關于集團公司上半年大型機械專項檢查情況的通報

1、中鐵三局集團有限公司文件中鐵三機2014222號關于集團公司上半年大型機械專項檢查情況的通報集團公司各單位：為了加強集團公司大型機械運行管理，掌握大型機械管理和運行狀態(tài)，保證大型機械設備安全生產，根據中鐵三機2013338號文件規(guī)定，集團公司于2014年5月25日-7月3日對正在施工的的北京、天津、石家莊、鄭州、杭州、蘇州、廣州、深圳、成都地鐵的16臺盾構機（含5臺外部租賃或分包隊伍自帶盾構機），滬昆客專（云南段）1臺900噸運架一體機（租賃機械），寶蘭客專1臺節(jié)段梁架橋機，寶蘭、鄭徐客專3臺套900噸箱梁提、運、架等大型機械進行了專項檢查。本次專項檢查的重點主要是：大型機械管理制度落實情況、

2、機組人員崗位責任制落實情況、機械技術狀況（安全裝置、關鍵部位（件）、機械保養(yǎng)和修理管理、機械巡回檢查及定期檢查制度執(zhí)行情況、大型機械轉場評估整修制度執(zhí)行情況、機械使用成本分析及控制開展情況，現將專項檢查情況通報如下：一、檢查整體情況1 .大型機械技術狀態(tài)整體保持良好，管控有效，經濟效益良好。各單位能夠嚴格執(zhí)行大型機械管理各項規(guī)定，認真落實機械巡回檢查、定期保養(yǎng)、專場評估整修制度，操作機械持證上崗、定機定人制度，使得大型機械運行總體可控，并取得良好經濟效益。線橋公司鄭徐項目2臺套900噸架橋機組，項目部認真落實機械轉場評估制度、落實崗位責任制，精心保養(yǎng)，嚴格管控，機況良好，到目前開累運架梁共計3

3、884片，取得良好經濟效益。四公司、華東公司高度重視盾構機轉場評估整修制度的落實，嚴格落實盾構機崗位責任制，強化盾構機日常檢查和保養(yǎng)，保持了盾構機良好機械狀態(tài)和資產經濟效益，四公司北京地鐵3臺盾構機（2臺華遂通土壓平衡盾構機，1臺小松盾構機）到目前共掘進22208米，華東公司2臺海瑞克土壓平衡盾構機到目前共掘進12032米。2 .盾構機集中管理模式成效凸顯。檢查組在對橋隧公司杭州地鐵、深圳地鐵、成都地鐵檢查過程中發(fā)現，橋隧公司自成立盾構段專業(yè)化機械施工隊以來，盾構現場管理技術水平和效應迅速顯現。首先是實現盾構施工技術、資源全公司共享。成立盾構段實行盾構機集中管理后，全公司盾構施工技術管理一盤棋

4、，技術人才和設備資源共享，迅速提高了橋隧公司所有盾構施工項目技術水平和施工效率。橋隧公司成都地鐵租賃兩臺盾構機施工，項目技術力量薄弱，盾構段向成都地鐵項目派駐盾構技術工程師和技術人員全面進行盾構機技術服務和管理，迅速提高項目盾構施工技術水平和管理力量。盾構段多次對南昌地鐵盾構施工進行技術研討和支持。其次是有利于盾構技術人才的培養(yǎng)和技術交流。橋隧公司立足自有盾構項目，逐步培養(yǎng)了一批盾構管理和操作人員，目前橋隧公司自有盾構機全部由本單位員工管理和操作，有利于盾構施工項目的整體管控。目前盾構段除向公司其他項目輸由盾構管理和技術人才外，并逐漸成為集團公司盾構機施工技術人才培訓的沃土，目前五公司派多名人

5、員到橋隧公司杭州地鐵項目，現場學習盾構施工技術管理、操作。橋隧公司盾構技術研究代表集團公司先進水平，多次參加集團公司組織的盾構機技術方案研討，促進集團公司盾構施工技術管理整體進步，并多次代表集團公司參與股份公司盾構機技術交流和技能比賽，獲得股份公司盾構施工技術和管理業(yè)界的認同。第三是盾構機施工和管理成本進一步可控。橋隧公司成立盾構段實現盾構集中管理后，除盾構機管理和操作全部是本單位員工利用人工成本控制外，多方位進行技術研究，不僅提高盾構技術管理水平，同時有效降低盾構施工成本，如自行研制泡沫劑，自行組織杭州地鐵海瑞克盾構機評估整修，均取得了不錯的經濟效益。目前二公司、四公司也在積極探索盾構集中管

