坡腳水庫施工管理工作報告好

1、1 工程概況1.1 工程概述距鎮(zhèn)政府所在地約5km坡腳水庫規(guī)模為小(1)型水庫，工程等別為等，主要建筑物級別為4級，設計洪水標準為50年一遇洪水設計，500年一遇洪水校核。坡腳水庫樞紐建筑物主要由大壩、溢洪道、輸水隧洞、壩后電站、管理房等組成。1.2 水文地質(zhì)條件 水文氣象條件 工程地質(zhì)條件坡腳水庫庫區(qū)為丘陵地貌，庫周山坡自然坡度約20º45 º。庫區(qū)出露地面的地層只要為第四系殘坡積含砂粘土和白堊紀陸川超單元大橋單元（K1D）中粒斑狀黑云二長化崗巖。 庫區(qū)地形封閉條件較好，地下分水嶺高于庫水位，地層巖性透水性小，無大的斷裂通過庫區(qū)，水庫不存在向鄰谷滲漏問題；庫區(qū)周圍大部分為

2、土質(zhì)邊坡，邊坡由全風化花崗巖組成，溢洪道進口對面庫岸出現(xiàn)幾處崩塌，范圍較大，庫岸存在不穩(wěn)定性；地表固體徑流較少，河水含沙量不大。1.3 對外交通條件距鎮(zhèn)政府所在地約5km，有村級、二級公路相通，交通便利，1.4 項目主要建設內(nèi)容本次坡腳水庫除險加固工程主要建設項目內(nèi)容：（1） 大壩加固工程；（2）高壓旋噴灌漿工程；（3）溢洪道加固工程；（4） 防汛搶險公路維修工程；（5） 房屋建筑工程等。2 工程投標2.1 投標過程我公司根據(jù)有關招標公告信息，決定參加坡腳水庫除險加固工程的投標，并于2010年12月12日進行投標報名。我公司于2010年12月12日購買該工程招標文件及招標圖紙，并派代表參加了招

3、標單位召開的標前會，聽取了招標單位對本工程的介紹及設計單位對坡腳水庫除險加固工程設計、施工技術要求的介紹，于2010年12月16日并踏勘考察了工地現(xiàn)場，了解了當?shù)厥袌霾牧蟽r格。我公司在認真仔細研究工程招標文件的投標須知、合同條件、技術條款、設計圖紙、工程量清單及其他有關文件后。通過計算確定合理的投標報價，制定先進的施工措施，編制投標文件。我公司于2011年1月18日提交了投標文件，并派有關人員參加了開標會， 2011年1月26日我公司收到招標單位發(fā)出的中標通知書，由我公司中標承包陸川縣坡腳水庫除險加固工程施工建設任務。我公司于2011年2月20日與項目法人簽訂了施工承包合同。2.2 投標書編寫

4、原則我公司遵照廣西水利和地方電力建設施工招投標管理暫行規(guī)定，踏勘工地現(xiàn)場、研究招標文件的投標須知、合同條件、技術條款、工程招標圖紙、工程量清單和其他有關文件之后，編寫了本標段的投標文件。投標文件包括下列內(nèi)容：投標文件商務部分及投標文件技術部分，商務部分包括投標書前附表、投標報價書、投標保證金、法定代表人資格證書或企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書、具有投標報價的工程量清單及報價表、投標輔助資料（包括投入本合同工作的施工隊伍簡要情況表、投入本合同工作的項目經(jīng)理簡歷表、投入本合同工作的管理人員表、主要施工機械進場計劃表、勞動力進場計劃表、材料進場計劃表、試驗、測量等檢測儀器進場計劃表、擬分包情況表及有關

5、證件或證明材料的復印件）；技術部分包括投標人對招標文件要求的響應性內(nèi)容的承諾及施工組織設計（包括施工方案、施工進度計劃、工期保證措施、關鍵部位工程質(zhì)量保證措施和施工技術措施）。于2011年1月18日遞交了投標文件。投標文件是按照招標文件精神編制的，工程承包方式為單價承包，我公司以人民幣3467834.00元中標，并承擔該工程的施工及保修。投標文件的報價依據(jù)是：（一）國家、自治區(qū)有關招標及工程造價管理的規(guī)定；（二）工程所在地建筑材料市場價格；（三）工程量清單、投標須知、合同條款、技術條款和圖紙；（四）定額和取費標準（1）廣西區(qū)水利廳，區(qū)發(fā)改委及區(qū)財政廳桂水基200738號通知聯(lián)合發(fā)布的廣西壯族自

