覆銅板產業(yè)園建設項目可行性分析報告（參考模板）

1、泓域咨詢/覆銅板產業(yè)園建設項目可行性分析報告覆銅板產業(yè)園建設項目可行性分析報告xxx集團有限公司目錄第一章 項目總論10一、 項目概述10二、 項目提出的理由12三、 項目總投資及資金構成15四、 資金籌措方案16五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標16六、 原輔材料、設備16七、 項目建設進度規(guī)劃17八、 項目實施的可行性17九、 環(huán)境影響17十、 報告編制依據和原則18十一、 研究范圍18十二、 研究結論19十三、 主要經濟指標一覽表19主要經濟指標一覽表19第二章 項目建設單位說明22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財務數據25公司合并資產負債表主要

2、數據25公司合并利潤表主要數據25五、 核心人員介紹26六、 經營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第三章 項目背景、必要性34一、 國產替代空間大34二、 銅箔價格繼續(xù)上漲，覆銅板漲聲不斷35三、 打造具有國際競爭力的現代產業(yè)體系35四、 創(chuàng)新驅動39五、 項目實施的必要性40第四章 市場分析42一、 國內廠商產品線齊全，高端產品領域已獲得一定份額42二、 覆銅板行業(yè)持續(xù)增長42第五章 建設規(guī)模與產品方案44一、 建設規(guī)模及主要建設內容44二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領44產品規(guī)劃方案一覽表45第六章 選址分析46一、 項目選址原則46二、 建設區(qū)基本情況46三、 項目選址綜合評價50第七章 建筑

3、工程說明51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案52三、 建筑工程建設指標53建筑工程投資一覽表53第八章 原輔材料分析55一、 項目建設期原輔材料供應情況55二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理55第九章 技術方案56一、 企業(yè)技術研發(fā)分析56二、 項目技術工藝分析59三、 質量管理60四、 設備選型方案61主要設備購置一覽表61第十章 節(jié)能方案63一、 項目節(jié)能概述63二、 能源消費種類和數量分析64能耗分析一覽表65三、 項目節(jié)能措施65四、 節(jié)能綜合評價66第十一章 環(huán)保方案分析68一、 編制依據68二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設期水環(huán)

4、境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設期聲環(huán)境影響分析72七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結論77十一、 環(huán)境影響建議77第十二章 勞動安全評價79一、 編制依據79二、 防范措施80三、 預期效果評價83第十三章 組織機構管理84一、 人力資源配置84勞動定員一覽表84二、 員工技能培訓84第十四章 進度計劃方案86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十五章 投資估算88一、 投資估算的編制說明88二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表9

5、1四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十六章 經濟效益及財務分析97一、 經濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析102項目投資現金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十七章 項目招標、投標分析108一、 項目招標依據108二、 項目招標范圍108三、 招標要求108四、 招標組織方式111五、 招標信息發(fā)布111第十八章

6、項目風險評估112一、 項目風險分析112二、 項目風險對策114第十九章 項目總結117第二十章 附表附錄119建設投資估算表119建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產折舊費估算表126無形資產和其他資產攤銷估算表127利潤及利潤分配表127項目投資現金流量表128報告說明根據Prismark數據，全球PCB行業(yè)產值由2015年的553億美元增長至2020年的652億美元，復合增長率為3.35%。中國大陸地區(qū)PCB產值由2015年的

7、267億美元增長至2020年的350.5億美元，年均復合增長率為5.59%，中國大陸市占率由8.1%提升到53.8%。2018年以來，中美經貿摩擦加劇，經濟不確定性增加，PCB產業(yè)短期可能存在波動，從中長期看增長趨勢仍比較確定。預計2020-2025年全球地區(qū)復合增長速度將達到5.8%，至2025年達到863.3億美元。2020-2025年中國復合增長速度將達到5.6%，高于全球增速，至2025年達到461.2億美元。通常，覆銅板占PCB生產成本的20-40%，按30%計算則2025年全球覆銅板產值約259億美元，2025年中國覆銅板產值約138億美元。根據謹慎財務估算，項目總投資35938.

