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1、組織過(guò)程:第一,把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工過(guò)程;第二,把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工段(區(qū));第三,組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)并確定其在每一施工段上的持續(xù)時(shí)間;第四,各專(zhuān)業(yè)隊(duì)依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè);第五,各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)?shù)拇罱悠饋?lái)。施工段劃分原則:1、 同一專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量大致相等;2、 每段要有足夠的工作面,滿(mǎn)足合理勞動(dòng)力組織的要求;3、 施工段的界線(xiàn)應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界線(xiàn)吻合,或設(shè)在對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)整體性影響小部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性;4、 施工段的數(shù)目要滿(mǎn)足合理組織流水 施工的要求。施工段數(shù)目過(guò)多,會(huì)降低施工速度,延長(zhǎng)工期;過(guò)少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工;
2、5、 對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程,應(yīng)既分施工段,又分施工層。網(wǎng)絡(luò)圖的排列方式有:混合排列法、按施工段排列法、按樓層排列法、按施工單位排列法或按專(zhuān)業(yè)排列法、按棟號(hào)排列法、按室內(nèi)外排列法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法有:公式計(jì)算法、表算法、圖算法、計(jì)算機(jī)算法。工作持續(xù)時(shí)間計(jì)算方法有:參照以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算;經(jīng)過(guò)試驗(yàn)推算;按計(jì)劃定額(或效率)計(jì)算。計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)及步驟:工作持續(xù)時(shí)間最早開(kāi)始時(shí)間最早完成時(shí)間計(jì)劃工期最遲完成時(shí)間最遲開(kāi)始時(shí)間總時(shí)差自由時(shí)差。關(guān)鍵線(xiàn)路的確定:從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止,線(xiàn)路時(shí)間最長(zhǎng);各項(xiàng)工作的計(jì)算總時(shí)差最??;自由時(shí)差:FFi-j =min(ESj
3、-k - EFi-j)在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn):時(shí)間參數(shù)一目了然;可據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整;時(shí)間可以不計(jì)算而直接在圖上反映;適用于作業(yè)計(jì)劃或短期計(jì)劃的編制。施工進(jìn)度控制的程序:確定進(jìn)度控制的目標(biāo),編制施工進(jìn)度計(jì)劃,申請(qǐng)開(kāi)工并按指令工期開(kāi)工,實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)施工進(jìn)度控制報(bào)告。施工進(jìn)度控制的目標(biāo):項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。如何落實(shí)?該目標(biāo),首先由企業(yè)管理層承擔(dān)。企業(yè)管理層根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中確定項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度控制目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)這個(gè)目標(biāo)在“施工項(xiàng)目管理規(guī)劃”中編制施工進(jìn)度計(jì)劃,確定計(jì)劃控制目
4、標(biāo),并進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)分解。施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù):施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案。內(nèi)容包括:編制說(shuō)明、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、資源需要量及供應(yīng)平衡表。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù):項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。內(nèi)容包括:編制說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃圖(表)、資源需要量計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施:首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時(shí)間周期計(jì)劃;其次要用施工任務(wù)書(shū)把計(jì)劃落實(shí)到班組;再次應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)度過(guò)程控制,搞好實(shí)際進(jìn)度紀(jì)錄,加強(qiáng)分包進(jìn)度控制、計(jì)劃?rùn)z查,作必要的計(jì)劃調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢查工具:橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)、“S”形曲線(xiàn)
5、、檢查表等。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程檢查的內(nèi)容:關(guān)鍵工作進(jìn)度、時(shí)差利用情況,工作邏輯關(guān)系的變動(dòng)情況,資源情況,成本情況,存在的其他問(wèn)題。施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容:進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述;實(shí)際施工進(jìn)度圖;工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況;進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析;解決問(wèn)題的措施;計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容:施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。類(lèi)型:?jiǎn)渭冋{(diào)整工期、資源有限工期最短調(diào)整、工期固定資源均衡調(diào)整、工期成本調(diào)整。步驟:分析進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果,確定調(diào)整的對(duì)象和目標(biāo);選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法;編制調(diào)整方案;對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和決策;確定調(diào)整后付諸實(shí)施的新施工進(jìn)度
6、計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)分析的依據(jù):施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際紀(jì)錄;施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果;施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。內(nèi)容:合同工期目標(biāo)完成情況;計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況;施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題;科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法應(yīng)用情況;施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn);提高進(jìn)度控制水平的措施。工期費(fèi)用調(diào)整的原則:壓縮有壓縮潛力的、增加趕工費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作。 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類(lèi)1) 作用: 制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo); 規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織程序和方法,落實(shí)責(zé)任; 作為規(guī)范在項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行; 作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程概況;施工部署;施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;資源
