工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善—動作經(jīng)濟原則與流程經(jīng)濟原則_第1頁
工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善—動作經(jīng)濟原則與流程經(jīng)濟原則_第2頁
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文檔簡介

1、安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善主講主講:安敏:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司廣州維高集團有限公司IE管理倡導(dǎo)先鋒管理倡導(dǎo)先鋒之五:動作經(jīng)濟原則與流程經(jīng)濟原則之五:動作經(jīng)濟原則與流程經(jīng)濟原則安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善動作經(jīng)濟原則與流程經(jīng)濟原則 1、何謂動作經(jīng)濟原則、何謂動作經(jīng)濟原則 2、肢體使用原則、肢體使用原則 3、作業(yè)配置原則、作業(yè)配置原則 4、機械設(shè)計原則、機械設(shè)計原則 5、流程路線經(jīng)濟原則、流程路線經(jīng)濟原則 6、生產(chǎn)線經(jīng)濟路線原則、生產(chǎn)線經(jīng)濟路線原則 7、作業(yè)流程經(jīng)濟原則、作業(yè)流程經(jīng)濟原則8、現(xiàn)場物流改善、現(xiàn)場物流改善安

2、敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善1、何謂動作經(jīng)濟原則、何謂動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則機械設(shè)計機械設(shè)計原則原則作業(yè)配置作業(yè)配置原則原則肢體使用肢體使用原則原則 通過對人體動作能力的研究而創(chuàng)立的一系列能最有通過對人體動作能力的研究而創(chuàng)立的一系列能最有效發(fā)揮人的能力、同時使作業(yè)者疲勞最小、動作迅速、效發(fā)揮人的能力、同時使作業(yè)者疲勞最小、動作迅速、容易、有效的動作設(shè)計和改善原則。容易、有效的動作設(shè)計和改善原則。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善2、肢體使用原則、肢體使用原則輕松有節(jié)奏輕松有節(jié)奏 (1)雙手同時開始、結(jié)束動作)雙手同時開始、結(jié)束動作 (2

3、)雙手動作對稱反向)雙手動作對稱反向 (3)以最低等級的動作進行作業(yè))以最低等級的動作進行作業(yè) (4)動作姿勢穩(wěn)定)動作姿勢穩(wěn)定 (5)連續(xù)圓滑的曲線動作)連續(xù)圓滑的曲線動作 (6)利用物體慣性)利用物體慣性 (7)減少動作注意力)減少動作注意力(8)動作有節(jié)奏)動作有節(jié)奏安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善動作經(jīng)濟的四個基本原則動作經(jīng)濟的四個基本原則 兩手同時使用兩手同時使用 使動作單元力最少使動作單元力最少 使動作距離最短使動作距離最短 使動作輕松、容易使動作輕松、容易安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善一件一件地檢查一件一件地檢查改善前改善前改善后改善

4、后一次檢查兩件一次檢查兩件雙手同時作業(yè)雙手同時作業(yè)例例1安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善非協(xié)調(diào)性動作非協(xié)調(diào)性動作不能做到不能做到協(xié)調(diào)性動作協(xié)調(diào)性動作容易做到容易做到雙手同時反向和對稱移動雙手同時反向和對稱移動左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手左手左手 右手右手能做到能做到但動作不協(xié)調(diào)但動作不協(xié)調(diào)材料工具不對稱,肩部或軀干要移動,材料工具不對稱,肩部或軀干要移動,易失去平衡,易疲勞易失去平衡,易疲勞例例2安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善使用雙手可同時完成動作的夾

5、具使用雙手可同時完成動作的夾具左手拿墊圈左手拿墊圈, ,右手握夾使之彎折右手握夾使之彎折9090改善前改善前改善后改善后雙手協(xié)調(diào)動作雙手協(xié)調(diào)動作雙手將墊圈插入專用夾具雙手將墊圈插入專用夾具, ,用手指使之彎折用手指使之彎折9090例例3安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善雙手同時作業(yè)雙手同時作業(yè)左手拿零件左手拿零件右手將零件固定右手將零件固定改善前改善前單手作業(yè)單手作業(yè)改善后改善后對稱作業(yè)對稱作業(yè)左手拿零件并將之固定左手拿零件并將之固定右手同時進行相同作業(yè)右手同時進行相同作業(yè)小零件小零件小零件小零件固定作業(yè)固定作業(yè)例例4安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善

