工藝紀(jì)律管理及檢查管理制度辦法

1、 工藝紀(jì)律管理及檢查辦法1 范圍 工藝紀(jì)律是公司在生產(chǎn)過程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的約束性的規(guī)定，工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的保障。2工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容2.1 工藝文件的管理2.1.1 工藝文件是指作業(yè)指導(dǎo)書、工藝指標(biāo)、工藝流程圖、工藝附圖、參數(shù)對照表、設(shè)備工藝操作規(guī)程等能夠及時(shí)而有效地指導(dǎo)員工進(jìn)行正確而規(guī)范化操作的正式文件；2.1.2各職能部門下發(fā)的工藝文件應(yīng)達(dá)到“正確、完整、統(tǒng)一、清晰”，并能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)；2.1.3 車間班組成員負(fù)責(zé)工藝文件的完好性，班組成員要把工藝文件按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地?cái)[放到生產(chǎn)現(xiàn)場的指定位置文件盒

2、內(nèi)；2.1.4 工藝人員在處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的技術(shù)問題時(shí)，要堅(jiān)持“三按”（按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件）進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)文件不正確時(shí)，要及時(shí)反饋修改文件，車間班組長和一線員工有責(zé)任對其發(fā)現(xiàn)的文件錯(cuò)誤及時(shí)反饋給車間及相關(guān)處室建議予以修正，以使文件能夠持續(xù)有效指導(dǎo)生產(chǎn)；2.1.5 一線員工要熟悉當(dāng)班的工藝文件，生產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格按照工藝文件及作業(yè)要求的規(guī)范化動(dòng)作要領(lǐng)正確地操作，要保證操作與工藝文件規(guī)定的一致性。車間工藝主任和生產(chǎn)處相關(guān)人員對工藝文件擁有最終解釋權(quán)。2.2 技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件的管理2.2.1 各職能部門下發(fā)的技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件必須按規(guī)定程序?qū)徍?、審批下發(fā)，對于非正常渠道下發(fā)的非

3、正式文件，車間有權(quán)不予執(zhí)行；2.2.2 技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件與其他工藝文件一樣在指導(dǎo)一線員工生產(chǎn)操作時(shí)具有嚴(yán)格的約束力，車間主任和工藝技術(shù)執(zhí)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)通知規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行正確生產(chǎn)指揮與操作；2.2.3 車間工藝主任有責(zé)任對技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件進(jìn)行必要解釋或補(bǔ)充，并要求車間人員按文件規(guī)定貫徹執(zhí)行。車間工藝主任和生產(chǎn)處主任工程師、生產(chǎn)處長對技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件擁有最終解釋權(quán)；2.2.4 車間應(yīng)對各職能部門下發(fā)的技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件進(jìn)行妥善保管，以備查詢。2.3 工藝標(biāo)識管理2.3.1 標(biāo)識管理是指車間班組長或一線員工在生產(chǎn)工作中進(jìn)行的具有可追溯性的文字記錄；2.3.1.1

4、車間現(xiàn)場所有用途不同的區(qū)域都應(yīng)有明確的界線和標(biāo)識，并應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)管理；2.3.1.2 車間現(xiàn)場所有地面區(qū)域劃線應(yīng)清晰、美觀，各類標(biāo)識（地面標(biāo)識、標(biāo)識牌）都應(yīng)完好有效；2.3.1.3 車間現(xiàn)場所有物品擺放均應(yīng)嚴(yán)格按照車間定置管理平面圖進(jìn)行。3 工藝紀(jì)律檢查與考核3.1 工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核由總經(jīng)理助理和生產(chǎn)處處長全面負(fù)責(zé)。3.2車間主任負(fù)責(zé)本車間的工藝紀(jì)律管理日常工作。3.3 各車間工藝主任、技術(shù)員參與車間工藝紀(jì)律管理工作。3.4 工藝紀(jì)律實(shí)行日常檢查、周聯(lián)檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。3.5 日常檢查：車間主任與車間班組長、工藝技術(shù)員共同負(fù)責(zé)車間日常工藝紀(jì)律管理（并制訂車間一級的工藝紀(jì)律管理制度及考核辦法），發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象及時(shí)糾正，同時(shí)記錄在工藝紀(jì)律檢查表上。3.6周聯(lián)檢：由生產(chǎn)處每周五進(jìn)行一次工藝紀(jì)律聯(lián)合檢查。3.7由生產(chǎn)處處長組織公司相關(guān)部門每月至少進(jìn)行一次全面工藝紀(jì)律檢查。3.8生產(chǎn)處將每