居)創(chuàng)新中心,在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等方面補(bǔ)短板,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合,在細(xì)分領(lǐng)域打造技術(shù)類別完備的創(chuàng)新平臺(tái),形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈,增強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)家電(居)企業(yè)通過(guò)自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或應(yīng)用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展模式,滿足個(gè)性化需求,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電(居)公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)體系,綜合運(yùn)用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資金等多種手段,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新
44、、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務(wù)。通過(guò)AI×IoT實(shí)現(xiàn)賦能倍增,打造1+N+X(1個(gè)平臺(tái),N:家電產(chǎn)品,X:其他行業(yè))產(chǎn)品生態(tài)圈,帶動(dòng)家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂(lè)、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”,發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè);“廚電+食材”,發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè);“洗滌護(hù)理+衣物”,發(fā)展時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺(tái)宣傳互動(dòng)作用,培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)+線上遠(yuǎn)程個(gè)性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新,打造新優(yōu)勢(shì)。(四)“品質(zhì)+品牌”,提升安徽新形象深入實(shí)施家電(居)質(zhì)量提升行動(dòng),全面
45、推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)引領(lǐng),強(qiáng)化技術(shù)支撐作用,促進(jìn)產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系、宣貫品牌培育管理體系,完善品牌培育成熟度評(píng)價(jià)機(jī)制。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè),做大做強(qiáng)本土品牌,在細(xì)分領(lǐng)域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺(tái)作用,加強(qiáng)品牌宣傳推廣,引領(lǐng)消費(fèi)需求,增強(qiáng)消費(fèi)信心,促進(jìn)企業(yè)加快質(zhì)量升級(jí)。(五)“外引+內(nèi)強(qiáng)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進(jìn)來(lái)”。瞄準(zhǔn)國(guó)際知名主機(jī)企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè),引進(jìn)到我省設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地;有針對(duì)性引進(jìn)小家電生產(chǎn)及配套企業(yè),推進(jìn)高端智能家電
46、和功能型生活電器快速發(fā)展。推動(dòng)“走出去”。適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局,發(fā)揮“一帶一路”平臺(tái)作用,大力推進(jìn)產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導(dǎo)企業(yè)建立若干個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺(tái)和海外倉(cāng),發(fā)展跨境物流,推動(dòng)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)有序開(kāi)展對(duì)外投資合作。目標(biāo)市場(chǎng)由非洲、東南亞向歐美等高端市場(chǎng)拓展,在深耕非洲市場(chǎng)的同時(shí)大力拓展拉美、中東歐國(guó)家市場(chǎng)。(六)“人才+引智”,完善育才新機(jī)制通過(guò)“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才特殊支持計(jì)劃、千人、萬(wàn)人計(jì)劃等引進(jìn)一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),打造一批核心零部件、智能制造等領(lǐng)域的杰出人才、領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才等高端人才,謀劃實(shí)施高端人才激勵(lì)計(jì)劃。通
47、過(guò)“技能大師工作室”名師帶高徒,培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對(duì)標(biāo)長(zhǎng)三角人才政策,推動(dòng)人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新,促進(jìn)高層次人才共享共用。堅(jiān)持招商與招才并舉,引資與引智并重,構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進(jìn)的良好機(jī)制。七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就(一)家電產(chǎn)業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固2020年,安徽省家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1613.0億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額75.2億元,家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家,主要家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量繼續(xù)位居全國(guó)前列,在全國(guó)家電行業(yè)內(nèi)具有重要地位?!笆濉睍r(shí)期,我省冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)21.7%,居全國(guó)第二位。其中,洗衣機(jī)產(chǎn)量10
48、897.1萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)34.9%,電冰箱產(chǎn)量13972萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期下降2.5%;空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)9.3%,彩電產(chǎn)量8519.6萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)143.3%。全國(guó)每三臺(tái)冰箱、每四臺(tái)洗衣機(jī)、每五臺(tái)空調(diào)就有一臺(tái)“安徽造”。(二)產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地,安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點(diǎn)支撐,馬鞍山、六安、阜陽(yáng)等多點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局,并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系,“10”即海爾、美的、格力、長(zhǎng)虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè),“1000”即近千家配套企業(yè),從業(yè)人員50
