杭州萬(wàn)象城設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)管理概要

1、杭州萬(wàn)象城設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)管理杭州萬(wàn)象城設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)管理1.導(dǎo)言2.外部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理3.內(nèi)部設(shè)計(jì)管理能力構(gòu)建與強(qiáng)化 4.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及流程控制 5.設(shè)計(jì)變更控制都市綜合體項(xiàng)目與住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作差異設(shè)計(jì)與深化設(shè)計(jì)辨析設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題舉例問(wèn)題產(chǎn)生的原因和解決思路n業(yè)態(tài)不同、客戶要求不同租戶要求（種類、靈活性等）物業(yè)維護(hù)推廣n難度大，新課題多：結(jié)構(gòu)：大開(kāi)挖、大跨度、轉(zhuǎn)換、組合結(jié)構(gòu)機(jī)電：大空間、大機(jī)房、系統(tǒng)復(fù)雜、消防要求復(fù)雜裝修、幕墻、園林要求與住宅有區(qū)別n設(shè)計(jì)顧問(wèn)多，各專業(yè)間的協(xié)調(diào)多n設(shè)計(jì)階段常見(jiàn)的劃分方式-Conceptual design概念設(shè)計(jì)-Schematic design方案設(shè)計(jì)-D

2、esign development初步設(shè)計(jì)-Construction document施工圖設(shè)計(jì)-Submittal construction document施工報(bào)批圖-Tendering drawing施工招標(biāo)圖-Shop drawing施工深化圖n深化設(shè)計(jì)的作用和定義廣義：-各專業(yè)間協(xié)調(diào)-構(gòu)造做法（材料、工藝、工序）-現(xiàn)場(chǎng)情況狹義：-部分構(gòu)造做法-排版、放線、解決現(xiàn)場(chǎng)誤差、下料現(xiàn)實(shí)情況中，有一部分工作是必須承包商做的，有一部分是由于之前的設(shè)計(jì)不完善而轉(zhuǎn)嫁給承包商的INTERIOR DESIGNER部分構(gòu)造做法舉例1.各專業(yè)間協(xié)調(diào)不夠，例：-天花高度與機(jī)電管線打架-結(jié)構(gòu)預(yù)留高度或?qū)挾炔粔?

3、機(jī)電設(shè)備在不曾預(yù)料的地方出現(xiàn)了2.單一專業(yè)內(nèi)圖紙自相矛盾，如：立面圖與大樣圖不一致3.圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符，基礎(chǔ)資料有問(wèn)題或現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題4.圖紙實(shí)際上沒(méi)法施工或很難施工，例：-鋼筋太密，實(shí)際上沒(méi)有辦法綁-留得空間太小，人沒(méi)有辦法施工5.圖紙深度不足，例：-缺收口大樣，轉(zhuǎn)角大樣-密封膠的顏色還沒(méi)定6.圖紙存在技術(shù)錯(cuò)誤或疏漏，例：-陶?；靥罘e水-防水節(jié)點(diǎn)有問(wèn)題-樓梯碰頭-無(wú)法更換、檢修nExecutive architect 缺失問(wèn)題產(chǎn)生的社會(huì)根源-Design architect、Executive architect、Architect of record三者間的區(qū)別與聯(lián)系目前設(shè)計(jì)資源的現(xiàn)狀：-國(guó)外院

4、：1）由于不懂規(guī)范，難以全面協(xié)調(diào)；2）鞭長(zhǎng)莫及；3）太貴-國(guó)內(nèi)院：1）沒(méi)有能力：工程經(jīng)驗(yàn)缺乏；由于歷史原因，不懂裝修、幕墻、園林，無(wú)法協(xié)調(diào)；2）沒(méi)有協(xié)調(diào)意識(shí)，責(zé)任心比較差-施工單位：1）深化設(shè)計(jì)能力良莠不齊；2）在深化設(shè)計(jì)中偷工減料的“原罪”n解決問(wèn)題的思路1.外部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和管理2.內(nèi)部設(shè)計(jì)管理能力的構(gòu)建與強(qiáng)化3.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃與流程控制避免問(wèn)題產(chǎn)生的最佳途徑功夫在事前，防患于未然n努力的目標(biāo)：將“深化設(shè)計(jì)”的含義由廣義向狹義轉(zhuǎn)換 以上6類問(wèn)題中，2、5、6項(xiàng)基本上是在某一單一設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作范疇內(nèi)的事，1、3、4項(xiàng)是多方之間的事，其中以1項(xiàng)最突出，可見(jiàn)協(xié)調(diào)工作的重要性。設(shè)計(jì)顧問(wèn)資源收集及考察