6、理模式。3 .本次大型機械專項檢查中發(fā)現，仍然存在定期機械自查工作不按時進行，檢查記錄不規(guī)范，檢查問題無整改關閉記錄等現象，使項目定期檢查工作不能全面發(fā)揮監(jiān)督、促進的管理作用。另外項目機械成本核算分析工作有待規(guī)范和提高，有的項目部機械成本統(tǒng)計不規(guī)范，內容不全現象存在，沒有開展以工號責任成本為對比目標進行機械成本分析，沒有以機械成本分析為依據，制定機械成本控制、降低措施現象普遍，使機械成本分析難以真正發(fā)揮作用。二、檢查具體情況通報（一）二公司石家莊地鐵1號線9標二公司在石家莊地鐵1號線9標施工的為1臺華隧通6150土壓平衡盾構機，為二公司原用于福州地鐵盾構機改造而成。項目部盾構管理制度、辦法齊全

7、、完善；盾構機改造驗收資料齊全；盾構始發(fā)前經過檢查驗收；項目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實；項目定期對盾構機使用與管理進行檢查，項目對盾構機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。盾構機技術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)及修理及時、“十字作業(yè)”規(guī)范，各潤滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .機械保養(yǎng)記錄內容不全，缺少更換配件清單。2 .操作司機（維保人員）班前后檢查未完全按照盾構機巡回檢查路線圖進行，檢查項目不全面。3 .項目進行盾構機機械成本統(tǒng)計，無進行以單機和以項目（工號）為單位的盾構項目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .加強機械保養(yǎng)管理，規(guī)范填寫機械保養(yǎng)記

8、錄。2 .項目組織對操作司機（維保人員）進行機械日常檢查知識培訓，按照盾構機巡回檢查路線圖制定日常巡回檢查表格，確保規(guī)范進行日常機械檢查。3 .項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機（2013）338號）進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制。（二）四公司北京地鐵14號線00標四公司在北京地鐵14號線00標施工的為2臺華隧通TS6150土壓平衡盾構機，為四公司自有機械。項目部盾構管理制度、辦法齊全、完善；盾構機轉場經過評估整修、資料齊全；盾構始發(fā)前經過檢查驗收；項目操作人員巡回檢查資料齊全、真實；項目定期對盾構機使用與管理進行檢查，項目對盾構機管理規(guī)范有效，能

9、夠滿足機械安全運行要求。盾構機技術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)及修理及時、“十字作業(yè)”規(guī)范，各潤滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .未建立定機定人臺賬。2 .未按照盾構機保養(yǎng)規(guī)程編制機械保養(yǎng)計劃。3 .定期機械檢查發(fā)現問題整改記錄不全，維保人員巡回檢查記錄內容不完整。4 .一電瓶車司機操作證書已超過有效期。5 .項目進行盾構機機械成本統(tǒng)計，無進行以單機和以項目（工號）為單位的盾構項目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .建立定機定人臺賬，對操作人員操作證進行登記，規(guī)范操作司機管理。2 .項目嚴格執(zhí)行盾構機保養(yǎng)規(guī)程，按照盾構機保養(yǎng)規(guī)程按月編制機械保養(yǎng)計劃，并及時把機械保養(yǎng)計

10、劃（任務單）下達到維保班組，對盾構機進行規(guī)范保養(yǎng)。3 .項目加強定期機械檢查和操作司機（維保）班組巡回檢查管理，對存在問題跟蹤關閉并規(guī)范記錄。4 .項目加強操作司機資格管理，確保操作司機持證上崗且證書有效。5 .項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機2013338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制。（三）橋隧公司成都地鐵3號線6標成都地鐵3號線6標盾構區(qū)間租賃二臺中鐵裝備6250土壓平衡盾構機施工。車架前段設置的防撞裝鐘.用戶保證盾體內作業(yè)人員安全.盾構機技術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)及修理及時、“十項目部盾構管理制度、辦法齊全、完善；盾構機轉場經過