7、供應(yīng)計(jì)劃;施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工平面圖;技術(shù)組織措施計(jì)劃;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;項(xiàng)目信息管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū):概念:是法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。特點(diǎn):法定代表人確定的; 全局利益出發(fā); 主要內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施搞好組織協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題搞好利益分配進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件參與工程竣工驗(yàn)收
8、,準(zhǔn)備結(jié)算資料,分析總結(jié),接受審計(jì)處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的原則: A.根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式設(shè)立; B.根據(jù)規(guī)模、復(fù)雜程度和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)設(shè)立; C.應(yīng)使項(xiàng)目經(jīng)理部成為彈性組織; D.面向現(xiàn)場(chǎng),滿(mǎn)足目標(biāo)控制的需要; E.應(yīng)建立有益于組織運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度。 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的步驟確定管理任務(wù)和組織形式, 確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次、職能部門(mén)和工作崗位 , 確定人員、職責(zé)、權(quán)限,對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的目標(biāo)進(jìn)行分解, 制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度.。項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行和解體(P.94) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)章制度、按責(zé)任制度、按合同運(yùn)行,通過(guò)加
9、強(qiáng)組織協(xié)調(diào)以控制作業(yè)隊(duì)伍和分包人的行為。 項(xiàng)目經(jīng)理部要解體6項(xiàng)條件。1) 已竣工驗(yàn)收; 2) 已結(jié)算完畢 3) 已簽發(fā)質(zhì)量保修書(shū) 4) 已完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)5) 已與企業(yè)管理層辦完有關(guān)手續(xù) 6) 現(xiàn)場(chǎng)最后清理完畢1A422000 項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)務(wù)等節(jié)奏流水施工特點(diǎn):每一個(gè)施工過(guò)程本身在各施工段中的作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍)都相等,各個(gè)施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍也相等,故等節(jié)奏流水施工的流水節(jié)拍是一個(gè)常數(shù)。不分層T=(m+n1)×K+Zj,j+1+G j,j+1C j,j+1分層 T=(mr+n1)×K+Z1C j,j+1m施工段數(shù) n施工過(guò)程數(shù) K流水步距 r施工層數(shù)異節(jié)奏流水施
10、工特點(diǎn):每一個(gè)施工過(guò)程本身在各施工段中的作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍)都相等,但是不同的施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不完全相等。如流水節(jié)拍某一常數(shù)的倍數(shù),可組織成倍節(jié)拍流水施工。T=(rn1-1) ×Kb +mzhtzh+Zj,j+1+G j,j+1C j,j+1或 T=(mr+ n11)×Kb +Z1C j,j+1mzh最后一個(gè)施工過(guò)程的最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)所要通過(guò)的施工段數(shù);tzh最后一個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍; n1專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)總數(shù)。無(wú)節(jié)奏流水施工特點(diǎn)無(wú)節(jié)奏流水施工特點(diǎn):在流水組中,每一個(gè)施工過(guò)程本身在各施工段中的作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍)不完全相等,且無(wú)規(guī)律。無(wú)節(jié)奏流水施工只能按分別流水法進(jìn)行施
11、工,既做到各施工隊(duì)工作連續(xù),施工隊(duì)之間用確定最小流水步距的辦法,保證不產(chǎn)生工藝矛盾。異節(jié)奏流水施工總工期: T= Kj,j+1+ tzh i+ Z+ G C j,j+1Kj,j+1j與j+1兩專(zhuān)業(yè)隊(duì)之間的流水步距;tzh最后一個(gè)施工過(guò)程在第個(gè)施工段上的流水節(jié)拍。取大差的基本步驟:對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍依次累加,求得各個(gè)施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列;將相鄰施工過(guò)程流水節(jié)拍累加數(shù)列的后者錯(cuò)一位,上下相減后求得一個(gè)差數(shù)列;在差數(shù)列中取大值,即為這兩個(gè)相鄰施工過(guò)程的流水步距。質(zhì)量控制實(shí)務(wù)1質(zhì)量控制對(duì)策、過(guò)程及方法對(duì)策:以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)
12、控制工序質(zhì)量嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)貫徹“預(yù)防為主”的方針嚴(yán)防系統(tǒng)性的質(zhì)量變異。方法:主要審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查或必要的試驗(yàn)等。過(guò)程:是從工序到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程。也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法有:目測(cè)法(看、摸、敲、照)實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)和試驗(yàn)法三種。檢查內(nèi)容:開(kāi)工前檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查停工后復(fù)工前的檢查分項(xiàng)分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收紀(jì)錄后,方許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工成品保護(hù)檢查。3鋼筋隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn):按照施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、