8、64萬元，其中：建設投資29946.13萬元，占項目總投資的83.33%；建設期利息314.94萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金5677.57萬元，占項目總投資的15.80%。項目正常運營每年營業(yè)收入66900.00萬元，綜合總成本費用52898.83萬元，凈利潤10236.03萬元，財務內部收益率22.22%，財務凈現值16615.11萬元，全部投資回收期5.39年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展

9、的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：覆銅板產業(yè)園建設項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯系人：黃xx（二）主辦單位基本情況當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經

10、濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源

11、，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司不斷推動企業(yè)品牌建

12、設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx平方米覆銅板/年。二、 項目提出的理由目前通信領域是PCB最大的下游，Prismark數據顯示，

13、2019年全球通訊電子領域PCB產值達202億美元，占全球PCB產業(yè)總產值的33%。通信網絡建設本身對于PCB板的應用需求主要在無線網、傳輸網、數據通信以及固網寬帶這四大塊領域。5G建設初期，對于PCB的需求增量直接體現在無線網和傳輸網上，對PCB背板、高頻板、高速多層板的需求較大。高頻板主要代表無線信號高頻傳輸的特殊需求，基材采用高頻板材，而高速板主要代表有線數字信號高速傳輸的特殊需求，基材采用高速板材。到了5G建設中后期，隨著5G的高帶寬業(yè)務應用加速滲透，比如移動高清視頻、車聯網、AR/VR等業(yè)務應用鋪開，對于數據中心的數據處理交換能力也將產生較大的影響，2020年以后國內數據中心從向10

14、0G、400G超大型數據中心升級，數據通信領域的高速多層板的需求高速增長。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界進入動蕩變革期，推動形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，重塑國際合作和競爭新優(yōu)勢。當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠病毒肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速變化。當前經濟全球化遭遇逆流，保護主義、單邊主義上升，全球產業(yè)鏈、供應鏈因非經濟因素而面臨沖擊，國際經濟、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調整。我國制度優(yōu)勢顯著，經濟長期向好，市場空間廣闊，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。國內外發(fā)展環(huán)境的深刻變化給我國帶

15、來了一系列新機遇和新挑戰(zhàn)，市場和資源兩頭在外的國際大循環(huán)面臨重大調整，國內大循環(huán)活力日益強勁，國內市場主導國內經濟大循環(huán)的特征更加明顯。國內國際雙循環(huán)，將推動我國在世界經濟中的地位持續(xù)上升，同世界經濟的聯系更加緊密，成為吸引國際商品與要素資源的巨大引力場和蓄水池。嘉興必須秉持開放發(fā)展導向，在推動形成新發(fā)展格局中體現更大作為、發(fā)揮更大作用。新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進入融合提升期，以科技創(chuàng)新和區(qū)域一體化催生新發(fā)展動能，推動實現高質量發(fā)展。我國經濟由中高速增長轉向高質量發(fā)展，更加注重依靠創(chuàng)新驅動的內涵型增長，創(chuàng)造有利于新技術快速大規(guī)模應用和迭代升級的獨特優(yōu)勢，加速科技成果向現實生產力轉化。當前，越來越多的

16、產業(yè)兼具制造和服務功能，技術交互與集成應用驅動新興產業(yè)發(fā)展，形成巨大的發(fā)展新空間。同時，區(qū)域一體化縱深推進，大都市區(qū)、城市群一體化發(fā)展趨勢明顯，優(yōu)勢互補高質量發(fā)展的區(qū)域經濟布局加速成型。城市的要素集聚和功能支撐作用，將對產業(yè)發(fā)展產生越來越明顯的影響。嘉興必須要全面融入長三角區(qū)域一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略，強化創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快推動新型城鎮(zhèn)化，促進產城深度融合，努力實現現代產業(yè)體系和城市綜合實力的蝶變躍升。數字化進入快速發(fā)展期，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，數字社會加速到來。以新一代信息技術為代表的全球科技革命，推動人類邁向更全面更深刻的智能時代。云計算、人工智能、大數據等蓬勃發(fā)展，遠程醫(yī)療、在線教