11、評估整修、資料齊全；盾構始發(fā)前經過檢查驗收，特種機械操作人員證書齊全有效；項目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實，項目定期對盾構機使用與管理進行檢查，該項目盾構成本資料統(tǒng)計詳實。字作業(yè)”規(guī)范，各潤滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .項目無制定盾構機各崗位職責。6250土壓平衡盾IBS，«=SSii布i勺小為2 .項目對盾構機各成本進行統(tǒng)計和對比，但是對對比結果沒有進行分析，對下一步機械成本控制無提由改進建議。整改建議和要求：1 .項目制定盾構機各操作司機崗位職責，明確職責，強化管理。2 .項目進一步提高盾構機施工成本分析水平，對成本進行目標對比后，提由改進

12、意見，指導項目進一步進行機械成本控制。（四）橋隧公司鄭州地鐵2號線04標橋隧公司鄭州地鐵盾構機區(qū)間二臺海瑞克構機施工，為分包隊伍自帶機械。項目盾構機管理制度、辦法齊全、完善；盾構始發(fā)前經過檢查驗收；特種機械操作人員證書齊全有效；項目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實，項目定期對盾構機使用與管理進行檢查，項目對盾構機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。規(guī)范各潤滑部位油脂飽盾構機保養(yǎng)及修理及時，“十字作業(yè)”滿，盾構機技術狀況良好，運行正常、安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .盾構機（管理編號XZ131-1002）通風軟管接口漏風嚴重。2 .項目每月組織機械檢查記錄不規(guī)范，檢查項目不

13、詳細，檢查情況記錄過于籠統(tǒng)。3 .項目未規(guī)范進行盾構機機械成本統(tǒng)計，無進行以單機和以項目（工號）為單位的盾構項目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .修復盾構機（管理編號XZ131-1002）通風軟管接口，確保不漏風。2 .項目加強對盾構機定期檢查，制定規(guī)范檢查表格，細化和明確檢查項目，提高對協(xié)作隊伍自帶機械管理水平。3 .項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機（2013）338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制。（五）橋隧公司杭州地鐵1號線下沙3標橋隧公司杭州地鐵1號線盾構區(qū)間使用二臺6390土壓平衡盾構機施工，一臺為橋隧公司自有盾構，一臺為

14、分包單位自帶機械。用構外架星部設得華固的防攆保護強的,有效保護冉構內作業(yè)人員安全.項目盾構機管理制度、辦法齊全、完善；盾構始發(fā)前經過檢查驗收；項目定期對盾構機使用與管理進行檢查，項目對盾構機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。盾構機“十字作業(yè)”規(guī)范，各潤滑部位油脂飽滿，盾構機技術狀況良好，運行正常、安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .未編制盾構機保養(yǎng)規(guī)程，未編制機械保養(yǎng)、修理計劃，機械保養(yǎng)、修理記錄不規(guī)范。2 .項目定期機械檢查記錄不規(guī)范，存在問題整改無記錄。3 .項目未規(guī)范進行盾構機機械成本統(tǒng)計，無進行以單機和以項目（工號）為單位的盾構項目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .

15、嚴格執(zhí)行機械定期保養(yǎng)制度，編制盾構機保養(yǎng)規(guī)程，并按照盾構機保養(yǎng)規(guī)程編制機械保養(yǎng)計劃，規(guī)范進行機械保養(yǎng)。項目加強盾構機保養(yǎng)、修理驗收管理并并使用標準表格記錄存檔。2 .項目加強對盾構機定期檢查，制定規(guī)范檢查表格，細化和明確檢查項目，對存在問題跟蹤關閉并規(guī)范記錄。3 .項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機（2013）338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制。11304標清潔聃盾構機械裝司（六）橋隧公司深圳地鐵11號線深圳地鐵11號線盾構區(qū)間使用2臺中鐵裝備6250土壓平衡盾構機，為橋隧公司自有機械。項目盾構管理制度、辦法齊全、完善；盾構機轉場經過評估

16、整修、資料齊全；盾構始發(fā)前經過檢查驗收，特種機械操作人員證書齊全有效；項目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實，項目定期對盾構機使用與管理進行檢查，項目盾構成本統(tǒng)計、分析資料詳實，有效。盾構機技術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)及修理及時、“十字作業(yè)”規(guī)范，各潤滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .項目無根據盾構機保養(yǎng)規(guī)程編制機械保養(yǎng)計劃。機械保養(yǎng)、修理記錄未使用標準格式，不規(guī)范。2 .在盾構機轉場評估整修中，未對螺旋輸送機軸、刀盤關鍵焊縫進行探傷，存在安全隱患。整改建議和要求：1 .嚴格執(zhí)行機械定期保養(yǎng)制度，根據盾構機保養(yǎng)規(guī)程指定盾構機保養(yǎng)計劃并組織實施，加強機械保養(yǎng)、修理完

