礦井停產(chǎn)檢修管理規(guī)定

1、趙官能源礦井停產(chǎn)檢修管理規(guī)定為確保礦井檢修計劃科學(xué)合理，停產(chǎn)檢修工作安全、有序進(jìn)行，檢修過程安全可靠，設(shè)備檢修后性能完好，特制定礦井停產(chǎn)檢修管理規(guī)定。一、各級崗位責(zé)任制1.生產(chǎn)經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實。2.總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)檢修項目技術(shù)措施的編制和貫徹。3.分管副經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)各項安全措施的落實。4.安監(jiān)處長是礦井停產(chǎn)檢修工作監(jiān)督監(jiān)察的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)檢修項目施工安全技術(shù)措施的監(jiān)督落實。5.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)礦井礦建檢修計劃的匯總和

2、審查礦井礦建檢修措施，機(jī)運(yùn)部對機(jī)電范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)，通防科對“一通三防”范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)，地測科對檢修期間的水文監(jiān)測以及停電影響范圍內(nèi)的疏排水系統(tǒng)安全可靠性措施負(fù)責(zé)。6.調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。7.安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施在現(xiàn)場的落實，特大、重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。8.承擔(dān)具體檢修項目的單位區(qū)（隊）長，對本單位承擔(dān)的具體檢修項目的技術(shù)措施落實和安全施工負(fù)直接責(zé)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)編制具體檢修項目的技術(shù)措施并貫徹落實。檢修項目負(fù)責(zé)人對具體檢修項目的施工方案、施工過程的措施落實和檢修質(zhì)量、安全負(fù)具體責(zé)任。二、礦井檢修計劃的分類（一）礦井機(jī)電設(shè)備檢修計劃

3、分類1.日常檢修。針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，更換或簡單修復(fù)少量磨損件，同時通過檢查、調(diào)整緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運(yùn)行到下次檢修。確定每日檢修時間，主運(yùn)皮帶和主提升絞車檢修時間必須保證2至4小時，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。2.年度檢修計劃。編制礦井設(shè)備檢修全年的工作大綱，明確各季、各月的檢修任務(wù)，包括設(shè)備檢修類別、檢修日期、停機(jī)檢修或送廠時間、修理工作量、所需備件、主要材料、技術(shù)力量等。3.季度檢修計劃。年度檢修計劃的執(zhí)行計劃，根據(jù)設(shè)備使用情況、技術(shù)狀態(tài)和工作條件的變化、修理前技術(shù)與生產(chǎn)準(zhǔn)備情況和臨時性修理任務(wù)，調(diào)整年度檢修

4、計劃的項目和進(jìn)度。季度檢修計劃具體規(guī)定季度設(shè)備檢修的內(nèi)容和分月進(jìn)度計劃，使其與生產(chǎn)經(jīng)營計劃更好地銜接起來。4.月度檢修計劃。季度檢修計劃的執(zhí)行計劃，是對季度計劃分月進(jìn)度安排結(jié)合實際狀況的調(diào)整。5.礦井停產(chǎn)檢修。編制檢修計劃，制定安全技術(shù)措施，人員施工組織等。主要是平常生產(chǎn)期間無法進(jìn)行停機(jī)檢修，包括工藝復(fù)雜，拆解時間長，互相聯(lián)系性強(qiáng)等項目均列入礦井停產(chǎn)檢修計劃。檢修內(nèi)容包括消除設(shè)備隱患缺陷、檢查設(shè)備隱蔽部件、對關(guān)鍵部位進(jìn)行無損探傷，對安全設(shè)施、裝置進(jìn)行定期試驗，對設(shè)備動力、性能進(jìn)行全面測試，有些設(shè)備的技術(shù)改造工程結(jié)合停產(chǎn)檢修一次或分幾次完成。（二）綜采綜掘設(shè)備檢修計劃分類1.日常檢修。針對日常點

5、檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，更換或簡單修復(fù)少量磨損件，同時通過檢查、調(diào)整機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運(yùn)行到下次檢修。確定每日檢修時間，檢修時間必須保證4至6小時，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。2.小修。根據(jù)設(shè)備日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和診斷的信息，經(jīng)過統(tǒng)計分析處理來判斷設(shè)備的優(yōu)劣程度，并在故障發(fā)生前有計劃地進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修。3.中修。根據(jù)設(shè)備在實際生產(chǎn)過程中的技術(shù)狀態(tài)對做不到安全運(yùn)行的零部件及項目，進(jìn)行針對性的計劃修理，使其恢復(fù)和達(dá)到規(guī)定的精度和技術(shù)要求。當(dāng)設(shè)備的個別部件需要升井檢修，并對一些關(guān)鍵部件在井下進(jìn)行必要的調(diào)整時必須中修。4.大修。通

