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文檔簡介

1、職責一:倉儲物流主管崗位職責1、熟悉了解公司月、周、日銷售計劃,與供銷部、生技部、質檢部保持充分溝通,設定成品、原材料及輔材庫存預警量,即時提供采購計劃通知供銷部采購,確保公司不因庫存無量而停產、斷銷。2、每日下班前一小時安排第二天的工作計劃以及應急發(fā)貨安排,檢查水、電開關是否關閉,安全消防設施是否正常就位,督促倉庫保管員清理、整理庫存,打掃倉庫衛(wèi)生。3、早上班即安排組織倉庫保管員、物流等配合質檢開展發(fā)貨工作,安排內轉人員配合生產車間、質檢進行成品內轉入庫,填制出入庫單據,履行相關簽字手續(xù),即時登記帳、卡,確保帳卡物相符。4、合理調配倉庫管理人員,在開展好收發(fā)貨工作的同時,每個工作日上午九點前

2、須將截止前一天的成品庫存、原材料庫存及輔材庫存以電子檔形式發(fā)至生技部、質管部、供銷部、財務部各一份。5、每個工作日下午三點半開始,安排倉庫保管員配合生產車間根據生產計劃及領料員的領料計算單辦理集中領料,配合質檢部、生產車間(破碎工)辦理回料入庫手續(xù),根據出入庫單據登記相關明細帳。6、加強出入庫管理,配合質檢部、供銷部、生技部把好產成品、原材料、輔材出庫關及原材料、輔材、退回成品、不合格品的入庫關,嚴格履行相關簽字手續(xù),保管好原始憑證,及時傳遞相關部門單據,確保存貨可追溯性。7、為確保帳實相符,便于公司各項指標考核,負責組織每月底進行一次盤存,并于次月一日將盤存表上報財務部。8、全力配合品質管理

3、,成品、原材料及輔材均實行先進先出原則。9、優(yōu)化倉庫空間的利用率,嚴格實行存貨分區(qū)管理,產成品、半成品、不合格品、原材料、輔材要標識清楚,分區(qū)清晰,吊牌規(guī)范合理。10、參加公司舉辦的相關培訓,配合公司綜合部參與倉庫保管員、物流員工的招聘與面試,負責倉庫保管員、物流人員的培訓、指導、優(yōu)化和考核。11、積極配合公司安全員工作,對倉庫安全負主要責任。12、在公司各種會議上匯報本部門工作,總結存在的問題,提出解決問題的方法供各部門商討。13、負責本崗位職責、倉庫保管員崗位職責及相關工作流程的制定和優(yōu)化。14、負責本部門范圍內的應急處理事務,如主機廠臨時組織的質量檢查、存貨盤存等等。15、負責安排調度倉

4、管人員、物流人員,服從生技部的相關工作安排,本崗位隸屬財務部領導。16、完成領導交辦的其他事宜。職責二:倉儲物流主管崗位職責倉儲部分:1 .負責倉庫整體工作事務及工作日常管理,協(xié)調部門與各職能部門之間的工作;2 .負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋倉儲操作;3 .庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準;4 .制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路,帶領督促員工完成目

5、標任務;5 .負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;6 .負責對倉庫進、出庫,庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據;7 .及時地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據的正確性;8 .負責倉庫的貨物、人員安全及防護,進行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;9 .及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況,采取預防措施;10 .組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存,做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;11 .建立安全庫存機制,進行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本;12 .能夠按照成本會

6、計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制;13 .督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。負責加強報表填寫準確性和分析管理,參考分析結果提出改進建議并組織落實;物料數(shù)據管理和統(tǒng)計;14 .負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;15 .負責庫存盤點缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨準確率;單據完整率;物流部分:1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程,并負責在實施中的指導與監(jiān)督;2、制定和執(zhí)行配送工作計劃,對配送工作規(guī)范和考核標準不斷進行總結和完善;3、制定配送應急處理預案,進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內做出正確的處理方案;根據

7、公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況;4、對配送員實施日常管理,反映員工需求,負責解決和協(xié)調員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍,公平、公正地對待每一位員工。5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作;配送成本、效率的分析,運力需求評估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計劃程序、更改程序),監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準確;6 .負責提供各項產品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。7 .實施妥善的車輛維護保養(yǎng)計劃和維修,防范車輛機械事故的發(fā)生。其他完成領導交辦的其他事項。職責三:倉儲物流主管崗位職責一、規(guī)范流程工作內容執(zhí)行并監(jiān)控倉庫作業(yè)流程及各項制度的實施,對倉庫的正常運作負責。

8、工作標準:對每天每項收、發(fā)、存業(yè)務的運行狀況實行檢查與掌握,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保倉庫作業(yè)流程及各項制度的執(zhí)行狀況良好。二、準確反映庫存工作內容:1、準確記賬、報賬。2、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。工作標準:1、準確記賬、報賬。1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。2、抽查庫存報表的及時性與準確性,傳報對象是否全面。3、抽查到貨通知書有否及時傳送各門店。4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合,按排每天抽查10個品種以上2、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。2、確保準確及時地將提貨聯(lián)交臺賬并簽收3、每天將實收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺賬進行勾單核對及時查找

9、差異原因并當天解決。4、每月盤點工作的組織與要求,對盤點結果與臺賬核查并落實責任。三、庫位按排工作內容:1、合理科學按排商品的庫位與堆放。2、建立壞機庫。工作標準:1、合理科學按排商品的庫位與堆放。1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂,條理不清,進貨無位,出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫區(qū)、庫位。2、寄存庫所有物品須記錄在案,手續(xù)齊全,不得造成商品及財產遺失、損壞。3、促銷贈品往來賬目清楚,不得短缺。2、建立壞機庫。1、對殘次商品嚴格把關,查收原因,嚴格監(jiān)督處理。2、在庫及入庫不良品嚴格分開堆放,并及時報賬處理。四、出入庫手續(xù)工作內容:按訂單要求及商品外觀要求嚴格把好入庫關與出庫手續(xù)。工作標準:1、以先

10、出后進為原則,充分利用倉庫大門,積極組織庫工裝卸貨,不得對進貨車輛視而不見,處理拖拉。2、發(fā)貨認真、仔細,不得發(fā)錯貨。3、嚴禁野蠻裝卸,加強教育,從嚴處罰。五、商品的保管工作內容:對入庫、在庫商品的保管責任工作標準:1、不得堆放庫外,特殊情況必須加墊倉板蓋油布,不得淋雨。2、搬卸過程中機器及包裝的保護。六、安全衛(wèi)生工作內容:1、對全部在庫商品、財產的安全、質量負責,杜絕人為損壞與缺少。2、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作工作標準:1、倉庫重地禁止吸煙,定期檢查電器線路。(考核7.5分)2、杜絕工作失誤,造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。(考核7.5分)3、健全值班工作,做好值班記錄(考核5分)4、觸犯法律的承擔相應法律責任(考核5分)七、培訓與考核工作內容:加強自身業(yè)務水平,對員工實時進行培訓與考核。工作標準:掌握員工思想動態(tài),及時做好員工思想工作,保證每一名員工的工作狀態(tài)八、勞動紀律工作內容:建立并不斷完善庫內工作紀律。工作標準:針對倉庫運作流程,定制相關勞動紀律,并在工作中不斷修改和完善。一、對內職責1積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度,負責成品倉庫的日常工作安排和人員管理工作;2對本部門員工工作和新入職員工負考核和培訓責任;3對成品倉

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