人員管理施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章特色的智能化工程管理、施工組織及施工實(shí)施方案表述1. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本項(xiàng)目實(shí)施的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案和工程方案的審定、工程實(shí)施中重大問題的解決方案、現(xiàn)場施工情況的檢查監(jiān)督、重大問題的協(xié)調(diào)等。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由我公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家組成，以保證項(xiàng)目實(shí)施中重大決策的正確性。2. 管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工2.1 項(xiàng)目經(jīng)理(1)為現(xiàn)場項(xiàng)目部的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目部的整體運(yùn)行。負(fù)責(zé)全面履行工程合同，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)組織實(shí)施施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)施工資源，完善施工條件。(3)對(duì)內(nèi)調(diào)度安排項(xiàng)目部人力資源、財(cái)力資源和設(shè)備資源

2、等項(xiàng)目部所有資源；組織審查細(xì)化的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、工程實(shí)施計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等；組織制定項(xiàng)目部管理制度，并檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。(4)對(duì)外負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門、總包單位及其它相關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)及配合工作等。(5)定期向總部項(xiàng)目總指揮報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，并反映實(shí)施中存在的問題及提供相應(yīng)的解決辦法預(yù)案，其中技術(shù)方案和工程方案及工程實(shí)施中重大問題的解決方案須經(jīng)項(xiàng)目總指揮審定。有關(guān)方案經(jīng)項(xiàng)目總指揮審定后予以組織實(shí)施。(6)組織公司委托的本項(xiàng)目小型系統(tǒng)交工驗(yàn)收和各系統(tǒng)中的中間交工驗(yàn)收。(7)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部的整體運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人(1

3、)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管技術(shù)組、質(zhì)量組及資料組。負(fù)責(zé)對(duì)所管部門的管理、督促、檢查與考核。(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的所有技術(shù)工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組制定技術(shù)方案、協(xié)助工程組編制施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)助器材組采購材料設(shè)備等。(3)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定。貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并保持有效運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量組檢查施工質(zhì)量，行使質(zhì)量檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。(4)對(duì)交工資料做好審查把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)資料組整理好所有技術(shù)資料及工程檔案資料等，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督有關(guān)人員做好施工質(zhì)量記錄等，保正交工資料的完整性、及時(shí)性和有效性。(5)組織有關(guān)部門參加圖紙交底，貫徹交底紀(jì)要。(6)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和通用

4、作業(yè)指導(dǎo)書目錄，選用項(xiàng)目施工需要的文件，編制項(xiàng)目施工用文件清單，并分發(fā)至有關(guān)部門。(7)領(lǐng)導(dǎo)分項(xiàng)工程技術(shù)交底。(8)利用項(xiàng)目現(xiàn)有條件和根據(jù)施工需要，組織各種形式的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。(9)主持一股不合格品評(píng)審，制定糾正措施和預(yù)防措施，檢查監(jiān)督糾正預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證。(10)調(diào)查分析項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況，采取措施改進(jìn)公司管理。(11)主持較大的工序交接檢驗(yàn)。(12)主持分部工程檢驗(yàn)評(píng)定。(13)參加項(xiàng)目最終檢驗(yàn)和預(yù)驗(yàn)收。2.3 技術(shù)組(1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案、協(xié)助工程組編制施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)助器材組采購材料設(shè)備等。(2)參加圖紙交底，徹底領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交

5、底。(3)選用項(xiàng)目施工需要的文件，編制項(xiàng)目施工用文件清單，并分發(fā)至有關(guān)部門。(4)負(fù)責(zé)各種形式的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。(5)檢查違反設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工藝的作業(yè)，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。(6)對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題，及時(shí)向建設(shè)單位反映，協(xié)助建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門作好設(shè)計(jì)變更。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并在設(shè)計(jì)圖紙上做好變更標(biāo)識(shí)，組織好有關(guān)技術(shù)交底工作。(7)繪制竣工圖紙及整理編輯竣工資料。2.4 預(yù)算員預(yù)算員：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)匯總編制月資金使用計(jì)劃和日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作及憑證工作等。2.5 工程組(1)在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程的實(shí)施工作，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全

