監(jiān)理實施細則的作用與寫法

1、監(jiān)理實施細則的作用與寫法 目前之所以有好多監(jiān)理實施細則被寫成了規(guī)范的堆砌，筆者認為主要緣由是監(jiān)理人員對細則的作用認識不清。因此，只要把細則的作用弄清晰了，細則的寫法也就自然明白。 1 監(jiān)理實施細則的作用 1. 1 對監(jiān)理組的作用 （1）通過對監(jiān)理實施細則的書寫，讓現(xiàn)場監(jiān)理人員增強對工程的認識程度，使他們越發(fā)熟識圖紙。由于監(jiān)理人員要想有針對性地寫好細則，務(wù)必十分熟識圖紙與工程狀況。 （2）監(jiān)理細則是指導監(jiān)理工作開展的文件與備忘錄。因為監(jiān)理人員現(xiàn)場工作繁忙，在繁雜的狀況下難免會丟三拉四，監(jiān)理實施細則就會起到備忘錄的作用。由于細則中有與規(guī)定的質(zhì)量控制點相應的檢查、監(jiān)督內(nèi)容，指導現(xiàn)場監(jiān)理人員在此質(zhì)量控

2、制點的工作，當檢查中發(fā)覺出問題，因細則中對這些可能消失的問題已有相應的預防與補救措施，便可指導現(xiàn)場監(jiān)理人員快速實行補救措施，有利于保證工程的質(zhì)量。 1.2 對承包商的作用 監(jiān)理方把監(jiān)理實施細則供應給承包商，則可： （1）能起工作聯(lián)系單或通知書的作用。由于，除了強制性要求的驗收內(nèi)容（如隱藏工程）外，承包商不清晰還有哪些工序監(jiān)理人員務(wù)必到場。而細則中通過質(zhì)量控制點設(shè)置的安頓，可告知承包商在相應的質(zhì)量控制點到來前務(wù)必通知監(jiān)理方，避開承包商忘記通知監(jiān)理方，從而也就避開由此引發(fā)的糾紛。 （2）為承包商起提示與警示作用。主要是提示承包商留意質(zhì)量通病，使之為預防通病消失應實行相應的措施，同時，提示承包商對施

3、工中可能消失的問題要實行相應的應急措施。細則中還有針對承包方可能實行不正規(guī)的操作方法（包括偷工減料）所要實行的預防措施等。 1.3 對業(yè)主的作用 監(jiān)理方將一份切合工程實際的監(jiān)理實施細則供應給業(yè)主，使通過對其中詳細全面周到措施的講述，來體現(xiàn)監(jiān)理的水平，從而消退業(yè)主對監(jiān)理人員素養(yǎng)的嚇疑。讓業(yè)主放心，有利于取得業(yè)主對監(jiān)理的相信與支持。 2 監(jiān)理實施細則的寫法監(jiān)理實施細則就要圍圍著細則的作用、工程的特點、專業(yè)的特點以及監(jiān)理工作的內(nèi)容，有針對性去寫。 2.1 寫監(jiān)理對該分部工程的預控措施 主要是按照該分部工程的特點寫監(jiān)理的預控措施，如如何審查承包方的施工方案以及對該分部工程開工前承包方的打算工作檢查、檢

4、查的詳細內(nèi)容等。 2.2 寫監(jiān)理對該分部工程質(zhì)量控制點的設(shè)置 詳細寫明在哪里設(shè)置見證點，哪里設(shè)置停止點，以及該質(zhì)量控制點到到來時監(jiān)理人員需要檢查、驗收的詳細內(nèi)容與操作方式。 除了按強制性要求驗收的項目設(shè)置停止點，監(jiān)理還要對工程的難點、重點以及簡單出質(zhì)量問題的地方設(shè)置見證點或停止點，配上相應的檢查，監(jiān)督方法。 不同的工程，質(zhì)量控制點的設(shè)置也不同。監(jiān)理還要按照施工人員的不同素養(yǎng)設(shè)置不同的控制點。因為質(zhì)量控制點設(shè)置不同，因此務(wù)必事先讓承包方知道。供應監(jiān)理實施細則給承包方，等于告知承包方在質(zhì)量控制點到來時務(wù)必通知監(jiān)理方；同時，也是指導現(xiàn)場監(jiān)理人員在該質(zhì)量控制點到來時，對要檢查、驗收的項目如何檢查、如何

5、驗收。以免因為工程繁雜而忘記某項內(nèi)容，確保監(jiān)理工作到位。 2.3 寫旁站監(jiān)督 寫哪些工序需要旁站監(jiān)督、監(jiān)督的內(nèi)容、以及旁站監(jiān)督過程中，可能消失問題的預防與補救措施。 2.4 寫平時巡查 寫該分部工程施工時，監(jiān)理平時巡查的內(nèi)容。它是指導現(xiàn)場監(jiān)理人員常常性巡查什么問題。讓承包方知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容，是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查供應便利。 2.5 寫監(jiān)理過程中需要特殊留意的事項 這里要突出寫工程的難點、重點的質(zhì)量如何控制，監(jiān)理如何舉行監(jiān)督、控制、檢查；對可能消失的異樣狀況如何處理，以及對承包方可能消失的不正規(guī)做法（偷工減料）的預防與應對措施。 2.6 倘若監(jiān)理計劃中沒有上述工作的監(jiān)理流程，還要寫相關(guān)流程 需要留意的是：在監(jiān)理概論中規(guī)定細則有專業(yè)工程師起草，經(jīng)總監(jiān)批準。但筆者認為這樣做有欠缺。因為專業(yè)工程師的自身水平與閱歷，考慮問題不一定很周到，對可能消失的問題會認識不足或認識不到。監(jiān)理合同的標準條件中第五條監(jiān)理人 *為托付人供應與其水平相適應的詢問看法，*.這個監(jiān)理人不指專業(yè)工程師，也不指總監(jiān)，而是指監(jiān)理公司，其水平自然是指監(jiān)理公司的整體水平。因此，監(jiān)理實施細則務(wù)必由監(jiān)理公司組織一批有較豐盛閱歷的工程師舉行共