6、治區(qū)水利水電設計概（預）算編制規(guī)定和廣西水利水電工程概（預）算系列定額。（2）廣西區(qū)水利廳以桂水基（2004）46號文發(fā)布關于在我區(qū)水利水電建設工程實行建筑意外傷害保險制度的通知。3 施工進度管理3.1 施工總布置 施工布置原則合理的施工布局對加快施工進度、提高工程質(zhì)量，避免各施工工序間的相互干擾非常重要。為了使工程施工有條不紊地進行，施工準備期間詳細察看了現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場條件，特擬定如下施工布置原則：（1）因地制宜，合理使用場地。（2）場地劃分和布局既要方便生產(chǎn)、易于管理、便于生活，又要符合國家有關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保等專門規(guī)定。（3）一切施工設施的布置，必須滿足各項目主體工程施工的要求，適

7、應各個施工時期的特點，相互協(xié)作配合，避免干擾影響，特別不能影響主體工程的施工和運轉(zhuǎn)。（4）根據(jù)本工程的特點和實地情況，對施工道路、用水用電、值班室、生活臨時住房、倉庫、砼攪拌站與砂石堆料場等進行綜合布置。 施工總體平面布置（1）施工總體布置陸川縣坡腳水庫除險加固工程主壩交通基本方便，根據(jù)現(xiàn)有的場地條件和發(fā)包人的規(guī)劃，結(jié)合場內(nèi)外交通線路，按照工程施工的需要，進行施工生產(chǎn)、生活營地的規(guī)劃、設計、修建與管理。1、充分考慮招標文件關于施工期安全、環(huán)保和文明施工方面的要求；2、施工營地規(guī)劃做到因地制宜，充分利用地形和現(xiàn)有的交通條件，臨建設施布置整齊、合理和美觀；3、施工營地規(guī)劃本著有利于生產(chǎn)、方便生產(chǎn)、

8、易于管理的原則布置，并嚴格執(zhí)行有關安全、消防、衛(wèi)生和環(huán)境保護等的專門規(guī)定；4、施工布置做到能充分發(fā)揮施工工廠設施的生產(chǎn)力，滿足施工總體進度和施工強度的要求；5、施工營地內(nèi)各功能區(qū)分開布置，查對獨立，盡可能減少彼此作業(yè)時的相互干擾；6、施工生產(chǎn)、生活營地設置有效的防護和排水系統(tǒng)，滿足場地的防護和排水要求。（2）施工總體布置的基本條件 1、施工用水：施工用水可直接自坡腳水庫中抽取到施工現(xiàn)場。2、施工用電：。3、施工用地：坡腳水庫利用右壩首平地和左壩首平地及溢洪道進水口平地屬于施工用地。4、施工棄渣、棄土和廢水排放 施工時將施工的廢渣、開挖的棄土運到監(jiān)理指定的地點堆放；廢水排放：將施工廢水先挖一條溝

9、排水，將水排到規(guī)定的地點，不能排出的水，采用抽水機抽出去。（3）施工布置3.2 施工總進度3.2.1 施工總進度表序 號項目名稱開工時間完工時間1大壩加固工程2011年7月15日2011年8月15日4防汛搶險公路維修工程2011年9月1日2011年10月12日5房屋建筑工程2011年6月6日2011年8月16日3.2.2 影響工程進度的主要原因（1）坡腳水庫施工過程中受附近村民群眾干擾，工程不能按照我施工方實施的施工進度計劃進行施工，導致工期延誤。（2）坡腳水庫施工過程中經(jīng)常遭受停電，導致工期延誤。3.2.3實際完成情況與階段施工進度（1）大壩加固工程：從2011年7月15日至2011年8月1

10、5日共計30天。（2）高壓旋噴灌漿工程：從2011年3月29日至2011年6月20日共計81天。（3）溢洪道加固工程：從2011年4月1日至2011年8月9日共計132天。（4）防汛搶險公路維修工程：從2011年9月1日至2011年1月12日共計44天。（5）房屋建筑工程：從2011年6月6日至2011年8月16日共計53天。分部工程、單位工程以及外觀質(zhì)量評定于2011年10月31日進行完工驗收。3.2.4 主要完成工程量及投資3.2.4.1 主要完成工程量表1 主要完成工程量表如下序號工程項目名稱單位工程量序號工程項目名稱單位工程量1機械挖運土方m31254.489風鉆鉆錨筋孔m1486.2