17、育、協同辦公、跨境電商等場景廣泛應用，數字技術成為經濟社會發(fā)展的新引擎。數字產業(yè)化與產業(yè)數字化的大交叉、大融合與大協同，推動形成更多的新模式、新業(yè)態(tài)、新現象與新的價值創(chuàng)造方式。數字空間與物理空間并行，把全球分散的生產組織、社會生活緊密聯接起來，重要性與日俱增。嘉興要推進生產方式、供應方式、需求方式的數字化轉型，加速向數字社會邁進。我國正處于“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，中國特色社會主義進入新時代，人民美好生活需要日益廣泛。我國社會生產力水平持續(xù)提高，將在全面建成小康社會基礎上，開啟全面建設社會主義現代化國家新征程。社會主要矛盾已發(fā)生根本性轉變，廣大人民群眾不僅對物質生活提出更高要求，而且

18、在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長。以人的現代化為核心，建設現代化經濟體系，文化軟實力持續(xù)增強。推進治理體系和治理能力現代化，促進社會更加文明，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，構建優(yōu)質均衡普惠公共服務體系，成為了新發(fā)展階段的首要任務。嘉興必須充分發(fā)揮改革開放先行地和城鄉(xiāng)統籌發(fā)展的比較優(yōu)勢，努力在社會主義現代化建設新征程中繼續(xù)走在前列。百年未有之大變局，既潛藏巨大的風險挑戰(zhàn)，也蘊含重大的戰(zhàn)略機遇，中國崛起、中國作為是百年未有之大變局的最大變量。嘉興必須堅持底線思維，把握發(fā)展機遇，直面問題挑戰(zhàn)，努力在危機中育先機、于變局中開新局，堅決扛起中國革命紅船起航地的政治擔當，堅定不移地沿著高質量發(fā)

19、展、競爭力提升、現代化建設的道路闊步前行。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資35938.64萬元，其中：建設投資29946.13萬元，占項目總投資的83.33%；建設期利息314.94萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金5677.57萬元，占項目總投資的15.80%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資35938.64萬元，根據資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）23083.90萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12854.74萬元。五、 項目預期

20、經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：66900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：52898.83萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：10236.03萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.22%。5、全部投資回收期（Pt）：5.39年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：26009.50萬元（產值）。六、 原輔材料、設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx。（二）主要設備主要設備包括：xx、xx、xxx等。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 項目實施的可行性（

21、一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。九、 環(huán)境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定，建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標

22、準。十、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。（二）編制原則為實現產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。十一、 研究范圍根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1

23、、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。十二、 研究結論本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。十三、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序

24、號項目單位指標備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積87996.80容積率1.711.2基底面積31313.13建筑系數61.00%1.3投資強度萬元/畝369.122總投資萬元35938.642.1建設投資萬元29946.132.1.1工程費用萬元25951.372.1.2其他費用萬元3325.622.1.3預備費萬元669.142.2建設期利息萬元314.942.3流動資金萬元5677.573資金籌措萬元35938.643.1自籌資金萬元23083.903.2銀行貸款萬元12854.744營業(yè)收入萬元66900.00正常運營年份5總成本費用萬元52898.83&quo

25、t;"6利潤總額萬元13648.04""7凈利潤萬元10236.03""8所得稅萬元3412.01""9增值稅萬元2942.78""10稅金及附加萬元353.13""11納稅總額萬元6707.92""12工業(yè)增加值萬元22745.44""13盈虧平衡點萬元26009.50產值14回收期年5.3915內部收益率22.22%所得稅后16財務凈現值萬元16615.11所得稅后第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、

26、法定代表人：黃xx3、注冊資本：1220萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-2-287、營業(yè)期限：2016-2-28至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事覆銅板相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結

27、果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水

28、平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在

29、日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并

30、在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月201

31、8年12月資產總額15541.3712433.1011656.03負債總額7791.956233.565843.96股東權益合計7749.426199.545812.07公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48540.5938832.4736405.44營業(yè)利潤10984.418787.538238.31利潤總額9381.337505.067036.00凈利潤7036.005488.085065.92歸屬于母公司所有者的凈利潤7036.005488.085065.92五、 核心人員介紹1、黃xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于

32、xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、蔣xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xx