6、過中修等檢修手段，無法恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能，則必須進(jìn)行升井大修。三、檢修內(nèi)容為便于管理，根據(jù)檢修項目的工作量大小和復(fù)雜程度對項目進(jìn)行劃分，礦建、通防、地測項目劃分為重大項目和一般項目兩類，機(jī)電、運(yùn)輸項目劃分為特大項目、重大項目和一般項目三類。1.礦建重大項目：具有以下檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間3天及以上的為重大檢修項目。新面投產(chǎn)、舊面撤除；主要巷道修復(fù)工程、三叉門、四叉門加固；主、副井筒內(nèi)構(gòu)筑或拆除礦建設(shè)施，擴(kuò)修或?qū)κ尴锏佬迯?fù)，巷道放炮起底；煤倉清理、修復(fù)。2.通防重大項目：礦井總停風(fēng)；反風(fēng)演習(xí)；瓦斯抽放系統(tǒng)停運(yùn)；調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)及其他影響礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的檢修項目。3.機(jī)電特大項目：具

7、有以下檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間3天以上的為特大檢修項目。主、付提升系統(tǒng)絞車、鋼纜機(jī)更換主軸裝置和減速箱；主井強(qiáng)力皮帶機(jī)更換皮帶；立井更換罐籠、箕斗、摩擦輪絞車更換提升鋼絲繩、尾繩；全礦總停電；主扇風(fēng)機(jī)更換葉輪、葉片；安裝、撤除、更換翻車機(jī)。4.機(jī)電重大項目：具有下列檢修內(nèi)容之一，或某個單項累計檢修時間23天的為重大檢修項目。提升系統(tǒng)檢修及技術(shù)鑒定；絞車、鋼纜機(jī)換繩；斜巷強(qiáng)力皮帶硫化接頭；立井更換井筒裝備；罐籠、人行車重載脫勾試驗；主扇風(fēng)機(jī)技術(shù)測定、反風(fēng)演習(xí)；主變壓器、降壓站、中央變電所檢修；采面機(jī)電設(shè)備安裝撤除；大型設(shè)備安裝撤除；273及以上管路安裝撤除；礦井局部停電。四、檢修管理

8、程序1.檢修計劃的編制礦井安排月度生產(chǎn)計劃時，必須同時編制礦井檢修計劃，嚴(yán)格執(zhí)行礦井檢修計劃審批制度，每月月底前必須提前規(guī)劃出下月停產(chǎn)檢修的具體實施日期、檢修天數(shù)、重大及以上檢修項目，由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)匯總上報集團(tuán)公司機(jī)電部審查，檢修天數(shù)超過1天的，必須同時說明原因。檢修計劃的匯總：依據(jù)確定的檢修時間,各單位編制礦井檢修工作計劃并在規(guī)定時間內(nèi)上報專業(yè)及分管部門,檢修計劃分為礦建檢修和機(jī)電檢修項目兩大類，礦建項目報生產(chǎn)技術(shù)部匯總，機(jī)電檢修項目報機(jī)運(yùn)部匯總。 檢修計劃的平衡及項目確定：匯總完成后，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)召集各分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各業(yè)務(wù)部室有關(guān)人員，對檢修項目進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，確定檢修項

9、目、檢修時間及重大、重點檢修項目的盯班人員和有關(guān)注意事項，由技術(shù)部、機(jī)運(yùn)部將確定的檢修計劃下發(fā)各單位。2、檢修項目的上報一般項目：一般檢修項目且檢修時間不超過1天的，相關(guān)部門須按批準(zhǔn)的檢修日期提前2天向集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)防塵部、地質(zhì)測量部、安監(jiān)局報送“礦井停產(chǎn)檢修計劃表”。特大、重大項目：檢修時間超過1天或具有特大、重大項目的檢修，由生產(chǎn)經(jīng)理（分管機(jī)電副經(jīng)理）和安監(jiān)處長（安監(jiān)處主任工程師）帶隊，相關(guān)部門須按批準(zhǔn)的檢修日期提前3天向集團(tuán)公司匯報；春節(jié)檢修提前15天匯報。重大及以上檢修項目應(yīng)在向集團(tuán)公司匯報前，須按批準(zhǔn)的檢修日期提前15天向業(yè)務(wù)主管部門匯報。匯報內(nèi)容：匯報時應(yīng)帶以下材

10、料（一式四份）：礦井停產(chǎn)檢修計劃、重點項目施工方案、安全技術(shù)措施、人員組織、項目責(zé)任人和礦專業(yè)盯班人員。特大、重大檢修項目要細(xì)化到工序安排；2天及以上的要有施工網(wǎng)絡(luò)圖，匯報材料由各專業(yè)負(fù)責(zé)提供。3、檢修措施的編制、審批及傳達(dá)特大檢修項目：由分管部室與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，到現(xiàn)場了解工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下制定安全技術(shù)措施。重大檢修項目：安全技術(shù)措施必須由分管副總工程師組織主管部門和施工單位，了解勘察施工現(xiàn)場后研究制定，措施制定后，必須召開一次由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，有現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人參加的專題平衡會，完善措施后方可上報集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門，取得審批后方可施工。一般檢修項目：安全技術(shù)措施必