11、52石方開挖m3499.6410砂漿錨桿安裝根22993回填土方m3942.1311鋼筋制作安裝t19.2514高壓旋噴灌漿鉆孔m3804.4212充填灌漿m965高壓旋噴灌漿m3446.4213泥結(jié)石路面m235006M7.5漿砌石底板m3775.2514管理房面積m2607C20底板砼m3439.6915白蟻防治m28043.838C20擋土墻砼m3926.713.2.4.2 完成投資本工程施工合同中標總價為3467834.00元，采用固定單價承包合同。工程完工后根據(jù)實際完成的工程量進行了初步結(jié)算，工程結(jié)算暫定價為4147086.00元。待工程結(jié)算報送審計后，按審計部門審計結(jié)算為準。4 主

12、要施工方法4.1 大壩加固工程 工程主要建設內(nèi)容高壓旋噴灌漿，舊涵管充填灌漿等。 施工過程（1）高壓旋噴灌漿施工方法根據(jù)工程的施工特點，首先根據(jù)施工圖紙進行放樣定位，高壓旋噴施工采用三重管法施工。噴嘴直徑為1.82mm，每孔先從壩頂噴灌平臺上鉆孔，鉆到設計深度后，穿過壩體進入基巖噴管下入孔底，按先送氣，次送水，后送漿、噴管原位旋轉(zhuǎn)的步驟，自下而上進行旋噴作業(yè)，直至設計樁頂高程。每項孔旋噴結(jié)束后，及時向孔內(nèi)回灌，保證樁頂密實。2、旋噴灌漿施工程序鉆機就位按施工圖紙規(guī)定的樁位進行放樣定位，其中心誤差不大于5cm，然后將鉆機安裝在設計的孔位上，使其鉆桿軸線垂直對準鉆孔中心位置，校正水平，成孔偏斜率不

13、大于1.5%。鉆孔鉆孔施工采用150型地質(zhì)鉆機鉆孔，泥漿護壁，確保孔壁穩(wěn)定。下噴管當鉆孔完成后，拔出鉆具，換上旋噴管下入設計深度，為防止泥沙堵塞噴咀，應邊射水，邊下管，水壓力控制在1Mpa以內(nèi)，以避免水壓力過高，將孔壁射塌。旋噴作業(yè)當旋噴管下入預定深度后，立即按設計配合比攪拌漿液。把高噴水壓、氣壓等系數(shù)調(diào)到設計值后開始提升旋噴管，進行正常施工，工作人員必須時刻檢查灌漿的水壓、氣壓、漿液比重、旋轉(zhuǎn)進度、提升速度等參數(shù)，并同時做好記錄。沖洗當旋噴提升到設計高度后，旋噴結(jié)束。施工完畢后，立即對注漿管等機具設備進行沖洗，管內(nèi)機內(nèi)不得殘存水泥將。轉(zhuǎn)移機具將鉆機等機具設備移到新孔位上。3、旋噴灌漿施工參數(shù)

14、旋噴設備的選定根據(jù)本工程的設計要求，高壓旋噴壓力為28-32Mpa，為保證設計壓力，本工程擬采用的主要機械設備有高壓水泵：3S2型高壓水泵，設計壓力為70Mpa，排量156L/min，功率75kW，此水泵結(jié)構(gòu)緊湊，體積小，重量輕，效率高，動力端曲軸采用流針式接觸，長時間運轉(zhuǎn)升溫低，是連續(xù)作業(yè)高壓細射流設備的優(yōu)秀力源，也是地基基礎處理的優(yōu)秀設備。XPB-90D型高壓旋噴注（灌）漿泵是高壓旋噴灌漿中的關鍵設備之一，XPB-90D型高壓注漿泵，具有重量輕，多用高壓，定量（或變量），即可泵送清水，又能泵送高密度漿的特點，綜合技術性能具有領先水平，最高壓力65Mpa，柱塞直徑45，往復次數(shù)180/min

