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文檔簡介

1、2022年聚烯烴班組安全生產(chǎn)管理方案1總則1.1班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組員工是生產(chǎn)活動的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導(dǎo)都要把加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。1.2為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容,提高管理效果,把好安全生產(chǎn)第一道防線,特制定本方案。1.3各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案,結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況,制定具體的實(shí)施細(xì)則,真正達(dá)到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。(范本)(范本)2安全目標(biāo)2.1班組的安全目標(biāo):根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo),要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為目標(biāo)。2.2按個人保班組、班組保車間、車間保部門,一級保一級的

2、原則,制定實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的措施,并分解落實(shí)到個人,各級簽訂聚烯烴生技部_年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。3班長的安全生產(chǎn)責(zé)任3.1嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,以身作則,模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程,對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。3.2嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施,并分解落實(shí)到個人,努力實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.3切實(shí)抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育,_做好新員工入司第三級(班組)安全教育,提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平,表揚(yáng)安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀(jì)的不良傾向。3.4認(rèn)真開好班前列隊(duì)會,認(rèn)

3、真貫徹生產(chǎn)“五同時”,掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)(范本)和技術(shù)特長,合理_安全生產(chǎn),堅(jiān)持特殊工種持證上崗,負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。3.5_好安全日活動,全面分析每周的安全情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。3.6經(jīng)常性認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報(bào),積極_消除。3.7班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故,要保護(hù)現(xiàn)場,及時匯報(bào)上級,詳細(xì)記錄,并_全班組員工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。3.8_保管、使用、管理好安全工器具,消防器材一經(jīng)使用必須及時上報(bào)車間負(fù)責(zé)人或部門安全小組,并做好記錄。督促工人正確使用勞動

4、保護(hù)用品。4部門現(xiàn)備有的安全規(guī)程、管理制度和記錄4.1備有的安全規(guī)程4.1.1行車安全操作規(guī)程4.1.2管材車間安全操作規(guī)程4.1.3管件車間安全操作規(guī)程4.1.4行車維護(hù)和檢修制度4.1.5行車使用注意事項(xiàng)4.1.6需補(bǔ)充砂輪機(jī)、臺鉆、液壓機(jī)、焊機(jī)等的安全操作規(guī)程4.2備有的安全生產(chǎn)管理制度4.2.1管材車間班長崗位責(zé)任制4.2.2管件車間班長崗位責(zé)任制4.2.3聚烯烴生技部_年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(待擬)4.2.4聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度(待擬)4.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任制(待擬)4.2.6本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等。4.3需備的安全記錄

5、4.3.1安全日活動記錄。4.3.2員工違章檔案。4.3.3事故、異常調(diào)查分析記錄。4.3.4安全教育培訓(xùn)檔案(交部門存檔)。5班組安全日活動5.1試進(jìn)行每周一次不少于_小時的安全日活動。5.2安全日活動建立專用的記錄簿。5.3安全日活動內(nèi)容5.3.1班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析。5.3.2對發(fā)生的異常和險(xiǎn)情做到“三不放過”,制定防范措施。5.3.3表彰嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。5.3.4學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報(bào)、上級文件,結(jié)合班組實(shí)際制訂落實(shí)貫徹措施。5.3.5安排下周安全事項(xiàng),討論制定安全措施和注意事項(xiàng)。5.4安全日活動的布置與檢查5.4.1安全日活動的前一天,由部門安全小組和車間

6、具體布置班組安全日活動的內(nèi)容,以書面材料發(fā)到班組,并附在班組安全日活動記錄上。5.4.2安全小組成員及車間領(lǐng)導(dǎo)分別參加班組安全日活動,并在安全日活動后的一周內(nèi),檢查各班組安全日活動記錄,簽署評價,提出要求。5.4.3部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員,有重點(diǎn)地參加班組安全日活動,每月抽查_%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄,并作出評價,提出意見和要求。6安全教育6.1安全思想教育6.1.1_學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、勞動法、_省勞動保護(hù)條例等有關(guān)法律、法規(guī),及公司、部門所制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。6.1.2經(jīng)常開展事故案例追憶,做到居安思危、警鐘長鳴,提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。6.2安全知識技術(shù)教

7、育6.2.1認(rèn)真做好新員工第三級(班組)安全教育。1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實(shí)習(xí)人員。2)教育對象的特點(diǎn):a)不了解生產(chǎn)過程,不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù),好奇心和求知欲較強(qiáng),好動好摸,容易進(jìn)行冒除作業(yè)、冒險(xiǎn)行為。b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境,特別是從事高空、高溫作業(yè),容易發(fā)生事故;c)缺乏_性和紀(jì)律性,對作業(yè)危險(xiǎn)性和發(fā)生事故的后果認(rèn)識不足,不聽從指導(dǎo)而做出不安全的行為;d)對公司、部門各項(xiàng)安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深,認(rèn)識不足,似懂非懂,憑主觀想象,違反安全規(guī)章制度。3)教育的內(nèi)容:a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;b)講解安全規(guī)程和崗位職

8、責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,指出危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)和安全注意事項(xiàng);c)講解正確使用安全防護(hù)用品;d)學(xué)習(xí)掌握必要的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施的性能與作用;e)講解安全操作要領(lǐng),強(qiáng)調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險(xiǎn)作業(yè)的危害。6.2.2建立安全教育記錄簿(表),登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。6.2.3新員工安全考試合格,才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗。7班組日常工作安全管理7.1班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊(duì)會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊(duì)會。7.2班長充分利用現(xiàn)有上班前的班前列隊(duì)會,在布置生產(chǎn)工作的同時,根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、人力、物力及現(xiàn)場條件布置好安全工作,其特點(diǎn)是時間短、內(nèi)容集中、針對性強(qiáng)7.2.1班

9、長在前一天應(yīng)做好班前列隊(duì)會的準(zhǔn)備工作,特別要寫好工作日記,了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件,提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機(jī)具工器具使用等,做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準(zhǔn)備。7.2.2班前列隊(duì)會“兩交”的主要內(nèi)容:1)交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和要求;2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;3)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點(diǎn)注意部位和注意事項(xiàng);5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施;6)明確分工,責(zé)任落實(shí)到人。7.3在生產(chǎn)作業(yè)過程中,班長應(yīng)進(jìn)行巡視檢查,查看作業(yè)人員的行為是否安全,防護(hù)用品是否正確使用,安全措施防護(hù)設(shè)施是否完備,機(jī)械設(shè)備是否正常

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