13、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀檢查砼保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求鋼筋錨固長(zhǎng)度,箍筋加密區(qū)及加密間距檢查鋼筋接頭:如綁扎搭接,要檢查搭接長(zhǎng)度,接頭位置和數(shù)量(錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度、接頭百分率);焊接接頭或機(jī)械連接,要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求,接頭位置(相互錯(cuò)開(kāi))數(shù)量(接頭百分率)。4影響質(zhì)量的因素有五個(gè)方面,即4M1E,指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參施人員的控制:人,作為控制對(duì)象,是要避免產(chǎn)生錯(cuò)誤;作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人主導(dǎo)作用。5材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)和方法方法:嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺(tái)帳,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。要點(diǎn):1、掌
14、握材料信息,優(yōu)選供貨廠家2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行3、合理組織材料使用,減少材料損失4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)5、要重視材料的使用證,以方錯(cuò)用或使用不合格的材料。6、要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。內(nèi)容:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的性能,材料取樣、試驗(yàn)方法,材料的適用范圍和施工要求等。材料報(bào)驗(yàn):進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理提交工程材料報(bào)審表,同時(shí)附有材料出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。6施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)質(zhì)量控制的內(nèi)容:1、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,2、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量3、及時(shí)檢查活動(dòng)效果的質(zhì)量 4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量檢
15、查內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質(zhì)量控制點(diǎn):是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn),凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,均可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)控制。設(shè)置原則:根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定??刂泣c(diǎn)的質(zhì)量控制:對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制的步驟,首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較、以明確質(zhì)量控制點(diǎn),爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對(duì)隱患的原因,相應(yīng)的提出對(duì)策措施用以預(yù)防。工序控制的步驟:實(shí)測(cè)、分析、判斷。8模板工程的預(yù)控措施:1、 繪制關(guān)鍵性軸
16、線(xiàn)控制圖,每層復(fù)查軸線(xiàn)標(biāo)高一次,垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。2、 繪制預(yù)留、預(yù)埋圖,在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求3、 回填土分層夯實(shí),支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊4、 重要模板要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算,保證有足夠的強(qiáng)度和剛度5、模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。9政府監(jiān)督職能:1、監(jiān)督質(zhì)量行為2、監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量10施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容:1、工程特點(diǎn)及施工田間分析;2、履行承包合同所必需達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃;5、 為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序;6、 材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;7、 工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及
17、方法等。11三全控制:質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過(guò)程和全員參加。6單位工程、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收不符合要求處理不符合要求的處理:1、經(jīng)過(guò)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位和算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收;5、通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分項(xiàng)、分部工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收;單位工程驗(yàn)收的內(nèi)容:1、 單位(子單位)工程所
18、含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量控制資料齊全;2、 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的監(jiān)測(cè)資料應(yīng)齊全;3、 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)構(gòu)應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。分項(xiàng)工程驗(yàn)收的內(nèi)容:1、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均應(yīng)合格;2、質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄應(yīng)齊全。分部工程驗(yàn)收的內(nèi)容:1、分部(子分部)工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)合格;2、質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄應(yīng)完整;3、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢測(cè)和抽樣結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;4、觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。安全實(shí)務(wù)1A42011施工項(xiàng)目安全管理體系1全事故的分類(lèi):建筑重大質(zhì)量事故:凡具備下列條件之
19、一者為重大質(zhì)量事故,屬建筑工程重大事故范疇:Ø 工程倒塌和報(bào)廢;Ø 由于質(zhì)量事故,造成人員死亡,或重傷3人以上;Ø 直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上; 2亡事故處理的程序:1、迅速搶救傷員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);2、組織調(diào)查組;3、現(xiàn)場(chǎng)勘查;4、分析事故原因,明確責(zé)任者;5、制定預(yù)防措施;6、提出處理意見(jiàn),寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告;7、事故的審定和結(jié)案;8、員工傷亡事故登記記錄。3全技術(shù)交底要求:安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行,不但要口頭講解,而且應(yīng)有書(shū)面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求,要嚴(yán)
