版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021/4/21華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/22華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/23華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好松鼠的精神松鼠的精神 有價(jià)值的工作有價(jià)值的工作海貍的方式海貍的方式 掌控達(dá)成目標(biāo)的過程掌控達(dá)成目標(biāo)的過程野雁的天賦野雁的天賦 互相鼓舞互相鼓舞華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/24華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好女主人公:簡(jiǎn)妮女主人公:簡(jiǎn)妮最近接到公司的一個(gè)調(diào)令,說是派她去分公司做主管,為此簡(jiǎn)妮覺得非常的高興!但是有很多同事勸她不要去,因?yàn)槟鞘?/p>
2、個(gè)快要倒閉的公司!千萬別去!徘徊了很久,簡(jiǎn)妮還是決定去鍛煉一下,她相信自己的能力華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/25華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好當(dāng)她來到分公司后,她有點(diǎn)后悔了,這個(gè)分公司確實(shí)向同事們說的那樣糟糕!真倒霉,看這個(gè)樣子等多撐三個(gè)月了 公司的運(yùn)作非?;靵y 團(tuán)隊(duì)沒有共同的前進(jìn)目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)成員沒有工作激情和士氣 團(tuán)隊(duì)成員間的互相猜測(cè)和不信任看到如此情景華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/26華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好簡(jiǎn)妮的心情非常沮喪,于是她來到附近的小河散步,并很著急的想改變公司的命運(yùn)!我該怎么辦?走著走著,她突然
3、發(fā)現(xiàn)有一個(gè)小伙子坐在河邊的長(zhǎng)凳上,眉頭緊索,一副很有心事的樣子!同病相憐!跟他聊聊吧!華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/27華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好簡(jiǎn)妮說小伙子,看你好像有心事,我能幫你嗎?要不說來聽聽!小伙子說小伙子不屑一顧的看了簡(jiǎn)妮一眼你是誰???關(guān)你什么事???討厭!我煩著呢?如此火藥味的回答,讓簡(jiǎn)妮不知如何回答簡(jiǎn)妮說那我可以坐下來嗎?小伙子說簡(jiǎn)妮指著他身邊的座位問隨便?。∪A碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/28華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好簡(jiǎn)妮說艾!公司最近被調(diào)派過來一個(gè)女主管,聽說她非常兇,蠻不講理的那種?不知如何和
4、她相處并共同工作?小伙子說小伙子看到簡(jiǎn)妮坐在一旁,低著頭,唉聲嘆氣的樣子我跟你的情況差不多,我被總公司派往一個(gè)快要倒閉的公司坐主管!小伙子說哦!你的公司在哪里???簡(jiǎn)妮用手指了指公司所在的方向華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/29華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好簡(jiǎn)妮說就在那里!河對(duì)面就是!小伙子說?。磕憔褪悄莻€(gè)。簡(jiǎn)妮說你是?我是*部門的小主管小伙子說部門不是該公司唯一一個(gè)有盈利的部門嗎?簡(jiǎn)妮想簡(jiǎn)妮想女魔頭女魔頭華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/210華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好那天簡(jiǎn)妮抱著很好奇的心情和這個(gè)主管聊了很多關(guān)于該公司
5、的事情,簡(jiǎn)妮發(fā)現(xiàn)他是個(gè)很有思想的人,是一個(gè)積極向上的人,他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作很有激情!是什么原因使他們是公司中唯一一個(gè)盈利的部門呢?如果公司每個(gè)部門都像他們部門一樣,那公司還能撐多久?簡(jiǎn)妮想簡(jiǎn)妮想華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/211華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好其實(shí)也不是沒有辦法其實(shí)也不是沒有辦法! !小主小主管認(rèn)為公司還是有救的管認(rèn)為公司還是有救的真的嗎?真的嗎?是真的嗎?真的嗎?華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/212華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好簡(jiǎn)妮天天都盯著這個(gè)小主管,要求他給予解救公司的良方??墒切≈鞴軈s給了簡(jiǎn)妮四個(gè)