5、設(shè)計(jì)工作界面分判與設(shè)計(jì)單位的互動(dòng)及管理n核心顧問(wèn)-Design architect-LDI-MEP consultant-Structure consultant-Traffic consultant-Curtain wall consultant-Interior design consultant-Landscape design consultant-Lighting design consultant-Graphic /signage design consultantn其他顧問(wèn)-vertical transportation consultant, acoustical consul

6、tant, A/V consultant, art consultant, kitchen & Laundry consultant, etc.n深化圖顧問(wèn)-室內(nèi)深化圖設(shè)計(jì)、園林深化圖設(shè)計(jì)n考察要點(diǎn)-經(jīng)驗(yàn)，包括本地經(jīng)驗(yàn)-具體團(tuán)隊(duì)人員能力-圖紙深度n原則：以合適的代價(jià)，請(qǐng)合適的人，做合適的事是得到好的設(shè)計(jì)成果的前提，做到該花的花，能省的省n按照以上原則，形成各個(gè)功能部分、不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)表格例：設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)表格n在復(fù)雜的設(shè)計(jì)工作要求下，對(duì)于一些交叉較多的設(shè)計(jì)界面，可能需要詳細(xì)的 responsibility sheet例：KPF合同responsibility sheetn特別重視有關(guān)

7、“coordinate協(xié)調(diào)”的條款例：與WA的室內(nèi)設(shè)計(jì)合同中的協(xié)調(diào)條款n對(duì)于design consultant 后期服務(wù)份量有適當(dāng)?shù)募s定The Designer and the Clients other consultants (Architect, Engineers, etc.) shall act together to coordinate their separate documents one with the other. The Designer is not solely responsible for such coordination, however, as the

8、primary consultant responsible for the Interior Design, the Designer shall coordinate their design documents with Clients other consultants. Should conflicts occur during the coordination the consultants shall issue their comments in writing and be responsible for the final design effects. Designer

9、should review and submit written comments to the documents provided by Client such as the Construction Documents (including architectural, structural, mechanical and electrical). Designer is responsible to amend or supplement their design documents if omissions or errors occur.設(shè)計(jì)方及業(yè)主方的其他顧問(wèn)（建筑師、工程師等）

10、須合作以使其各個(gè)單獨(dú)文件相互協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)方不對(duì)此類協(xié)調(diào)單獨(dú)負(fù)責(zé)，但設(shè)計(jì)方作為本項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)與甲方另聘的其它顧問(wèn)協(xié)調(diào)配合，在設(shè)計(jì)文件與其它顧問(wèn)設(shè)計(jì)相沖突時(shí)，應(yīng)提出書(shū)面意見(jiàn)，并對(duì)最終設(shè)計(jì)效果負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)方應(yīng)對(duì)業(yè)主方提供的設(shè)計(jì)資料如土建施工圖（含建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電）等進(jìn)行復(fù)核，并及時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)。對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏和錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。n與設(shè)計(jì)顧問(wèn)的互動(dòng)在設(shè)計(jì)伊始，盡可能提供完整的、清晰的設(shè)計(jì)初始資料，并提供準(zhǔn)確的、適當(dāng)深度的、有適度彈性的設(shè)計(jì)指引在設(shè)計(jì)過(guò)程中，1）有必要做多幾個(gè)options的一定要讓設(shè)計(jì)顧問(wèn)在及時(shí)的階段做，2）對(duì)設(shè)計(jì)顧問(wèn)的設(shè)計(jì)成果盡可能給出明確的評(píng)判和指引，設(shè)計(jì)指令不要玩