15、，柱塞數(shù)量少，柱塞行程120mm。VY-9/7-a型空氣壓縮機，容積9m3/min，排氣為0.9Mpa，功率75kW。高噴灌漿臺車GP1500-6型液壓高噴臺車，底架為液壓步履式。制漿機（攪漿機）200L臥式自動配料制漿機。壓力的選定施工用水壓力選定為3032MPa，水流量為75L/min，漿液壓力為0.31 MPa，流量為70L/min，風壓力為0.6 MPa，氣量1m3/min。提升速度施工中提升速度在底部和中部控制在8cm/min，在頂部（壩頂下去5米）控制在9cm/min.以避免提升速度過快，造成固結(jié)體直徑減少，影響噴射水流對土體的破碎程序，造成土中一部分粘性土成塊地與漿液攪拌混合，降

16、低固結(jié)體地強度。旋轉(zhuǎn)速度為保證工程質(zhì)量，旋轉(zhuǎn)速度1015/min，依地層情況適當調(diào)整。噴咀噴咀是旋噴灌漿的關鍵部分。高速噴射水流時，在噴咀帶出的動能大小，除與泵壓有關外，與噴咀的幾何形狀也有著密切的關系。在施工中，每噴灌一個孔應對噴咀進行試驗檢查，以避免噴咀堵塞，保證噴射質(zhì)量。4、水泥漿的制作根據(jù)本工程特點，我公司將分設2個移動式制漿點集中攪拌配制，然后將配制好的漿液輸送到各用漿點，使用漿液自制備到用完不得超過3h。（2）大壩舊涵管充填灌漿： 重復直至終孔段4)灌漿試驗灌漿施工前做好灌漿試驗，觀測灌漿壓力、吃漿量及泥漿容量、壩體位移和裂縫等。試驗孔不少于3個，試驗結(jié)束分析數(shù)據(jù)資料，總結(jié)經(jīng)驗，修

17、改叁數(shù)，完善和熟練灌漿工藝，然后方可全面施工。充填式灌漿采用分段灌注方法，由下至上，下套管分段灌注，段長510m。灌漿開始先用稀漿，漿液濃度1.31.5t/m3，經(jīng)過35分鐘后再加大泥漿稠度,若孔口壓力下降和注漿管出現(xiàn)負壓,應再加大漿液稠度,漿液和容重應按技術的要求控制。在灌漿中，應先對第一序孔輪灌，采用“少灌多復”的方法，按三序孔進行施灌。7）灌漿壓力注漿管上端孔口壓力最大為50kpa,施工前應做灌漿壓力試驗，根據(jù)試驗結(jié)果適時調(diào)整灌漿壓力，調(diào)整灌漿壓力必須保證壩體的空隙得到充分灌注，同時又必須保證壩體的安全。8）灌漿間隔時間為提高泥漿固結(jié)速度和泥墻密度，兩次灌漿間隔時間不少于5天。9）結(jié)束標

18、準在規(guī)定的壓力下，當注入率不大于0.4L/min時，繼續(xù)灌注5min；或注入率不大于1.0L/min時，繼續(xù)灌注10min，灌漿可以結(jié)束。10）檢查和驗收A、灌漿質(zhì)量評定以質(zhì)量檢查孔成果為主，結(jié)合對施工記錄、4.2 溢洪道固工程 施工內(nèi)容溢洪道主要建設內(nèi)容有：土方開挖、石方開挖、C20混凝土擋土墻、C20混凝土底板、M7.5漿砌石底板、溢洪道M10漿砌石抹面、砂漿錨桿安裝等。 施工過程本工程混凝土工程主要在溢洪道加固工程，5 施工質(zhì)量管理5.1 質(zhì)量保證體系及實施情況 質(zhì)量管理機構(gòu)及成員為確保工程施工質(zhì)量，項目部組建以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，負責整個項目的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理為工程項目質(zhì)量

