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文檔簡介
1、金巖煤礦“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案為確?!皟晒?jié)、兩會”期間全礦安全生產(chǎn)管理工作,確保礦區(qū)安全穩(wěn)定,堅決遏制重大事故隱患和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,據(jù)鳳山鄉(xiāng)人民政府指示精神,結(jié)合我礦實際情況制定本實施方案。、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實各項安全生產(chǎn)措施,及時消除安全隱患,杜絕重特大安全事故。確保安全生產(chǎn)措施和工作責任層層落實到位。、組織領導組長:王安國副組長:田豐濤成員:鄭玉富李信林三、工作重點加強本礦安全生產(chǎn)管理工作,趙志武吳永堂李李愛民葉王云鵬遠建香軍朱殿軍加大隱患排查力度,進步強化煤礦企業(yè)主體責任,保證安全生產(chǎn)各項制度措施落實到位,強化煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)意
2、識,確?!皟晒?jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作。1、建立健全完善各項責任制和各項制度建設,建設完善管理機構(gòu),完善管理機制,保證各項法律法規(guī)、制度落實到位。2、礦井通風方面:完善通風設施,確保合理可靠;總風量和各作業(yè)點實際風量必須達到規(guī)定要求;掘進工作面按照規(guī)定實現(xiàn)“三專兩閉鎖”;建立綜合防塵系統(tǒng)且保證運行正常。3、瓦斯治理方面:“加強一通三防”工作貫徹,保證措施到位;按規(guī)定建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),探頭安設位置、質(zhì)量和標校必須符合規(guī)定;按要求配齊瓦斯檢查員,并嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。4、機電管理方面:按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電;保持井下機電設備完好,杜絕電氣設備失爆;提升運輸設備保護裝置和安全防護設施必須齊全、有
3、效。5、頂板管理方面:各工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進行支護,堅持使用前探梁,杜絕空頂作業(yè)。6、水害防治方面:按規(guī)定建立了探放水隊伍,配足專業(yè)人員,并配備儀器設備;查清礦井水文地質(zhì)情況,并落實防治水措施;完善防、排水系統(tǒng);按要求進行探放水工作;確保探放水資料齊全。7、運輸管理方面:確保提升運輸設備配件齊全,各種保護裝置靈敏、有效、可靠,設備嚴禁帶病運行。堅持執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定,斜巷運輸堅持使用一坡三檔和保險繩,堅持執(zhí)行打點掛鉤雙崗作業(yè)8、火工品管理方面:建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用制度;爆破作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度和禁止明火放炮規(guī)定。9、爆破
4、管理方面:未形成通風系統(tǒng)前執(zhí)行地面規(guī)定,形成通風系統(tǒng)的建設避難硐室,實現(xiàn)大于300米防突風門以外新鮮風流中爆破規(guī)定。10、礦級領導入井帶班方面:礦級領導嚴格按照每月上報備案帶班計劃執(zhí)行入井帶班,并與工人同上同下,因其他原因不能按照計劃入井帶班必須向上級相關單位請假,并委托有相應資格人員入井帶班,嚴禁空班無人帶班作業(yè)。11、應急救援措施落實方面:健全應急救援機構(gòu)、隊伍;按規(guī)定配置應急救援物資、設備;煤礦負責人和調(diào)度值班人員必須熟悉應急救援措施;井下作業(yè)人員熟悉避災路線。四、工作要求1、提高認識,切實增強責任感和緊迫感各管理人員要高度重視,從思想上提高認識,把“兩節(jié)兩會”期間的煤礦安全工作作為當前工作的大事來抓,制定切實可行的工作方案,成立相應的領導小組,目標明確,措施到位,有步驟、有計劃地做好煤礦安全工作,杜絕安全事故的發(fā)生。2、加強領導,明確重點,落實責任。“兩節(jié)兩會”期間,全礦管理人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度,有事必須向主管領導書面請假,有事必須向主管領導書面請假,臨時離礦向分管領導匯報嚴格執(zhí)行領導下井帶班制度,保證24小時不空崗,做好井下現(xiàn)場交接班工作。3、加強檢查,嚴格責任追究。檢查過程中要做到不留死角死面,不留盲區(qū),對檢查出的隱患立即制定隱患整改措施,限期整改,如檢查工作不認真負責,敷衍
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