6、、文明施工等負(fù)責(zé)(2)編制細(xì)化的施工組織設(shè)計(jì)，并按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求組織施工。(3)編制需要的作業(yè)指導(dǎo)書。(4)做好分項(xiàng)工程及有特殊要求工序及特殊過程的技術(shù)交底。(5)根據(jù)施工計(jì)劃安排，提前半個(gè)月提出施工用料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審核。(6)對(duì)施工使用的設(shè)備材料的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，確保不合格品不用于工程。(7)指導(dǎo)和參與班組施工質(zhì)量自檢，隨時(shí)糾正一般質(zhì)量缺陷。對(duì)特殊過程要跟蹤檢查。(8)做好現(xiàn)場加工的半成品及安裝工程的標(biāo)示工作。(9)組織隱蔽工程、停止點(diǎn)的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)事先提前一天通知有關(guān)部門，會(huì)同檢驗(yàn)人員，填寫檢驗(yàn)記錄，辦理好記錄的簽證確認(rèn)工作。(10)與有關(guān)人員協(xié)商，處

7、理好在交叉作業(yè)狀態(tài)下的一般工序交接檢驗(yàn)工作。參加由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的重大工序交接檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)記錄。(11)執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件，對(duì)變更圖紙做出標(biāo)識(shí)。(12)參加技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的分部工程檢驗(yàn)和評(píng)定。對(duì)判定的不合格品，及時(shí)填寫報(bào)告單，參加對(duì)不合格品的評(píng)審和糾正預(yù)防措施的制定。按批準(zhǔn)的糾正預(yù)防措施組織實(shí)施，跟蹤檢查驗(yàn)證，報(bào)告實(shí)施結(jié)果。(13)指導(dǎo)監(jiān)督施工班組對(duì)施工范圍內(nèi)觸及到的土建結(jié)構(gòu)工程做好防護(hù)和保護(hù)。(14)指導(dǎo)監(jiān)督班組做好施工用設(shè)備機(jī)具的正確使用和維修保養(yǎng)。(15)及時(shí)整理匯總施工范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、并與工程同步。(16)自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。2.6 材料員(

8、1)在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)編制匯總施工用料計(jì)劃、施工器具配備計(jì)劃等，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審批，并根據(jù)被批準(zhǔn)的計(jì)劃開展采購或租賃工作。(2)管理項(xiàng)目現(xiàn)場的施工材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具等。(3)已購或租、借用的材料、設(shè)備、計(jì)量器具到現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)清點(diǎn)檢驗(yàn)，辦理入庫驗(yàn)收。必要時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理提出派人協(xié)助卸貨、清點(diǎn)檢驗(yàn)及搬運(yùn)、存放布置工作。(4)建立項(xiàng)目材料臺(tái)帳、機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量器具臺(tái)帳等。做到記錄清楚、帳物相符。(5)經(jīng)檢驗(yàn)的不合格品，不接受入庫，及時(shí)退回?fù)Q貨。一時(shí)不能退回的，隔離存放，做好標(biāo)識(shí)，報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理處理。(6)驗(yàn)收時(shí)核對(duì)合格證、質(zhì)量證明文件等并登記保管，缺少的要向供貨方追索，同時(shí)書面

9、報(bào)告項(xiàng)目副經(jīng)理。(7)充分利用現(xiàn)場條件，材料庫貯和露天堆放力求整齊有序，合理分區(qū)、隔離，便于識(shí)別、發(fā)放。同時(shí)做好標(biāo)識(shí)，保持倉庫、堆放環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做好消防、防盜、安全防范措施。(8)根據(jù)審批的領(lǐng)料單發(fā)貨。(9)根據(jù)計(jì)量部門的周檢通知，回收應(yīng)檢計(jì)量器具，安排送檢。對(duì)工程組交來的失準(zhǔn)或損壞計(jì)量器具，及時(shí)退回更換。(10)及時(shí)了解現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的狀態(tài)，對(duì)故障機(jī)具設(shè)備或性能缺陷嚴(yán)重的機(jī)具及時(shí)安排維修或退出使用(11)與工程組聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好施工余料、廢料的回收和退庫。2.7 安全員(1)在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全、文明施工的管理和檢查工作。(2)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、文明施工措施的制定