19、管理第一負責人，對工程質(zhì)量負全面的領導責任，項目總工是質(zhì)量技術措施主要管理者，負責施工技術措施和質(zhì)量保證措施的審查，下設立施工技術質(zhì)量組、質(zhì)檢組和試驗組。質(zhì)量管理機構(gòu)及成員見表2表2 質(zhì)量管理機構(gòu)及成員 編號職務職責姓名工作責任備 注1組長項目經(jīng)理唐迎春負責工程質(zhì)量現(xiàn)場管理2副組長項目總工劉文斐負責工程質(zhì)量技術措施的制訂和審核3成員質(zhì)檢組負責人王凌波專職質(zhì)檢員，負責質(zhì)量措施的落實和檢查工程質(zhì)量4成員材料組負責人葉愛軍負責建筑材料的管理和質(zhì)量檢查5成員砼班負責人劉 良兼職質(zhì)檢員，負責本作業(yè)點的質(zhì)量自檢6成員木工和模板班負責人蔣煥術兼職質(zhì)檢員，負責本作業(yè)點的質(zhì)量自檢7成員砌石班負責人呂勛冬兼職質(zhì)檢

20、員，負責本作業(yè)點的質(zhì)量自檢 項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理崗位職責1、項目經(jīng)理：全面負責本項目的施工和質(zhì)量安全管理工作。2、項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理做好項目施工管理工作，當項目經(jīng)理短期離開工地時，代理項目經(jīng)理處理工地的全部事務。3、項目總工：全面負責工程技術管理和質(zhì)量管理以及工程核算等工作。4、施工跟班技術組：負責跟班作業(yè)的管理工作，主要是做好技術交底、定點放樣、跟班質(zhì)量檢查指導，同時負責工作面的質(zhì)量管理等工作。5、質(zhì)量檢查組：負責工程的質(zhì)量檢查工作，并負責工程驗收和質(zhì)量評定的組織管理等工作。6、材料管理組：全面負責工程材料采購工作，按計劃組織材料進場并妥善保管，安排、監(jiān)督材料使用。 質(zhì)量管理制度1、認

21、真貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量管理條例、水利工程質(zhì)量管理規(guī)定和水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程（SL176-2007）等有關法規(guī)，加強工程質(zhì)量管理。2、和落實工程質(zhì)量管理責任制。項目經(jīng)理為工程項目質(zhì)量管理第一責任人，對工程質(zhì)量負全面的領導責任；項目總工是工程質(zhì)量主要管理者，對工程質(zhì)量負技術總責；質(zhì)檢員是工程質(zhì)量直接管理者，負責對原材料、各施工工序及單元工程進行檢查和把關，對工程質(zhì)量直接管理責任。3、施工中，嚴格實行質(zhì)量檢查 “三檢制”，合格后報監(jiān)理工程師認證，簽字后進行下一道工序施工，隱蔽工程及工程關鍵部位由建設單位組織有關單位聯(lián)檢合格后才進行下道工序的施工。 4、所用材料經(jīng)建設（監(jiān)理）檢驗并審查批

22、準后用于工程施工，制定成品、半成品以及設備的保管方法，對采購回來的材料和設備要有生產(chǎn)廠家出廠合格證明和產(chǎn)品的性能、質(zhì)量標準滿足設計要求。5、結(jié)合施工的實際情況，開展全面質(zhì)量管理，有針對性地解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提高全員的質(zhì)量意識，對各級管理人員和有關工種的技術員，進行崗前技能與質(zhì)量章程培訓，合格者上崗。 6、組織定期和不定期的質(zhì)量評比活動，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定質(zhì)量事故預防措施和應急方案。7、測量組會同建設監(jiān)理單位現(xiàn)場人員搞好各測量控制樁號的交接和復核工作，并把復核成果報監(jiān)理工程師審核，保證施工放樣的準確。8、施工技術組組織有關施工人員進行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師澄清，對復雜部位

23、的施工詳細施工方案，報監(jiān)理工程師審批，批準后用以指導施工。9、組織有關技術交底會，與建設、監(jiān)理、設計各方做好圖紙會審，熟悉各部的技術規(guī)范和質(zhì)量要求，保證每一道工序符合技術和質(zhì)量標準。10、施工過程中如果發(fā)生質(zhì)量事故，不分事故大小，質(zhì)檢員必須責令施工班組上報，并和施工班組兼職質(zhì)檢員進行初步檢查，如屬一般事故，責令施工班組寫出事故報告，經(jīng)質(zhì)檢員核實簽字，報送項目經(jīng)理部行政和技術負責人；如屬重大或特大事故，由項目經(jīng)理部向工程指揮部提出書面報告。11、質(zhì)量事故發(fā)生后，應按有關規(guī)定及時上報，并堅持“三不放過”的原則，認真查清事故原因，研究處理措施，查明事故責任者，對責任者進行批評、教育或處罰，并以具體事

