員工關(guān)懷方案[新].doc

1、員工關(guān)懷方案:員工關(guān)懷方案 01 激勵與贊賞計(jì)劃 1/點(diǎn)贊計(jì)劃 員工在某期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀給予點(diǎn)贊，點(diǎn)贊方法： A、抓拍員工在加班或某一認(rèn)真工作的時(shí)刻，拍照貼文化墻給予點(diǎn)贊； B、在工作進(jìn)度列表對應(yīng)的工作事件團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊 C、項(xiàng)目總監(jiān)給予員工的贊賞卡片或信函 D、員工在情緒低谷時(shí)團(tuán)隊(duì)對其的贊賞鼓勵卡片 E、對得到點(diǎn)贊最多的員工給予神秘夢想盒及董事會的感謝信 2/激勵計(jì)劃A 晉升與薪酬激勵，激勵方法： A、工作業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀給予職位晉升，薪酬調(diào)整相應(yīng)職級的工資； B、合理的績效獎勵獎勵； C、合理的項(xiàng)目提成獎勵； D、 高層、核心員工的股權(quán)激勵； E、提供有競爭力的薪酬 激勵計(jì)劃B 入職周年激勵，激勵方

2、法： A、員工入職滿1周年時(shí)，公司送出伴手禮感謝員工為公司的付出； B、員工入職滿3、5周年時(shí)，公司為員工私人定制禮物，感謝員工為公司的付出； C、入職周年當(dāng)天微信或郵件感謝員工對公司的付出，并希望員工接下來的努力； D、 年終優(yōu)秀員工獎勵 激勵計(jì)劃C 其他非貨幣激勵，激勵方法： A、項(xiàng)目總監(jiān)定期與員工的溝通，工作肯定與指引，放權(quán)讓員工自由發(fā)揮其感興趣或擅長的領(lǐng)域； B、高層與員工的談話、工作肯定，當(dāng)眾表揚(yáng)； C、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會 D、 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)召開慶功會 E、 定期的公司內(nèi)刊、企業(yè)文化墻 F、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵，項(xiàng)目/部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任給下屬帶來信心和力量，激勵員工朝著既定的目標(biāo)前進(jìn) 3/加班關(guān)懷

3、員工經(jīng)常加班，具體操作辦法 A、老板請加班餐或是加班點(diǎn)心； B、加班超過23：00報(bào)銷公司至員工家的交通費(fèi)； C、 行政在公司常備加班點(diǎn)心； D、組織單身員工的聯(lián)誼會； 02 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動計(jì)劃 4/團(tuán)建活動計(jì)劃 員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，具體操作辦法 A、每季度戶外拓展/城市生存/野外生存等團(tuán)體活動； B、體育項(xiàng)目活動，排球/羽毛球 /足球/籃球等比賽； C、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動經(jīng)費(fèi):表現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)人每季度可申請一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)500-1000元； D、團(tuán)隊(duì)聚餐； E、KTV； F、集體觀影； G、參考項(xiàng)目營銷策劃，各節(jié)假時(shí)間設(shè)計(jì)符合主題的圖片與文案、內(nèi)部互動小活動，公司內(nèi)部宣傳，形成節(jié)日文化；

4、5/節(jié)慶日關(guān)懷計(jì)劃 節(jié)慶日關(guān)懷具體操作辦法 A、春節(jié)/中秋/端午發(fā)放過節(jié)福利用品或是福利費(fèi)； B、節(jié)日聚餐； C、各節(jié)假時(shí)間設(shè)計(jì)符合主題的圖片與文案、內(nèi)部互動小活動，公司內(nèi)部宣傳，形成節(jié)日文化； 6/員工歸屬感計(jì)劃 員工歸屬感，具體操作辦法 A、新員工入職培訓(xùn)試用管理跟進(jìn)； B、生日關(guān)懷，生日賀卡+生日禮物或公司集體生日會； C、 家庭關(guān)懷，子女或父母傳統(tǒng)節(jié)日關(guān)懷，人力行政發(fā)關(guān)懷短信或購買關(guān)懷小禮物； D、 員工結(jié)婚、生子賀喜金； E、上述系列激勵、贊賞及沉淀的企業(yè)文化認(rèn)同感 03 負(fù)面行為處罰計(jì)劃 7/負(fù)面行為處罰操作 正面激勵的同時(shí)，當(dāng)員工違反公司制度或犯下影響公司的錯誤事件時(shí)，需及時(shí)對事件進(jìn)行處理， 對錯當(dāng)事人或連帶人員進(jìn)行處