公司部門管理人員崗位職責(zé)

1、公司部門管理人員崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及上級有關(guān)文件和決議，努力提高理論素質(zhì)和決策水平。2、研究行業(yè)動向和市場情況，不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，擴大市場占有份額，提高企業(yè)管理水平，增強應(yīng)變競爭力。了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全等項目生產(chǎn)綜合管理工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。3、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動和行政管理工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)強化企業(yè)管理，使公司各項工作

2、向制度化、規(guī)范化方面完善，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進行績效考核，對考核結(jié)果，提出處理意見，并進行獎罰。6、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。7、負(fù)責(zé)組織、參與項目競標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，了解施工情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。每月定期召開施工生產(chǎn)辦公會議，總結(jié)、檢查、研究、布置工作。定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會、各條線會議，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及

3、管理情況，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見并領(lǐng)導(dǎo)決策。9、加強企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。i技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)并組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和有關(guān)技術(shù)文件，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，做到“科技興業(yè)”。熟悉掌握施工技術(shù)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。2、及時了解行業(yè)發(fā)展動向，適應(yīng)業(yè)務(wù)更新的要求。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計，施工方案的編制和審批工作，并督促檢查執(zhí)行情況。對公司工程方案制作要做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、實施適用。4、

4、幫助、指導(dǎo)公司各部門掌握使用業(yè)務(wù)相關(guān)信息，促進公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的開展。5、參與公司工程投標(biāo)工作，完成投標(biāo)需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，為投標(biāo)工作的需要及上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。6、及時解決施工現(xiàn)場各種技術(shù)問題，保證質(zhì)量、安全等各項指標(biāo)的落實和實現(xiàn)。并與生產(chǎn)副總經(jīng)理一起組織檢查評比，每個項目一個月參加一次例會同時對項目現(xiàn)場產(chǎn)品進行抽檢。7、組織對隱蔽工程和建安工程的中間驗收和竣工驗收工作。8、督促項目部做好三檢工作和分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，及時整理工程技術(shù)方案。9、指導(dǎo)、幫助項目部完善工程各種經(jīng)濟、技術(shù)資料，并做好各種技術(shù)資料的整理、歸檔工作?？偨?jīng)理:10、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工

5、作。技術(shù)副總經(jīng)理:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)和工作效率。2、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)并督促下屬項目部做好施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全、進度等工作，并組織檢查評比。每個項目一個月參加一次例會同時對項目現(xiàn)場產(chǎn)品進行抽檢。3、深入施工現(xiàn)場，隨時掌握下屬項目部的施工情況，及時解決問題。4、及時與建設(shè)單位等其它協(xié)作單位取得聯(lián)系，聽取甲方對施工項目的要求和情況反映，做好協(xié)調(diào)工作，保證施工生產(chǎn)順利進行。5、做好勞動力、機械設(shè)備平衡、調(diào)劑工作，及時為項目部排憂解難。6、定期對項目部的安全、質(zhì)量、進度、文明施工進行檢查，參與對項目人員績效考核工作，掌握各項目部施工動態(tài)、及時匯報。每個

6、項目一個月參加一次例會同時對項目現(xiàn)場產(chǎn)品進行抽檢。7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)并審批物料采購計劃，指導(dǎo)和督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行對物料的質(zhì)量、計量、單價、規(guī)格、型號等驗收制度。關(guān)心和處置好職工的吃、住等日常生活。管理好食堂和后勤工作。8、協(xié)助參與合格供應(yīng)商、合格勞務(wù)分包商的審查、選用、審核工作。負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督；負(fù)責(zé)監(jiān)督分包隊伍的管理工作?？偨?jīng)理:9、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī)，支持引導(dǎo)工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)；2、負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)管理類的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各級技術(shù)管理條線之間的關(guān)系，及時組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)

7、鍵和重大技術(shù)問題；3、對國家和地方的各類新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極進行宣傳和貫徹，組織、督促各級技術(shù)人員及時、有效地學(xué)習(xí)領(lǐng)會；4、對各工程項目的施工組織設(shè)計、方案進行定期審查、指導(dǎo)；5、對各公司項目的開工前準(zhǔn)備、竣工驗收檢查工作。6、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、材料、后勤、企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督；7、負(fù)責(zé)及時對項目的人、機、料、財?shù)呐渲煤驼{(diào)動，負(fù)責(zé)機械設(shè)備和材料的管理與控制；8、審核項目生產(chǎn)進度報表，擬訂成本控制措施；9、定期對項目部的安全、質(zhì)量、進度、文明施工進行檢查，對項目人員績效考核工作，掌握各項目部施工動態(tài)、及時匯報。每個項目一個月參加一次例會同時對項目現(xiàn)場產(chǎn)品進行抽檢。10、協(xié)助組織參與