33、x有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、邱xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至200

34、2年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一

35、）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治

36、理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固

37、現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力

38、。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有

39、價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源

40、配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高

41、級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公

42、司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市

43、場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目背景、必要性一、 國產替代空間大在基礎材料覆銅板領域，中國大陸產量占全球產量的72%，2018年凈出口覆銅板1.43萬噸，但是貿易逆差達5.26億美元，主要系國內出口的覆銅板產品主要為低附加值的FR-4覆銅板等產品，而技術含量高的高頻高速覆銅板、封裝基板等大量依賴進口。根據電子信息行業(yè)知名咨詢機構Prismark的研究報告，2018年，高頻覆銅板

44、80%以上的市場份額被羅杰斯、泰康利等美日企業(yè)主導，國內從事高頻覆銅板生產的企業(yè)主要為中英科技和生益科技。高速CCL市場的主要供應商為日本的松下，臺灣的聯茂、臺燿，和美國的依索拉，2018年四家占比在65%左右。目前，全球65%以上的覆銅板由中國制造，是全球覆銅板最主要的出口國之一。2012年至2018年，中國大陸覆銅板凈出口量由3.18萬噸下降至1.43萬噸，但貿易逆差金額卻由3.25億美元擴大至5.26億美元。2018年，中國大陸覆銅板出口均價約6.33美元/kg，進口均價約14.09美元/kg，進口價格為出口價格的兩倍，主要原因系：國內出口的覆銅板產品主要為低附加值的普通覆銅板產品，而高

45、端的高頻覆銅板、封裝基板等大量依賴進口。二、 銅箔價格繼續(xù)上漲，覆銅板漲聲不斷覆銅板CCL從2020年四季度以來，開啟了波瀾壯闊的提價浪潮。部分厚板漲價已有翻倍的漲幅，薄板也有30-50%的漲幅。截至2022年3月，覆銅板價格依然在上漲，近日，多家覆銅板大廠再次密集上調報價，目前覆銅板上漲的動力主要在于成本的上漲。第一大材料電子銅箔的價格受銅價和銅箔加工費影響，價格持續(xù)抬高。由于傳統需求恢復疊加新能源快速發(fā)展拉動銅箔需求，LME銅價從2020年4月至今漲幅接近109%；銅箔廠商產能利用率維持高位，產能供不應求，帶動加工費用上漲，去年上半年銅箔加工費上漲約30%-40%；同時，由于鋰電銅箔盈利能

46、力遠高于電子銅箔，鋰電銅箔毛利率為14.50%，而電子銅箔僅為9.36%，因此銅箔廠商主要擴產鋰電銅箔，導致電子銅箔產能較低。此外，銅箔的擴產周期長達兩年左右，短期新增產能有限，進一步推高銅箔價格。三、 打造具有國際競爭力的現代產業(yè)體系全面落實把科技自立自強作為國家發(fā)展戰(zhàn)略支撐的新要求，切實把創(chuàng)新作為驅動經濟高質量發(fā)展的主引擎，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、數字賦能戰(zhàn)略、制造強市戰(zhàn)略，勇當科技創(chuàng)新和產業(yè)變革的開路先鋒。（一）加快提升省區(qū)域創(chuàng)新體系副中心建設水平。樹立人才引領發(fā)展戰(zhàn)略地位。深化人才發(fā)展體制機制改革，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導

47、向的科技人才評價體系。統籌推進各類人才隊伍建設。深入實施“創(chuàng)新嘉興精英引領計劃”“創(chuàng)新嘉興優(yōu)才支持計劃”，持續(xù)做好各級各類重大人才工程，集聚一批具有世界眼光、國際水準的人才隊伍與創(chuàng)新團隊，到2025年，“雙千雙萬”人才總量突破1200名，高技能人才總量達到35萬人。加強青年人才隊伍建設，實施碩博倍增計劃，到2025年新增碩博人才3萬人以上，實施大學生“550”引才計劃，打造“青創(chuàng)之城”。支持嘉興學院創(chuàng)建嘉興大學，支持嘉興職業(yè)技術學院創(chuàng)建職業(yè)技術大學，高水平建設浙江大學國際聯合學院（海寧校區(qū)）、同濟大學浙江學院、嘉興南湖學院，支持民辦高校轉設提升，爭取更多“雙一流”高校落地，實現縣（市、區(qū)）高校