6、字時(shí)候未到!簡(jiǎn)妮想簡(jiǎn)妮想天哪!還要等??!要等到什么時(shí)候,公司不是還有。華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/213華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好突然有一天,小主管來找簡(jiǎn)妮,說帶她去學(xué)習(xí)第一招!于是小主管騎著摩托車,帶著簡(jiǎn)妮來到一個(gè)小樹林里!小主管讓簡(jiǎn)妮仔細(xì)觀察周圍,而自己卻呼呼的睡起覺來!簡(jiǎn)妮想簡(jiǎn)妮想這個(gè)人如果不是我認(rèn)識(shí)的所有人里面最自信的一個(gè),那他也是最瘋狂的一個(gè),我是他的新老板,他居然丟下我,自己在那呼呼大睡!華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/214華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好不一會(huì)兒,簡(jiǎn)妮發(fā)現(xiàn)這里有很多的小松鼠,他們?cè)诓煌?/p>
7、的往自己的巢穴中搬東西。他們來來回回,不停的搬!確一點(diǎn)也沒有很累的樣子小主管醒來,問簡(jiǎn)妮,你看到了什么?我看到了松鼠在不停的運(yùn)東西?還有那?恩。華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/215華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好他們?cè)诓晦o辛勞的努力工作他們努力的工作是有動(dòng)機(jī)的他們有一個(gè)共同的目標(biāo),儲(chǔ)備糧食,準(zhǔn)備過冬他們之所以有如此大的動(dòng)力和信念是因?yàn)樗麄儚氖碌墓ぷ鲗?duì)他們來說是很重要的因?yàn)樗麄儾粌?chǔ)存糧食的話,他們就無法過冬他們就會(huì)死掉的華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/216華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好松鼠的精神明白我們可以讓我們生活的這個(gè)
8、世界變得更加美好明白我們可以讓我們生活的這個(gè)世界變得更加美好關(guān)鍵在于你怎么理解,而不是工作本身關(guān)鍵在于你怎么理解,而不是工作本身重要的是你的工作如何幫助到他人,而不是零星的、孤立的工作重要的是你的工作如何幫助到他人,而不是零星的、孤立的工作結(jié)果:自信一種與愛和恨同等重要的情緒結(jié)果:自信一種與愛和恨同等重要的情緒有價(jià)值的工作所有的計(jì)劃,決定和行動(dòng)都必須以價(jià)值觀為指導(dǎo)所有的計(jì)劃,決定和行動(dòng)都必須以價(jià)值觀為指導(dǎo)目標(biāo)指向未來,而價(jià)值觀指向現(xiàn)在,目標(biāo)只要制定即可,價(jià)值觀則必須貫徹目標(biāo)指向未來,而價(jià)值觀指向現(xiàn)在,目標(biāo)只要制定即可,價(jià)值觀則必須貫徹始終,目標(biāo)可以改變,價(jià)值觀則是可以供你依賴的磐石,目標(biāo)促使人
9、們開始行始終,目標(biāo)可以改變,價(jià)值觀則是可以供你依賴的磐石,目標(biāo)促使人們開始行動(dòng),價(jià)值觀讓人們持之以恒地付出努力動(dòng),價(jià)值觀讓人們持之以恒地付出努力只有在你的生活中貫徹始終,并堅(jiān)持讓他人也那樣做,價(jià)值觀才能真正成為只有在你的生活中貫徹始終,并堅(jiān)持讓他人也那樣做,價(jià)值觀才能真正成為價(jià)值觀價(jià)值觀在一個(gè)實(shí)現(xiàn)了共好的組織中,價(jià)值觀才是真正的老板在一個(gè)實(shí)現(xiàn)了共好的組織中,價(jià)值觀才是真正的老板每個(gè)人都朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力每個(gè)人都朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力共同的目標(biāo)意味著大家都要認(rèn)可,而不僅僅是宣布一下而已,信任和把隊(duì)員共同的目標(biāo)意味著大家都要認(rèn)可,而不僅僅是宣布一下而已,信任和把隊(duì)員放在首位,才能獲得人們對(duì)目標(biāo)