20、守認(rèn)真地進(jìn)行,不能流于形式。交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單,千篇一律,應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。內(nèi)容:1、按照施工方案的要求,在施工方案的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;2、對(duì)具體的操作者講明注意事項(xiàng),保證操作者的人身安全。4傷亡事故:高出墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等。5級(jí)安全教育:ü 是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。ü 公司教育的內(nèi)容:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。ü 項(xiàng)目經(jīng)理部教育的內(nèi)容:工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存
21、在的不安全因素等。ü 班組教育的內(nèi)容:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等?!叭龑殹敝赴踩?、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用?!八目凇敝笜翘菘?、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口?!芭R邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、雨棚與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。6大事故書(shū)面報(bào)告(初報(bào)表)內(nèi)容:1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱(chēng);2、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算;3、事故發(fā)生原因的初步判斷;4
22、、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;5、事故報(bào)告單位。7目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:ü 在項(xiàng)目施工中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;ü 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;ü 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題,并及時(shí)落實(shí)解決;ü 發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)
23、防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn);施工過(guò)程安全控制1礎(chǔ)施工階段,施工安全控制要點(diǎn):1、挖土機(jī)械作業(yè)安全;2、邊坡防護(hù)安全;3、降水設(shè)備與臨時(shí)用電安全;4、防水施工時(shí)的防火、防毒;5、人工挖擴(kuò)孔樁安全。2體結(jié)構(gòu)施工階段,施工安全控制要點(diǎn):1、臨時(shí)用電安全;2、內(nèi)外架子及洞口防護(hù);3、作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù);4、大模板和現(xiàn)場(chǎng)堆料防倒塌;5、機(jī)械設(shè)備使用安全。3全生產(chǎn)的六大紀(jì)律:1、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽??酆妹睅?;并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。2、2m以上的高處、懸空作業(yè),無(wú)安全設(shè)施的,必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤;2、 高出作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)向下或往上亂拋材料和工具的物件;3、 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的
24、安全接地和防雷裝置,方能開(kāi)動(dòng)使用;4、 不動(dòng)電氣和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝接卸設(shè)備必須完好,把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。4常見(jiàn)的主要危險(xiǎn)因素有哪些,可導(dǎo)致何種事故?1、 洞口防護(hù)不到位、其他安全防護(hù)缺陷、人違章操作,可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等;2、電危害(物理性危險(xiǎn)因素)、人違章操作(行為性危險(xiǎn)因素),可導(dǎo)致觸電、火災(zāi)等;3、大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè),可導(dǎo)致物體打擊等;4、化學(xué)危險(xiǎn)品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè),可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等;5、架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范,可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等;6、現(xiàn)場(chǎng)料架不規(guī)范,可導(dǎo)致物體打擊等。5故隱患應(yīng)如何控制(怎樣處理
25、):Ø 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用,不合格物質(zhì)不放行,不合格過(guò)程不通過(guò),組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;Ø 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員,規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限;Ø 事故隱患的處理方式:停止使用封存;指定專(zhuān)人整改以達(dá)到規(guī)定要求;進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求;對(duì)又不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰;對(duì)不安全生產(chǎn)過(guò)程重新組織;Ø 驗(yàn)證:項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門(mén)必要時(shí)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;對(duì)上級(jí)提出的重大事故隱患,應(yīng)由項(xiàng)目盡力部組織實(shí)施整改,由企業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證,并報(bào)上級(jí)監(jiān)察部門(mén)備案;6手架工程交底
26、和驗(yàn)收程序如下:Ø 腳手架搭設(shè)前,應(yīng)按照施工方案要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況,作詳細(xì)交底;Ø 腳手架搭設(shè)完畢,應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織,有關(guān)人員參加,按照方案和規(guī)范規(guī)定分段進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求后,方可投入使用;Ø 對(duì)腳手架檢查驗(yàn)收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行,凡不符合規(guī)定的應(yīng)立即整改,對(duì)檢查結(jié)果和整改情況,應(yīng)按照實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行紀(jì)錄,并有檢測(cè)人員簽字;1A42021安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):十項(xiàng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表和一張檢查評(píng)分匯總表:十項(xiàng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表:安全管理,文明工地;腳手架(6種);基坑支護(hù)和模板工程;三寶四口防護(hù); 施工用電;物料提升機(jī)和外用電梯;塔吊;起重吊裝;施
27、工機(jī)具(十種);應(yīng)用注意事項(xiàng): 1、 滿(mǎn)分100分(保證項(xiàng)目60分,一般項(xiàng)目40分),總得分為各檢查項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和;2、 多個(gè)腳手架、塔吊、龍門(mén)架取算術(shù)平均值;3、 檢查評(píng)分不得為負(fù)值;4、 當(dāng)保證項(xiàng)目一項(xiàng)不得分,或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分時(shí),此檢查表不應(yīng)得分;一張檢查評(píng)分匯總表: 安全等級(jí)劃分:以匯總表的總得分和保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo)與否,分為:優(yōu)良、合格、不合格(1) 優(yōu)良:保證項(xiàng)目達(dá)到得分標(biāo)準(zhǔn),匯總表得分在80100分;(2) 合格:保證項(xiàng)目達(dá)到得分標(biāo)準(zhǔn),匯總表得分在70分79分; 有一分表未得分,匯總表得分在75分以上; 當(dāng)起重吊裝或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分,匯總表得分在80分以上;(3) 不合格