48、布點全覆蓋。放大全球科創(chuàng)路演中心、“星耀南湖長三角精英峰會”等品牌效應，積極融入全球創(chuàng)新網絡，增強人才項目資源匯聚能力，打造全域孵化之城。（二）打造長三角核心區(qū)全球先進制造業(yè)基地。強化制造業(yè)立市之本地位。準確把握技術進步與產業(yè)發(fā)展、整體布局與重點突破、保持傳統優(yōu)勢與培育新興產業(yè)等的關系，推動產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，提高經濟質量效益和核心競爭力。優(yōu)化制造業(yè)布局，重點圍繞新材料、新一代信息技術、新能源、高端裝備制造、高端時尚產業(yè)等優(yōu)勢產業(yè)集群，進一步培育前沿新材料、半導體、航空航天、人工智能、時尚消費電子、生命健康等新興產業(yè)，形成傳統優(yōu)勢保持和新興產業(yè)崛起的良好態(tài)勢。夯實關鍵核心技術基礎，積

49、極向前沿和基礎技術領域拓展，構建由龍頭企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)主導、制造與研發(fā)機構并進的協同發(fā)展產業(yè)生態(tài)，提升產業(yè)集群發(fā)展和技術迭代、市場更新等能力。到2025年規(guī)上工業(yè)產值達到1.6萬億元以上。（三）加快推進現代服務業(yè)高質量發(fā)展。推進國家級服務型制造示范城市建設。順應制造業(yè)服務化新趨勢，推動制造與服務環(huán)節(jié)在企業(yè)內部的衍生和行業(yè)之間的融合。支持制造業(yè)企業(yè)發(fā)展研發(fā)設計、檢驗檢測、營銷服務、物流管理、數據管理與智能應用等服務環(huán)節(jié)，創(chuàng)新開展對外增值服務，分離組建新的服務業(yè)企業(yè)。促進制造業(yè)與服務業(yè)融合，打造一批試點區(qū)域，培育一批試點企業(yè)。加快制造業(yè)數字化、網絡化、智能化發(fā)展，打造多層次工業(yè)互聯網平臺體系。

50、推動建筑業(yè)轉型升級，發(fā)展綠色建筑、裝配式建筑，拓展設計、定制、施工、運維、回收等服務。（四）建設新時代數字嘉興。實施數字經濟一號工程。大力建設數字經濟強市，深入實施數字經濟倍增計劃，培育壯大數字經濟核心產業(yè)。支持建設一批示范性、引領性數字化企業(yè)、數字化園區(qū)、數字化建筑、數字化社區(qū)，加快推進工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)的數字化轉型。強化數字技術創(chuàng)新，支持數字技術研發(fā)平臺加快發(fā)展，培育一批數字領域龍頭企業(yè)。深化烏鎮(zhèn)互聯網創(chuàng)新發(fā)展國家級試驗區(qū)創(chuàng)建，積極打造互聯網創(chuàng)新發(fā)展策源地。大力構建數字社會新生態(tài)，鼓勵遠程辦公以及在線商貿、教育、醫(yī)療、文娛、展覽展示等應用普及。加快公共服務數字化轉型。建設數字政府，推進政府

51、職能重塑、流程再造，打造數字化治理先行市。（五）推動產業(yè)平臺整合提升優(yōu)化產業(yè)平臺體系。推進開發(fā)區(qū)（園區(qū)）實質性整合，形成以省高能級戰(zhàn)略平臺為引領、國家級和省級各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)）為支撐、“萬畝千億”新產業(yè)平臺和高能級產業(yè)生態(tài)園為重點、特色小鎮(zhèn)和特殊功能區(qū)為補充，特色鮮明、協調有序、管理高效的產業(yè)平臺體系，增強產城融合發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的支撐能力。優(yōu)化全市產業(yè)平臺功能定位，形成主導產業(yè)明晰、資源集約高效、特色錯位互補的良好發(fā)展格局。推動城市科創(chuàng)平臺、城市新區(qū)、特色平臺、消費平臺與產業(yè)平臺協同發(fā)展，形成緊密關聯、相互支撐的重大平臺體系。高水平規(guī)劃建設嘉興G60科創(chuàng)大走廊核心區(qū)，力爭成為省重大創(chuàng)新類高

