項目部工程施工質(zhì)量管理制度

1、項目部工程施工質(zhì)量管理制度目錄1、總 則 - 22、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)要求- 23、項目質(zhì)量責(zé)任制度 - 34、工程質(zhì)量 “三檢 ”制度 - 45、分項分部單位工程驗收、評定制度- 56、隱蔽工程檢查驗收制度 - 57、圖紙會審設(shè)計變更制度 - 58、技術(shù)復(fù)核制度 - 69、材料采購、檢驗制度 - 610、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度-711、工程質(zhì)量獎罰制度 - 712、工地學(xué)習(xí)制度 - 713、質(zhì)量事故報告制度 -814、施工測量雙檢制度 -815、開工報告審批制度 -816、技術(shù)交底制度 -917、工程試驗檢測制度 -918、質(zhì)量教育制度 -919、附則 - 10.第一章總則

2、第一條 為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質(zhì)量管理中的責(zé)任，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際，制定本制度。第二條凡在本工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。第三條本工程以爭創(chuàng)天津市質(zhì)量獎“海河杯”為目標。第二章質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)要求第四條建立施工質(zhì)量管理組織，成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長，專職質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員為成員的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，檢查督促質(zhì)量保證措施的實施。第五條安排專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測

3、和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。第六條組織經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。第七條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢 ”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決 ”制。第八條隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。第九條嚴格把好材

4、料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。第十條建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。第十一條對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。.第三章質(zhì)量管理責(zé)任制度第十二條項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)

5、于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程質(zhì)量管理的全面工作，確定工程質(zhì)量目標，組織制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案。3、督促檢查項目部質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。4、隨時掌握工程質(zhì)量情況，對影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān)人員進行檢查。5、負責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)全項目人員開展質(zhì)量活動，對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。6、帶領(lǐng)全項目部管理人員，高起點，高標準，高要求，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作。7、負責(zé)工程回訪和質(zhì)量保修工作。第十三條項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任1、對全項目的質(zhì)量管理工作負主要責(zé)任。2、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法

6、規(guī)、規(guī)范和標準。3、組織全項目質(zhì)量攻關(guān)活動，認真總結(jié)交流提高工程質(zhì)量的經(jīng)驗，制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，落實提高工程質(zhì)量的措施。4、組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收5、協(xié)助項目經(jīng)理處理重大責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出防治、改進措施。6、經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報，積極支持技術(shù)檢查部門的工作，努力提高工程質(zhì)量。7、負責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。第十四條材料部門質(zhì)量管理責(zé)任制1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格、質(zhì)次價高、假冒偽劣材料的進場。2、做好所有材料質(zhì)量證明和保證文件的索取工作，包括：合格證、工業(yè)產(chǎn)品備案證、

7、檢驗報告、使用說明書等。3、對進場原材料做好保護工作。第十五條生產(chǎn)班組長的質(zhì)量管理責(zé)任1、堅持“質(zhì)量第一”的方針，對本班組人員進行質(zhì)量管理教育，認真執(zhí)行施工技術(shù)交底。2、尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動，嚴禁弄虛作假、偷工減料行為，開好班前會，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。3、嚴格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程，重點抓好影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作。4、組織有序的文明生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量指標的完成。.5、組織本班組參加技術(shù)學(xué)習(xí)，針對影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，開展合理化建議活動，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作。6、組織班組成員對質(zhì)量事故進行分析，找出原因，提出改進防治辦法。第十六條質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制1、監(jiān)督

8、檢查各施工單位及人員對國家有關(guān)保證質(zhì)量的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。2 、參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。3 、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。4 、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級、竣工預(yù)檢及驗收交接工作。5 、參加班組施工質(zhì)量自檢、互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決、。6 、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。7 、督促并協(xié)助現(xiàn)場單位建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)兼職檢查人員的工作。8 、對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時要簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知

9、單和質(zhì)量罰款通知單，遇有嚴重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。第十七條施工員質(zhì)量責(zé)任制1 、熟悉施工圖紙與設(shè)計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底2 、嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標記和施工日志。3 、負責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)尺寸、標高及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。第十八條技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制1、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作2、做好分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底3、在技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉

10、降、觀測記錄。4、參與施工質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，對保證施工質(zhì)量提出技術(shù)措施。5、檢查現(xiàn)場施工是否符合圖紙設(shè)計和工藝操作要求。第四章工程質(zhì)量 “三檢 ”制度第十九條自檢1 、操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。.2、施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。第二十條互檢1 、各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。2、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工

11、序的單位承擔(dān)責(zé)任。第二十一條專檢所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。第五章分項、分部、單位工程驗收評定制度第二十二條 施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)量員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。第二十三條 分部工程完工由項目技術(shù)負責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。第二十四條 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。第二十五條單位（子單位）工程達到竣工

12、標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)） 單位核查。第六章隱蔽工程檢查及驗收制度第二十六條凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎(chǔ)工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查并簽證，方準隱蔽進行下道工序施工。第二十七條隱蔽檢查應(yīng)及時。先由隊內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格后，備齊有關(guān)附件，通知項目部有關(guān)人員到現(xiàn)場辦理檢查驗收。第二十八條查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與勘察不符，不能擅自處理，應(yīng)及時報上級解決，必要時可約請勘察、設(shè)計單位參加。第二十九條查時除按工程報驗單規(guī)定的項目逐項檢查外，還應(yīng)查看設(shè)計圖紙