11、“躲貓貓”，3）減少折騰和返工，過(guò)度浪費(fèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)的時(shí)間，可能短時(shí)間可能占了設(shè)計(jì)單位的便宜，但最終吃虧的可能是業(yè)主。及時(shí)調(diào)動(dòng)不同設(shè)計(jì)顧問(wèn)給出各專業(yè)意見(jiàn)，形成高效的設(shè)計(jì)顧問(wèn)間的信息流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和習(xí)慣。當(dāng)幾方設(shè)計(jì)顧問(wèn)的意見(jiàn)不統(tǒng)一或者相互沖突時(shí)，業(yè)主及時(shí)充當(dāng)“裁判”n對(duì)設(shè)計(jì)顧問(wèn)的管理當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有明顯錯(cuò)誤時(shí)，哪怕是低級(jí)錯(cuò)誤，也要及時(shí)以漸強(qiáng)的強(qiáng)度指出，乃至達(dá)到必要的威懾力對(duì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)中有個(gè)別配合不到位時(shí)要及時(shí)糾偏，實(shí)在不能滿足要求的要及時(shí)更換設(shè)計(jì)付款進(jìn)度適度偏緊，預(yù)留足夠費(fèi)用放在后期以達(dá)到牽制作用內(nèi)部設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)組成 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的指引和審核自身經(jīng)驗(yàn)不斷強(qiáng)化n城市/項(xiàng)目公司：承擔(dān)部分 Executive Ar

12、chitect 職能在目前條件下，足夠的內(nèi)部管理人員對(duì)于提高效率、加快進(jìn)度、減少錯(cuò)漏，至關(guān)重要，起到事半功倍的效果除建筑專業(yè)外，結(jié)構(gòu)專業(yè)具備足夠的專業(yè)水準(zhǔn)，機(jī)電專業(yè)應(yīng)配備齊全，室內(nèi)、幕墻、園林專業(yè)適當(dāng)提前配備，不要等到要時(shí)才找人建筑專業(yè)的牽頭人要及時(shí)匯總各方面信息并將信息傳遞到有關(guān)人員；主管裝修（室內(nèi)、幕墻、園林）的同事在后期可以逐漸轉(zhuǎn)入工程管理實(shí)踐；非裝修的同事（結(jié)構(gòu)、機(jī)電）要有裝修意識(shí)，要主動(dòng)配合裝修主管n總部提供支持：收集經(jīng)驗(yàn)、制定規(guī)范、扶上馬送一程、研發(fā)創(chuàng)新在設(shè)計(jì)各界段開(kāi)始前，提交清晰的設(shè)計(jì)指引和深度要求監(jiān)督施工圖設(shè)計(jì)院的圖紙審核過(guò)程：重點(diǎn)解決圖紙常見(jiàn)問(wèn)題中的第6、2類及第1類中建筑、

13、結(jié)構(gòu)、機(jī)電圖紙間的矛盾公司內(nèi)部審核：相關(guān)專業(yè)同事一定要有集中審圖的機(jī)制，重點(diǎn)審核圖紙常見(jiàn)問(wèn)題中第5、3、4類，及第1類中的裝修專業(yè)與非裝修專業(yè)間的矛盾利用“外眼”審核：重點(diǎn)審核常見(jiàn)問(wèn)題中第6類，主要針對(duì)結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻等圖紙-“十個(gè)經(jīng)驗(yàn)有九個(gè)來(lái)源與錯(cuò)誤或失敗”-在工作中隨時(shí)總結(jié)各個(gè)專業(yè)的Check list，完善標(biāo)準(zhǔn)圖，以下以土建圖紙的check list為例n特殊荷載：-景觀荷載：覆土厚度、水池厚度、小品/構(gòu)筑物、大樹(shù)種植位置-幕墻荷載：支座反力、租戶改變幕墻形式、廣告牌-活荷載：大量人流聚集、大荷載車輛通過(guò)（如蜘蛛車）、積雪/積水荷載-機(jī)電荷載：大型設(shè)備/管道-裝修荷載：石材/玻璃等荷載較

