經(jīng)十路工程監(jiān)理工作計劃

1、谷城縣經(jīng)十路道路及市政配套一期工程監(jiān) 理 工 作 規(guī) 劃為了加強谷城縣經(jīng)十路道路及市政配套一期工程建設(shè)工程安全、質(zhì)量、環(huán)保、進度和費用監(jiān)理工作，提高工程的投資效益，使監(jiān)理工作明確，程序合理，管理科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。根據(jù)國家有關(guān)法律和市政道路工程技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范和施工合同文件、監(jiān)理服務(wù)合同文件、業(yè)主指文件、函件等要求，認真完成經(jīng)十道路建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理部本著“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公證、廉潔自律”的原則，制定詳細的工作計劃，努力做好工程施工監(jiān)理的各項工作。一、工程概況1、地理位置谷城縣經(jīng)十路道路及市政配套一期工程是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)一條主干道，道路大致呈東西方向。起點位于三岔路溫州汽車工業(yè)區(qū)南

2、側(cè)與谷三路相交，終點位于循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)莫河村北河三橋連接線。2、工程基本情況本監(jiān)理項目起點樁號：K0+000，止點樁號K1+901，全長1.901Km。呈“7”字形，東西走向1500M左右,南北走向400左右，道路沿線規(guī)劃有兩條道路與之相交，一是KO+500處，一是K1+000處。設(shè)計起點谷三路已建成瀝青路面，設(shè)計終點漢十路已建成混凝土路面。道路部分：道路途徑聶家灘村，白龍崗村，沿線大部分為水田其間有少量菜園。K1+660-+k1901段有9個魚塘，水深1.5-2.5米。排水部分:道路沿線有2條較大的泄洪土渠，可以利用。 3、技術(shù)標(biāo)準道路等級：中小城市主干道，等級系數(shù)1.1交通等級：重交通與中交

3、通界限設(shè)計計算直線行車速度40Kmh（除涵洞外）：停車視距40米。路面設(shè)計荷載：機動車道Bzz-100.設(shè)計年限：15a.（1）路面結(jié)構(gòu)：1、直線段車行道采用素土夯實（路床）+20cm結(jié)板砂礫碾壓（底基層）+18cm3-4%水泥穩(wěn)定沙礫層(下基層)+15cm4.5-5.5%水泥穩(wěn)定卵石層+22cm水泥混凝土（面層）舊混凝土路面需要換板的部分路面結(jié)構(gòu):5cmAC-16C+7cmAC-25F+玻纖土工格柵+20cm抗折4.5 MPa水泥混凝土路面。2、道路交叉路口范圍內(nèi)車行道采用：瀝青混凝土路面:路床+16cm水泥穩(wěn)定天然砂礫石（底基層）+16cm水泥穩(wěn)定砂礫石（下基層）+18cm穩(wěn)定碎石（上基層

4、）+玻纖土工格柵+7cmAC-25F（下面層）+5cmAC-16C（上面層）水泥混凝土路面：路床+20cm天然砂礫石+20cm水泥穩(wěn)定砂礫石（下基層）+20cm穩(wěn)定碎石（上基層）+24cm抗折5.0MPa水泥混凝土人行道路面結(jié)構(gòu)：土基壓實+15cmC15混凝土墊層+3cm M5水泥砂漿+20×10×6cm鐵紅色透水磚。施工監(jiān)理過程中，嚴格按照城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1-2008和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB5039-2000進行控制。（2）、路幅橫斷面布置圖： 采用一塊板斷面形式：7米綠化景觀帶+1米人行道+14米行車道+1米人行道+7米綠化景觀帶=30米（3）、路面類

5、型為水泥混凝土路面，平交口分瀝青和水泥混凝土兩種結(jié)構(gòu)層如上述。4、主要技術(shù)要求： （1）、施工前復(fù)核坐標(biāo)控制點、水準點和原地面高程。（2）、填方土必須送檢，測定最大含水量和最大干密度。（3）、路基施工時應(yīng)注意保持橫坡，做好縱向排水措施。保持路基不積水。（4）、地下管、涵、井周圍及頂面的回填對稱，均勻進行，薄鋪輕夯，分層回填密實，回填質(zhì)量應(yīng)與路基質(zhì)量相同。為保證管道胸腔回填質(zhì)量，管腔兩側(cè)回填天然級配砂礫至管頂上300mm，人工夯實，管頂以上回填分層夯實，密實度按路基要求。（5）、在規(guī)劃的道路交叉口應(yīng)預(yù)留雨、污管，管徑不低于本路規(guī)范。必須預(yù)留雨、污接入井。間隔150m左右預(yù)埋雨、污水接戶管，作為沿

