公司管理制度與方法

1、公司管理制度與方法目錄第一章：總則和企業(yè)文化第二章：公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第三章：人事管理制度及方法您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章內(nèi)容來(lái)自第四章：崗位責(zé)任管理制度及方法中國(guó)大學(xué)排名第五章：考勤管理制度及方法第六章：工資管理制度及方法大學(xué)排名第七章：財(cái)務(wù)管理及方法大學(xué)排名第八章：策劃管理制度及方法中國(guó)大學(xué)排名本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)第九章：促銷(xiāo)管理制度及方法第十章：物資供應(yīng)管理制度及方法您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章第一章總則和企業(yè)文化內(nèi)容來(lái)自一總則：內(nèi)容來(lái)自1 .陽(yáng)光動(dòng)力文化傳播公司是一家針對(duì)華南地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)文化傳播策劃與執(zhí)行的公司。一直為中國(guó)移動(dòng)公司地營(yíng)銷(xiāo)活

2、動(dòng)服務(wù)，并取得輝煌的成績(jī)，受到中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)同和肯定。學(xué)排名大學(xué)排名2 .為了更好的對(duì)市場(chǎng)作曲反應(yīng)，更好的服務(wù)和適應(yīng)市場(chǎng)客戶(hù)，更好的使企業(yè)地使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作能夠順利實(shí)施，確保每位員工地基本權(quán)利和義務(wù)；在管理中做到有章可循，違章必糾，特制定此企業(yè)管理制度及方法。中國(guó)大學(xué)排名3 .本企業(yè)管理制度及方法是本公司經(jīng)營(yíng)管理的“基本法”，公司的每個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，所有行為規(guī)范準(zhǔn)則都必須以本企業(yè)管理制度及方法為基礎(chǔ)，本企業(yè)管理制度及方法沒(méi)有規(guī)范的部分以本公司文件為準(zhǔn)。內(nèi)容來(lái)自4 .本企業(yè)管理制度及方法根據(jù)市場(chǎng)客戶(hù)的行業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)目的和標(biāo)準(zhǔn)的不定期進(jìn)行修改和完善。修訂后的企業(yè)管理制度及方

3、法從執(zhí)行之日起自動(dòng)取代原來(lái)的企業(yè)管理制度及方法，原來(lái)的企業(yè)管理制度及方法在新的管理制度生效后自動(dòng)取消。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)二.公司文化內(nèi)容來(lái)自1 .公司文化宗旨：“活力、動(dòng)力、激情、時(shí)尚的擁有自己的空間”。此文化宗旨對(duì)公司內(nèi)部和市場(chǎng)客戶(hù)的一種體現(xiàn)。2 .企業(yè)文化宗旨的意義：在公司內(nèi)部的體現(xiàn)由陽(yáng)光動(dòng)力傳播有限公司的管理理念、用人理念。由于公司員工青一色的年青人，此文化體現(xiàn)由青年人性格的自由、個(gè)性的展現(xiàn)、心理的快樂(lè)、理想的追求。中國(guó)大學(xué)排名市場(chǎng)客戶(hù)體現(xiàn)由對(duì)客戶(hù)的事業(yè)注入活力、動(dòng)力、激情、潮流從而擁有自己的天下（指市場(chǎng)占有率）。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章第

4、二章：公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)根據(jù)目前公司的發(fā)展需求，將現(xiàn)公司設(shè)置為：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)地策劃和執(zhí)行兩大部分，每個(gè)部分都配置行政人事、財(cái)務(wù)部門(mén)；并根據(jù)其專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性的不同把策劃設(shè)為：行政人事、財(cái)務(wù)、策劃、設(shè)計(jì)等科室；把執(zhí)行設(shè)為：行政人事、財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣等科室。各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)所屬關(guān)系如圖所示：組織結(jié)構(gòu)圖各科室職能范圍如下：大學(xué)排名1 .行政部：主要負(fù)責(zé)公司的行政工作和后勤保障工作，行政包括：政策制度、會(huì)議管理及安排、內(nèi)部事務(wù)等；后勤包括：衛(wèi)生、安全、辦公文具的購(gòu)置、新來(lái)人員的安排等的保障，執(zhí)行人事科的負(fù)責(zé)人直接受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，而策劃行政人事科的負(fù)責(zé)人受策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)