49、多萬(wàn)。(三)頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升“十三五”時(shí)期,家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。2020年,家電營(yíng)業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家,其中超百億元以上的企業(yè)5家,我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過(guò)2415.4萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)產(chǎn)量的11.5%;海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過(guò)1138.7萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)總量的12.6%;海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過(guò)1714.6萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)總量的21.3%。(四)品牌匯聚度進(jìn)一步提高品牌匯聚度居全球第一,囊括從本土到國(guó)內(nèi)、國(guó)際絕大部分知名家電品牌,如博西華、惠而浦等國(guó)際知名品牌,海爾、美的、格力等國(guó)內(nèi)知名品牌,美菱、榮事達(dá)、揚(yáng)子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國(guó)(合肥)國(guó)際家博會(huì),
50、累計(jì)簽署投資、貿(mào)易和供需對(duì)接項(xiàng)目總額近4000億元;兩屆世界制造業(yè)大會(huì)的成功舉辦,為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺(tái)。(五)產(chǎn)品品類更加豐富“十三五”時(shí)期,我省積極布局智能家電(居)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬產(chǎn)品鏈條,提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足消費(fèi)者新興消費(fèi)理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級(jí),智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術(shù)的應(yīng)用使消費(fèi)者獲得更好的用戶體驗(yàn),洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)了洗、烘、護(hù)、除菌一體化,冰箱實(shí)現(xiàn)了智能保鮮,空調(diào)實(shí)現(xiàn)了智能舒適調(diào)節(jié),彩電實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互等。二是衍生的新興智能家電(居)產(chǎn)品層出不窮,如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護(hù)理機(jī)獲得市場(chǎng)青睞,智能鎖、集成灶、洗碗機(jī)
51、等逐漸在安徽形成產(chǎn)業(yè)氛圍,全省已涌現(xiàn)出160多款經(jīng)認(rèn)定的智能家電(居)產(chǎn)品。(六)自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時(shí)期,我省圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)布局不斷加強(qiáng)“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前,我省擁有合肥、滁州2個(gè)國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化示范基地,擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心21家;擁有國(guó)家家電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)(合肥)中心、中國(guó)家用電器研究院安徽分院2家國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái);擁有長(zhǎng)虹美菱、榮事達(dá)、惠而浦3家國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,16家省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,為我省家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大支持;擁有國(guó)家級(jí)智能工廠1家,省級(jí)智能工廠6家,省級(jí)數(shù)字化車間10家;9家家電企業(yè)進(jìn)入安徽省發(fā)
52、明專利百?gòu)?qiáng)。 (七)節(jié)能減排成效顯著“十三五”時(shí)期,家電行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。截至目前,我省主持(參與)家電產(chǎn)品國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、儲(chǔ)水式電熱水器等產(chǎn)品。目前共有12種家電產(chǎn)品實(shí)施了能效標(biāo)識(shí)制度,我省共有100多款產(chǎn)品入選國(guó)家“能效之星”產(chǎn)品,我省部分家電產(chǎn)品能效水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解企業(yè)規(guī)范拆解處理數(shù)量近億臺(tái)。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積60000.00(折合約90.
53、00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積98800.28。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxxx智能凈水機(jī),預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入80500.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)
54、(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1智能凈水機(jī)xxx2智能凈水機(jī)xxx3智能凈水機(jī)xxx4.x5.x6.x合計(jì)xxx80500.00到2025年,形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5000億元左右;“四大件”年產(chǎn)量保持全國(guó)領(lǐng)先;百億元企業(yè)達(dá)10個(gè)以上;擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家左右;產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上;主要家電能效水平提升10%。第六章 技術(shù)方案分析一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后,處于淺加工階段,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品附加值低,普遍
55、存在低水平的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限,產(chǎn)品品種較為單一,更增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心,進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。(一)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心的主要職責(zé)1、科技信息部主要負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理,引進(jìn)外部先進(jìn)的技術(shù)與工藝;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、管理工作及技術(shù)材料文件的檔案管理工作。2、技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和印染配方的開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。3、質(zhì)量檢測(cè)部主要負(fù)責(zé)各類研發(fā)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量檢測(cè);負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的日常運(yùn)行工作,協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。4、對(duì)外合作部主要負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)合作和交流,與高等院校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。(二)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與探索
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