52、能級戰(zhàn)略平臺。發(fā)揮杭州灣北部生態(tài)、港口和空間資源優(yōu)勢，謀劃建設灣北新區(qū)，創(chuàng)建省產城融合類高能級戰(zhàn)略平臺，建設杭州灣北岸“黃金海岸經濟帶”。鼓勵支持各地發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極爭創(chuàng)省高能級戰(zhàn)略平臺。進一步提高國家雙創(chuàng)示范基地建設水平。p>四、 創(chuàng)新驅動深入實施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，科學劃分和管理“三區(qū)三線”，堅持一體化、網絡化、綠色化、精細化、差異化、集約化的空間布局導向，統籌人口、城鎮(zhèn)、產業(yè)、資源要素、基礎設施和生態(tài)保護空間布局，推動發(fā)展戰(zhàn)略與空間基底有機統一、空間戰(zhàn)略與要素配置有效銜接、要素支撐與目標任務高度契合，構建“一核賦能、一區(qū)示范、一廊引領、四方聯動”的空間布局，促進全域協同聯動，打造各具

53、特色“最精彩板塊”，建設“五彩嘉興”。一核賦能。鞏固中心城區(qū)市域核心地位，增強交通樞紐、科技創(chuàng)新和公共服務等綜合功能，形成強有力資源要素集聚輻射效應。通過東進、南拓，與嘉善、平湖、海鹽等深度融合對接，建設長三角城市群有影響力的大城市。優(yōu)化海寧、桐鄉(xiāng)城市定位與資源配置，提高全市協同發(fā)展水平。一區(qū)示范。強化長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)作用發(fā)揮，實施一批可復制、可推廣的一體化發(fā)展體制機制和政策，推動形成高效運行的跨區(qū)域經濟協作體系、生態(tài)環(huán)境共保體系和無縫銜接的公共服務體系，打造生產生活生態(tài)和諧發(fā)展示范地。優(yōu)化嘉善片區(qū)發(fā)展布局，走出生態(tài)建設與創(chuàng)新發(fā)展新路子。一廊引領。以嘉興G60科創(chuàng)大走廊為依托，構

54、建科技、教育、產業(yè)、金融等緊密融合、覆蓋全市的創(chuàng)新體系。積極推進大走廊核心區(qū)建設，加速集聚一流創(chuàng)新基礎設施、高端創(chuàng)新載體，帶動全市重點科創(chuàng)平臺與產業(yè)平臺相互促進、聯動發(fā)展。四方聯動。全面深化與滬杭蘇甬四大城市一體化發(fā)展, 加強毗鄰地區(qū)重大產業(yè)平臺、重大基礎設施規(guī)劃建設，充分釋放各地發(fā)展活力，形成全域齊頭并進、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。強化市域一體、內外協同，提升城市聚合力和綜合競爭力。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務

55、發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 市場分析一、 國內廠商產品線齊

56、全，高端產品領域已獲得一定份額中國內資廠商的全球產能占比為20%左右，內資廠商已全面覆蓋覆銅板從低端到高端的主流規(guī)格產品，高端產品也已獲得較大份額，中英科技在高頻覆銅板領域市占率最高，為6.4%，生益科技為4.8%，生益科技在高速覆銅板領域也已取得較大份額。隨著國產替代的進行，內資廠商份額有望繼續(xù)提升。二、 覆銅板行業(yè)持續(xù)增長根據Prismark相關數據，2010年至2020年間，全球覆銅板總產值從97.11億美元增長至128.96億美元，年均復合增長2.88%，2020年全球覆銅板銷售總額為128.96億美元，同比增長4.3%。通訊、計算機、消費電子和汽車電子等應用領域是覆銅板及印制電路板的主要應用領域，合計占比89%。根據Prismark數據