施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)_第1頁
施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)_第2頁
施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)_第3頁
施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)_第4頁
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文檔簡介

1、施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì) 施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組原則上由控制施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織,每隔一個(gè)月召開一次例會(huì),特別狀況下可另行通知。施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員務(wù)必參與,不得無故缺席。例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,對上兩月施工揚(yáng)塵控制工作作出總結(jié),并布置和落實(shí)下月的施工揚(yáng)塵控制工作任務(wù)。例會(huì)議程:傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和指示精神??偨Y(jié)前一階段的工作,布置和落實(shí)下一階段的管理工作。各分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作狀況,對分管項(xiàng)目舉行小結(jié)。對班組舉行考核評選。務(wù)必爭論事項(xiàng)。會(huì)議地點(diǎn)和記錄: (1)會(huì)議地點(diǎn)以項(xiàng)目部會(huì)議室為主,如項(xiàng)目部會(huì)計(jì)室另實(shí)用途, 可改用工地辦公室召開。 (2)會(huì)議記錄使用環(huán)境庇護(hù)檔案專用記錄箋,由項(xiàng)目部平

2、安員 負(fù)責(zé)記錄重點(diǎn)內(nèi)容和主要精神。 會(huì)議內(nèi)容:施工揚(yáng)塵控制管理統(tǒng)一部署 按照上級(jí)有關(guān)部門的布置,加強(qiáng)揚(yáng)塵控制,實(shí)施施工現(xiàn)場環(huán)境庇護(hù)成為我項(xiàng)目部管理工作中的重要內(nèi)容。因此,我項(xiàng)目部成立了由我們5人組成的施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組,我們的管理目標(biāo)是: 施工揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo);無市民重大投訴;無因控制不當(dāng)造成的上級(jí)懲罰和通報(bào)批判;上級(jí)部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo);創(chuàng)施工揚(yáng)塵控制示范工地;創(chuàng)鶴壁市文明工地 針對這些目標(biāo),我們務(wù)必落實(shí)管理責(zé)任制,建立各項(xiàng)管理規(guī)則制度,同時(shí)還務(wù)必設(shè)置一些防揚(yáng)塵的輔助設(shè)施。在這里,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位作出保證,我們在創(chuàng)建工作中,力求將施工揚(yáng)塵控制工作抓好、抓實(shí),在完成平安、質(zhì)量及文明施工管理目

3、標(biāo)的基礎(chǔ)上努力發(fā)明良好的施工作業(yè)環(huán)境,做到庇護(hù)環(huán)境,造福人民,控制揚(yáng)塵,防止污染。同時(shí),請建設(shè)單位和監(jiān)理單位加強(qiáng)幫助和監(jiān)督,共同配合,把我工地的施工揚(yáng)塵控制工作搞好,創(chuàng)建文明工地。 郭懷安:總包單位對本工程的施工揚(yáng)塵控制工作作了表態(tài),我在這里代表建設(shè)單位也表一下態(tài):如施工單位在管理上,費(fèi)用上及相關(guān)問題上有什么困難,請準(zhǔn)時(shí)反饋給我們,我們將盡力幫助解決,這里我再次強(qiáng)調(diào),控制施工揚(yáng)塵,人人有責(zé),肦望監(jiān)理單位在舉行現(xiàn)場施工監(jiān)督時(shí)將此工作作為監(jiān)督的范圍。 通過前一階段大家的共同努力,區(qū)建委、環(huán)保、安監(jiān)站等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的大力幫助下,我們的施工揚(yáng)塵控制工作取得了一定成效,正形

4、成了一系列的管理體系,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、充分發(fā)揮了全體職工的力氣,宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作如火如荼,我們召開了職工會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了重視環(huán)保、控制揚(yáng)塵的重要性。 2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我們在開工之初就計(jì)劃了現(xiàn)場沉淀池、排水溝,對場內(nèi)道路舉行硬化,并在現(xiàn)場設(shè)置了專用垃圾堆場,水泥庫,灑水車等一系列的控制揚(yáng)塵設(shè)施,取得了良好的效果。 3、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,我們制定了一系列的管理制度,對沉淀池、垃圾堆場等制定管理措施,并設(shè)專人清理保潔,效果顯然,到目前為止,未因揚(yáng)塵控制不嚴(yán)造成居民投訴。 在今后的工作中,我們還務(wù)必做到以下方面的工作。 連續(xù)加大宣揚(yáng)力度,增加職工的揚(yáng)塵控制意識(shí),每次的職工會(huì)議務(wù)必有揚(yáng)塵控制

5、的內(nèi)容。仔細(xì)檢查催促,對作業(yè)班組崗位責(zé)任人連續(xù)舉行考核,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)工人的樂觀性。連續(xù)請建設(shè)單位和監(jiān)理單位賜予大力幫助,為創(chuàng)建文明工地和揚(yáng)塵控制示范工地而共同努力。 施工揚(yáng)塵控制,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),控制在班組,關(guān)鍵在管理,我們公司的管理方針中把環(huán)境庇護(hù)作為重中之重。有了環(huán)境庇護(hù),才干平安生產(chǎn)、健康生活。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境庇護(hù)是一種誠信,也是社會(huì)義務(wù),勢在必行。 前一階段工作,大家共同策劃,齊心協(xié)力,已形成了初具規(guī)模的管理體系,各方面工作搞得比較好。在日常工作中,能將控制施工揚(yáng)塵提升到一個(gè)新的高度,這是可喜的一方面。但我們務(wù)必強(qiáng)調(diào):揚(yáng)塵工作不是一時(shí)性起,搞搞停?;蚍笱芰耸拢瑒?wù)必有著長遠(yuǎn)的眼光,著重于將來,任重而道遠(yuǎn)。我們目前尚在地下結(jié)構(gòu)施工階段,相對來講因有基坑圍護(hù)遮蔽,塵土不太會(huì)影響到周邊建造,但到了主體階段、裝點(diǎn)階段和總體階段,揚(yáng)塵控制工作難度將很大,尤其是我項(xiàng)目正處在鬧市區(qū),就顯得更為重要了。因此,在這里提示大家,我們不是對付檢查而搞揚(yáng)塵控制,務(wù)必腳踏實(shí)地,仔細(xì)不這項(xiàng)工作當(dāng)作文明施工中的一項(xiàng)重要控制措施來抓。同時(shí)也體現(xiàn)了創(chuàng)建文明工地的決心。同時(shí),請大家共同做好以下工作: 準(zhǔn)時(shí)收集收拾各項(xiàng)管理資料,裝訂成冊。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督力度,時(shí)刻保持糊涂的頭腦,

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