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文檔簡介
1、精品文檔互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善人們健康狀況的時代已經(jīng)來臨,阿里健康、春雨醫(yī)生、好大夫在線等公司如雨后春筍般紛 紛出現(xiàn)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間廣闊,目標(biāo)市場用戶規(guī)模達(dá) 3 億以上,大健康領(lǐng)域市場規(guī)模 已經(jīng)超過 4 萬億。但大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰,目前還沒有真正的“獨角獸”出現(xiàn)。以下是一份互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計劃書范文,如有雷同,純屬巧合!1、項目簡介:口袋醫(yī)生:最方便的移動醫(yī)患交流平臺2、團隊介紹:CEO曾擔(dān)任好大夫、 名醫(yī)在外等多個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品總架構(gòu)師, 2013 年創(chuàng)辦了尋醫(yī)問藥網(wǎng), 用戶實現(xiàn)從 0 到 500 萬的增長。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕 10 年,對行業(yè)發(fā)展趨勢理解深刻COO麻省理工
2、MBA,曾任尋醫(yī)問藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁,實現(xiàn)銷售收入1000 萬+。2015 年加入春雨醫(yī)生,負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)整合和管理。擅長從 0 到一,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營和管理經(jīng)驗豐富CTO全棧工程師,上海交通大學(xué)計算機系本碩。前騰訊云安全中心技術(shù)負(fù)責(zé)人,擁有10 年前后端工作經(jīng)驗和 5年技術(shù)團隊管理經(jīng)驗,曾獲得 2 個國際專利 8 個國內(nèi)專利3、痛點分析:線下看病難:掛號、候診、收費隊伍長,看病時間短,最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問診結(jié)果大同小異 服務(wù)效率低:以互聯(lián)網(wǎng)在線問癥為主,在線的文字表達(dá)方式效率低,醫(yī)生回答時效性差 收費高: 互聯(lián)網(wǎng)輕問診服務(wù)單一,且價格昂貴,一次普通電話問癥價格過百整體盈利困難: 單純的
3、通過買藥賺取差價獲利,由于競爭激烈,盈利難度極大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計劃書范文痛點分析4、解決方案:線上問診: 提供在線遠(yuǎn)程音、視頻健康問診 +專業(yè)用藥咨詢服務(wù)提高服務(wù)效率:零距離服務(wù)用戶, 1對 1音視頻直接問診,及時、快速響應(yīng)用戶問診訴求節(jié)約成本:與藥品供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,降低藥品的進價成本。并推出優(yōu)惠的服務(wù)包,增質(zhì)不加價精品文檔盈利模式多樣:從提供問診服務(wù)來收取咨詢費到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)5、市場概況:市場空間廣闊,目標(biāo)市場用戶規(guī)模達(dá) 3 億以上,大健康領(lǐng)域市場規(guī)模已經(jīng)超過 4 萬億,大健康領(lǐng)域商業(yè)模 式不清晰,目前還沒有真正的“獨角獸”出現(xiàn);數(shù)據(jù)顯示70%的常見健康問題并不
4、需要去醫(yī)院,很多年輕患者也更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢;并且隨著隱私疾病的增多,遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求6、產(chǎn)品介紹:以音、視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心,結(jié)合大病/ 重病保險互助模式 +醫(yī)藥電商,為客戶提供個性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。產(chǎn)品擁有以下的功能:1. 線上問診功能:免費為用戶提供了圖文、音頻、視頻等多種方式進行健康咨詢,并由二甲、三甲公立醫(yī) 院主治醫(yī)師以上資格的醫(yī)生在 3 分鐘內(nèi)為用戶進行專業(yè)解答。2. 患者自我診斷功能:支持多種查詢方式,用戶可自行查詢疾病、藥品和不適癥狀。3. “線上 +線下”的全流程就醫(yī)服務(wù):通過線上咨詢+線下就醫(yī)的方式為客戶提供持續(xù)
5、的健康管理,包括專屬家庭醫(yī)生,三甲專家預(yù)約、完善電子健康檔案等。7、用戶畫像: 小病患者:不需要去醫(yī)院的小病患者通過遠(yuǎn)程咨詢就可以滿足求醫(yī)需求 慢性病患者:需要長期的專業(yè)的醫(yī)療咨詢 隱疾患者:不便于直接去醫(yī)院就診、需要隱私安全的就診環(huán)境 年輕患者:比起去醫(yī)院更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療服務(wù)8、盈利模式:會員費:個人會員 +企業(yè)會員收費制產(chǎn)業(yè)鏈分成:藥品收入、保險收入以及其他分成收入廣告收入:投放廣告增加收入 電商收入:網(wǎng)上商城銷售收入9、競爭對手:競爭對手 1:中國平安集團下的子公司。以醫(yī)生資源為核心,提供實時咨詢和健康管理服務(wù),一對一家庭 醫(yī)生、三甲名醫(yī)專業(yè)咨詢等。醫(yī)療資源豐富,資金實力
6、雄厚競爭對手 2:國內(nèi)最大的在線醫(yī)患交流 APP,致力于利用移動互聯(lián)網(wǎng)的科技手段幫助人們掌握健康、延緩衰老、治療病痛。目前已服務(wù)過上千萬用戶,用戶體驗佳 競爭對手 3:創(chuàng)立時間較早,目前在線上診療、電子處方、會診轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生、圖文咨詢、電話咨詢等 多個領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位競爭對手 4:首家提供互聯(lián)網(wǎng)視頻問診的醫(yī)患交流平臺。致力于醫(yī)療“天貓”,B2C 的網(wǎng)絡(luò)視頻問診模式,目前已經(jīng)聚集各級醫(yī)院入駐10、競爭優(yōu)勢:模式更接“地氣” :多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺, 2B+2C收費會員制服務(wù) 服務(wù)更加“貼心” :主打音視頻問診、用藥咨詢,快速響應(yīng)用戶需求,服務(wù)體驗佳 精準(zhǔn)營銷:針對清晰的用戶畫像開展精準(zhǔn)的運營工作 資源豐富:自建醫(yī)生團隊,近百萬注冊醫(yī)生, 10 余萬專家11、資質(zhì)牌照:1. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)資質(zhì)2. 互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證3. 執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書12、運營數(shù)據(jù):注冊會員數(shù): 2月內(nèi)實現(xiàn)會員 1 萬人,付費 3000余人付費用戶:付費用戶日均增長超 100 人以上 付費轉(zhuǎn)化率:上線才兩個月付費轉(zhuǎn)化率高達(dá) 30% 營業(yè)收入:上線當(dāng)月營收 8 萬元13、股權(quán)結(jié)構(gòu):
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