6、縮短手臂的移動距離縮短手臂的移動距離 盡可能不動全臂盡可能不動全臂 只做憑前臂、手腕或手指即只做憑前臂、手腕或手指即 可完成的動作可完成的動作 盡可能將零件、工具放在手盡可能將零件、工具放在手 夠得著的近處夠得著的近處 減少屈身、彎腰等軀干動作減少屈身、彎腰等軀干動作使作業(yè)位置高度達到最佳狀態(tài):使作業(yè)位置高度達到最佳狀態(tài): 坐在椅子上,前臂水平伸出時坐在椅子上,前臂水平伸出時 高度約高度約60cm 臂肘放在作業(yè)臺上,眼睛平視臂肘放在作業(yè)臺上,眼睛平視 進行組裝零部件,作業(yè)者不彎腰進行組裝零部件,作業(yè)者不彎腰高度約高度約85cm例例5安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善腿的移動

7、腿的移動腳腳腿腿盡可能縮短步行距離盡可能縮短步行距離例例6安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善眼睛的移動眼睛的移動眼睛眼睛頸部頸部軀干軀干盡可能將零件、工具盡可能將零件、工具放在看得見的近處放在看得見的近處例例7安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善3、作業(yè)配置原則、作業(yè)配置原則 (1)材料、工裝定點、定容、定量)材料、工裝定點、定容、定量 (2)材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi))材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi) (3)材料、工裝取放簡單化)材料、工裝取放簡單化 (4)物品水平移動)物品水平移動 (5)利用物品自重進行工序間傳遞)利用物品自重進行工序間傳遞 (6)作業(yè)高度

8、適宜、便于操作)作業(yè)高度適宜、便于操作(7)照明適合作業(yè))照明適合作業(yè)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善最大作業(yè)范圍最大作業(yè)范圍正常作業(yè)范圍正常作業(yè)范圍(垂直面)(垂直面)(水平面)(水平面)正常作業(yè)范圍正常作業(yè)范圍最大作業(yè)范圍最大作業(yè)范圍作業(yè)配置的適合區(qū)域原則作業(yè)配置的適合區(qū)域原則安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善三角形原理三角形原理大零件大零件作業(yè)點作業(yè)點小零件小零件手持工具手持工具 作業(yè)過程中,作業(yè)點、工作業(yè)過程中,作業(yè)點、工具和零部件三個位置構(gòu)成三角具和零部件三個位置構(gòu)成三角形關(guān)系。此三角形越小,作業(yè)形關(guān)系。此三角形越小,作業(yè)效率越高。效率越高。

9、作業(yè)配置的三角形原理作業(yè)配置的三角形原理安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善ZERO Program 零牌專家組零牌專家組安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善ZERO Program 零牌專家組零牌專家組混亂的材料放置,費時費力!混亂的材料放置,費時費力!安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善配置改善配置改善整理整頓整理整頓真正的真正的5S安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生

10、產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善減小移動距離減小移動距離蓋板放在一邊,蓋板放在一邊,取到蓋板后固定在產(chǎn)品上取到蓋板后固定在產(chǎn)品上改善前改善前手移動手移動40cm40cm改善后改善后手移動手移動15cm15cm蓋板放在傳送帶上,蓋板放在傳送帶上,取到蓋板后固定在產(chǎn)品上取到蓋板后固定在產(chǎn)品上傳送帶傳送帶產(chǎn)品產(chǎn)品人人人人例例9安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善作業(yè)場所的鉗子放置作業(yè)場所的鉗子放置鉗子放在桌子上鉗子放在桌子上, ,拿起后要在手里倒一下拿起后要在手里倒一下改善前改善前握法要調(diào)整握法要調(diào)整改善后改善后免去握法調(diào)整免去握法調(diào)整鉗子放在漏斗狀

11、支架中鉗子放在漏斗狀支架中支支架架鉗子鉗子例例10安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善改變材料和工具的存放狀態(tài)改變材料和工具的存放狀態(tài)工具未固定工具未固定改善前改善前取放距離不定取放距離不定改善后改善后便于作業(yè)便于作業(yè)工具固定工具固定夾夾工件工件工具工具彈彈簧簧例例11安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善零件放置雜亂零件放置雜亂, ,隨即選擇零件進行組裝隨即選擇零件進行組裝改善前改善前改善后改善后零件有序、對稱放置,零件有序、對稱放置,雙手同時、按順序工作雙手同時、按順序工作零件左右對稱布置,便于雙手作業(yè)零件左右對稱布置,便于雙手作業(yè)例例12安敏安敏 工業(yè)工

12、程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善盡量縮小作業(yè)區(qū)域盡量縮小作業(yè)區(qū)域傳送帶傳送帶工件工件人人作業(yè)臺作業(yè)臺傳送帶傳送帶工件工件人人良好的照明有助于提高作業(yè)效率良好的照明有助于提高作業(yè)效率適當(dāng)?shù)耐L(fēng)、正常的溫度和濕度可以減輕疲勞適當(dāng)?shù)耐L(fēng)、正常的溫度和濕度可以減輕疲勞加強清掃和整理、合適的工作服可以避免工傷加強清掃和整理、合適的工作服可以避免工傷例例13安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善容器和器具容器和器具、過濾網(wǎng)過濾網(wǎng)臟屑臟屑零件零件例例14方形箱子方形箱子漏斗狀托盤狀箱子漏斗狀托盤狀箱子安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善漏斗形容器的利用漏斗形容器的利用