8、重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。11、負(fù)責(zé)建立部門管理文件、收集、整理、歸檔工作?？偨?jīng)理:工程部總經(jīng)理:經(jīng)營合約部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政治和經(jīng)濟政策，行業(yè)動向，搜集有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。熟悉建筑法規(guī)及概、預(yù)算定額和取費文件，做到資料齊全，信息準(zhǔn)確，反應(yīng)迅速。3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù)，有效的測算工程造價。積極捕捉業(yè)務(wù)信息，有重點地跟蹤，隨時掌握建安市場業(yè)務(wù)新動態(tài)。4、組織業(yè)務(wù)洽談、投標(biāo)，簽訂經(jīng)濟合同，參與對工程合同的起草、組織會審、報批，做好經(jīng)濟合同的交卷、歸檔工作。5、熟悉各項定額的標(biāo)準(zhǔn)，計算規(guī)則，主持施工預(yù)算和投標(biāo)

9、報價的編制和報價內(nèi)審工作、竣工決算和結(jié)算工作。進行“三算”對比，實施成本預(yù)計、計劃、控制、核算、評分和考核參與和提供依據(jù)。6、做好工程項目的經(jīng)濟洽商及收集存檔工作。負(fù)責(zé)工程的竣工結(jié)算及工程款回收工作。7、負(fù)責(zé)進行市場調(diào)研，對工程信息的收集、分析情況報公司總經(jīng)理、董事長篩選，按領(lǐng)導(dǎo)的決策進行跟蹤。8、貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理有關(guān)規(guī)定，督促下屬做好持證上崗，用工注冊工作。9、定期對項目部的經(jīng)營合約進行檢查，對項目人員績效考核工作，掌握各項目部動態(tài)、及時匯報。每個月參加一次項目例會同時對項目部經(jīng)營工作進行抽檢。10、做好總經(jīng)理交辦的其它工作。總經(jīng)理：經(jīng)營合約部經(jīng)理：財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家

10、財經(jīng)政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)定和財務(wù)制度，加強財務(wù)監(jiān)督，把好財務(wù)費用關(guān)。2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程年度計劃編制資金收集、使用、回籠的年度計劃目標(biāo)。為企業(yè)管好資金，用好財物，收集財務(wù)資料，及時匯編上報財務(wù)報表。分析資金運行和企業(yè)經(jīng)濟效益，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3、認(rèn)真審核各種單據(jù)憑證，及時記賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)。4、按時納稅和繳納規(guī)費。服從公司財務(wù)和上級有關(guān)部門的檢查、指導(dǎo)。5、按照會計制度的規(guī)定，妥善保管會計憑證、賬薄報表等檔案資料，保管、使用好印章。配合領(lǐng)導(dǎo)催收工程款。6、管理好銀行支票、收據(jù)、空白憑證、票據(jù)存根及有價證券。7、登記好現(xiàn)金日記賬、銀

11、行存款賬。一切現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過審核的原始單據(jù)為憑據(jù)，并加蓋印記，當(dāng)日全部入賬。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付憑證編制。9、定期交付總賬會計，定期核對往來賬戶余額，處理好各種往來結(jié)算，及時清理債權(quán)、債務(wù)。10、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，遵守財務(wù)制度，保管好現(xiàn)金，及時做好工資發(fā)放工作。11、每月做好職工上月出勤統(tǒng)計及生活費發(fā)放工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。12、定期對項目部的財務(wù)進行檢查，對項目人員績效考核工作，掌握各項目部動態(tài)、及時匯報。每個月參加一次項目例會同時對項目部財務(wù)工作進行抽檢。13、完成總經(jīng)理交辦的其它工作?？偨?jīng)理：財務(wù)部經(jīng)理：辦公室主任崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)上級有關(guān)部門文件的收發(fā)，傳遞、呈報、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。2、 負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會議并做好會議記錄。對會議紀(jì)要和會議決定事項執(zhí)行情況要及時落實檢查，并把檢查結(jié)果向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、 負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護和管理。4、 做好上傳下達，下情上報工作，深入調(diào)查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。5、 負(fù)責(zé)維護公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，保持公司對外整體良好形象。6、 按公司規(guī)章制度抓好勞動紀(jì)律和工資監(jiān)督管理。7、 負(fù)責(zé)公司量化考核和考勤、人事檔案管理工作。8、 負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作，及時收集業(yè)務(wù)工作信息向有關(guān)部門及時反饋。