13、并對其位置、高程和施工長度進行詢查，將詢查的情況記入施工日志。第三十條蔽工程報驗資料規(guī)定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。第三十一條工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。.第三十二條 分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)量員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。第三十三條 蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。第三十四條對關(guān)鍵或重點隱蔽工程的檢查驗收，要進行現(xiàn)場錄像，保留視頻資料。第三十五條隱蔽工程驗收資

14、料由項目部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。第七章圖紙會審設(shè)計變更制度第三十六條 圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行，按工程類別項目部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。第三十七條圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙） ，監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認可，列入工程檔案。第三十八條 在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進行。第三十九條 如果設(shè)計變更的內(nèi)容對工程結(jié)構(gòu)、投資等方面影響較大的，必

15、須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。第四十條所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。第八章工程技術(shù)復(fù)檢制度第四十一條技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：1、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸2、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔4、砼、砂漿配合比（作為計量資料）5、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認可。第九章材料采購、檢驗、管理制度第四十二條材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄

16、。第四十三條鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做.材料標識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。第四十四條各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。第四十五條各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)， 表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。第四十六條倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。第十章砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度第四十七條砼、砂漿試塊各項目部必須指定

17、專人制作、養(yǎng)護、試壓。第四十八條 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。第四十九條 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。第五十條 如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。第五十一條 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。第十一章工程質(zhì)量獎懲制度第五十二條獎懲辦法1、在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的階段性檢查評比中，質(zhì)量滿足要求，工程驗收被評為優(yōu)良級的，受到建設(shè)單位通報表

18、揚的相關(guān)人員根據(jù)其貢獻大小，進行一定的物質(zhì)獎勵。2、在階段性檢查評比中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，受到批評的，未達到優(yōu)良級標準的，將根據(jù)情節(jié)輕重，對責(zé)任人員進行一定的經(jīng)濟處罰。3、因人為因素造成返工，造成經(jīng)濟損失的，取消階段性獎勵，造成重大質(zhì)量事故的，報上級主管部門進行處理。第十二章工地學(xué)習(xí)制度第五十三條 為確保養(yǎng)護工程創(chuàng)優(yōu)、保質(zhì)、按時完成任務(wù)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，施工管理水平，共同提高，特制訂本學(xué)習(xí)制度。1、由項目部組織，定期召開，每月2 次，學(xué)習(xí)內(nèi)容為當(dāng)前施工專業(yè)技術(shù)知識、上級來文精神及質(zhì)量法規(guī)等。.2、參加人員需做筆記，不得無故缺席、遲到、早退，有事先請假，未請假者，按曠工處理。3、學(xué)習(xí)形式不拘，

19、可請專家，也可互相切磋，展開討論，集思廣益，尋求解決問題方法，提高大家業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。4、普及質(zhì)量法規(guī)知識，增強全員質(zhì)量意識，宣傳創(chuàng)優(yōu)工作重要性。5、定期對施工人員進行崗位考核，對考核不合格的實行下崗制度。第十三章質(zhì)量事故報告制度第五十四條為提高質(zhì)量工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，努力實現(xiàn)交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標，結(jié)合我單位工程實際情況，對工程質(zhì)量事故報告操作如下：質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按下述要求進行報告：1、質(zhì)量問題：問題發(fā)生單位應(yīng)在2 天內(nèi)書面上

20、報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站；2、一般質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應(yīng)在3 天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督站，同時報企業(yè)上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級質(zhì)量監(jiān)督站；3、重大質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位必須在2 小時內(nèi)速報省級交通主管部門和國務(wù)院交通主管部門，同時報告省級質(zhì)量監(jiān)督站和部質(zhì)監(jiān)總站。第十四章施工測量雙檢制度第五十五條為堅持執(zhí)行各種測量制度，確保工程的施工質(zhì)量。項目部成立了施工測量小組負責(zé)項目部管段內(nèi)的中線、水平的測量，負責(zé)橋梁的控制點的復(fù)測，以及施工所需的中線點、水準點的布設(shè)。第五十六條嚴格執(zhí)行測量雙檢制度，凡接樁復(fù)測、施工放線放樣、施工過程監(jiān)控測量及竣工測量等每次都必須進行雙檢。第五十七條交接樁

21、實行記錄簽認制。無論是從設(shè)計單位接樁、精測隊交接樁，還是施工放樣及施工過程測量交接樁，都必須辦理書面記錄、雙方簽字，重要樁點需有圖示說明。第五十八條堅持復(fù)測抽檢制，對所有精測資料必須再次復(fù)核后方可使用。通過嚴格執(zhí)行各種測量制度，施工的結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸都能達到設(shè)計要求，從而使項目部的施工質(zhì)量得到了保證。第十五章開工報告審批制度第五十九條嚴格實行開工報告和審批制度，當(dāng)施工準備工作完成到具備開工條件后，項目經(jīng)理部應(yīng)申請開工報告，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批方可開工。實行建設(shè)監(jiān)理的工程，企業(yè)還應(yīng)將開工報告送監(jiān)理工程師審批，由監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書，在限定時間內(nèi)開工，不得拖延。.第十六章技術(shù)交底制度第六十條堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底并經(jīng)復(fù)核簽字后方可下發(fā)。第六十一條項目工程師或技術(shù)負責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、 安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。第六十二條施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。第六十三條班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工