24、例，向職工進行宣傳教育，防止類似質(zhì)量事故發(fā)生。12、加強工程施工質(zhì)量原始資料的收集整理，確保資料真實完整。質(zhì)檢員一定要正確對待，對工程質(zhì)量檢查記錄、材料和設備的檢查試驗鑒定資料、驗收簽證資料、質(zhì)量等級評定資料等要及時分類整理，匯總歸檔，妥善保管。13、在施工過程中，做好原材料及中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 施工前對原材料中的砂、石進行調(diào)查和取樣作級配、含水量和強度等檢測試驗，提供材料的技術質(zhì)量指標。由試驗組對整個施工過程的質(zhì)量進行跟蹤控制和管理，每批進場的砂石料都按規(guī)定進行質(zhì)量檢測，不合格的材料不得進場使用，經(jīng)常檢測砂石料的含水量和砼的坍落度，及時作出相應的施工配合比。對因工地條件限制無法完成檢測試驗

25、的，委托廣西桂海工程檢測咨詢有限公司進行檢測試驗。 質(zhì)量保證體系在本工程的實施情況在施工過程中，嚴格按照質(zhì)量保證體系進行組織施工，認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的管理方計，全面推行質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善質(zhì)量責任及考核辦法，落實質(zhì)量責任制，層層把好質(zhì)量關。首先嚴把材料采購質(zhì)量關，所購材料均有出廠質(zhì)量證明或合格證，材料運到工地后復檢，合格后方可使用。其次是各施工工序和單元工程堅持執(zhí)行“三檢制”，先由各施工班組自檢合格后，再由項目部技術人員復檢，最后由專職質(zhì)檢員終檢。合格后報請監(jiān)理工程師檢驗，進行下一工序施工，單元工程施工完畢后，及時按有關規(guī)范會同監(jiān)理進行質(zhì)量評定，加強對施工工程

26、的質(zhì)量控制，對不合格的單元工程堅決進行返工處理，直至達到質(zhì)量標準要求為止，以確保工程施工質(zhì)量。從單元工程質(zhì)量到分部工程質(zhì)量控制，再到單位工程質(zhì)量控制，從而達到單位工程質(zhì)量的預期目標。5.2 質(zhì)量事故處理坡腳水庫除險加固工程施工過程無質(zhì)量事故。5.3 工程施工質(zhì)量檢驗情況本工程施工過程中的配合比、原材料、砼及砂漿試塊、試驗均由監(jiān)理見證取樣送到廣西桂海工程檢測咨詢有限公司中心試驗室檢驗。5.3.1 砼及砂漿施工配合比本工程所用砼及砂漿配合比見表3。表3 砼及砂漿配合比序號工程部位強度等級坍落度或稠度（）每m3砼（砂漿）材料用量（kg）水水泥砂石1溢洪道漿砌石基礎、底板、擋土墻M7.55070261

27、26915202大壩內(nèi)外坡排水溝、步級M10507026529515203溢洪道擋土墻、底板、房屋建筑C2050701602967031251 原材料質(zhì)量檢驗原材料質(zhì)量檢驗結(jié)果見表4 表4 原材料抽樣檢驗情況統(tǒng)計表材料名稱檢驗組數(shù)質(zhì)量情況鋼 材1合格水 泥5合格細骨料1合格粗骨料1合格5.3.3 砼及砂漿試塊質(zhì)量本工程砼及砂漿試塊按相同強度等級，相同施工配合比，相同施工工藝以單位工程的試塊樣本進行統(tǒng)計評定，結(jié)果見表5。表5 砼、砂漿試塊抗壓強度試驗結(jié)果統(tǒng)計評定表分部工程名稱設計強度等級工程量取樣組數(shù)結(jié)果備注大壩加固工程M10水泥砂漿74.42m21合格溢洪道加固工程C20砼1369m316合格

