蘋果公司EFE矩陣分析

1、關鍵外部因素權重評分加權分數(shù)消費電子市場巨大0.1040.4青少年為主要消費群體，不受各種負面新聞的影響0.2051.00眾多EMS企業(yè)涌現(xiàn)出易于蘋果將制造外包和降低成本0.1240.48大型器元件制造商涌現(xiàn)0.1040.40市場占有率低0.0920.18亞馬遜在平板電腦戰(zhàn)略上投入了很多精力，并且潛力不可小覷同時，定價便宜0.1010.10以富士康為代表的外包工廠曝光，給蘋果來來的公關危機0.0810.08平板電腦功能較為單一，性價比低0.0420.08低成本的平板電腦搶占低端市場0.0920.18國內廠商因為本土優(yōu)勢，有望實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢0.0820.16總計1273.06一、消費者市場巨大對于

2、蘋果Ipad來講，是一款蘋果公司于2010年1月27日發(fā)表的平板電腦，定價介于蘋果智能手機Iphone和筆記本電腦產(chǎn)品之間，提供瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀看電子書、播放音頻或視頻等功能。其功能強大，是現(xiàn)代中青年顧客的首選。二、國內廠商的本土優(yōu)勢去年，蘋果iPad艾瑞發(fā)布的國內平板電腦市場調研報告顯示，蘋果平板電腦iPad系列占據(jù)中國平板電腦市場份額高達50.8%，但國內40.6%的潛在網(wǎng)民平板電腦用戶表示會關注國產(chǎn)品牌。分析表明雖然目前蘋果平板電腦占據(jù)了市場霸主地位，但國內優(yōu)秀的本土廠商憑借獨特的本土優(yōu)勢，和已有的品牌影響力、客戶基礎、渠道網(wǎng)絡和與運營商、應用服務提供商建立起的良好穩(wěn)固的關系

3、，有可能實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢，吸引更多的消費者。三、消費群體多為青少年，這個社會群體時尚醒、跟風性很強。對于處于時尚前沿的蘋果電腦，買來更多的是一種心理上的滿足。所以這個群體受蘋果外來負面欣慰的影響程度較小。所以品牌忠誠度比較穩(wěn)定。四、平板電腦功能較為單一平板電腦市場堪稱熱鬧，蘋果iPad的強勢雖然仍在延續(xù)，但是Android平板電腦的大批量上市已然構成了一定的威脅，要不然蘋果不會在中國市場發(fā)售iPad2時選擇直接降價300元，更別提iPad一代退市前高達1100元的瘋狂跳水，激進的價格戰(zhàn)行為背后折射出的是蘋果戰(zhàn)略上的防微杜漸。雖然就品牌度和美譽度甚至是市場占有率而言iPad仍然在新興的平板電腦市場占

4、有絕對優(yōu)勢，但是蘋果卻已經(jīng)清晰地認識到平板電腦市場未來的發(fā)展和智能手機市場有著很大的不同，后者因為個性化、時尚化、潮流化等特殊屬性的注入有著相當大的品牌溢價空間，但前者不同，它的市場屬性更加像正在走下坡路的PC市場，實用性始終是消費者最為看重的，而且功能性也相當有限，就是上網(wǎng)和游戲，一旦市場上同類產(chǎn)品數(shù)量激增，價格戰(zhàn)就不可避免。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因很簡單，在中國市場連筆記本電腦都還談不上全面普及的情況下，并非所有消費者都有能力而且也愿意花上三四千元的代價去購買一臺主要用來捧著上網(wǎng)或者看視頻的平板電腦。五、價格問題電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度很快，新產(chǎn)品也不斷浮出水面。Ipad雖然功能強大，但對于一般的

5、筆記本來講,也有些人會選擇價錢相當?shù)墓P記本電腦，而不是Ipad，這也是Ipad的一大威脅。另外，平板電腦市場上，已有很多款產(chǎn)品存在，例如三星、Tab、Sony、聯(lián)想等，都已經(jīng)推出了平板電腦系列。根據(jù)網(wǎng)上資料顯示，一般消費者都會覺得Ipad價格偏高，而一般手寫電腦具有相似功能的產(chǎn)品，例如E人E本T3系列，借個就在2000以內，而其他品牌平板電腦也會據(jù)其功能側重有不同定價。六、“山寨”帶來的威脅在中國市場上，“山寨”這個詞已經(jīng)非常流行了，何況在日新月異的電子產(chǎn)品市場上。山寨版手機、山寨版電腦已經(jīng)多的數(shù)不勝數(shù)了。由于山寨機在市場上頻繁出現(xiàn)，仿真度越來越高，且價格低廉，吸引了很大一部分消費者，在低端市

6、場上占據(jù)了不可忽視的地位。同時降低了Ipad的市場占有率。從EFE矩陣中可以看出，蘋果的平板電腦的機會大于威脅。盡管蘋果公司的內憂外患不斷，平板電腦還是有很大的發(fā)展空間。蘋果在平板電腦市場上由于有得天獨厚的條件，因此，平板電腦會成為一種流行趨勢，并且在很長一段時間內流行下去。細分市場蘋果三星索尼諾基亞聯(lián)想務實主義型弱-強弱音樂發(fā)燒型強-弱狂熱技術型強強強-弱引領潮流型強強強-弱力求簡單型弱-強強強細分市場戰(zhàn)略優(yōu)先性目標務實主義型進攻極高確保蘋果產(chǎn)品抓住該細分市場的潛在增長盡可能為該市場細分提供多功能產(chǎn)品發(fā)布“多功能兼容”和高質量的新產(chǎn)品音樂發(fā)燒型防守中等提供高質量、多選擇的娛樂功能，如音樂、游戲、閱瀆等。狂