質(zhì)量安全培訓(xùn)培訓(xùn)

1、施工平安管理培訓(xùn)培訓(xùn)目的： 通過(guò)培訓(xùn)讓工作人員了解、 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的 平安管理規(guī)劃，落實(shí)平安管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，防止事故傷害，減少事故損失為目的。培訓(xùn)內(nèi)容：1 施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理施工現(xiàn)場(chǎng)作為平安生產(chǎn)的根本點(diǎn)、聚焦點(diǎn)，是各類事故的集中地。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理主要是組織實(shí)施企業(yè)平安管理規(guī)劃，是保證生產(chǎn)處于最正確平安狀態(tài)的根本。因此，必須下大力量抓實(shí)、抓好，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面管理：(1)文明施工； (2)臨時(shí)用電； (3)高處作業(yè)及平安防護(hù)； 4現(xiàn)場(chǎng)中小型施工機(jī)具管理；5現(xiàn)場(chǎng)消防及消防管理；2 主要危害分析行業(yè)特點(diǎn)：周期長(zhǎng)，施工露天等，民工多，人員流動(dòng)性大等；主

2、要危害：高處墜落，物體打擊，觸電等；原因分析：a.直接原因：人得平安意識(shí)不高，自我能力差，缺乏平安教育和培訓(xùn)等；b.根本原因：（ 1領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)不高，平安意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕平安的思想普遍。2企業(yè)的平安管理薄弱，平安組織不健全，平安制度不完善，安全職責(zé)不落實(shí)， 片面追求經(jīng)濟(jì)效益， 冒險(xiǎn)蠻干，以完成生產(chǎn)任務(wù)為目的，以經(jīng)濟(jì)管理為手段，處于消極被動(dòng)局面。（ 3施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，沒(méi)有規(guī)劃沒(méi)有秩序沒(méi)有管理，隱患不能整改，三違現(xiàn)象突出。3 對(duì)策措施（ 1落實(shí)平安責(zé)任、實(shí)施貢任管理 ;（ 2平安教育與訓(xùn)練 ;（ 3平安檢查 ;（ 4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ;（ 5生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)的統(tǒng)一 ;（ 6正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理 ;a 三個(gè)堅(jiān)持1堅(jiān)持以人為本，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安開(kāi)展的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開(kāi)展模式，把經(jīng)濟(jì)開(kāi)展建立在平安生產(chǎn)可靠保證的根底上。（ 2堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等方面，全面加強(qiáng)企業(yè)平安管理（ 3堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，集中整治非法XX行為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。b 十個(gè)創(chuàng)新隱患治理、干部帶班、先進(jìn)技術(shù)、平安投入、信用掛鉤、應(yīng)急救援、緊急避險(xiǎn)、平安標(biāo)準(zhǔn)、事故賠償、執(zhí)業(yè)資格否決等制度要突出創(chuàng)新。C 十個(gè)強(qiáng)化隱患治理效果、開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)準(zhǔn)備研發(fā)、平安綜合監(jiān)管、安全屬地管