10、，并檢查監(jiān)督有關(guān)措施的執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場職工、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行安全、文明施工教育。(4)負(fù)責(zé)安全、文明施工交底工作。(5)堅(jiān)持現(xiàn)場巡回檢查，糾正安全違章行為或不文明施工行為，并做出記錄，對(duì)可能造成事故的嚴(yán)重違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)立即制止，并報(bào)告項(xiàng)目副經(jīng)理2.8 質(zhì)檢員(1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量，行使質(zhì)量管理的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。(2)堅(jiān)持現(xiàn)場巡回檢查，檢查班組自檢和施工原始記錄執(zhí)行情況，對(duì)自檢結(jié)果抽樣復(fù)核，記錄發(fā)現(xiàn)的問題，一般質(zhì)量缺陷口頭責(zé)令整改。對(duì)明顯不合格項(xiàng)，開具不合格通知單，并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。(3)對(duì)特殊過程施工，跟蹤檢查。(4)參加停止點(diǎn)檢驗(yàn)，并簽

11、證確認(rèn)。(5)參加分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)，并審核相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定表。(6)參加不合格品評(píng)審，對(duì)糾正預(yù)防措施提出意見和建議。(7)根據(jù)公司下達(dá)的糾正和預(yù)防措施記錄，跟蹤檢查執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，做好記錄。(8)主動(dòng)配合建設(shè)單位、監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)檢工作，虛心聽取并記錄監(jiān)檢意見，根據(jù)責(zé)任范圍及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門傳達(dá)和報(bào)告。2.9 工長(1)在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定范圍的施工。對(duì)班組施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。(2)組織按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、確定的方案或作業(yè)指導(dǎo)書施工。(3)做好施工材料的預(yù)檢，施工工序的自檢，做到不合格材料不用，不合格工序返工。(4)做好自檢記錄，記

12、錄要真實(shí)可靠，清晰完整，與施工進(jìn)度同步。(5)服從質(zhì)量組的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真糾正出現(xiàn)的不合格品，并做好自檢驗(yàn)證。(6)保持班組使用的機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具失準(zhǔn)或設(shè)備損壞應(yīng)立即通知工程組，并說明原因，按有關(guān)管理制度處理。(7)好班組施工過程中對(duì)安裝實(shí)物和設(shè)備材料的防護(hù)，注意保護(hù)施工觸及的土建施工產(chǎn)品。3. 施工前準(zhǔn)備工作由于該工程工期要求緊、任務(wù)重，組織材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)間相對(duì)較緊，針對(duì)這些要素，我公司會(huì)提前做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隨時(shí)準(zhǔn)備正式開工3.1 辦理入場許可證:1、持有分包項(xiàng)目的施工合同（協(xié)議）書或建設(shè)單位方的委托書（通知）。2、提供以下資料：（1）企業(yè)資質(zhì)證書（2）公司

13、概況介紹（3）參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通訊聯(lián)絡(luò)表（四份）參加分包工程項(xiàng)目人員的簡歷（5）入場人員花名冊（必須蓋有單位公章）（四份）（6）本單位當(dāng)年年審過的安全施工許可證負(fù)責(zé)分包項(xiàng)目管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書（或企業(yè)委托書）、安全員、質(zhì)量員的證書原件，技術(shù)人員的職稱證書。（8）負(fù)責(zé)分包項(xiàng)目施工的特種工人的特種作業(yè)操作證復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工）。入場人員4張免冠正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。3.2 材料及施工設(shè)備準(zhǔn)備工程所用的主要材料，全部為報(bào)價(jià)單中所選產(chǎn)品。在施工前檢查工程所用材料和機(jī)具設(shè)備是否齊全，做到材料及施工器材供應(yīng)及時(shí)到位，材料設(shè)備不全不開工。確保施工用水

14、、電、排水均可滿足施工需要。確保施工機(jī)械設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場，并能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場施工勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)，確保隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)人員進(jìn)場，并已經(jīng)過必要的技術(shù)及安全防火教育。3.3 施工前條件準(zhǔn)備為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場，應(yīng)具備以下條件：開工前必須會(huì)同甲方對(duì)工程進(jìn)行施工前的細(xì)節(jié)確認(rèn)。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況確定施工圖的可實(shí)施性，組織技術(shù)人員勘察現(xiàn)場，為順利施工做好準(zhǔn)備。就工程有關(guān)技術(shù)問題與建設(shè)單位、監(jiān)理交換意見，寫出有關(guān)技術(shù)文件，畫出施工圖。經(jīng)有關(guān)各方全面會(huì)審，形成最終的技術(shù)文件及施工圖。確定施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)并已交底。就有關(guān)問題進(jìn)行技術(shù)交底，并就可能涉及到的各技術(shù)問題達(dá)成原