14、大的裝飾材料、跨層扶梯玻璃加高護(hù)攔-物業(yè)或推廣用途菏載：吊掛點(diǎn)、LED屏-租戶變更菏載：增加夾層、厚重的墻體材料、隔墻移位n各專業(yè)圖紙一致性-結(jié)構(gòu)圖紙與建筑圖紙的一致性問(wèn)題：汽車坡道、樓梯凈高、建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高協(xié)調(diào)、建筑寬度與結(jié)構(gòu)寬度協(xié)調(diào)等-結(jié)構(gòu)圖紙與機(jī)電圖紙的一致性問(wèn)題：機(jī)房?jī)舾摺⒃O(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)留洞、吊裝預(yù)埋件-結(jié)構(gòu)圖紙與防水、排水：排水溝預(yù)留位置及深度坡度、翻邊的位置與高度-土建與幕墻:預(yù)埋件圖紙、燈具及管線的預(yù)埋（特別是在瓷磚或涂料飾面處）、幕墻可見(jiàn)鋼柱柱腳翼板處理、結(jié)構(gòu)預(yù)留尺寸與幕墻安裝尺寸協(xié)調(diào)-土建與室內(nèi)裝修：對(duì)裝修高度影響構(gòu)件（梁高、加腋高度、扶梯底坑高度）、預(yù)埋件、預(yù)留尺寸與裝修

15、安裝尺寸協(xié)調(diào)、燈具及管線的預(yù)埋（特別是在裝修層比較薄的地方）-土建與園林：結(jié)構(gòu)降板深度、結(jié)構(gòu)找坡、水池（造型、水電預(yù)留、泵坑）、燈具/噴頭/樹(shù)坑等的預(yù)留、大荷載小品結(jié)構(gòu)預(yù)留接頭、反梁區(qū)域的排水孔（特別是鋼結(jié)構(gòu)反梁）、結(jié)構(gòu)預(yù)留尺寸與園林安裝尺寸協(xié)調(diào)n施工實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)-大尺度懸挑梁的支座節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注鋼筋的錨固；-型鋼梁、柱節(jié)點(diǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注鋼筋如何布置，如何穿插； -不同標(biāo)高的折梁節(jié)點(diǎn)，多方向梁相交處的節(jié)點(diǎn)；-對(duì)加工周期長(zhǎng)、加工出來(lái)后一旦變更則作廢的工種（如鋼結(jié)構(gòu)）慎之又慎nCHECK LIST應(yīng)不斷補(bǔ)充更新，盡可能做到全面完整改變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)階段劃分各階段設(shè)計(jì)深度及協(xié)調(diào)任務(wù) n傳統(tǒng)設(shè)計(jì)階段劃分方案設(shè)

16、計(jì)：只有建筑圖，結(jié)構(gòu)、機(jī)電只要求寫說(shuō)明初步設(shè)計(jì)：結(jié)構(gòu)、機(jī)電出圖，完整性、深度、正確率良莠不齊施工圖設(shè)計(jì)：在初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上、補(bǔ)全圖紙、補(bǔ)充大樣圖、完成建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)間的校對(duì)、審核。但常常尚未與幕墻、室內(nèi)、園林、燈光、標(biāo)示等裝修類設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)過(guò)。n要改變目前設(shè)計(jì)給施工階段遺留問(wèn)題過(guò)多的情況，則需要將各專業(yè)條件圖前置，加強(qiáng)可行性。將裝修類設(shè)計(jì)提前插入到原傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程中，盡可能將問(wèn)題提前解決。n設(shè)計(jì)流程按照實(shí)際情況大致可以分為以下過(guò)程1.規(guī)劃階段2.各專業(yè)初次交鋒3.控制性專業(yè)樣板制作、審批及修改4.各專業(yè)全面深化及協(xié)調(diào)5.招標(biāo)文件審核及修改6.招標(biāo)配合及答疑7.狹義設(shè)計(jì)深化圖審批及設(shè)計(jì)變更審批n