13、從箱子中取軸套,從箱子中取軸套,改善前改善前移動距離長,不好拿移動距離長,不好拿改善后改善后取用方便取用方便從漏斗形容器出口取軸套從漏斗形容器出口取軸套加壓加壓軸套軸套方形容器方形容器漏斗形容器出口漏斗形容器出口安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善海綿墊的應(yīng)用海綿墊的應(yīng)用小零件放在作業(yè)臺上,小零件放在作業(yè)臺上,用指尖拿起來用指尖拿起來改善前改善前取用時小零件易滑掉取用時小零件易滑掉改善后改善后取用更容易取用更容易小零件放在海綿墊上小零件放在海綿墊上手指手指作業(yè)臺作業(yè)臺小零件小零件小零件小零件海綿墊海綿墊工具、設(shè)備的把手做成易握、易抓的形狀工具、設(shè)備的把手做成易握、易抓的形狀例

14、例15安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善用鑷子把薄小零件夾起來用鑷子把薄小零件夾起來改善前改善前薄小零件易滑動薄小零件易滑動改善后改善后零件相對固定,夾取容易零件相對固定,夾取容易把薄小零件放在波紋板上把薄小零件放在波紋板上波紋板的應(yīng)用波紋板的應(yīng)用薄小零件薄小零件波紋板波紋板薄小零件薄小零件鑷子鑷子例例16安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善利用重力和其它力取送材料利用重力和其它力取送材料工件箱工件箱作業(yè)臺作業(yè)臺60cm60cm20cm20cm其它力:磁力、氣壓、油壓、彈力、點滴裝置其它力:磁力、氣壓、油壓、彈力、點滴裝置例例17安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效

15、率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善利用重力和機械力取送材料利用重力和機械力取送材料60cm60cm20cm20cm例例18安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善4、機械設(shè)計原則、機械設(shè)計原則 (1)用夾具固定產(chǎn)品及工具)用夾具固定產(chǎn)品及工具 (2)使用專用工具)使用專用工具 (3)將兩種工裝合并為一個)將兩種工裝合并為一個 (4)使工裝便利化,減少疲勞)使工裝便利化,減少疲勞 (5)機械操作動作相對穩(wěn)定,)機械操作動作相對穩(wěn)定, 操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化(6)控制程序與作業(yè)程序配合)控制程序與作業(yè)程序配合安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善固定電

16、烙鐵減少動作數(shù)量固定電烙鐵減少動作數(shù)量元件元件基板基板電烙鐵電烙鐵焊料焊料左手右手左手右手1.1.取材料取材料 ( (等待等待) )2.2.拿焊料拿焊料 拿電烙鐵拿電烙鐵3.3.焊接焊接4.4.放焊料放焊料 放電烙鐵放電烙鐵5.5.材料入箱材料入箱 ( (等待等待) )改善前改善前每次都要取放電烙鐵每次都要取放電烙鐵左手右手左手右手1.1.取材料取材料 拿焊料拿焊料2.2.焊接焊接 3.3.材料入箱材料入箱 拿焊料拿焊料改善后改善后將電烙鐵固定在工作臺前將電烙鐵固定在工作臺前例例19安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善左手拿起螺栓,左手拿起螺栓,右手將螺母擰上右手將螺母擰上改

17、善前改善前改善后改善后左右手同時進行下述動作:左右手同時進行下述動作:將螺栓放在固定夾具上,將螺栓放在固定夾具上,再將螺母擰上再將螺母擰上固定夾具固定夾具需長時間固定對象物時,可利用固定夾具需長時間固定對象物時,可利用固定夾具利用夾具、導(dǎo)軌等限定運動路線利用夾具、導(dǎo)軌等限定運動路線利用夾具、導(dǎo)軌等使定位更容易利用夾具、導(dǎo)軌等使定位更容易例例20安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善5、流程路線經(jīng)濟原則、流程路線經(jīng)濟原則流程路線經(jīng)濟原則流程路線經(jīng)濟原則減少減少停滯停滯禁止禁止孤島加工孤島加工路線路線越短越好越短越好消除消除重疊停滯重疊停滯禁止禁止逆行逆行消除消除交叉路線交叉路線安