17、成驗收管理，并使用標準表格記錄存檔。2 .嚴格執(zhí)行集團公司盾構機轉場評估整修暫行規(guī)定（中鐵三機2011241）文件，盾構機轉場時對盾構機重要結構件進行無損探傷，確保盾構機安全運行。（七）華東公司蘇州軌道交通4號線3標華東廣州蘇州軌道交通4號線盾構區(qū)間使用2臺海瑞克6390土壓平衡盾構機，為華東公司自有機械。該盾構機從南京項目轉場到蘇州項目后，進行全面評估整修。項目盾構管理制度、辦法齊全、完善；盾構機轉場經過評估整修、資料齊全；盾構始發(fā)前經過檢查驗收；特種機械操作人員證書齊全有效；項目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實；項目定期對盾構機使用與管理進行檢查，項目盾構成本統(tǒng)計資料詳實。盾構機技

18、術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)及修理及時，各潤滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題:1 .盾構機(131-0003)管片拼裝機上灑落泥漿未及時清理。2 .盾構機保養(yǎng)規(guī)程內容不齊全，需要進一步完善。機械保養(yǎng)計劃未按照盾構機保養(yǎng)規(guī)程內容編制，保養(yǎng)項目不全。3 .項目每月進行機械檢查記錄格式不規(guī)范。4 .項目進行盾構機使用成本統(tǒng)計，但無進行以單機和以項目（工號）為單位的盾構項目施工成本核算和分析整改建議和要求：1 .依據“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”十字作業(yè)法，做好盾構機日常檢查保養(yǎng)。2 .依據盾構機維護保養(yǎng)說明書，認真編制盾構機保養(yǎng)規(guī)程,并嚴格依照保養(yǎng)規(guī)程制定機械保養(yǎng)計劃，規(guī)范做好盾構

19、機保養(yǎng)，不得漏保欠保。3 .制定專用定期盾構機檢查表格，規(guī)范項目定期機械檢查，對盾構機機況和保養(yǎng)情況全面檢查并規(guī)范記錄。4、項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機（2013）338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制。（八）廣東公司廣州地鐵9號線1標廣東公司廣州地鐵9號線盾構區(qū)間使用兩臺MIX6250泥水平衡盾構機，為廣東公司自有機械。項目盾構管理制度、辦法齊全、完善；盾構機轉場經過評估整修、資料齊全；盾構始發(fā)前經過檢查驗收；特種機械操作人員證書齊全有效；項目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實；項目定期對盾構機使用與管理進行檢查，項目盾構成本統(tǒng)

20、計資料詳實，項目對盾構機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。檢查存在主要問題：1 .盾構機（131-0005）走臺通道堆積工具、配件等雜物，影響人員通行。2 .項目進行盾構機使用成本統(tǒng)計，但無進行以單機和以項目（工號）為單位的盾構項目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .加強盾構機現場管理，保持盾構機人行通道通暢。2 .項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機2013338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制。3 .廣州地鐵9號線盾構區(qū)間地質復雜，盾構刀具損耗嚴重，項目除加強盾構機掘進技術管理外，高度重視進倉換刀檢修技術管理，確保施工和維保作業(yè)

21、安全。（九）廣東公司鄭徐客專場山制梁場廣東公司鄭徐客專場山制梁場配置一臺900噸輪胎搬移梁機，為廣東公司自有機械。項目部管理制度、辦法齊全、完善；搬移梁機轉場經過評估整修、資料齊全；特種機械操作人員證書齊全有效；項目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實，項目定期對搬移梁機使用與管理進行檢查，項目對大型機械管理基本規(guī)范有效。檢查存在主要問題：1 .搬移梁機一主卷揚機盤式制動器摩擦片磨損超限，制動失效（檢查組下達整改通知單，已在限期內修復完畢）。2 .項目未按照集團公司規(guī)定每架設500孔，對搬梁機關鍵部位焊縫、吊具、銷軸等進行檢測。3 .機械保養(yǎng)計劃、記錄格式不規(guī)范4 .項目機械成本統(tǒng)計項目不