10、的支持放在首位,才能獲得人們對(duì)目標(biāo)的支持經(jīng)理們?cè)O(shè)定關(guān)鍵性的幾個(gè)目標(biāo),其余的目標(biāo)則由團(tuán)隊(duì)來設(shè)定經(jīng)理們?cè)O(shè)定關(guān)鍵性的幾個(gè)目標(biāo),其余的目標(biāo)則由團(tuán)隊(duì)來設(shè)定目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)與理想地之間的一支支標(biāo)竿,可以有效地集中我們的注意力,促目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)與理想地之間的一支支標(biāo)竿,可以有效地集中我們的注意力,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)生產(chǎn)華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/217華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好在暴雨過后的一天,小主管有邀請(qǐng)簡(jiǎn)妮,準(zhǔn)備交她第二招,他們還是騎著摩托車來到一個(gè)池塘邊,他們看到海貍正在修筑被大雨沖毀的窩。一群海貍嘴里含著小樹枝,一個(gè)搭完,另一個(gè)又在前面搭好的樹枝上繼續(xù)往上搭,中間沒有一個(gè)指
11、揮的人,彼此之間也非常的互信,沒有任何對(duì)對(duì)方工作的猜疑或懷疑。簡(jiǎn)妮回到公司將松鼠的精神貫徹到公司內(nèi)部,沒想到得到了很好的效果,她在期待小主管教她第二招。華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/218華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好海貍的生活方式控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程界線分明的比賽場(chǎng)地界線分明的比賽場(chǎng)地目標(biāo)和價(jià)值觀確定比賽場(chǎng)地和游戲規(guī)則目標(biāo)和價(jià)值觀確定比賽場(chǎng)地和游戲規(guī)則領(lǐng)導(dǎo)者確定每個(gè)隊(duì)員打什么位置,然后就退出場(chǎng)外,讓隊(duì)員們來打比賽領(lǐng)導(dǎo)者確定每個(gè)隊(duì)員打什么位置,然后就退出場(chǎng)外,讓隊(duì)員們來打比賽要想全權(quán)負(fù)責(zé),必須明白自己的領(lǐng)域究竟有多大要想全權(quán)負(fù)責(zé),必須明白自己的領(lǐng)域究竟有多大
12、尊重、傾聽并實(shí)踐員工的想法、感受、需求與夢(mèng)想尊重、傾聽并實(shí)踐員工的想法、感受、需求與夢(mèng)想除非組織中的其他人支持你,不把你的工作弄得一團(tuán)糟,否則你就不可能控除非組織中的其他人支持你,不把你的工作弄得一團(tuán)糟,否則你就不可能控制局面。制局面。管理學(xué)上得金科玉律:尊重員工的個(gè)人價(jià)值管理學(xué)上得金科玉律:尊重員工的個(gè)人價(jià)值信息是為了維護(hù)權(quán)利。每個(gè)人都需要了解所有的信息,經(jīng)理們必須主動(dòng)放棄信息是為了維護(hù)權(quán)利。每個(gè)人都需要了解所有的信息,經(jīng)理們必須主動(dòng)放棄他們窮其一生所獲得的權(quán)利杠桿。要做一個(gè)不頤指氣使的上司不是一件容易的他們窮其一生所獲得的權(quán)利杠桿。要做一個(gè)不頤指氣使的上司不是一件容易的事,這需要極大的自信
13、。事,這需要極大的自信。培養(yǎng)能力,迎接挑戰(zhàn)培養(yǎng)能力,迎接挑戰(zhàn)對(duì)生產(chǎn)的預(yù)期應(yīng)該與人們的工作能力,工作技能相符,但是,如果你降低生對(duì)生產(chǎn)的預(yù)期應(yīng)該與人們的工作能力,工作技能相符,但是,如果你降低生產(chǎn)指標(biāo),那就是對(duì)他們的侮辱。產(chǎn)指標(biāo),那就是對(duì)他們的侮辱。最傷一個(gè)人自尊的,莫過于知道你自己在破壞一項(xiàng)正常的運(yùn)作制度,而不是最傷一個(gè)人自尊的,莫過于知道你自己在破壞一項(xiàng)正常的運(yùn)作制度,而不是你獲得的報(bào)酬如何。如果人們不用干一天活,就能拿一天工資,那就是在貶你獲得的報(bào)酬如何。如果人們不用干一天活,就能拿一天工資,那就是在貶低他們。低他們。共好不是一成不變的:你必須不斷挖掘他們的潛力,讓他們從事能夠最大限共好不
14、是一成不變的:你必須不斷挖掘他們的潛力,讓他們從事能夠最大限度發(fā)揮他們能力的工作,允許他們不斷學(xué)習(xí),從而不斷拓展未知領(lǐng)域。度發(fā)揮他們能力的工作,允許他們不斷學(xué)習(xí),從而不斷拓展未知領(lǐng)域。華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/219華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好簡(jiǎn)妮又等了很久,還有最后一招,這小子要到什么時(shí)候才可以交我???簡(jiǎn)妮非常的著急,因?yàn)榍皟烧袑W(xué)會(huì)了之后,整個(gè)公司的運(yùn)作在漸漸的轉(zhuǎn)向良性。終于有一天,小主管帶著簡(jiǎn)妮去了一個(gè)很空曠的田野邊,要簡(jiǎn)妮仔細(xì)的看天上的野雁。簡(jiǎn)妮發(fā)現(xiàn)野雁正排這人字形的隊(duì)伍在往南飛,他們是要去過冬啊,他們一邊飛一邊啊啊啊的叫。簡(jiǎn)妮回到公司將海貍的