18、敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善流程路線經(jīng)濟原則流程路線經(jīng)濟原則 路線長度、范圍越小越好路線長度、范圍越小越好 減少工序的分離減少工序的分離 減少(去除)很難流水化的大型設(shè)備減少(去除)很難流水化的大型設(shè)備 減少中間停滯減少中間停滯 禁止重復(fù)的停滯禁止重復(fù)的停滯 禁止交叉流動禁止交叉流動 禁止逆行流動禁止逆行流動安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善生產(chǎn)線經(jīng)濟路線原則生產(chǎn)線經(jīng)濟路線原則減少起伏減少起伏原則原則I/O一致一致原則原則直線運行直線運行原則原則平面分析平面分析正面分析正面分析側(cè)面分析側(cè)面分析6、生產(chǎn)線經(jīng)濟路線原則、生產(chǎn)線經(jīng)濟路線原則安敏安敏 工業(yè)工

19、程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善生產(chǎn)線經(jīng)濟路線原則生產(chǎn)線經(jīng)濟路線原則 減少物料流動的左右搖擺減少物料流動的左右搖擺 減少無實際作業(yè)內(nèi)容的移動減少無實際作業(yè)內(nèi)容的移動 去除加工設(shè)備的間隔去除加工設(shè)備的間隔 工件投入點與取出點一致工件投入點與取出點一致 減少(去除)生產(chǎn)過程中物料的上下移動減少(去除)生產(chǎn)過程中物料的上下移動安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善出口入口要一致出口入口要一致 一端進另一端出造成作一端進另一端出造成作業(yè)困難和空間浪費,對不良業(yè)困難和空間浪費,對不良反應(yīng)遲鈍、難追查。反應(yīng)遲鈍、難追查。 I/O一致效率高。一致效率高。I/O 一致原則一致原則1234

20、InputOutput 生產(chǎn)投入點與完成品取出生產(chǎn)投入點與完成品取出點盡可能靠近,以避免作業(yè)返點盡可能靠近,以避免作業(yè)返程造成的時間和體力浪費。程造成的時間和體力浪費。 I/O一致原則同樣適用于設(shè)一致原則同樣適用于設(shè)備布置,亦可節(jié)省空間占用。備布置,亦可節(jié)省空間占用。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善作業(yè)流程經(jīng)濟原則作業(yè)流程經(jīng)濟原則工藝流程工藝流程原則原則消除間隔消除間隔原則原則路線最短路線最短原則原則I/O一致一致原則原則零等待零等待原則原則禁止逆行禁止逆行原則原則7、作業(yè)流程經(jīng)濟原則、作業(yè)流程經(jīng)濟原則安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善作業(yè)流程經(jīng)濟原則

21、作業(yè)流程經(jīng)濟原則 路線長度、范圍越小越好路線長度、范圍越小越好 去除加工設(shè)備的間隔去除加工設(shè)備的間隔 作業(yè)內(nèi)容集中在產(chǎn)品流程內(nèi)完成作業(yè)內(nèi)容集中在產(chǎn)品流程內(nèi)完成 工件投入點與取出點一致工件投入點與取出點一致 禁止逆行流動禁止逆行流動 消除機械自動狀態(tài)下的等待消除機械自動狀態(tài)下的等待安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善8、現(xiàn)場物流改善、現(xiàn)場物流改善生產(chǎn)布局生產(chǎn)布局Layout 合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動,減少無價值合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動,減少無價值的搬運動作,提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。的搬運動作,提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。 無價值的搬運動作有:無價

22、值的搬運動作有: 搬運搬運 倒退讓路倒退讓路 排除路障排除路障 堆碼、清點、整理、尋找堆碼、清點、整理、尋找 停頓與返回停頓與返回安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(1 1)有彈性的生產(chǎn)線布置)有彈性的生產(chǎn)線布置2345InputOutput162345InputOutput16需求需求1000件件/天時天時3人作業(yè)人作業(yè)需求需求600件件/天時天時2人作業(yè)人作業(yè)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善考慮彈性生產(chǎn)線布置時追求的目標(biāo):考慮彈性生產(chǎn)線布置時追求的目標(biāo):(1)及時發(fā)現(xiàn)浪費)及時發(fā)現(xiàn)浪費(2)靈活調(diào)整生產(chǎn)量)靈活調(diào)整生產(chǎn)量(3)考慮相關(guān)部門的浪費)考

