《管理會計應(yīng)用案例分析》考試習(xí)題_第1頁
《管理會計應(yīng)用案例分析》考試習(xí)題_第2頁
《管理會計應(yīng)用案例分析》考試習(xí)題_第3頁
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文檔簡介

1、管理會計應(yīng)用案例分析考試題一、單選題1、最適合考核部門經(jīng)理業(yè)績的評價指標(biāo)是()。A、邊際貢獻(xiàn)B、部門可控邊際貢獻(xiàn)C、部門營業(yè)利潤D、部門利潤總額 A        B        C        D      2、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算等屬于()。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、資本預(yù)算C、

2、現(xiàn)金預(yù)算D、預(yù)算財務(wù)報表 A        B        C        D      3、下列成本屬于酌量性固定成本的有()。A、財產(chǎn)保險B、管理人員工資C、職工培訓(xùn)費(fèi)D、取暖費(fèi) A       

3、60;B        C        D      4、市價/凈收益比率模型的關(guān)鍵驅(qū)動因素是()。A、股東權(quán)益凈利率B、銷售凈利率C、增長潛力D、股利支付率 A        B        C 

4、;       D      5、集團(tuán)中主要負(fù)責(zé)對公司董事和經(jīng)理人員的人選、選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議的是()。A、戰(zhàn)略委員會B、薪酬與考核委員會C、董事會提名委員會D、審計委員會 A        B        C      &

5、#160; D      6、業(yè)績評價依據(jù)最好的可能是(),它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。A、邊際貢獻(xiàn)B、可控邊際貢獻(xiàn)C、部門營業(yè)利潤D、投資報酬率 A        B        C        D    

6、  7、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢不包括()。A、形成進(jìn)入障礙B、增強(qiáng)討價還價能力C、提高替代品的威脅D、保持領(lǐng)先的競爭地位 A        B        C        D      8、公司為每一項產(chǎn)品都設(shè)定了開發(fā)周期屬于平衡計分卡中的()。A、顧客角度B、財務(wù)

7、角度C、內(nèi)部流程角度D、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度 A        B        C        D      9、某公司成品庫有固定員工4人,工資總額6000元;當(dāng)產(chǎn)量超過4000件時,雇用臨時工,臨時工實(shí)行計件工資,每包裝發(fā)運(yùn)1件支付1元工資。則該成本屬于()。A、半變動成本B、階梯式成本

8、C、曲線成本D、延期變動成本 A        B        C        D      10、下面哪一項不是控制環(huán)境要素應(yīng)當(dāng)堅持的原則。()A、企業(yè)選擇、制定并實(shí)行持續(xù)及單獨(dú)的評估,以判定內(nèi)部控制各要素是否存在且發(fā)揮效用B、企業(yè)對誠信和道德價值觀做出承諾C、管理層在董事會的監(jiān)控下,建立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所涉及的組織架構(gòu)、報告路徑以及適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任D、企業(yè)根據(jù)其目標(biāo),使員工各自擔(dān)負(fù)起內(nèi)部控制的相關(guān)責(zé)任 A   

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