15、生活方式貫徹到公司內(nèi)部,沒想到得到了很好的效果,她在期待小主管教她第三招。華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/220華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好一會(huì)是左邊的啊啊啊的叫,一會(huì)是右邊的啊啊啊的叫,隊(duì)員們也在彼此的相互鼓勵(lì),以免有隊(duì)員會(huì)掉隊(duì)。簡(jiǎn)妮發(fā)現(xiàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的那只領(lǐng)頭雁在啊啊啊的叫,好像在鼓勵(lì)他們的隊(duì)員他們飛到南方去過冬究竟要飛多遠(yuǎn)啊。他們不怕累嗎?如果有人掉隊(duì)了怎么辦呢?華碩品質(zhì)華碩品質(zhì) 堅(jiān)若磐石堅(jiān)若磐石2021/4/221華碩人的內(nèi)心世界華碩人的內(nèi)心世界 - - 共好共好野雁的天賦互相鼓舞熱情等于任務(wù)乘以現(xiàn)金與喝彩熱情等于任務(wù)乘以現(xiàn)金與喝彩有價(jià)值的工作和控制實(shí)現(xiàn)
16、目標(biāo)的過程。這是一項(xiàng)任務(wù)有價(jià)值的工作和控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。這是一項(xiàng)任務(wù)互相鼓舞能激發(fā)人們的工作熱情互相鼓舞能激發(fā)人們的工作熱情沒有比分,就沒有比賽,而且喝彩應(yīng)該貫徹比賽的始終沒有比分,就沒有比賽,而且喝彩應(yīng)該貫徹比賽的始終在足球比賽中,觀眾在主隊(duì)的隊(duì)員們傳球、射門的時(shí)候并不是坐在那里默不作在足球比賽中,觀眾在主隊(duì)的隊(duì)員們傳球、射門的時(shí)候并不是坐在那里默不作聲,不是直到球隊(duì)得分以后才為他們歡呼、喝彩。喝彩要貫徹始終。與大家分享聲,不是直到球隊(duì)得分以后才為他們歡呼、喝彩。喝彩要貫徹始終。與大家分享比分也同樣激發(fā)人么的熱情。比分也同樣激發(fā)人么的熱情。不要總?cè)ふ胰藗兊腻e(cuò)誤,充當(dāng)警察的角色,相反,養(yǎng)成不斷發(fā)現(xiàn)他人有點(diǎn)的不要總?cè)ふ胰藗兊腻e(cuò)誤,充當(dāng)警察的角色,相反,養(yǎng)成不斷發(fā)現(xiàn)他人有點(diǎn)的習(xí)慣,擔(dān)任教練的角色。習(xí)慣,擔(dān)任教練的角色。無論是主動(dòng)形式的鼓勵(lì)還是被動(dòng)形式的,都必須是發(fā)自內(nèi)心的無論是主動(dòng)形式的鼓勵(lì)還是被動(dòng)形式的,都必須是發(fā)自內(nèi)心的喝彩是一種肯定,肯定對(duì)方本人和他所做的事情很重要,肯定他為完成一項(xiàng)共喝彩是一種肯定,肯定對(duì)方本人和他所做的事情很重要,肯定他為完成一項(xiàng)共同的任務(wù)而作出了有價(jià)值的貢獻(xiàn)。同的任務(wù)而作出了有價(jià)值的貢獻(xiàn)。主動(dòng)形式的喝彩包括告訴別人他們的工作如何的出色,或者對(duì)他們的工作進(jìn)行主動(dòng)形式的喝彩包括告訴別人他們的工作如何的出色,或者對(duì)他們的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而被
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年版礦產(chǎn)資源探礦權(quán)出讓合同范本(含礦產(chǎn)資源勘查風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān))3篇
- 2025年度內(nèi)蒙古草原生態(tài)旅游承包經(jīng)營(yíng)合同3篇
- 2025年度音樂教育項(xiàng)目藝人授課合同3篇
- 二零二五年度文化旅游綜合體租賃合同書3篇
- 年度單抗導(dǎo)向藥物戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
- 二零二五年度東易日盛跑路事件客戶賠償與調(diào)解合同3篇
- 2024瑜伽館瑜伽教練勞動(dòng)合同范本及教練與學(xué)員溝通規(guī)范3篇
- 二零二五版“520”荔枝電商法治講堂講師聘用合同3篇
- 2024版建筑水電分包合同范本
- 二零二五年度房產(chǎn)評(píng)估咨詢合同樣本4篇
- 第14課《葉圣陶先生二三事》導(dǎo)學(xué)案 統(tǒng)編版語文七年級(jí)下冊(cè)
- 汽車配件購(gòu)銷合同范文
- 貴州省2024年中考英語真題(含答案)
- 施工項(xiàng)目平移合同范本
- 北師大版八年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期中綜合測(cè)試卷(含答案解析)
- 幼兒園創(chuàng)意美勞培訓(xùn)
- 同濟(jì)大學(xué)第四版線性代數(shù)課后習(xí)題答案
- 醫(yī)療領(lǐng)域人工智能技術(shù)應(yīng)用的倫理與法規(guī)
- 工地春節(jié)停工復(fù)工計(jì)劃安排
- 美容面部皮膚知識(shí)課件
- 胰島素注射的護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論