23、慮相關(guān)部門的浪費品質(zhì)方面品質(zhì)方面優(yōu)先使用不會產(chǎn)生次品,優(yōu)先使用不會產(chǎn)生次品,或者有異常時能自動停止或者有異常時能自動停止的設(shè)備,并設(shè)置質(zhì)控環(huán)節(jié)的設(shè)備,并設(shè)置質(zhì)控環(huán)節(jié)產(chǎn)量方面產(chǎn)量方面使用彈性高、使用彈性高、易增減產(chǎn)量的設(shè)備,易增減產(chǎn)量的設(shè)備,優(yōu)先采用單線流動小型設(shè)備優(yōu)先采用單線流動小型設(shè)備成本方面成本方面按照產(chǎn)距時間配置人員,按照產(chǎn)距時間配置人員,非定員制生產(chǎn),非定員制生產(chǎn),使用最少空間生產(chǎn)使用最少空間生產(chǎn)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(2 2)流線生產(chǎn)的布置要點)流線生產(chǎn)的布置要點保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)避免物流浪費避免物流浪費考慮信息流動考慮信息流動少人化生產(chǎn)少人化生

24、產(chǎn)確保全數(shù)檢查確保全數(shù)檢查便于設(shè)備維護便于設(shè)備維護確保作業(yè)安全確保作業(yè)安全整體布置協(xié)調(diào)整體布置協(xié)調(diào)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)避免:制造過多的浪費避免:制造過多的浪費 步行距離的浪費步行距離的浪費 手動作業(yè)的浪費手動作業(yè)的浪費 作業(yè)順序一致化作業(yè)順序一致化 逆時針方向操作逆時針方向操作 進行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合進行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合 明確作業(yè)循環(huán)時間明確作業(yè)循環(huán)時間 明確在制品數(shù)量明確在制品數(shù)量.物流物流順暢順暢 一頭一尾存貨,一頭一尾存貨, 中間均衡快速流動中間均衡快速流動 考慮線與線之間的考慮線與線之間的 庫存放置、搬運方法庫存放置、

25、搬運方法 和搬運路徑和搬運路徑 前后生產(chǎn)線盡量靠攏前后生產(chǎn)線盡量靠攏.避免物流浪費避免物流浪費先進先出,快速流動先進先出,快速流動安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善物流物流物留物留順暢流動順暢流動沒有停滯沒有停滯中間停滯中間停滯隱藏問題隱藏問題安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善信息信息流暢流暢考慮信息流動考慮信息流動生產(chǎn)指示明確生產(chǎn)指示明確便于信息傳遞便于信息傳遞 后補式后補式/前后式生產(chǎn)指示前后式生產(chǎn)指示 生產(chǎn)實績顯現(xiàn)化生產(chǎn)實績顯現(xiàn)化 便于批量區(qū)分便于批量區(qū)分 警示燈及線體控制警示燈及線體控制.少人少人化化 U形布置方式形布置方式 逆時針擺放逆時針擺放

26、 設(shè)備間無阻隔設(shè)備間無阻隔 人與設(shè)備分工:人與設(shè)備分工: 人人裝料、卸料裝料、卸料 設(shè)備設(shè)備加工加工啟動按鈕安裝方式適當(dāng)啟動按鈕安裝方式適當(dāng).少人化生產(chǎn)少人化生產(chǎn)人多人少都能生產(chǎn)人多人少都能生產(chǎn)懷海濤懷海濤 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善現(xiàn)場目標(biāo)及推移管理現(xiàn)場目標(biāo)及推移管理安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善質(zhì)量質(zhì)量保證保證確保全數(shù)檢查確保全數(shù)檢查防止不良發(fā)生防止不良發(fā)生杜絕不良流出杜絕不良流出 作業(yè)人員自主檢查作業(yè)人員自主檢查 避免生產(chǎn)與檢查相分離避免生產(chǎn)與檢查相分離 設(shè)備防錯功能設(shè)備防錯功能 良好的照明良好的照明 現(xiàn)場現(xiàn)場5S.便于便于維護維護 足夠的維護空

27、間足夠的維護空間 優(yōu)先保證常維護點空間優(yōu)先保證常維護點空間 不常動部分移開維護不常動部分移開維護.便于設(shè)備維護便于設(shè)備維護先進先出,快速流動先進先出,快速流動安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善懷海濤懷海濤 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善作業(yè)記錄管理要點作業(yè)記錄管理要點 嚴(yán)格按時間和頻度要求進行質(zhì)量檢查及記錄嚴(yán)格按時間和頻度要求進行質(zhì)量檢查及記錄 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首檢并記錄,必要時保留實物嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首檢并記錄,必要時保留實物 自檢和互檢均要簽名確認自檢和互檢均要簽名確認 盡可能記錄具體數(shù)字盡可能記錄具體數(shù)字 上級或質(zhì)檢人員進行互檢時要確認作業(yè)者的測量技能上級或質(zhì)檢