22、齊全。整改建議和要求：1 .項目加強對操作司機、維保人員培訓和管理，嚴格按照機械巡回檢查路線圖及檢查項目，嚴格落實機械日常檢查保養(yǎng)制度，確保機械安全運行。2 .項目嚴格執(zhí)行集團公司機械管理辦法（中鐵三機2013338）中非標設備管理規(guī)定，立即組織對搬梁機吊桿、吊具及關鍵焊縫進行無損探傷，確保機械安全運行。廣東公司機械部將檢測結果報集團公司機械部備案。3 .項目認真落實集團公司機械管理辦法（中鐵三機2013338）關于機械保養(yǎng)、修理管理規(guī)定，規(guī)范機械保養(yǎng)管理。4 .項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機2013338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制

23、。（十）天津公司天津地鐵5號線天津公司天津地鐵5號線使用2臺新購的中鐵裝備6400士壓平衡盾構機，為天津公司自有機械。目前1臺盾構機（131-0014）正在掘進，另一臺盾構機（131-0015）正在組裝調試未始發(fā)。盾構機技術狀況良好，運行正常,保養(yǎng)及修理及時，各潤滑項目盾構管理制度、辦法齊全、完善；盾構始發(fā)前經過檢查驗收；項目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實；項目對盾構機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。1.盾構機（131-0014）低壓部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效檢查存在主要問題：接電柜放置工具雜物，影響設備安全運行。2 .未建立定機定人臺賬，未建立操作人員證書登記表。3 .

24、盾構機保養(yǎng)規(guī)程內容不全，需要進一步完善，未編制機械保養(yǎng)計劃。4,無開展機械成本統(tǒng)計及分析。整改建議和要求：1 .加強盾構機現場管理，規(guī)范放置保管維保工具、施工器具，保持盾構機現場清潔無雜物。2 .加強機械內業(yè)資料管理，完善機械臺賬、定機定人臺賬、操作證登記表等基礎資料。3 .項目認真落實集團公司機械管理辦法（中鐵三機2013338）關于機械保養(yǎng)、修理管理規(guī)定，完善盾構機保養(yǎng)規(guī)程，落實機械定期保養(yǎng)制度，保持機械良好技術狀態(tài)。4 .項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機（2013）338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制。（十一）線橋公司鄭徐客專項目線

25、橋公司鄭徐客專項目配置2臺套900噸箱梁提、運、架梁機械，為線橋公司自有機械。項目部管理制度、辦法齊全、完善；架橋機組架梁前經過柴僑%檢查驗收，特種機械操作人員證回檢查規(guī)定項目進行安全卡控,機械定期保養(yǎng)資料齊全、真實，安全操作規(guī)程齊全、有效；項目定期對架橋機組使用與管理進行檢查，項目對架梁機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。該項目機械成本資料統(tǒng)計詳實。架橋機組技術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)及修理及時，各潤滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題:1.輪軌提梁機(306-1022)未安裝電動防風鐵楔2.運梁車(420-0014)1條輪胎側面刮傷嚴重，影響運梁車安全運行。3 .架橋機

26、(312-0012)發(fā)動機處一滅火器壓力不4 .機械成本項目未包含人工費，未按照工號進行核算分析。整改建議和要求：1 .項目盡快落實集團公司關于門式起重機安裝自動夾軌器的通知(中鐵三機電201411號)電報要求，為提梁機安裝電動防風鐵楔，確保機械安全。2 .項目加強機械日常檢查和保養(yǎng)，立即安排更換運梁車側面刮傷嚴重輪胎，確保運梁車安全運行3 .為架橋機（312-0012）發(fā)動機處配置一臺新滅火器。4 .項目規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機（2013）338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析,促進項目機械使用費控制。（云南段）項目項目配置一臺900噸箱梁運架梁一（十二）線

27、橋公司滬昆線橋公司滬昆（云南段）體機，為租賃機械。項目部管理制度、辦法齊全、完善；架橋機組架梁前經過檢查驗收，特種機械操作人員證書齊全有效；項目操作人員崗位職責明確，安全操作規(guī)程內容齊全、有效；項目定期對架橋機組使用與管理進行檢查，項目對架梁機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。架橋機組技術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)及修理及時，各潤滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .運架梁一體機1條輪胎側面刮傷。2 .運架梁一體機走行架回轉盤1固定螺栓松動。3 .項目每月進行的機械檢查記錄沒有使用專用表格，檢查項目不全。4 .運架梁一體機進場驗收資料內容不全，缺少驗收數據。5 .項目未