15、則一致，形成書面文件。所進(jìn)場參于施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符。經(jīng)總承包商確定認(rèn)可的所報(bào)組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其它職務(wù)。入場體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。根據(jù)中標(biāo)或意向書的有關(guān)條款施工；屬供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場；所有分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制號(hào)碼，其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持?，F(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過總承包商審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，必須符合總承包商規(guī)定。分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合總承包商總平面布置圖及有關(guān)要求。4.

16、 施工實(shí)施方案組織人員進(jìn)場進(jìn)行管道敷設(shè)、穿線、設(shè)備安裝，按先低層后高層，先干管后支管，先局部后整體的原則進(jìn)行施工，在施工程序上依照發(fā)包方的總體布置進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)該工程實(shí)際情況安排施工方法，確保按期完成施工任務(wù)。聯(lián)合調(diào)試、工程驗(yàn)收，待條件具備后，積極配合建設(shè)單位盡快完成該工作。4.1 穿線技術(shù)4.2 查管槽穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個(gè)管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小。接口處有毛刺。埋地安裝管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿線前必須全面試穿。2、穿線交底穿線交底的對(duì)象是穿線的工長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過程如下：講解系統(tǒng)圖，

17、平面圖。講解穿線質(zhì)量要求，探討工序。談穿線檢查。談穿線報(bào)告。要組織好穿線關(guān)鍵在于工長，工長應(yīng)：理解系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)，不要穿錯(cuò)路線。能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種線纜，不要用錯(cuò)線纜熟悉線纜要經(jīng)過的管路。有豐富的穿線經(jīng)驗(yàn)，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問題。理解并牢記我們對(duì)于系統(tǒng)線纜敷設(shè)的特殊要求。忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號(hào)，并記錄長度刻度。嚴(yán)格地組織測試，用萬用表逐條線纜測通斷。3、穿線工序管槽檢查，鋼管加護(hù)口，埋地鋼管試穿。對(duì)所有參與穿線的人員講解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)線纜。4、穿線技術(shù)要求所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口。穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口，穿線時(shí)隨時(shí)安放。垂直線纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走

18、時(shí)要在過渡箱中綁扎懸掛，避免線纜重量全壓在彎角的里側(cè)線纜上，這樣會(huì)影響線纜的傳輸特性。在垂直線槽中的線纜要每米綁扎懸掛一次。線槽內(nèi)布放線纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果線槽開口朝側(cè)面，線纜要每隔1米綁扎固定一次。線纜按照平面圖標(biāo)號(hào)，每個(gè)標(biāo)號(hào)對(duì)應(yīng)一條線。兩端的標(biāo)號(hào)位置距末端25厘米,貼淺色塑料膠帶，上面用油性筆寫標(biāo)號(hào)或貼紙質(zhì)號(hào)簽再纏透明膠帶。穿線完成后，所有線纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測試。測試方法：把兩端線纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對(duì)線纜芯上；在另一端把這對(duì)線纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK,每根線纜都要測。這樣測試能

19、發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號(hào)錯(cuò)。5、線纜保護(hù)穿鋼管時(shí)鋼管兩端要加護(hù)套，所有線纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷線纜。拽線時(shí)每根線拉力應(yīng)不超過11公斤，多根線拉力最大不超過40公斤，以免拉伸線纜導(dǎo)體。線纜一旦外皮損傷以至芯線外露或有其他嚴(yán)重?fù)p傷，損傷的線纜段應(yīng)拋棄，不得接續(xù)，接續(xù)的線纜無法滿足信號(hào)傳輸要求。整個(gè)工程中線纜的貯存、穿線放線都要耐心細(xì)致，避免線纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時(shí)既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費(fèi)。布線期間，線纜拉出線纜箱后尚未布放到位時(shí)如果要暫停施工，應(yīng)將線纜仔細(xì)纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。6、穿