28、人員進行互檢時要確認作業(yè)者的測量技能例例電流電流檢查項目檢查項目技術(shù)規(guī)格技術(shù)規(guī)格檢查方法檢查方法記錄頻度記錄頻度檢查時間檢查時間周一周一電流電流180220電流表電流表4次次/班班AM8:05185正常正常合格合格OK安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安全安全性性確保作業(yè)安全確保作業(yè)安全消除:安全隱患消除:安全隱患 違背安全規(guī)程的作業(yè)違背安全規(guī)程的作業(yè) 加工點遠離雙手可達區(qū)域加工點遠離雙手可達區(qū)域 作業(yè)時容易步行作業(yè)時容易步行 去除踏臺、突出物去除踏臺、突出物 啟動按鈕的保護蓋、距離、位置啟動按鈕的保護蓋、距離、位置 防

29、止誤啟動防止誤啟動 蒸氣、油污、粉屑防護蒸氣、油污、粉屑防護 現(xiàn)場照明、換氣、溫濕度現(xiàn)場照明、換氣、溫濕度.整體整體協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 整體物流整體物流 動力供應(yīng)動力供應(yīng) 線間倉庫間搬運線間倉庫間搬運 預(yù)備擴充空間預(yù)備擴充空間.整體布置協(xié)調(diào)整體布置協(xié)調(diào)整體效率最高整體效率最高安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(3 3)一筆畫的工廠布置)一筆畫的工廠布置工廠整體布置工廠整體布置一筆畫 從提高整體效率的目的出發(fā),將從提高整體效率的目的出發(fā),將前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置。前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置將長屋

30、型改為大通鋪式將長屋型改為大通鋪式采用采用U字型生產(chǎn)線字型生產(chǎn)線由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置Step1Step2Step3Step4工廠整體布置工廠整體布置一筆畫安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善Step1 由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置ABCABCABCABCABCAAAAABBCCC水平布置水平布置(離島式、鳥籠式(離島式、鳥籠式 “粗流而慢粗流而慢”)垂直布置垂直布置(“細流而快細流而快”,滿足多樣少量)滿足多樣少量)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善Step2 采用采用U字型生產(chǎn)線字型生產(chǎn)線1413121110 71

31、2348569材料材料成品成品 (1)以)以U字型,依逆時針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。字型,依逆時針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。 (2)入口和出口由同一作業(yè)者負責(zé),能夠以產(chǎn)距時間按標(biāo)準(zhǔn))入口和出口由同一作業(yè)者負責(zé),能夠以產(chǎn)距時間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進行生產(chǎn)及管理,也便于補充生產(chǎn)。數(shù)量進行生產(chǎn)及管理,也便于補充生產(chǎn)。 (3)便于作業(yè)者相互協(xié)作,異常時能停線,及時暴露問題并)便于作業(yè)者相互協(xié)作,異常時能停線,及時暴露問題并改善之。改善之。 (4)步行最短,可單件流動,人員可增可減。)步行最短,可單件流動,人員可增可減。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善Step3 將長屋型改為大通鋪式將長屋型改

32、為大通鋪式大大通通鋪鋪式式布布置置安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善大通鋪式大通鋪式 布置布置 (1)減少各生產(chǎn)線的在制品數(shù)量,以減少堆積空間。)減少各生產(chǎn)線的在制品數(shù)量,以減少堆積空間。 (2)物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式,避免物料過多)物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式,避免物料過多造成空間狹小、作業(yè)者行動不便。造成空間狹小、作業(yè)者行動不便。 大通鋪式布置能有效利用空間,便于線大通鋪式布置能有效利用空間,便于線與線之間相互協(xié)作,根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時間與線之間相互協(xié)作,根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時間調(diào)整作業(yè)分配和人員安排,達到少人化目的。調(diào)整作業(yè)分配和人員安排,達到少人化目的。 同時,大通鋪式

33、布置容易暴露整體上的同時,大通鋪式布置容易暴露整體上的問題,促進問題解決,從而提高整體效率。問題,促進問題解決,從而提高整體效率。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善Step4 整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置一一筆筆畫畫布布置置安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(1 1)易被差遣原則)易被差遣原則手工化手工化動力化動力化機械化機械化自動化自動化高速度高速度高產(chǎn)量高產(chǎn)量多功能多功能泛用化泛用化大型化大型化固定化固定化高價化高價化智能化智能化人使用設(shè)備人使用設(shè)備設(shè)備幫助人設(shè)備幫助人人輔助設(shè)備人輔助設(shè)備人管理設(shè)備人管理設(shè)備人適應(yīng)設(shè)備人適應(yīng)設(shè)備彈性化彈性化靈