28、M7.5漿砌石775 m34合格房屋建筑工程C20砼25 m31合格5.3.4 單元工程和分部工程質(zhì)量評定單元工程和分部工程質(zhì)量評定結(jié)果見表6。表6 單元、分部工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表分部工程名稱單元工程個數(shù)質(zhì)量等級優(yōu)良率（%）重要隱蔽單元工程或關鍵部位單元工程個數(shù)其中優(yōu)良個數(shù)分部工程質(zhì)量等級合格（個）優(yōu)良（個）大壩加固工程-1440020合格高噴灌漿工程1-2880080合格高噴灌漿工程2-39911191合格溢洪道加固工程-4212141983合格防汛搶險公路維修工程-5550000合格房屋建筑工程-6330000合格5.3.5 單位工程質(zhì)量結(jié)合上述原材料質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量、單元工程、分部工程質(zhì)

29、量，施工中無安全事故，單位工程質(zhì)量評為合格。6 文明施工與安全生產(chǎn)我們安全生產(chǎn)與文明施工管理的目標是：杜絕重大安全事故發(fā)生，按照水利部有關文明施工的管理標準，進行文明工地。61文明施工 1、嚴格按設計圖紙和有關規(guī)范施工； 2、教育職工遵守國家政策和法律法規(guī)，嚴禁黃、賭、毒和打架斗毆事件發(fā)生，從開工到完工做到文明施工； 3、開展共創(chuàng)文明工地活動，建造“愛民、便民、不擾民”工地，并與當?shù)厝罕姳３钟押藐P系； 4、加強現(xiàn)場管理，材料分類堆放整齊，各種設施與機械設備統(tǒng)一布置； 5、做好施工棄渣、棄土處理，嚴格按批準的位置有序地堆放和利用；6、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾及棄物，并在指定地點

30、堆放和處理。62安全生產(chǎn) 施工安全是工程建設的生命線，嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)的有關主管部門頒布的有關安全法令、法規(guī)和勞動保護條例并采取以下措施： 1、建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，全面負責工地現(xiàn)場的施工安全和消防保衛(wèi)工作，實行管生產(chǎn)必須同時管安全的原則，項目經(jīng)理的首位工作就是抓安全，對施工安全負責，施工班組設兼職安全員，對本班組的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督，項目經(jīng)理部設專職安全員，對施工現(xiàn)場的安全進行全方位的監(jiān)督，安全生產(chǎn)機構(gòu)如下圖。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)小組項目總工項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工各施工安全隊2、建立安全交底和每周一的安全活動制度，明確安全檢查的主要內(nèi)容。 3、在分項工程施工技術方案中，

31、設有安全技術保證措施，并且把這些措施落實到、器材以及檢查人員和檢查方法等。 4、安全檢查堅持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，普通檢查與重點檢查相結(jié)合的安全檢查制度，查出事故隱患，并及時采取相應的預防和控制措施。 5、經(jīng)常開展安全教育活動，增強全員的施工安全意識，組織安全知識普及教育和安全技術知識培訓工作，堅持施工人員必須經(jīng)過安全知識才上崗的制度，特殊工種的操作人員做到有安全操作證才上崗。 6、施工現(xiàn)場設置明顯的安全標志，現(xiàn)場施工人員按勞動保護條例配戴勞動保護用具，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子進入施工現(xiàn)場，增強施工人員的自我保護意識。 7、做好安全的預控測工作，對工程對象預先進行分析，重點控制高空作業(yè)、高

32、邊坡施工、孔樁作業(yè)、施工機械作業(yè)和施工用電等方面的安全。 8、臨時用電采用”三相五線制”所有插座插頭全部接零（接地），每個配電箱安裝靈敏的漏電保護器，線路維修時專人看守，嚴格非電工操作用電設施。 9、土方開挖按規(guī)定放坡，基坑高邊坡坡頂設置欄桿，高空施工的建筑物設置安全網(wǎng)圍護，并設置警戒牌警示燈，腳架按規(guī)范進行搭設，夜間施工設有足夠照明，在施工過程中同，安全員檢查安全設施的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)損壞，及時維護，不符合安全規(guī)定標準，不得進入施工現(xiàn)場。 10、各種機械設備專人操作，機動車輛定期保養(yǎng)，加強駕駛員的安全意識。11、工地成立消防保衛(wèi)小組，組織義務消防隊，現(xiàn)場設置明顯的防火宣傳標志，經(jīng)常對施工人員進行防