5、排名2 .人事部：主要負(fù)責(zé)人員招聘，文秘和車(chē)輛安排、宿舍管理、人員安排等；3 .財(cái)務(wù)科：主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)計(jì)算與統(tǒng)籌、工資發(fā)放，并配合各科室提供所需資金，策劃財(cái)務(wù)科直接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，而執(zhí)行財(cái)務(wù)科直接受總經(jīng)理或執(zhí)行總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)展工作。中國(guó)大學(xué)排名4 .策劃科：主要負(fù)責(zé)公司的策劃項(xiàng)目文案、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目完善，策劃科直接受策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)展工作。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章5 .設(shè)計(jì)科：主要負(fù)責(zé)公司的廣告圖案、形象圖案的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)科直接受策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)展工作。內(nèi)容來(lái)自6 .物料供應(yīng)科：主要負(fù)責(zé)公司的物料由入購(gòu)置、保養(yǎng)維護(hù)、物料的管理等，物資

6、供應(yīng)科直接受執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)展工作。7 .活動(dòng)促銷(xiāo)推廣科：在財(cái)務(wù)科、行政人事科、物料供應(yīng)科的配合下進(jìn)行具體的活動(dòng)執(zhí)行實(shí)施工作，并直接受執(zhí)行總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其下的各活動(dòng)小組和活動(dòng)督察直接進(jìn)行指揮安排。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)對(duì)于以上科室是為了適應(yīng)現(xiàn)階段的實(shí)際需要，如果以后由于公司地發(fā)展，此組織機(jī)構(gòu)圖就不適應(yīng)公司的實(shí)際需要，那么就要堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)能設(shè)也能撤的原則”進(jìn)行改制。中國(guó)大學(xué)排名第三章人事制度管理方法及措施內(nèi)容來(lái)自一、人事制度大學(xué)排名1 .用人理念：崇尚“用人如用器，取其所長(zhǎng)”的用人理念。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)2 .用人原則：薦舉人才“唯才是舉”；使用人才“用當(dāng)其才，才能人盡其用”；吸引人才“用活力

7、、動(dòng)力、激情、時(shí)尚的擁有自己的空間來(lái)吸引人才”；留才“用事留才或情感留人”。大學(xué)排名3 .以人為本：人才是公司的靈魂，崇尚個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)共同發(fā)展，并同建一流企業(yè)、一流用人機(jī)制與制度。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)中國(guó)大學(xué)排名4 .根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，在必要時(shí)由行政人事部門(mén)制定人力資源計(jì)劃；各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況和擇人條件提由用人申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。中國(guó)大學(xué)排名5 .堅(jiān)持以考核指標(biāo)來(lái)考核員工的先進(jìn)，并根據(jù)不同的職能制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)排名6 .新員工招聘程序：本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)行政人事部在各類(lèi)人才市場(chǎng)、人才招聘網(wǎng)上進(jìn)行招聘，其最好方法是在促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招聘（促銷(xiāo)活動(dòng)

8、現(xiàn)場(chǎng)招聘的好處：a省招聘費(fèi)用；b現(xiàn)場(chǎng)面試、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試應(yīng)聘人員是否勝任工作；讓他參與活動(dòng)中進(jìn)行測(cè)試；c能給應(yīng)聘一種直觀具體的感覺(jué)，如果他應(yīng)聘首先能判斷他是否熱愛(ài)此工作，這樣實(shí)在、誠(chéng)信容易達(dá)成雙方的意愿；d招聘率高，直接在用現(xiàn)實(shí)工作測(cè)試由真正的人才。）中國(guó)大學(xué)排名非活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：首先行政人事先進(jìn)行填表和初審，確定面試人員，初審材料包括簡(jiǎn)歷、學(xué)生證、身份證和其它能說(shuō)明應(yīng)聘人員能力的有效證明。內(nèi)容來(lái)自安排初選合格人員進(jìn)行必要考試，將考試成績(jī)優(yōu)秀者安排面試，面試由部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)負(fù)責(zé)，重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。內(nèi)容來(lái)自確定錄用人員名單報(bào)總監(jiān)或總經(jīng)理審批，并準(zhǔn)備辦理人員進(jìn)入公司的手續(xù)。行政人事通知初錄人員在公

9、司招聘用意向、初錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報(bào)到手續(xù)。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)7 .新員工錄用報(bào)到程序：新錄用人員在行政人事部認(rèn)真、仔細(xì)閱讀本公司公司管理制度和陽(yáng)光動(dòng)力文化傳播有限公司勞動(dòng)合同書(shū)，在完全同意遵守本公司管理制度和本勞動(dòng)合同書(shū)中各項(xiàng)條款后簽署勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同書(shū)見(jiàn)附件（1-1）。大學(xué)排名如果沒(méi)有填寫(xiě)“企業(yè)員工基本情況表”在行政人事部領(lǐng)取其表，并認(rèn)真填寫(xiě)，對(duì)表中所有內(nèi)容不得偽造、隱瞞，如發(fā)現(xiàn)有偽造、隱瞞情況將及時(shí)給予辭退。內(nèi)容來(lái)自屬大專(zhuān)以上學(xué)歷的新員工身份證、學(xué)歷證和其它有效證件的正本、副本（復(fù)印件）、副本與勞動(dòng)合同書(shū)和“企業(yè)員工基本情況表”等應(yīng)聘資料交行政人事

