下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、12 3456789101112131415161718192021侯莊小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃以國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣教 育質(zhì)量提升年工作會議精神,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì) 量為根本,堅(jiān)持“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)辦示范學(xué)?!睘閵^斗目標(biāo),堅(jiān)持“讓每一 片心靈充滿陽光”為辦學(xué)理念,進(jìn)一步深化課程改革和課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)校 本研究,突出學(xué)校特色建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一、工作目標(biāo)本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建鄉(xiāng)級規(guī)范 化小學(xué)。1、班子建設(shè)目標(biāo):形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政的班子作風(fēng),營造民主、寬松、和 諧的工作環(huán)境,力爭讓全校師生都能在和諧的
2、氛圍中工作、學(xué)習(xí)。2、教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍。3、德育目標(biāo):堅(jiān)持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué) 上進(jìn)的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評比來促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來促進(jìn)教學(xué)質(zhì) 量的提高。4、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績要有較大幅度的提高,各年級學(xué)科學(xué)期考試成績力爭 超中心校平均分?jǐn)?shù)線,在中心校處于中上水平。二、工作及措施(一)堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運(yùn)行機(jī)制222324252627282930313233343536373839404142434445管理實(shí)行六堅(jiān)持。即:堅(jiān)持分層管理,堅(jiān)持目標(biāo)管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理, 堅(jiān)持制度管理,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持人本
3、管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一 位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個(gè)平臺,讓教師盡顯才華;搭 建一個(gè)階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個(gè)機(jī)制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正 做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā) 展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度,加強(qiáng)管理力度,為教師進(jìn)行體格檢查, 教師節(jié)開展慶祝活動(dòng),保證教師身心健康。(二)、堅(jiān)持以人為本,全面提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以年級組建設(shè)為重點(diǎn),以師德教育為核心,進(jìn)一步深化、細(xì)化“珍惜崗 位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進(jìn)一步激 發(fā)教師用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“真情塑造未來”的
4、服務(wù)理念。努力建設(shè)好自己 的三個(gè)精神樂園:一是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念 堅(jiān)定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。二是建設(shè)熱愛學(xué)生的 精神樂園。只要帶著愛心,走進(jìn)學(xué)生心靈,就會學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建 立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會不僅愛優(yōu)秀學(xué)生,也會更愛有缺點(diǎn)的學(xué)生,以德 報(bào)怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。三是守住依法治教的精神樂園。依 法執(zhí)教要落實(shí)到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實(shí)到可感知、可操作,可細(xì) 化的行動(dòng)上。培養(yǎng)有個(gè)性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊(duì)伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需 要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電
5、"。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機(jī)制,從 本校實(shí)際出發(fā),制訂確實(shí)可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識、 新技術(shù)為重點(diǎn),組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),努力提高教師的業(yè)務(wù)素 質(zhì)。2464748495051525354555657585960616263646566676869703、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事 業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的 成才搭建舞臺,積極鼓勵(lì)青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、 學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。4、全面實(shí)施提出的“十二項(xiàng)措施”,重新制定績效工資方案,調(diào)動(dòng)全體教 職工工作的主
6、動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。(三)、堅(jiān)持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),堅(jiān)持一個(gè)根本和三個(gè)原則。一個(gè)根 本是堅(jiān)持以禮育德為根本,加強(qiáng)禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待 人,主動(dòng)打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾, 不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實(shí)現(xiàn)德育社會化、生活化、 常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實(shí)效。三個(gè)原則一是堅(jiān)持“三貼 近”原則,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡 特點(diǎn)和成長規(guī)律,寓教于活動(dòng)之中;二是堅(jiān)持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀 念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校
7、、家庭、社會的有機(jī)結(jié)合。三是堅(jiān)持“三全育人”的原則。把德 育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)學(xué)科、每一項(xiàng)活動(dòng),做到全員育 人、全程育人、全面育人。2、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊(duì)伍建設(shè)上花力氣。一是制定班主任 培訓(xùn)計(jì)劃,通過案例教學(xué)和班主任基本功競賽等活動(dòng),切實(shí)提高班主任的管理 能力和思想教育水平;二是制定班級與校級學(xué)生小干部隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃,建立“紅 領(lǐng)巾”監(jiān)督崗,繼續(xù)辦好黑板報(bào)等宣傳陣地,充分發(fā)揮宣傳教育功能,發(fā)揮學(xué) 生自我教育、自我管理的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成積極向上的校園風(fēng)貌; 三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織功能和班主任的創(chuàng) 造才能,開展優(yōu)秀班隊(duì)課展評、