11、須由施工單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員到現(xiàn)場了解勘察后，研究制定施工安全技術(shù)措施。其他項目：對于涉及全礦總停電、總停風(fēng)、反風(fēng)演習(xí)的重大項目，以及現(xiàn)場施工條件復(fù)雜、新設(shè)備首次檢修、首次采用的檢修新工藝、新程序的項目，在匯報之前由分管部門和集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門取得聯(lián)系，集團(tuán)公司人員到現(xiàn)場或采用其他溝通方式使其了解工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下制定安全技術(shù)措施，并向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。措施的審批：各部門對所轄范圍內(nèi)檢修項目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，負(fù)有專業(yè)管理的責(zé)任，并建立審查登記簿，所有參加審查人員簽字備查。措施的傳達(dá)：安全技術(shù)措施必須傳達(dá)到每個施工人員，并簽字備查，方可組織實施。4.檢修前的相關(guān)準(zhǔn)備工

12、作檢修開始前，必須由各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員現(xiàn)場勘察、研究落實施工措施和材料、勞動組織、安全事項、專業(yè)盯班及驗收人員等，在做好技術(shù)、材料、人員等方面的充分準(zhǔn)備后，方準(zhǔn)檢修。 5.檢修項目的執(zhí)行 根據(jù)排定的檢修計劃和施工措施，各單位組織進(jìn)行檢修。6.驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)檢修結(jié)束后，機(jī)電項目必須按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，礦建項目完成后必須進(jìn)行驗收，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確落實責(zé)任人并按已審批的規(guī)程措施進(jìn)行，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全措施必須嚴(yán)格落實。7.檢修總結(jié)礦井檢修工作完成后2天內(nèi)，由各單位負(fù)責(zé)編制檢修項目工作總結(jié)，報技術(shù)部、機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室匯總。重大以上檢修項目，由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制檢修總結(jié)，向集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門報送。五、

13、外委單位施工管理1、負(fù)責(zé)檢修項目的專業(yè)提前15天與專業(yè)檢修公司簽訂技術(shù)協(xié)議和商務(wù)合同，技術(shù)協(xié)議要求包括安全責(zé)任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期等內(nèi)容。2、檢修期間負(fù)責(zé)檢修項目的專業(yè)必須安排專人盯班和協(xié)調(diào)工作，保證按時安全完成檢修項目。3、檢修期間負(fù)責(zé)檢修項目的工區(qū)每班必須安排1名管理人員和兩名工人現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。4、檢修期間安監(jiān)處要安排專人盯班。5、檢修完成后負(fù)責(zé)檢修項目的專業(yè)必須組織專人對檢修項目驗收并出據(jù)驗收報告。六、檢修期間的安全注意事項1.檢修項目必須做到一項目一措施，嚴(yán)禁多個項目一份措施，嚴(yán)禁兩個關(guān)聯(lián)項目同時檢修。檢修過程中，現(xiàn)場情況發(fā)生變化，需增加工作量或改變施工工藝時，必須先停止施工，由項目負(fù)

14、責(zé)人請示礦分管副總工程師并補(bǔ)充或修改安全措施后方可施工。2.較長時間的檢修項目檢修中斷時，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，熄滅火源，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行交接，必須把現(xiàn)場的狀況交接清楚。3.多個單位共同完成一項檢修任務(wù)時，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，或者由生產(chǎn)經(jīng)理指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。4.各級管理人員對檢修工作的安全質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級指揮。5.當(dāng)檢修項目由外單位承擔(dān)時，必須簽訂施工合同，并實施監(jiān)理責(zé)任。當(dāng)發(fā)生意見分歧時，必須先停止施工，由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門仲裁。6.特大、重大檢修項目礦主管部門和安監(jiān)處必須派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實施，集團(tuán)公司主管部門巡回監(jiān)督。特大檢修項目集團(tuán)公司主管部門必須派人現(xiàn)場監(jiān)督實施。7.重大、特大檢修項目作業(yè)現(xiàn)場實施封閉管理，嚴(yán)格控制與施工無關(guān)的閑雜人員進(jìn)入。七、相關(guān)考核1、現(xiàn)場管理不按規(guī)定時間報送檢修計劃的，每遲報1天對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。因組織不到位，造成檢修項目未完成或完成不徹底的，對責(zé)任單位罰款500元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元；需要延期完成的，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，報分管部門后方可執(zhí)行延期。檢修工作中不按已審定的措施施工的，