33、火安全教育，增強全體施工人員防火意識。12、嚴禁從高處往下拋擲施工材料。13、本工程采取了有效的安全措施，因此，未發(fā)生安全事故。7 合同管理7.1 價款結(jié)算工程中標承包合同價總為3467834.00元，采用固定單價合同承包方式。工程完工后根據(jù)實際完成的工程量進行了初步結(jié)算，工程結(jié)算暫定價為4147086.00元。待工程結(jié)算報送審計后，按審計部門審計結(jié)算為準。7.2 財務管理本公司中標獲得坡腳水庫除險加固工程施工承包任務后，成立該工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部設立財務管理組，安排專職的財務管理人員和統(tǒng)計管理人員，財務管理人員負責工程材料采購計劃和資金投入及成本核算，統(tǒng)計管理人員負責工程施工進度統(tǒng)計工

34、作。本工程實行的獨立核算，保證了工程款專款專用。8 經(jīng)驗與建議工程施工建設的成敗，重點在管理，而管理工作關鍵在項目經(jīng)理部人員配備合理和規(guī)章制度的制定落實。項目經(jīng)理部的機構(gòu)設置要按規(guī)定要求設計好、組建好、管理好、運轉(zhuǎn)好，并制定嚴格的規(guī)章制度和工作責任制，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的核心主導作用，采取一定激勵措施，獎罰分明，充分調(diào)動項目部全體人員的積極性。1、首先要有一個強有力的項目經(jīng)理部領導班子，負責現(xiàn)場施工的領導必須精通業(yè)務，實踐經(jīng)驗豐富，而且知識面廣。否則很難將一個工程項目的施工組織好。2、在施工過程中，對每道工序都要嚴格實行“三檢制”，不折不扣地執(zhí)行有關的施工規(guī)范、規(guī)程。對主要部位、關鍵部位的施工要

35、給予足夠的重視，從項目經(jīng)理至現(xiàn)場工長，必須實行一條龍的檢查驗收制度，自始至終參加施工，以保證施工質(zhì)量。3、“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的效益”，這是我們的又一深刻體會。抓質(zhì)量同時必須抓安全是企業(yè)得以發(fā)展的關鍵，質(zhì)量與安全事故的發(fā)生不但將影響企業(yè)的信譽，而且給企業(yè)甚至國家造成經(jīng)濟損失。4、施工方案合理與否將直接影響工程的施工質(zhì)量、工期和投資。實際施工中，由于氣侯、設計變更等因素變化，致使施工條件的改變，應及時修訂完善施工方案，使施工方案更趨于合理，實現(xiàn)各分部各分項工程的科學搭接，實現(xiàn)以最少的投入，創(chuàng)建質(zhì)量、效益兩佳工程。5、建議設計單位在今后的項目中，完善設計方案使之與實際情況相符，提供科學合

36、理的施工設計圖紙以利工程施工的順利進行。9 附 件9.1 施工管理機構(gòu)設置及主要工作人員情況如下：（1） 施工管理機構(gòu)設置見圖1。項目經(jīng)理：唐迎春圖1項目總工：劉文斐項目副經(jīng)理：陳日東 試 驗 組 謝宗明材 料 組 葉愛軍安 全 組 劉 良質(zhì) 檢 部 王凌波技 術 部 劉文斐（2）主要工作人員情況見表7。表7 投入本合同主要工作的人員情況表職務姓名職稱專業(yè)備注項目經(jīng)理唐迎春工程師水工建筑項目總工劉文斐工程師水工建筑質(zhì)量管理王凌波工程師水工建筑財務管理蔣煥術助理財師會計安全管理劉 良工程師水工建筑計劃管理呂勛冬助理工程師水工建筑材料管理葉愛軍助理工程師經(jīng)濟管理9.2 投標時計劃投入的資源與施工實

37、際投入的資源情況表（1）投標時計劃投入和施工實際投入勞動力見表8、表9。（2）投標時計劃投入和實際投入材料用量見表10。（3）投標時計劃投入和實際投入的機械設備數(shù)量見表11。表8 投標時計劃投入勞動力表工 種人數(shù)間時 高級工中級工初級工普通工管理人員合計人數(shù)人工工日數(shù)2011年2月6121826107213413月8162426108425534月7142126107822945月4261212104613986月481212104616537月128222112752290表9 實際投入勞動力表工 種時間人數(shù) 高級工中級工初級工普通工管理人員合計人數(shù)人工工日數(shù)2011年3月513172486712354月715232487723255月612192486318986月61213