8、優(yōu)秀班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)競賽等活動(dòng),努力探索行之 有效的班集體建設(shè)方法。717273747576777879808182838485868788899091929394953、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一 把手”責(zé)任制,定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。積極推 進(jìn)“平安校園”建設(shè),建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實(shí)行安 全目標(biāo)管理層層管理,工作落實(shí)到人。加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育,通過交通事故 圖片展、法制教育報(bào)告會等形式,不斷加強(qiáng)學(xué)生的法律意識和法制觀念,杜絕 違法現(xiàn)象的發(fā)生。4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、 家
9、庭、社區(qū)三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與社區(qū)相關(guān)單位的共建活動(dòng),辦好家 長學(xué)校,廣泛發(fā)動(dòng)社會力量,形成學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體齊抓共管的德育 工作新格局。(四)堅(jiān)持質(zhì)量立校,進(jìn)一步深化課程改革1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教學(xué)效益的 緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把 提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),召開課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會,采取走出 去,請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)不斷提高課堂教學(xué)水 平。“抓教風(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,達(dá)到“三 業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴(yán)格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)治
10、學(xué)態(tài) 度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時(shí) 間不超過20分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確:“你 希望學(xué)生得到什么?你讓學(xué)生得到了什么? ”課后要求認(rèn)真反思。2、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強(qiáng)學(xué) 科組、備課組建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動(dòng)課堂教學(xué) 整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強(qiáng)“三要”:要有具體的備 課活動(dòng)計(jì)劃、要在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確 分工,形成工作合力。9697989910010110210310410510610710810911011111
11、21131141151161173、強(qiáng)調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制。對語文、數(shù) 學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價(jià),堅(jiān)持“重平時(shí)”、“看三率”的原則,即評價(jià) 注重教師平時(shí)的教學(xué)效果、學(xué)生平時(shí)的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況;評價(jià)一看期中期末考試 “合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評價(jià)班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況; 探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計(jì)、布置課堂作業(yè)、家庭 作業(yè),從知識練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的 途徑和方法。(五)堅(jiān)持服務(wù)助校,繼續(xù)提高總務(wù)后勤工作效能1、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識??倓?wù)部門要規(guī)范和細(xì)化后勤管理 的各項(xiàng)規(guī)章制度,后勤人員
12、要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識。2、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)源意識,提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意 識,要求全校師生人人參與水電管理,平時(shí)要加強(qiáng)對校園的巡視和檢查,對可 能出現(xiàn)的浪費(fèi)水電的不良現(xiàn)象要及時(shí)加以制止。其次是加強(qiáng)對辦公用品的管理 和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、 審批、采購、再審批”的流程。3、加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。加強(qiáng)對師生的愛校教育,確立學(xué)校 是我家的思想,愛護(hù)學(xué)校的一草一木一物;對各處室的財(cái)物實(shí)行登記、核查、 考核制度。(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作1、堅(jiān)持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級要抓 好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動(dòng)作整齊到位,出操排隊(duì)快、靜、齊,隊(duì)伍行進(jìn)充 滿朝氣。體育組還要組織好常規(guī)性體育競賽活動(dòng)。2、加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防 范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不 滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時(shí)要加強(qiáng)對騎車學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做 好每天兩次護(hù)送學(xué)生安全過路,放心回家的工作。3、加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。 加強(qiáng)校園綠化、美化、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上海市商品房購銷合同(2篇)
- 2025年倉儲物流鋪面租賃及倉儲服務(wù)合同2篇
- 2025年度排水溝施工項(xiàng)目工程量清單合同3篇
- 2025年度生態(tài)公園綠化養(yǎng)護(hù)全面承包合同3篇
- 2025年度模板定制與場地租賃聯(lián)合經(jīng)營合同
- 合同解除的證明
- 合同的補(bǔ)充協(xié)議 形式
- 2025年度智能停車場運(yùn)營管理承包合同范本新版本
- 2025年塑粉研發(fā)與塑料制品市場推廣合作合同
- 金融合同 商業(yè)銀行法
- (八省聯(lián)考)2025年高考綜合改革適應(yīng)性演練 物理試卷合集(含答案逐題解析)
- 2025年安徽銅陵市公安局第二批輔警招聘158人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 車間修繕合同模板
- 商會年會策劃方案范例(3篇)
- SQE年終總結(jié)報(bào)告
- 【高考語文】2024年全國高考新課標(biāo)I卷-語文試題評講
- 《化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全》課程教學(xué)大綱
- 2024年人教版初二地理上冊期末考試卷(附答案)
- 2024文旅景區(qū)秋季稻田豐收節(jié)稻花香里 說豐年主題活動(dòng)策劃方案
- 高低壓供配電設(shè)備檢查和檢修保養(yǎng)合同3篇
- 2023-2024學(xué)年福建省廈門市八年級(上)期末物理試卷
評論
0/150
提交評論