28、:1質(zhì)量問(wèn)題的原因、處理程序、基本要求及處理方法原因:施工和管理問(wèn)題、設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題、建筑材料不合格的問(wèn)題、違反建設(shè)程序、違反有關(guān)規(guī)范規(guī)定,違背科學(xué)規(guī)律。質(zhì)量事故的分類(lèi):一般事故和重大事故,重大事故:工程塌陷和倒塌,有人員傷亡(重傷三人),經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元。處理程序:1、進(jìn)行事故調(diào)查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護(hù)措施;2、分析調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因;3、確定是否需要處理,若需要處理,施工單位確定處理方案;4、事故處理;5、檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;6、事故處理結(jié)論;7提交處理方案。處理的基本要求:1、處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)合理的目的;2、重視消除事故原因;3
29、、注意綜合治理;4、正確確定處理范圍;5、正確選擇處理時(shí)間和方法;6、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作;7、認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況;8、確保事故處理期的安全。2砼強(qiáng)度達(dá)不到要求處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建。3地面起砂危害:破壞地面的使用功能,不能正常使用。原因:1、細(xì)石砼水灰比過(guò)大,塌落度過(guò)大;2、地面壓光時(shí)機(jī)掌握不當(dāng);3、養(yǎng)護(hù)不當(dāng);4、細(xì)石砼地面尚未達(dá)到強(qiáng)度就上人或機(jī)械進(jìn)行下一道工序,使面層遭受摩擦等作用導(dǎo)致地面起砂;5、冬施保溫差;6、使用不合格的材料。4工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和基本要求工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程:分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收應(yīng)具備的條件:1、 完成建
30、設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容;2、 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3、 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;4、 有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5、 按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成,工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)要求,并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下列條件:1工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行;2參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員,應(yīng)該具有規(guī)定的資格;3隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件;4單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要求;5涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容,應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證
31、取樣檢測(cè)資料;6對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程,專(zhuān)業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測(cè);7工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后共同確認(rèn)。工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求:1、 質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;2、 應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;3、 參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格;4、 質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行;5、 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件;6、 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及相關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);7、 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收;8、 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè);9、 承擔(dān)
32、見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì);10、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,并共同確認(rèn)。5工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、程序和組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收:應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收:應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收:² 竣工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;² 建設(shè)單位收
33、到后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收;² 分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定,總包單位派人參加,分包完成后,將資料交給總包;² 當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí),可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理² 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。質(zhì)量控制實(shí)務(wù)1質(zhì)量控制對(duì)策、過(guò)程及方法對(duì)策:以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)貫徹“預(yù)防為主”的方針嚴(yán)防系統(tǒng)性
34、的質(zhì)量變異。方法:主要審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查或必要的試驗(yàn)等。過(guò)程:是從工序到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程。也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法有:目測(cè)法(看、摸、敲、照)實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)和試驗(yàn)法三種。檢查內(nèi)容:開(kāi)工前檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查停工后復(fù)工前的檢查分項(xiàng)分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收紀(jì)錄后,方許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工成品保護(hù)檢查。3鋼筋隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn):按照施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀檢查砼保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求