20、線檢查穿線完成后我方的施工負(fù)責(zé)人要對(duì)施工方的工作進(jìn)行如下檢查：檢查穿線報(bào)告包括長度刻度表，和測試結(jié)果。有了完整的穿線報(bào)告才能給穿線者付酬。現(xiàn)場檢查線纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號(hào)、刻度，抽測通斷。檢查完成后，交經(jīng)理審核。4.3 主要分部分項(xiàng)工程施工方案1、綜合布線系統(tǒng)在施工過程中，各項(xiàng)施工系統(tǒng)的安裝和調(diào)試都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)后才能上崗施工,否則將會(huì)影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。設(shè)備間和配線間的安裝和調(diào)試方法設(shè)備間與配線間是各系統(tǒng)的樞紐，是與設(shè)備連接的重要環(huán)節(jié)。按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備間在土建工程施工竣工后，我單位將配合裝修工程進(jìn)行安裝。因?yàn)樵O(shè)備間是各系統(tǒng)的匯總地，所以各類線纜繁多，這就要求施工人員必須將各系

21、統(tǒng)的線纜分離開，并做好標(biāo)記，用扎帶綁好。裝修工程完畢后開始對(duì)設(shè)備間進(jìn)行各系統(tǒng)操作設(shè)備的安裝。除按照培訓(xùn)內(nèi)容要求進(jìn)行安裝外，還應(yīng)注意一些系統(tǒng)安裝調(diào)試中常見的故障，憑經(jīng)驗(yàn)來檢查并排出問題。配線間是設(shè)備間的分支，其安裝要求和設(shè)備間基本相同。無論是設(shè)備間還是配線問，它們是整個(gè)智能化系統(tǒng)的綜合體現(xiàn)，在安裝時(shí)對(duì)施工人員的技術(shù)要求和素質(zhì)要求都很高，這就要求施工人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)才能上崗施工，否則會(huì)給工程質(zhì)量和工程進(jìn)度帶來意想不到的嚴(yán)重后果。2、有線電視系統(tǒng)(1)前端系統(tǒng)的安裝對(duì)于專業(yè)的智能化工程，不管采用哪個(gè)品牌廠家的何種型號(hào)的產(chǎn)品，對(duì)于前端設(shè)備和控制臺(tái)的安裝，都應(yīng)符合相應(yīng)要求，主要包括：a.需要按機(jī)房

22、平面布置圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜與控制臺(tái)定位，可以參照相應(yīng)規(guī)范。b.面板在同一平面上應(yīng)該與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不可以大于0.3cm。c.機(jī)柜和控制臺(tái)安裝到位后，需要對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行垂直度調(diào)整。d.幾個(gè)機(jī)柜并排在一起時(shí)，兩機(jī)柜間的縫隙不得超過0.3cm。對(duì)于相互有一定間隔而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不應(yīng)大于0.5cmof.調(diào)整垂直的時(shí)候從一端開始按順序進(jìn)行。另外，有線電視系統(tǒng)前端安裝要考慮墻體材料、結(jié)構(gòu)安全和裝飾效果，兼顧空間布局與陳設(shè)的人性化。（2）主干部分相關(guān)管線、箱、盒的敷設(shè)，安裝箱、盒支架埋件測位參照施工具體的圖紙，按己測定的水平線、墻體厚度線等方面測定位置，并采用彈線作出標(biāo)記，同時(shí)按己劃好的標(biāo)

23、記剔槽、打洞、鋼板鉆孔。然后，斷管（用鋼鋸、輪鋸鋸管）、套絲（用合格的配套板牙并加潤滑油）、管路連接；最后將管口用扁鏗鏗平，因銳錐光滑。遇到明敷設(shè)管路的情況，用卡（卡具）按規(guī)定距離與支架或結(jié)構(gòu)來加以固定。地線連接:使用專用接地線卡，壓接牢固、平順整齊。管路連接緊密，管口平齊，光滑；分支器的工程安裝有兩種：明裝、暗裝。在檢查各設(shè)備連接是否按照?qǐng)D紙連接正確，各連線有無斷路、短路現(xiàn)象，各接插器是否裝配良好之后再進(jìn)行通電。前端主要調(diào)試內(nèi)容包括：a.各設(shè)備的輸入輸出電平和調(diào)試；b.有源器件AGC功能的調(diào)整；c.鄰頻前端中的圖像伴音載波功率比調(diào)整；d.各頻道問電平差的調(diào)整；e.各部件最佳工作狀態(tài)的調(diào)整。（

