淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用

1、淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用企業(yè)文化作為一種管理理論，已是當今世界發(fā)展的潮流。隨著我國改革開放的不斷 發(fā)展，企業(yè)文化正在成為企業(yè)領導研究的重要課題。企業(yè)管理的最高境界是文化管 理，先進的企業(yè)文化是一種高尚的精神境界，也是一種 蘊藏著巨大能量的先 進生產(chǎn) 力，是現(xiàn)代企業(yè)管理最有效的手段和工具。一、企業(yè)文化建設的核心企業(yè)價值觀和企業(yè)精神是企業(yè)文化的一個重要核心部分，是用以指 導企業(yè)開展生產(chǎn) 經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。反映著企 業(yè)的信念和 追求，是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。企業(yè)精神文化代表著企 業(yè)廣大員工工作財富最 大化方面的共同追求

2、，是企 業(yè)生存和發(fā)展之本。二、企業(yè)文化能使企業(yè)產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力在企業(yè)內部，約束力和凝聚力都是搞好人事管理，有效地 組織生產(chǎn)經(jīng)營、調動職工 積極性不可缺少的因素，而企 業(yè)文化正是要求企業(yè)成員按照企業(yè)整體的樣式、標準 來規(guī)范自己，這種難以擺脫的建立在自覺自愿基礎上的約束傾向，正是實現(xiàn)企業(yè)凝 聚力的基本條件。企業(yè)的生存、發(fā)展離不開約束力，企業(yè)的各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范是人們在長 期的生產(chǎn)實踐中摸索積累下來的寶貴經(jīng)驗，是企業(yè)中每個職工在從事集體的、有 組 織的勞動過程中，為了進行有效勞動所必須服從、遵守的一種行 為準則。企業(yè)離開 了約束力，就會失去控制無 規(guī)則地運行，使勞動生產(chǎn)率降低，最終導

3、致企業(yè)喪失競 爭力，無法生存?？?見，在企業(yè)中，職工失去自我約束力，就會如散沙一盤。但是, 企業(yè)僅有約束力是遠遠不夠的，如何使職工把客觀的約束變?yōu)樽杂X的行動，盡職盡 責，創(chuàng)一流工作，出一流 產(chǎn)品，這就需要運用有效的途徑、手段去 調動職工的積極 性、智慧和創(chuàng)造力，使企業(yè)形成巨大的凝聚力，使 職工上下擰成一股純，為完成各 項經(jīng)營生產(chǎn)任務盡心盡力。三、企業(yè)文化能把企業(yè)成員的奮斗目標規(guī)劃進行統(tǒng)一企業(yè)文化是一個企業(yè)長期以來形成的一種 穩(wěn)定的文化傳統(tǒng)，它以共同的價 值觀念、 行為準則、道德規(guī)范和生活觀念將企業(yè)內部各種力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經(jīng)營哲學之下，匯 聚到一個共同的方向，這 種價 值 取向的一致性

4、，集中體現(xiàn) 在企 業(yè) 精神之中，它構成了企業(yè) 的靈魂，成了企業(yè)賴 以生存的精神支柱。企 業(yè) 精神作 為 企 業(yè) 文化的核心，它能把企業(yè) 每個人的理想、意志、希望、信念都凝聚和 統(tǒng) 一在一個共同點上，形成一種有共同理想產(chǎn) 生的精神合力，沒有這 種合力，企 業(yè) 就 難 以按照企 業(yè) 管理思想和正確的生產(chǎn)經(jīng)營 方向正常運轉 。所以幾年來，我國許 多企 業(yè) 都非常注意培養(yǎng)自己的企業(yè) 精神，但都是從各個企業(yè) 的不同特點，對 本企業(yè) 的光榮 傳統(tǒng) 和 奮 斗精神的高度概括。企業(yè) 文化反映了企業(yè) 整體共同要求、共同價值觀和共同的利益。這種強有力的文化能把，uSi引導到正確的軌道上來，使人 們 不折不 撓 地

5、 為實現(xiàn) 企 業(yè) 目 標 而努力 奮 斗。四、企 業(yè) 文化能從根本上解決思想政治存在的弊端思想政治工作是企業(yè) 管理不可缺少的重要組 成部分。 長 期以來，企業(yè) 思想政治工作一直存在著脫離生產(chǎn)經(jīng)營 、脫離普通群眾的實際 思想水平，不能正確處 理灌 輸 和熏陶的關系等矛盾，盡管多次喊完善和改進 ， 時 至今日，仍沒有很好解決。從一些單位建 設 企 業(yè) 文化、培養(yǎng)企業(yè) 精神的客 觀 效果來看，企業(yè) 文化不 僅 能解決兩脫離的問題 ，同 時 也能有效化解灌輸 和熏陶的矛盾。企 業(yè) 文化建 設 ，可以把思想政治工作滲透到企業(yè) 的各個 環(huán)節(jié) ，同 經(jīng)濟 工作、 經(jīng)營 管理工作有機結 合起來， 這 是由企

6、業(yè) 文化的特點所決定的。企業(yè) 文化是一個綜 合性的系 統(tǒng) 工程，它涉及到企業(yè) 的方方面面和多個不同層 次，是整個經(jīng)濟 、文化、政治、教育等方面的統(tǒng) 一體。企 業(yè) 文化通 過 企 業(yè) 成 員 的 習慣 、信念、 動 機、期望等微妙的文化心理來溝通人們 的思想， 產(chǎn) 生 對 企 業(yè) 目 標 、準 則 、 觀 念的 認 同感、使命感、歸屬感和自豪感產(chǎn) 生一種 強 烈的向心力，使企業(yè)發(fā)揮 巨大的整體優(yōu)勢 。由此可 見 ，企 業(yè) 文化與企 業(yè) 思想政治工作有著天然的親 合力，它 為 企 業(yè) 思想政治工作提供良好的文化環(huán) 境，同 時 ，它又依 賴 于思想政治工作，保證 自己的 發(fā) 展方向。這 種企業(yè) 文化

7、作為 思想政治工作與經(jīng)濟 工作的中介橋 梁，就 為 兩者的互相滲透提供衛(wèi) 最佳結 合點。五、企 業(yè) 文化有利于企業(yè)長遠發(fā) 展 動 力的形成許 多企 業(yè) 都提出如何做大做強 ，如何才能成為 百年企 業(yè) 的 問題 ， 這 里有 產(chǎn)權 、 資 金、發(fā) 展速度、 規(guī) 模， 戰(zhàn) 略等等因素以外，還 有一個重要的因素就是企業(yè) 文化建 設 。從某種意 義講 ，企 業(yè) 文化并不直接解決企業(yè)賺 不 賺錢 的 問題 ，有 時為 了企 業(yè) 文化建 設還 要花 費 很多的 錢 ，但企 業(yè) 文化建 設 卻可以解決企業(yè)長遠發(fā) 展的 問題 。六、 結語企業(yè)文化具有一種強大的力量。有些物 質資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。企 業(yè)文化是一種無形的生 產(chǎn)力，一種潛在的生 產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財富。他可以提升 企業(yè)的知名度，從而 讓社會群體更加深刻本