35、鋼筋錨固長(zhǎng)度,箍筋加密區(qū)及加密間距檢查鋼筋接頭:如綁扎搭接,要檢查搭接長(zhǎng)度,接頭位置和數(shù)量(錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度、接頭百分率);焊接接頭或機(jī)械連接,要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求,接頭位置(相互錯(cuò)開(kāi))數(shù)量(接頭百分率)。4影響質(zhì)量的因素有五個(gè)方面,即4M1E,指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參施人員的控制:人,作為控制對(duì)象,是要避免產(chǎn)生錯(cuò)誤;作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人主導(dǎo)作用。5材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)和方法方法:嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺(tái)帳,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。要點(diǎn):1、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行3、合理
36、組織材料使用,減少材料損失4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)5、要重視材料的使用證,以方錯(cuò)用或使用不合格的材料。6、要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。內(nèi)容:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的性能,材料取樣、試驗(yàn)方法,材料的適用范圍和施工要求等。材料報(bào)驗(yàn):進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理提交工程材料報(bào)審表,同時(shí)附有材料出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。6施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)質(zhì)量控制的內(nèi)容:1、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,2、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量3、及時(shí)檢查活動(dòng)效果的質(zhì)量 4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量檢查內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質(zhì)量控制點(diǎn):是施工
37、質(zhì)量控制的重點(diǎn),凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,均可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)控制。設(shè)置原則:根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定??刂泣c(diǎn)的質(zhì)量控制:對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制的步驟,首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較、以明確質(zhì)量控制點(diǎn),爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對(duì)隱患的原因,相應(yīng)的提出對(duì)策措施用以預(yù)防。工序控制的步驟:實(shí)測(cè)、分析、判斷。8模板工程的預(yù)控措施:8、 繪制關(guān)鍵性軸線(xiàn)控制圖,每層復(fù)查軸線(xiàn)標(biāo)高一次,垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。9、 繪制預(yù)留
38、、預(yù)埋圖,在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求10、 回填土分層夯實(shí),支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊11、 重要模板要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算,保證有足夠的強(qiáng)度和剛度5、模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。9政府監(jiān)督職能:1、監(jiān)督質(zhì)量行為2、監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量10施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容:1、工程特點(diǎn)及施工田間分析;2、履行承包合同所必需達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃;12、 為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序;13、 材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;14、 工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。11三全控制:質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過(guò)程和全員參加。
39、1A42022安全檢查的內(nèi)容安全檢查的主要方法:“看”:主要查看管理紀(jì)錄、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、交接驗(yàn)收紀(jì)錄、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等。“量”:主要用尺實(shí)測(cè)實(shí)量?!皽y(cè)”:用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量?!艾F(xiàn)場(chǎng)操作”:由司機(jī)對(duì)各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作,檢驗(yàn)其靈敏程度。安全檢查的主要內(nèi)容:查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。安全檢查的主要形式:、項(xiàng)目每周或每旬由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織定期的安全大檢查;、施工班組每天上班前由班長(zhǎng)和安全值日人員組織的班前安全檢查;、季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專(zhuān)職人員、安全
40、值日人員等組織的季節(jié)勞動(dòng)保護(hù)安全檢查;、有安全管理小組、職能部門(mén)人員、專(zhuān)職安全員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成對(duì)電器、機(jī)械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查;、由安全管理小組成員、安全兼職人員和安全值日人員進(jìn)行的日常安全檢查;、對(duì)塔式起重機(jī)等起重設(shè)備、龍門(mén)架、井架、腳手架、吊籃,現(xiàn)澆混凝土模板及支撐等設(shè)施設(shè)備在安裝搭設(shè)完成后進(jìn)行安全驗(yàn)收、檢查。職業(yè)安全健康管理體系建立流程 “三個(gè)同時(shí)”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則?!八牟环胚^(guò)”是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò);員工及事故責(zé)任人沒(méi)有受到教
41、育不放過(guò);事故隱患不整改不放過(guò);事故責(zé)任人不處理不放過(guò)。1A42032職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行文明施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境和居民服務(wù)方面要求如下:Ø 工地施工不擾民,設(shè)置防塵和防噪設(shè)施(85dB);Ø 按照當(dāng)?shù)匾?guī)定,在允許施工時(shí)間以外施工,必須辦理手續(xù),做好居民的安撫工作;Ø 現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒有害物質(zhì),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理;Ø 現(xiàn)場(chǎng)建立不擾民措施,由專(zhuān)人管理和溝通;一框架:提供建立和評(píng)審職業(yè)健康和安全目標(biāo)和指標(biāo)的框架;三個(gè)承諾:遵守法律法規(guī)的承諾; 遵循可持續(xù)改進(jìn)的承諾;堅(jiān)持事故預(yù)防、保護(hù)員工健康的承諾;常見(jiàn)重要環(huán)境因素:噪聲;粉塵;廢棄物;廢水;廢氣;化學(xué);造價(jià)