10、部存檔。不愿交證件者可以到財(cái)務(wù)部交保險(xiǎn)押金1500元，交抵押金確實(shí)有困難者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)后可以暫時(shí)交學(xué)歷證書(shū)原件，抵押金之后的工資中代扣屬中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷的新員工應(yīng)由示身份證，學(xué)歷證和其它有效證件的正本、副本（復(fù)印件）、副本與勞動(dòng)合同書(shū)和“企業(yè)員工基本情況表”等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。同時(shí)到財(cái)務(wù)部交風(fēng)險(xiǎn)抵押金800元，交抵押金確實(shí)有困難者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以暫交身份證原件，抵押金在今后的工資中代扣，（代扣抵押金時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月）代扣完成后歸還身份證原件。中國(guó)大學(xué)排名兼職應(yīng)聘人員因其參加活動(dòng)的次數(shù)來(lái)算工資地，除有較強(qiáng)的工作能力外，還必須把相關(guān)能證明此人填表的一些身份及證件復(fù)印件交由行政人事

11、部存檔，以證明此人在本公司從事過(guò)相關(guān)工作，離職時(shí)不予退還。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)新錄用人員若不提交相關(guān)證件也不辦理風(fēng)險(xiǎn)抵押手續(xù)，行政人事部不得為其辦理入職手續(xù)。員工離職時(shí)按正常程序辦理好離職手續(xù)，退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有本地戶(hù)口或本地常住戶(hù)口擔(dān)保，并辦理?yè)?dān)保手續(xù)，如：司機(jī)、會(huì)計(jì)等。內(nèi)容來(lái)自新員工報(bào)到手續(xù)辦理完畢，由行政人事部通知用人部門(mén)安排工作。中國(guó)大學(xué)排名8 .新員工一經(jīng)錄用試用期三個(gè)月，試用期間任何一方均可終止勞動(dòng)合同，終止方式按合同規(guī)定執(zhí)行。在此期間要考核員工的日常工作表現(xiàn)及工作技能熟悉情況；并在試用期滿(mǎn)后分析評(píng)核該員工是否正式聘用或辭退。中國(guó)大學(xué)排名9 .在

12、試用期三個(gè)月內(nèi)公司或新員工覺(jué)得對(duì)不適合的，要提前10天通知.如不提前對(duì)方的任何一方應(yīng)支付對(duì)方必要的違約金.大學(xué)排名10 .在職員工無(wú)論公司或個(gè)人覺(jué)得不適合的，應(yīng)提前十五個(gè)工作日通知，如不提前或通知后意志消沉不履行公司工作及任務(wù)的，公司有權(quán)扣發(fā)該員工半個(gè)月工資，視同違約處理.本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)大學(xué)排名11 .試用期滿(mǎn)后，新員工實(shí)際工作能力與錄用時(shí)本人陳述能力有較大差距時(shí)，公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期（但最長(zhǎng)不超過(guò)五個(gè)月）,降低工資或調(diào)整工作，新員工有權(quán)重新選擇.中國(guó)大學(xué)排名12 .凡經(jīng)查有下列情況之一者，不得錄用，已經(jīng)被錄用都將立即無(wú)條件辭大學(xué)排名被確認(rèn)觸及刑法的在案者個(gè)人簡(jiǎn)歷，證件，證書(shū)等弄虛作假

13、內(nèi)容來(lái)自大學(xué)排名錄用時(shí)概述工作能力與實(shí)際能力相差甚遠(yuǎn)者.中國(guó)大學(xué)排名試用期內(nèi)無(wú)故曠工者您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章13 .在職有職務(wù)的員工欲自愿終止合同，應(yīng)以書(shū)面形式提由辭職申請(qǐng).辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后，在三十天內(nèi)（試用期員工在十五天內(nèi)）進(jìn)行工作移交.辭職申請(qǐng)沒(méi)有被批準(zhǔn)強(qiáng)行離開(kāi)公司者按自動(dòng)離職處理扣發(fā)一個(gè)月工資事扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金.您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章14 .辭職批準(zhǔn)后，辭職人員到行政部領(lǐng)取“員工離職工作移交表”，到各部門(mén)辦理離職手續(xù)，并結(jié)清所有欠款，歸還公司所有物資資料等，所有手續(xù)辦理后報(bào)總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章15 .