24、3）干線傳輸?shù)恼{(diào)試第一步進(jìn)行干線放大器的調(diào)試，第二步進(jìn)行調(diào)整分配網(wǎng)絡(luò)輸入端電平。a.干線放大器調(diào)試主要步驟：在前端機(jī)房內(nèi)測試放大器；開通前端，實(shí)際調(diào)整；進(jìn)行AGC/ASC調(diào)整；調(diào)整平坦度；在調(diào)試結(jié)束后，還原內(nèi)蓋板和外殼；調(diào)整分配網(wǎng)絡(luò)輸入端電平。b.分配網(wǎng)絡(luò)的測試：可改變電平分配線路來解決。3、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（1）系統(tǒng)安裝前的準(zhǔn)備a.安裝環(huán)境的檢查：設(shè)備問、控制室場所、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、配線間（DF）的安裝要求土建及裝修完畢；這些設(shè)備問、場所的溫度和濕度、光照度、通風(fēng)情況等，要滿足設(shè)備安裝要求，以及保障交付后的運(yùn)行和維護(hù)條件。b.設(shè)備的檢查：各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外包裝和外形確保完整，設(shè)備內(nèi)外表面漆層完好；設(shè)備單

25、個(gè)通電檢查，無異常情況；小范圍內(nèi)的通電聯(lián)合檢查各個(gè)設(shè)備無異常情況，且安裝良好、標(biāo)記良好、無帶臟、混亂、錯(cuò)誤現(xiàn)象和問題。c.線纜的檢查：對(duì)各光纜、光纖的布置、輻射，是否符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場實(shí)際情況；線纜的通斷檢查；線纜的短路檢查；線纜接地檢查；線纜的標(biāo)識(shí)正確；d.所有勘察內(nèi)容均作詳細(xì)記錄。設(shè)備安裝區(qū)域要求土建及裝修都已經(jīng)結(jié)束，并具備必要的保安措施，防止被盜或其他損失。(2)系統(tǒng)的安裝工藝機(jī)房及分配線間選擇合適位置擺放交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備機(jī)柜，機(jī)柜應(yīng)并排布置。機(jī)柜側(cè)面與墻面、機(jī)柜背面與墻面的凈距離要達(dá)到80cm以上。機(jī)柜排放豎直，柜面水平，垂直偏差不可以大于千分之一，水平偏差不能大于0.3cm,機(jī)柜

26、之間的縫隙不可以大于0.1cm；機(jī)臺(tái)表面要確保完整，沒有損傷，螺絲檢查是否堅(jiān)固，每平方米表面凹凸度要小于0.1cm；水平線和垂直線上的設(shè)備、器材，都應(yīng)該整齊陳列、排放秩序井然。同時(shí)，機(jī)柜設(shè)備固定牢固，在緊鄰的設(shè)備間預(yù)留出空間，間隔要合理以方便通風(fēng)散熱；機(jī)柜設(shè)備間的連接線應(yīng)牢固連接到相應(yīng)設(shè)備的接線端子，各線纜相應(yīng)標(biāo)識(shí)明確，綁扎有條理；控制臺(tái)里面的配線設(shè)備、導(dǎo)線截面、接地體、保護(hù)接地、顏色符合相應(yīng)規(guī)范要求；所有機(jī)柜及設(shè)備設(shè)接地端子，連接良好、并接入大樓接地端排，保證接地到位。安裝現(xiàn)場要保持清潔、工序科學(xué)，同時(shí)兼顧施工安全與過程質(zhì)量。4、視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝：施工前全面了解圖紙、現(xiàn)場情況、材料設(shè)備的到貨情況，施工中應(yīng)做好隱蔽工程的施工驗(yàn)收并做好記錄,施工時(shí)應(yīng)配合相關(guān)專業(yè)材上、吊頂上攝像機(jī)的安裝注意防護(hù)工具的使用和預(yù)留檢修口等。(1)前端監(jiān)視設(shè)備(攝像機(jī))安裝設(shè)備進(jìn)場檢查完畢后開始安裝，提前準(zhǔn)備好安裝工具，a.在攝像機(jī)正式安裝時(shí)，逐個(gè)檢查攝像機(jī)所有微動(dòng)開關(guān)是否調(diào)整正常要求位置。b.在攝