42、控制實(shí)務(wù)1A425011設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的計(jì)算實(shí)例離岸價(jià)=貨價(jià)到岸價(jià)=貨價(jià)+國(guó)外運(yùn)輸費(fèi)國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)抵岸價(jià)貨價(jià)+國(guó)外運(yùn)輸費(fèi)國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)關(guān)稅增值稅外貿(mào)手續(xù)費(fèi)銀行財(cái)務(wù)費(fèi)=貨價(jià)+從屬費(fèi)用全部投資貨價(jià)+從屬費(fèi)用國(guó)內(nèi)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)1A425012建筑安裝工程費(fèi)的計(jì)算實(shí)例建筑安裝工程造價(jià)計(jì)價(jià)程序: 直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金材料的預(yù)算價(jià)格: 材料預(yù)算價(jià)格(材料原價(jià)供銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)包裝費(fèi)運(yùn)雜費(fèi))×(1+采購(gòu)保管費(fèi))包裝回收費(fèi)。1A425020掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)例 (分部分項(xiàng)工程清單、項(xiàng)目清措施單,其他項(xiàng)目清單)項(xiàng)目措施清單:1、境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)、大
43、型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及按拆、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架 、腳手架 、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) 、施工排水、降水。1A425031預(yù)付款的計(jì)算實(shí)例1A425032進(jìn)度款的計(jì)算實(shí)例計(jì)算:一是工程量的核實(shí)確認(rèn);二是單價(jià)的計(jì)算方法。計(jì)算方法工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法可分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法兩種。實(shí)際采用的是可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法??烧{(diào)工料單價(jià)法計(jì)算步驟:A、根據(jù)所完工程量名稱(chēng),配上分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià),得出合價(jià);B、將本月所完成全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接費(fèi)小計(jì);C、按照規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn);D、按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù);E、按規(guī)定計(jì)算稅金;F、累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款;1A425042用量本利方法進(jìn)行成
44、本控制實(shí)例實(shí)際成本與預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系公式為:y=a+bxb=(xy-n x y)/(x2-nx2) a=y-bx量本利的利潤(rùn)計(jì)算公式:B=px-bx-a B為利潤(rùn) x為產(chǎn)量 p為單位銷(xiāo)售費(fèi)用 b單位變動(dòng)成本 a固定成本提高利潤(rùn)的途徑有:提高單位銷(xiāo)售費(fèi)用增加產(chǎn)量降低固定成本降低變動(dòng)成本提高單位邊際收益(p-b),即單位銷(xiāo)售費(fèi)用和單位變動(dòng)成本之差。1質(zhì)量問(wèn)題的原因、處理程序、基本要求及處理方法原因:施工和管理問(wèn)題、設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題、建筑材料不合格的問(wèn)題、違反建設(shè)程序、違反有關(guān)規(guī)范規(guī)定,違背科學(xué)規(guī)律。質(zhì)量事故的分類(lèi):一般事故和重大事故,重大事故:工程塌陷和倒塌,有人員傷亡(重傷三人),經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10
45、萬(wàn)元。處理程序:1、進(jìn)行事故調(diào)查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護(hù)措施;2、分析調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因;3、確定是否需要處理,若需要處理,施工單位確定處理方案;4、事故處理;5、檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;6、事故處理結(jié)論;7提交處理方案。處理的基本要求:1、處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)合理的目的;2、重視消除事故原因;3、注意綜合治理;4、正確確定處理范圍;5、正確選擇處理時(shí)間和方法;6、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作;7、認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況;8、確保事故處理期的安全。2砼強(qiáng)度達(dá)不到要求處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建。3地面起砂危害:破壞地
46、面的使用功能,不能正常使用。原因:1、細(xì)石砼水灰比過(guò)大,塌落度過(guò)大;2、地面壓光時(shí)機(jī)掌握不當(dāng);3、養(yǎng)護(hù)不當(dāng);4、細(xì)石砼地面尚未達(dá)到強(qiáng)度就上人或機(jī)械進(jìn)行下一道工序,使面層遭受摩擦等作用導(dǎo)致地面起砂;5、冬施保溫差;6、使用不合格的材料。4工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和基本要求工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程:分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收應(yīng)具備的條件:6、 完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容;7、 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;8、 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;9、 有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;10、 按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成,工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)
47、要求,并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下列條件:1工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行;2參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員,應(yīng)該具有規(guī)定的資格;3隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件;4單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要求;5涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容,應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)資料;6對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程,專(zhuān)業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測(cè);7工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后共同確認(rèn)。工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求:10、 質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;11、 應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;