34、活化靈活化多樣少量多樣少量短交貨期短交貨期低成本低成本設(shè)備配合人設(shè)備配合人小型化小型化流動化流動化有彈性有彈性變換快變換快設(shè)備發(fā)展史設(shè)備發(fā)展史附:流線化設(shè)備調(diào)整原則附:流線化設(shè)備調(diào)整原則安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善小型化小型化流動化流動化有彈性有彈性變換快變換快質(zhì)量穩(wěn)定質(zhì)量穩(wěn)定運轉(zhuǎn)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)穩(wěn)定高速度高速度高產(chǎn)量高產(chǎn)量穩(wěn)定穩(wěn)定速度適中速度適中設(shè)備隨需求增減組合設(shè)備隨需求增減組合人員物料順暢流動人員物料順暢流動通過局部切換通過局部切換適應(yīng)不同加工對象適應(yīng)不同加工對象適應(yīng)不同加工要求適應(yīng)不同加工要求只需更換模具刀具等只需更換模具刀具等可滿足各種不同產(chǎn)品可滿足各種不同產(chǎn)品快速

35、切換節(jié)省時間快速切換節(jié)省時間實現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn)實現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(2 2)實用原則)實用原則買基本功能設(shè)備買基本功能設(shè)備買專用設(shè)備買專用設(shè)備不買有功能浪費的設(shè)備不買有功能浪費的設(shè)備附加功能可根據(jù)實際需要逐步附加附加功能可根據(jù)實際需要逐步附加滿足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯蓾M足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯刹毁I泛用化設(shè)備不買泛用化設(shè)備小批量生產(chǎn)小批量生產(chǎn)細流而快細流而快 理想的設(shè)備能理想的設(shè)備能確保整個生產(chǎn)工序確保整個生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣,整個生環(huán)環(huán)相扣,整個生產(chǎn)線暢通無阻,無產(chǎn)線暢通無阻,無中間停滯和多余在中間停滯和多余在制品。制品。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)

36、工程與生產(chǎn)效率改善(3 3)流動原則)流動原則不不落地落地生根生根不不寄人寄人籬下籬下不不離群離群索居索居管線不象長青藤管線不象長青藤設(shè)備要象快餐車設(shè)備要象快餐車出口入口要一致出口入口要一致管路線路既要避免硬得無彈性,管路線路既要避免硬得無彈性,也需要整理免得象長青藤。也需要整理免得象長青藤。帶輪設(shè)備機動性高,帶輪設(shè)備機動性高,可將大設(shè)備單元化,便于拆裝和移動??蓪⒋笤O(shè)備單元化,便于拆裝和移動。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程

37、與生產(chǎn)效率改善(4 4)能屈能伸原則)能屈能伸原則推陳出新產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新 產(chǎn)品具有生命周期,產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企產(chǎn)品具有生命周期,產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事。業(yè)發(fā)展的大事。 為適時推出新產(chǎn)品,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間、為適時推出新產(chǎn)品,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間、縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用設(shè)備十分必要。設(shè)備十分必要。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善能屈能伸能屈能伸原則原則拒絕拒絕“武士道武士道”精神精神“包子換餡包子換餡”泛用機專用化泛用機專用化 設(shè)備設(shè)計(購置)時須考慮市場和產(chǎn)品設(shè)備設(shè)計(購置)時須考慮

38、市場和產(chǎn)品的變化,避免產(chǎn)品的變化,避免產(chǎn)品“死死”而設(shè)備而設(shè)備“徇情徇情”現(xiàn)現(xiàn)象。象。 設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣,通過換模來滿足設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣,通過換模來滿足不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。 將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模具、刀具等達到專用目的。具、刀具等達到專用目的。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(5 5)彈性原則)彈性原則基本功能基本功能設(shè)備設(shè)備功能功能擴充擴充功能功能分區(qū)分區(qū)隨時隨時開張開張能力能力擴充擴充更換界面卡更換界面卡基板或機構(gòu)基板或機構(gòu)總裝區(qū)、分裝線總裝區(qū)、分裝線零件區(qū)、成品區(qū)零件區(qū)、成品區(qū)準(zhǔn)備時間最短化準(zhǔn)備時

39、間最短化隨開隨用隨關(guān)隨停隨開隨用隨關(guān)隨停預(yù)留擴能空間預(yù)留擴能空間局部變換即可局部變換即可安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(6 6)窄面原則)窄面原則IOIO前工序出口前工序出口即為即為后工序入口后工序入口 避免搬運及走動浪費,避免搬運及走動浪費,一般其外徑(長一般其外徑(長寬)不超寬)不超過作業(yè)者肩寬加過作業(yè)者肩寬加50cm。 操作者作業(yè)時占用的地操作者作業(yè)時占用的地方要盡量小,不但可以減少方要盡量小,不但可以減少操作時走動的浪費,而且可操作時走動的浪費,而且可以縮短作業(yè)循環(huán)時間。以縮短作業(yè)循環(huán)時間。作業(yè)面的作業(yè)面的高度和深度高度和深度 作業(yè)動作要幅度小動作快,作業(yè)動作要

