公司先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選辦法2016

1、公司先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選辦法第一條：為表彰先進(jìn)，樹立典型，規(guī)范和指導(dǎo)年度先進(jìn)集體 和先進(jìn)個(gè)人推薦評(píng)選工作，激勵(lì)廣大員工在工作中勤奮實(shí)干、務(wù)實(shí) 進(jìn)取、創(chuàng)新突破，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理提升，公司特制定本辦法。第二條：公司先進(jìn)集體是指“先進(jìn)部門/制造廠/車間”；先進(jìn) 個(gè)人是指“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)管理者”“優(yōu)秀帶班長”和“先進(jìn) 工作者第三條：評(píng)選條件（一）先進(jìn)部門/制造廠/車間評(píng)選條件1、工作業(yè)績好。日常工作中能高效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工 作任務(wù)；圓滿完成或超額完成本年度工作計(jì)劃，（銷售條線部門或 個(gè)人業(yè)績完成率達(dá)90%以上）。2、創(chuàng)新發(fā)展好。工作中大膽探索，能積極反映發(fā)現(xiàn)的問題， 為公司發(fā)展提出合理化

2、建議；部門學(xué)習(xí)氛圍良好，積極參加各類業(yè) 務(wù)培訓(xùn)，鉆研行業(yè)知識(shí)。3、管理規(guī)范好。部門內(nèi)部制度建設(shè)比較健全，日常管理規(guī)范； 部門員工能模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度包括勞動(dòng)紀(jì)律，全年考核扣 罰情況少。4、溝通協(xié)作好。工作中與各部門接口流暢，能與相關(guān)職能部 門有效地溝通，且獲得認(rèn)可及好評(píng)；部門員工時(shí)刻以公司的發(fā)展戰(zhàn) 略目標(biāo)為重，每位員工能對(duì)公司的業(yè)績負(fù)責(zé)。5、精神意識(shí)好。員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、精神狀態(tài)良好，團(tuán)隊(duì)忠 誠、純潔、高效率，有較好的凝聚力和集體榮譽(yù)感；在公司各項(xiàng)活 動(dòng)和工作中有大局意識(shí)、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。6、因部門發(fā)生工作過失（影響其他部門或公司工作的），或 在經(jīng)營管理過程中因質(zhì)量、安全事故、計(jì)

3、劃延誤、部門管理等原因 被通報(bào)批評(píng)等情形給企業(yè)帶來不良影響的，受到公司通報(bào)批評(píng)的不 得參評(píng)。（二）優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)管理者、帶班長評(píng)選條件1、政治覺悟好。積極擁護(hù)和貫徹公司的經(jīng)營政策，遵紀(jì)守法。 體現(xiàn)黨員、管理者、帶班長者正能量，能積極配合公司的管理工作, 按時(shí)保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2、業(yè)務(wù)能力好。管理者勤奮敬業(yè)，嚴(yán)格管理部門及車間，有 效提升部門和團(tuán)隊(duì)業(yè)績，未出現(xiàn)因管理問題、質(zhì)量等問題被通報(bào)批 評(píng)情形。3、創(chuàng)新意識(shí)好。管理者、帶班長、技術(shù)部或員工等在新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方面，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者或在公 司經(jīng)營過程中創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)先。（三）先進(jìn)工作者評(píng)選條件

4、1、思想意識(shí)好。被評(píng)選對(duì)象在公司在職且工作滿一年（不含 預(yù)辭職人員），未滿一年的有參與投票權(quán)，愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事 業(yè)心和責(zé)任感，關(guān)心集體，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2、工作業(yè)績好。開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安 排，能高效、優(yōu)質(zhì)完成本職工作，成績突出。3、行為規(guī)范好。嚴(yán)以律已，嚴(yán)格按公司員工手冊(cè)的要求 約束自己，并給別的員工做好表率。全年出勤良好，全年沒有無故 曠工情形、事假不超過10天，且未受過因個(gè)人責(zé)任導(dǎo)致較大影響, 受到全廠以上通報(bào)處理。無違法違紀(jì)行為。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。團(tuán)結(jié)同事，有吃苦奉獻(xiàn)精神和良好大局意識(shí), 能主動(dòng)想認(rèn)真做，積極配合部門和公司工作任務(wù)的開展。5、在本職崗位上

5、、或?qū)τ诠咎岢鲇欣趦?yōu)化的建議和意見,并經(jīng)過采納后取得積極有效成果的予以優(yōu)先考慮。第四條：評(píng)選比例先進(jìn)集體一14個(gè)（銷售條線1個(gè)、制造條線9個(gè)、財(cái)務(wù)條線1個(gè)、服 務(wù)條線3個(gè)）；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員一4名；先進(jìn)管理者一15名（銷售條線2名、 制造條線9名、財(cái)務(wù)條線1名、服務(wù)條線3名）；優(yōu)秀帶班長一15名；優(yōu)秀 通訊員一2名；先進(jìn)工作者85人?？傇u(píng)定名額控制在公司總?cè)藬?shù)20%內(nèi)。第五條：評(píng)選原則各條線、制造廠、部門/車間要本著實(shí)事求是、注重質(zhì)量、公 平公正、公開透明的原則，推薦工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)推薦態(tài)度端 正，積極向上，業(yè)績優(yōu)秀，名副其實(shí)，且能起積極帶頭作用，員工 公認(rèn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人參與評(píng)選，公缺毋濫。第六條：評(píng)選時(shí)間原則上，每年的評(píng)選工作在2月中旬進(jìn)行（先進(jìn)集體、先進(jìn) 個(gè)人由各條線、制造廠、部門自薦或推薦），推選名單及材料以書 面形式報(bào)送公司辦公室，向公司全員予以公示，并通過公司總經(jīng)理 審查批準(zhǔn)后確立最終名單。每年于3月份開展總結(jié)表彰大會(huì)。第七條：公司向市、鎮(zhèn)上級(jí)單位推選先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人時(shí), 參照本辦法，進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，推薦突出者。第八條：本辦法自關(guān)于做好201