14、欲辭職員工經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到行政人事部提交經(jīng)批準(zhǔn)后的“員工離職工作移交表”，由行政人事部辦理離職通知書(shū)，財(cái)務(wù)部接到由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽發(fā)的離職通知書(shū)方可發(fā)放薪金。薪金的發(fā)放時(shí)間與公司員工正常發(fā)放時(shí)間相同。16 .欲辭職員工未提由辭職申請(qǐng)或未辦理完有效辭職手續(xù)擅自離開(kāi)公司者還有即辭職走者，按自動(dòng)離職處理。17 .在職員工有以下情況之一者，公司有權(quán)立即予以辭退：您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章觸及刑法地在案者。您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章貪污公款、報(bào)假帳、欺騙公司領(lǐng)導(dǎo)、情況嚴(yán)重者。大學(xué)排名盜竊、擴(kuò)散公司商業(yè)秘密和有損公司形象；對(duì)公司造成損失者。盜竊或惡意損壞公共及他人

15、財(cái)物者。內(nèi)容來(lái)自不能勝任所擔(dān)負(fù)的工作，嚴(yán)重影響了工作正常進(jìn)展者。大學(xué)排名18 .公司對(duì)每位員工的職能與分工不同給予相應(yīng)的培訓(xùn)，特別對(duì)每位員工入職前的職前培訓(xùn)和對(duì)以后在職員工定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn).二.管理方法及措施您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章1 .辦公用品管理辦法中國(guó)大學(xué)排名大學(xué)排名公司辦公用品由行政人事部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，每次辦公用品購(gòu)買(mǎi)后，由行政人事部指定人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收保管；但辦公用品的采購(gòu)和保管人員要分開(kāi)。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)對(duì)消耗性辦公用品，如剪刀、訂書(shū)機(jī)、裁紙刀、直尺、文件夾、筆筒等，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取，本部門(mén)員工共同使用，

16、部門(mén)內(nèi)不可重復(fù)領(lǐng)用。您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章對(duì)消耗性辦公用品，如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、軟面抄、膠水等，一個(gè)最多申領(lǐng)一次，再次領(lǐng)用時(shí)需以舊換新，信紙等用品按月領(lǐng)用。中國(guó)大學(xué)排名非消耗性辦公用品不慎遺失，由本人負(fù)責(zé)賠償，行政人事部不予再讓其領(lǐng)用。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)嚴(yán)禁把公司領(lǐng)用的辦公用品拿回家私用。行政人事部每月對(duì)辦公用品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，結(jié)果上報(bào)公司行政負(fù)責(zé)人。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)大學(xué)排名2 .會(huì)議管理每周至少三次會(huì)議，每個(gè)星期一早上為本周工作開(kāi)展會(huì)，每個(gè)星期六晚上為本周工作總結(jié)會(huì)，每個(gè)星期三晚上為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)糾正研討會(huì)。您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章本文來(lái)自

17、中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)每次會(huì)議前，行政人事應(yīng)安排好會(huì)議地點(diǎn)和會(huì)議場(chǎng)所的布局及參會(huì)人員的通知事宜。大學(xué)排名在每次開(kāi)會(huì)期間，行政部人員應(yīng)安會(huì)議記錄表作好會(huì)議記錄；并對(duì)確定的事項(xiàng)跟蹤監(jiān)督其實(shí)施情況，對(duì)沒(méi)有確定的事項(xiàng)作以協(xié)調(diào)并安排下次會(huì)議再論。會(huì)議記錄表見(jiàn)附件（h-1）o大學(xué)排名3 .車(chē)輛管理本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)因公事需用車(chē)輛的應(yīng)填寫(xiě)車(chē)輛申請(qǐng)表，并寫(xiě)明事由、用車(chē)時(shí)限和回車(chē)時(shí)間交由行政部批準(zhǔn)方可使用，特別禁止公車(chē)私用。車(chē)輛申請(qǐng)表見(jiàn)附件（c-1）大學(xué)排名行政部應(yīng)對(duì)車(chē)輛故障作好事前預(yù)警，提前對(duì)車(chē)輛的故障作以診斷維修，以防用車(chē)期間因故障而誤事。您可以訪問(wèn)中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)（）查看更多相關(guān)的文章行政部對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)和維修應(yīng)在老板指定的修理地點(diǎn)完成。本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)4 .招聘招聘方法：人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘委托人才市場(chǎng)招聘媒體報(bào)刊招聘公司附近地點(diǎn)招聘促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)招聘網(wǎng)上招聘內(nèi)容來(lái)自現(xiàn)階段最適合我們地是：委托人才市場(chǎng)（勞動(dòng)局