48、12、 參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格;13、 質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行;14、 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件;15、 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及相關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);16、 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收;17、 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè);18、 承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì);10、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,并共同確認(rèn)。5工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、程序和組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收:應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技
49、術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收:應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收:² 竣工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;² 建設(shè)單位收到后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收;² 分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定,總包單位派人參加,分包完成后,將資料交給總包;² 當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程
50、質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí),可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理² 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。6單位工程、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收不符合要求處理不符合要求的處理:1、經(jīng)過(guò)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位和算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行
51、驗(yàn)收;5、通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分項(xiàng)、分部工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收;單位工程驗(yàn)收的內(nèi)容:4、 單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量控制資料齊全;5、 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的監(jiān)測(cè)資料應(yīng)齊全;6、 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)構(gòu)應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。分項(xiàng)工程驗(yàn)收的內(nèi)容:1、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均應(yīng)合格;2、質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄應(yīng)齊全。分部工程驗(yàn)收的內(nèi)容:1、分部(子分部)工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)合格;2、質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄應(yīng)完整;3、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢測(cè)和抽樣結(jié)果應(yīng)符合
52、有關(guān)規(guī)定;4、觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。安全實(shí)務(wù)1A42011施工項(xiàng)目安全管理體系1全事故的分類(lèi):建筑重大質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故,屬建筑工程重大事故范疇:Ø 工程倒塌和報(bào)廢;Ø 由于質(zhì)量事故,造成人員死亡,或重傷3人以上;Ø 直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上; 2亡事故處理的程序:1、迅速搶救傷員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);2、組織調(diào)查組;3、現(xiàn)場(chǎng)勘查;4、分析事故原因,明確責(zé)任者;5、制定預(yù)防措施;6、提出處理意見(jiàn),寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告;7、事故的審定和結(jié)案;8、員工傷亡事故登記記錄。3全技術(shù)交底要求:安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行,不但要口頭講解,而且應(yīng)有書(shū)面文字材料,并履
53、行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求,要嚴(yán)守認(rèn)真地進(jìn)行,不能流于形式。交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單,千篇一律,應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。內(nèi)容:1、按照施工方案的要求,在施工方案的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;2、對(duì)具體的操作者講明注意事項(xiàng),保證操作者的人身安全。4傷亡事故:高出墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等。5級(jí)安全教育:ü 是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。ü 公司教育的內(nèi)容:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)
54、、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。ü 項(xiàng)目經(jīng)理部教育的內(nèi)容:工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。ü 班組教育的內(nèi)容:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等?!叭龑殹敝赴踩?、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用?!八目凇敝笜翘菘凇㈦娞菥?、預(yù)留洞口、通道口?!芭R邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、雨棚與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。6大事故書(shū)面報(bào)告(初報(bào)表)內(nèi)容:1、事故發(fā)
55、生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱(chēng);2、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算;3、事故發(fā)生原因的初步判斷;4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;5、事故報(bào)告單位。7目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:ü 在項(xiàng)目施工中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;ü 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;ü 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題,并及時(shí)落實(shí)解決;ü 發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn);施工過(guò)程安全控制1礎(chǔ)施工階段,施工安全控制要點(diǎn):1、挖土機(jī)械作業(yè)安全;2、邊坡防護(hù)安全;3、降水設(shè)備與臨時(shí)用電安全;4、防水施工時(shí)的防火、防毒;5、人工挖擴(kuò)孔樁安全。2體結(jié)構(gòu)施工階段,施工安全控制要點(diǎn):1、臨時(shí)用電安全;2、內(nèi)外架子及洞口防護(hù);3、作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù);4、大模板和現(xiàn)場(chǎng)堆料防倒塌;5、機(jī)械設(shè)備使用安全。3全生產(chǎn)的六大紀(jì)律:5、
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