40、幅度小動作快,要避免有肩膀前后晃動、手肘要避免有肩膀前后晃動、手肘上下晃動等大幅度動作。上下晃動等大幅度動作。 要使作業(yè)者能盡量靠近作要使作業(yè)者能盡量靠近作業(yè)點,站立時的工作高度以肚業(yè)點,站立時的工作高度以肚臍高度為準(zhǔn),深度以雙手能觸臍高度為準(zhǔn),深度以雙手能觸及到的范圍為準(zhǔn)。及到的范圍為準(zhǔn)。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善1212橫長縱短橫長縱短橫短縱長橫短縱長 橫短縱長的設(shè)備聯(lián)結(jié)之橫短縱長的設(shè)備聯(lián)結(jié)之后作業(yè)點很集中,可減少走后作業(yè)點很集中,可減少走動浪費,縮短周期時間,增動浪費,縮短周期時間,增加生產(chǎn)能力,減少作業(yè)人員。加生產(chǎn)能力,減少作業(yè)人員。減少減少無價值走動無價值

41、走動 作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、采用逆時針回轉(zhuǎn)方式,使作業(yè)采用逆時針回轉(zhuǎn)方式,使作業(yè)者邊走邊做;工件傳送采用滑者邊走邊做;工件傳送采用滑槽或滾輪式,啟動按鈕能邊走槽或滾輪式,啟動按鈕能邊走邊觸摸,這樣就能減少沒有附邊觸摸,這樣就能減少沒有附加價值的空手走動動作。加價值的空手走動動作。33安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善不做切削空氣動作不做切削空氣動作不做木偶動作不做木偶動作不做立定動作不做立定動作 按下啟動按鈕即能加工,減少空轉(zhuǎn)按下啟動按鈕即能加工,減少空轉(zhuǎn)動作,如車床切削、沖床沖壓。動作,如車床切削、沖床沖壓。木偶動作:木偶動作: 前一個動作結(jié)束,前一

42、個動作結(jié)束, 后一個動作才開始。后一個動作才開始。非木偶動作:非木偶動作: 前一個動作進行中,前一個動作進行中, 后一個動作即開始。后一個動作即開始。 機器人也是機器人也是“人人”,務(wù)求多能化,務(wù)求多能化,所以腳要能移動,不能固步自封。所以腳要能移動,不能固步自封。三不三不原則原則(7 7)三不原則)三不原則安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(8 8)成長帶原則)成長帶原則傳統(tǒng)輸送帶作業(yè)傳統(tǒng)輸送帶作業(yè)傳統(tǒng)輸送帶的傳統(tǒng)輸送帶的4種浪費:種浪費: 取放動作浪費取放動作浪費 在制品取放至少浪費在制品取放至少浪費25秒時間。秒時間。 等待浪費等待浪費 前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等

43、待。前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。 在制品過多浪費在制品過多浪費 工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。 空間浪費空間浪費 緩沖庫存的存放設(shè)施、存放空間浪費。緩沖庫存的存放設(shè)施、存放空間浪費。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善成長型輸送帶作業(yè)成長型輸送帶作業(yè)劃分節(jié)距線劃分節(jié)距線一一般為般為8090cm,用來確認進度。用來確認進度。邊送邊做邊送邊做在輸送帶上完成在輸送帶上完成裝配工作,消除裝配工作,消除搬運浪費。搬運浪費。依產(chǎn)距時間依產(chǎn)距時間設(shè)定速度設(shè)定速度產(chǎn)距時間縮短產(chǎn)距時間縮短時,增加工作時,增加工作站、工作人員站、工作人員和提高輸送帶和提高輸送

44、帶速度。速度。設(shè)立設(shè)立“接棒區(qū)接棒區(qū)”流入流入“接棒區(qū)接棒區(qū)”的制品由下工序的制品由下工序協(xié)助完成。協(xié)助完成。設(shè)立停線按鈕設(shè)立停線按鈕事故發(fā)生時停線,事故發(fā)生時停線,以相互協(xié)作、排以相互協(xié)作、排除異常。除異常。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善附:流線化生產(chǎn)改善實例附:流線化生產(chǎn)改善實例改善前改善前入料入料出料出料生產(chǎn)線長:生產(chǎn)線長:10.5m作業(yè)人員:作業(yè)人員:6人人生產(chǎn)能力:生產(chǎn)能力:900件件/日日例例110.5m某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實例某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實例循環(huán)時間:循環(huán)時間:150秒秒零件供應(yīng)方式:零件供應(yīng)方式:在制品庫存:在制品庫存:30件件安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善(1)去掉輸送帶,)去掉輸送帶, 以塑料托盤支撐印刷電路板,在工作桌面上手推傳送;以塑料托盤支撐印刷電路板,在工作桌面上手推傳送;(2)區(qū)分標(biāo)

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