28、開展成本核算。整改建議和要求：1 .項目加強操作司機機械日常巡回檢查和保養(yǎng)管理，確保機械安全運行。2 .項目規(guī)范每月進行的機械檢查，制定專用定期運架梁一體機檢查表格，對運架梁一體機機況和保養(yǎng)情況全面檢查并規(guī)范記3 .項目根據實際情況，規(guī)范開展機械成本核算，根據集團公司機械管理辦法中鐵三機2013338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計及核算和分析，促進項目機械使用費控制（十三）線橋公司寶蘭項目線橋公司寶蘭項目配置項目部管理制度、辦法齊全、完善；架橋機組架梁1臺套900噸架橋機組，為線橋公司自有機械。檢查組檢查時該架橋機組處于橋間轉運過程中。前經過檢查驗收，特種機械操作人員證書齊全有效；項目操作人員崗位職

29、責明確，操作人員嚴格按照巡回檢查項目進行安全卡控，機械定期保養(yǎng)資料齊全、真實，安全操作規(guī)程齊全、有效；項目定期對架橋機組使用與管理進行檢查，項目對架梁機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。該項目機械成本資料統(tǒng)計詳實,并按期進行項目（工號）成本分析，有對比目標，有節(jié)超分析，有整改措施，有效指導項目機械成本控制。架橋機組技術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)規(guī)范，各潤滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .項目每月組織機械檢查記錄內容不完整。2 .架橋機使用前的驗收資料內容不全，缺少部分檢測數據。整改建議和要求：1 .項目規(guī)范每月進行的機械檢查，制定專用定期運架梁一體機檢查表格，對運架

30、梁一體機機況和保養(yǎng)情況全面檢查并規(guī)范記錄。2 .線橋公司加強組織架橋機使用前的驗收管理，需要進行數據檢測的必須進行檢測，并且對驗收數據規(guī)范記錄。（十四）運輸公司寶蘭項目運輸公司寶蘭項目配置一臺48米1700噸階段梁拼裝架橋機，該架橋機為運輸公司自有機械。項目部管理制度、辦法齊全、完善；架橋機梁前經過檢查驗收，特種機械操作人員證書齊全有效；機械定期保養(yǎng)資料齊全、真實，安全操作規(guī)程齊全、有效；項目每孔梁對架橋機使用與管理進行一次檢查，項目對架梁機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。該項目機械成本資料統(tǒng)計詳實，并按期進行項目（工號）成本分析，有對比目標，有節(jié)超分析，有整改措施，能夠指導項目機械成

31、本控制。架橋機組技術狀況良好，運行正常，保養(yǎng)規(guī)范檢查存在主要問題：1 .提梁門吊副鉤電動葫蘆未安裝走行限位繼電器。2 .架橋機操作司機崗位職責內容不全，責任不明確。3 .吊梁前巡回檢查表內容不完整。4 .每月機械成本統(tǒng)計內容不全，缺少人工費。整改建議和要求：1 .項目組織設備生產廠家盡快為提梁門吊副鉤電動葫蘆安裝走行限位繼電器，確保機械安全運行。2 .項目進一步明確架橋機各崗位司機職責，完善崗位職責并對操作司機交底培訓3 .項目完善吊梁前巡回檢查表內容，明確檢查內容和合格標4 .項目根據根據集團公司機械管理辦法中鐵三機2013338號）規(guī)范進行機械成本統(tǒng)計。（十五）建安公司寶蘭天水制梁場建安公

32、司寶蘭天水制梁場配置一臺900噸輪胎搬移梁機，為建安公司自有機械。項目部管理制度、辦法齊全、完善；搬移梁機提梁前經過檢查驗收，特種機械操作人員證書齊全有效；操作人員按照巡回檢查項目進行檢查，機械定期保養(yǎng)資料齊全、真實，安全操作規(guī)程齊全、有效；項目定期對搬移梁機使用與保養(yǎng)進行檢查，項目對搬移梁機管理規(guī)范有效，能夠滿足機械安全運行要求。該項目機械成本資料統(tǒng)計詳實，并按期進行項目（工號）成本分析,有對比目標，有節(jié)超分析，有整改措施，能夠指導項目機械成本控制。檢查存在主要問題：1 .搬移梁機一主卷揚盤式制動器摩擦片磨損到限，應及時更換。2 .搬移梁機發(fā)動機處一滅火器壓力不足。3 .搬移梁機保養(yǎng)規(guī)程內容不全，缺少發(fā)動機保養(yǎng)內容。4 .項目按期（每500孔）對搬移梁機關鍵焊縫進行探傷，但是沒有對吊具和吊桿進行無損探傷。整改建議和要求