17、規(guī)劃階段：基本上做到傳統(tǒng)方案設(shè)計(jì)深度建筑：平面基本落實(shí)，各部分面積符合任務(wù)書(shū)要求，柱網(wǎng)已經(jīng)初步落實(shí)，立面基本風(fēng)格確定，園林大概念具備交通：流線基本落實(shí)、車位布置基本落實(shí)結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)體系及選型基本落實(shí)、大部分墻厚、板厚基本落實(shí)，難點(diǎn)（超規(guī)范）地方做方案比較機(jī)電：機(jī)電系統(tǒng)基本落實(shí)，機(jī)房位置基本落實(shí)、重點(diǎn)部位（面積或、高度比較緊張）管線排布草圖n市場(chǎng)因素：在規(guī)劃初期有初步市場(chǎng)定位要求，經(jīng)在規(guī)劃階段與設(shè)計(jì)互動(dòng)，在規(guī)劃接近完成時(shí)基本落實(shí)市場(chǎng)需求宏觀指標(biāo)，包括1）定位，2）主要業(yè)態(tài)面積、位置，3）大量業(yè)態(tài)面積比例、分布趨勢(shì)n政策因素：1）規(guī)劃：高度、布局、體型、紅線退讓；2）消防：總圖布局、重點(diǎn)/難點(diǎn)部位；

18、3）人防：人防類型和面積；4）交通：出入口，配置比例；5）環(huán)保：重點(diǎn)問(wèn)題n幕墻、室內(nèi)、園林、燈光、標(biāo)識(shí)等顧問(wèn)介入，進(jìn)入到方案設(shè)計(jì)深度，部分重點(diǎn)部位進(jìn)入到初步設(shè)計(jì)深度幕墻：明確外墻材料及顏色、所有立面圖及屋頂圖具備、重點(diǎn)部位大樣圖具備。結(jié)構(gòu)可以協(xié)調(diào)荷載、機(jī)電可以協(xié)調(diào)外墻保溫室內(nèi)：平面優(yōu)化完成，天花平面初步具備、立面圖初步具備，重點(diǎn)部位大樣圖具備，關(guān)鍵性尺寸校核園林：硬景、軟景、水景區(qū)域基本確定，消防環(huán)道位置基本確定燈光：初步概念，重點(diǎn)部位與幕墻、室內(nèi)、園林的交接大樣機(jī)電：完成所有系統(tǒng)圖及管線圖初稿，大管線圖要求雙線圖，重點(diǎn)部位落實(shí)標(biāo)高關(guān)系結(jié)構(gòu)：所有結(jié)構(gòu)尺寸具備n政府因素：方案、初步設(shè)計(jì)報(bào)批完成n

19、市場(chǎng)因素：對(duì)平面劃分的細(xì)部調(diào)整，裝修標(biāo)準(zhǔn)的探討n成本因素：初步成本規(guī)劃n幕墻、室內(nèi)重點(diǎn)部位樣板重點(diǎn)部位：1.大量存在的標(biāo)準(zhǔn)部位，如：店面、欄桿扶手、酒店樣板房、幕墻單元、大堂局部等2.難點(diǎn)：比較少見(jiàn)的構(gòu)造做法材料比選大樣節(jié)點(diǎn)優(yōu)化樣板范圍內(nèi)與結(jié)構(gòu)、機(jī)電、 燈具、標(biāo)識(shí)等的結(jié)合n結(jié)構(gòu)、機(jī)電本專業(yè)內(nèi)難點(diǎn)問(wèn)題研討及解決n政府因素：施工圖開(kāi)始報(bào)批，收集政府審批意見(jiàn)，為下一階段做準(zhǔn)備n成本因素：大量性材料的候選資源及價(jià)格初步信息n按照之前落實(shí)的主要室內(nèi)、幕墻、園林限制性尺寸完成土建、機(jī)電招標(biāo)圖紙，與裝修類專業(yè)的部分節(jié)點(diǎn)性協(xié)調(diào)完成n按照批準(zhǔn)的樣板，室內(nèi)、幕墻、園林完成全部區(qū)域的深化設(shè)計(jì)、限制性尺寸與結(jié)構(gòu)、機(jī)電協(xié)調(diào)完成，已到達(dá)招標(biāo)圖深度，地下部分土建圖紙可以完全用于施工n政府因素：施工圖報(bào)批完成n成本因素：土建