6、線單位雨、污接入口，管頭以磚封堵，地面上做好標(biāo)記。（6）、施工前線復(fù)測各排水口標(biāo)高，如與設(shè)計圖有矛盾，應(yīng)會知設(shè)計人員進行調(diào)整。5、參建單位：建設(shè)單位：谷城縣建設(shè)投資經(jīng)營有限公司監(jiān)理單位：湖北金恒通交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司承建單位：谷城建達市政有限公司(一標(biāo)) 南通華榮建設(shè)集團有限公司（二標(biāo)）二、 監(jiān)理組織機構(gòu)：谷城縣經(jīng)十路道路及市政配套一期工程監(jiān)理站主要人員于2011年5月12日進場，進行了監(jiān)理站的建設(shè)工作，監(jiān)理站選址為；白龍崗村2組60號。根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，對谷城縣經(jīng)十路工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)督和管理，蔣發(fā)友同志任總監(jiān)理工程師，文鑫清監(jiān)理站負責(zé)人，曾昭田

7、為專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理站配備電腦、打印機等必備的辦公設(shè)備和常用試驗檢測儀器設(shè)備（設(shè)備進行了標(biāo)定，滿足施工監(jiān)理檢測的要求），工程試驗檢測工作委托襄樊市交通工程質(zhì)量檢測中心承擔(dān)。嚴格的遵循省質(zhì)監(jiān)站和指揮部的標(biāo)準化建設(shè)要求，根據(jù)監(jiān)理大綱對監(jiān)理的要求，積極的組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真的編寫監(jiān)理工作實施細則，制定監(jiān)理工作的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各種記錄臺帳及各種圖板按要求上墻。 三、監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，對承包單位的履約行為和履約結(jié)果進行監(jiān)督與管理，對工程實施質(zhì)量控制、安全控制、環(huán)境保護控制、進度控制、費用控制、合同管理、

8、信息管理和工作協(xié)調(diào)。（1）對所轄的工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管理，負責(zé)組織和執(zhí)行監(jiān)理站日常監(jiān)理工作。（2）熟悉合同條款、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準和設(shè)計文件。（3）會同業(yè)主審查各項目部人員、機械設(shè)備、試驗質(zhì)檢設(shè)備及進場前準備工作是否與合同文件中規(guī)定的相符。如發(fā)現(xiàn)不符或不能滿足施工要求時，可不予簽發(fā)開工報告。（4）審核各項目部提交的總施工計劃以及在施工階段的各種計劃，檢查、監(jiān)督計劃實施。（5）參加業(yè)主組織的技術(shù)交底，負責(zé)隱蔽工程和工序質(zhì)量驗收，負責(zé)分項、分部、單位工程的質(zhì)量初評，對不合格的工序和項目，有權(quán)要求項目部停工、返工或采取其他補救措施。（6）審查各項目部工程質(zhì)量保證措施，分段派員跟蹤、監(jiān)控，保證工程質(zhì)量

9、，會同總監(jiān)、工程處、質(zhì)檢處處理質(zhì)量事故。（7）參加中間質(zhì)量檢驗，配合業(yè)主、總監(jiān)、總監(jiān)代表巡檢。（8）審查施工單位當(dāng)月完成的合格工程量，審核中間計量及月度計量，上報業(yè)主審批。（9）執(zhí)行業(yè)主、總監(jiān)和總監(jiān)代表指令和交辦的任務(wù)四、監(jiān)理的原則1、監(jiān)理辦公室依據(jù)監(jiān)理委托合同的要求，配備資質(zhì)符合要求且數(shù)量足夠的人員組建監(jiān)理機構(gòu)和開展監(jiān)理工作。并建立有效的內(nèi)部工作和監(jiān)督制度。2、監(jiān)理辦公室對建設(shè)單位負責(zé)，在監(jiān)理工作實施中必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。3、監(jiān)理辦公室明確監(jiān)理委托合同授予的權(quán)力。公正處理承包單位的正當(dāng)權(quán)益。4、施工監(jiān)理的基本準則是：守法、誠信、公正、科學(xué)。五、監(jiān)理的目標(biāo)使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)

10、合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。在保證本身工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準化和科學(xué)化的同時，嚴格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、費用、工期控制目標(biāo)，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。1、監(jiān)理工作的總目標(biāo)：強化管理，使工程質(zhì)量、安全環(huán)保、進度和投資滿足合同要求，工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、投資省、效益高的目的。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：工程嚴格按施工承包合同，技術(shù)規(guī)范及審批的設(shè)計文件施工。按照建設(shè)部市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準CJJ1-90，市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準CJJ1-90，市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準CJJ1-90，對工程質(zhì)量進行檢評。六、監(jiān)理的依據(jù)1

11、、業(yè)主和承包人簽訂的施工承包合同文件。2、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同。3、經(jīng)政府主管部門批準的工程項目建設(shè)文件。4、國家和地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。5、國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準、施工規(guī)范和試驗檢測規(guī)程。6、在合同實施過程中形成的有關(guān)會議記錄、函電、監(jiān)理指令和其它文件。7、招投標(biāo)文件。七、監(jiān)理工作方法和措施：1、認真熟悉合同文件、施工規(guī)范和工程量清單，在施工過程中，對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控。審查承包單位的施工計劃、施工組織設(shè)計和施工方案。并提出審查意見，同時對計劃執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。2、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制

12、為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制監(jiān)理細則，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，嚴格執(zhí)行規(guī)范、驗收標(biāo)準的要求。 本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制監(jiān)理細則對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。本項目監(jiān)理站的具體職責(zé)如下：（1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，對工程監(jiān)理工作負全責(zé)。（2）對合同中出現(xiàn)的問題和異議提出解釋和修正意見。（3）審查項目部

13、的施工組織、施工方案和施工工藝。（4）核實項目部主要管理人員和技術(shù)人員組成，核實并隨時監(jiān)督項目部以上人員及勞動力進場和在場情況。（5）核實項目部施工機械，并隨時監(jiān)督項目部機械進場情況完好率。（6）核實項目部開工準備，審批項目部施工圖分項工程開工申請報告，發(fā)出分項工程開工通知。3、嚴把原材料、半成品進場關(guān) 凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查和進行抽檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、碎石、中砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。4、嚴格工

14、序檢查，強化過程控制 在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們監(jiān)理辦尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，并加強了巡視監(jiān)控。 施工中，我們對軟基施工、蓋板涵施工、排水管道施工高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把，水泥，構(gòu)件鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，混凝土的澆筑、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保混凝土的施工質(zhì)量。在施工過程中，對于不按設(shè)計施工的、不符合規(guī)范要求的工序，我們監(jiān)理辦立即通知其進行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督整改，經(jīng)再次檢查驗收合格后，方可進行下道工序的施工，確保了施工質(zhì)量

15、。 在監(jiān)理工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時下達監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理指令，安全監(jiān)理通知單，令其改正。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理等事宜每月召開監(jiān)理例會，總結(jié)前期工作的不足，落實下步監(jiān)理工作的重點。 5、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求 （1）本工程在施工全過程中嚴格控制避免發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。 （2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料（定期）。 （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。6、工程進度控制：工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能

16、否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理辦首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。（1）精心組織、合理安排，確保材料供應(yīng)，各項工作盡量提前。（2）施工現(xiàn)場設(shè)專人安全管理人員，指揮來往及施工車輛，確保施工不堵車、不因堵車而影響工期。（3）根據(jù)進度計劃安排施工現(xiàn)場保證有足夠的機械設(shè)備和人力。科學(xué)的組織施工。7、工程延期管理程序 非承包人的原因造成工程延期后，承包人必須在合同規(guī)定的時間內(nèi)監(jiān)理站提交工程延期意向書，監(jiān)理站應(yīng)及時以書面的形式指示承包人

17、立即采取相應(yīng)的措施，將可能造成影響和損失降低到最小，并提供或連續(xù)提供與意向書有關(guān)的詳細資料和證明材料。在收到承包人完整的工程延期申請和證明材料，監(jiān)理站確認后報業(yè)主批準。經(jīng)業(yè)主批準后由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表。8、投資控制及工程變更：監(jiān)理站按照施工合同、 工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制，不合格工程不予計量。對所有工程變更及時呈報業(yè)主、提供所需資料，提出處理意見。9、安全生產(chǎn)及文明施工：在監(jiān)理過程中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，監(jiān)理站始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并在開工前組織的安全學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)

18、責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)理站也組織安全監(jiān)理、負責(zé)人對施工的全過程不定期的進行安全生產(chǎn)的檢查工作，安全和環(huán)境保護監(jiān)理為了強化安全和環(huán)境保護工作，并由專職安全員，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。加強安全管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定切實可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案，強化各項安全防范措施，從而達到生產(chǎn)必須安全的目的。對存在的安全隱患，及時下發(fā)通知，要求施工單位限期整改。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。 八、廉政建設(shè)： 為加強公路建設(shè)中的廉政建設(shè)， 預(yù)防

19、腐敗問題的發(fā)生，駐地監(jiān)理辦成立了紀檢檢查小組，建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系，要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項目中嚴格執(zhí)行廉政制度，使監(jiān)理人員提高了思想認識，增強了遵紀守法和廉潔自律意識，促使監(jiān)理人員工作做到；自重、自醒、自警、自勵，營造了反腐倡廉的良好氛圍。九、監(jiān)理工作安排本項目的施工任務(wù)非常的繁重和緊迫的，也是非常艱巨的，這就勢必給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，我們監(jiān)理站將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準化和科學(xué)化的同時，嚴格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合

20、同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標(biāo)，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。主要工作1、嚴格按照監(jiān)理服務(wù)合同和業(yè)主的要求及施工作業(yè)區(qū)的實際情況，配備足夠的業(yè)務(wù)水平精、管理能力強、人員素質(zhì)高的監(jiān)理人員和足夠的試驗檢測設(shè)備及交通設(shè)備，確保監(jiān)理工作順利進行。2、加強監(jiān)理的內(nèi)部管理，增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責(zé)任心。遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面開展監(jiān)理工作，加強隊伍的自身建設(shè)，樹立監(jiān)理人員的良好形象，做誠信監(jiān)理、監(jiān)誠信工程、塑誠信形象。3、明確控制要點，強化監(jiān)理程序管理，加強對工程的管理，嚴格的對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用進行合理有效的控制，致使工程按預(yù)定的目標(biāo)得以實施。4、對施工過程中的關(guān)鍵的工序、關(guān)鍵部位，加強質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理日常巡視和現(xiàn)場旁站，及時發(fā)現(xiàn)