焦化公司工作總結(jié)-精選模板

1、焦化公司工作總結(jié)焦化公司工作總結(jié)焦化公司工作總結(jié)二五年是我們公司技改工程全面投產(chǎn)后,參與市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的一年。一年來(lái),面對(duì)焦炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、原煤價(jià)格大幅上漲、鐵路運(yùn)力缺乏、頻繁拉閘限電、效益滑坡的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，沉著應(yīng)戰(zhàn)，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，較好地實(shí)現(xiàn)了在逆境中的平穩(wěn)過(guò)渡。一、抓素質(zhì)，促技改，限產(chǎn)量，保質(zhì)量114版權(quán)所有年內(nèi)，針對(duì)水源、電源、煤源缺乏和鎮(zhèn)江同志離廠(chǎng)后，技術(shù)力量缺乏等不利因素以及工藝技術(shù)不允許停產(chǎn)、正常生產(chǎn)市場(chǎng)又疲軟的矛盾，公司果斷采取了限產(chǎn)措施。全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,共生產(chǎn)焦碳萬(wàn)噸、焦油萬(wàn)噸、硫磺131噸、硫銨5290噸、粗苯4850噸，外供

2、煤氣5199萬(wàn)立方,其中外供城市199萬(wàn)立方；洗煤車(chē)間洗選原煤萬(wàn)噸，產(chǎn)出精煤萬(wàn)噸。主要工作有：一是從完善制度入手，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合公司現(xiàn)代管理制度和質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)平安健康管理體系的建立，我們以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理為目標(biāo)，完善了一系列規(guī)章制度，并加大執(zhí)行力度，使各個(gè)生產(chǎn)工藝流程做到環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備管理做到檔案健全，保養(yǎng)及時(shí)，設(shè)備事故率和生產(chǎn)本錢(qián)降低，平安、環(huán)保設(shè)備完善，管理到位，軟硬件齊全。二是從搞高效益著眼，進(jìn)一步挖潛力、降本錢(qián)。經(jīng)過(guò)10屢次小焦?fàn)t試驗(yàn)，不斷調(diào)整配煤比例，提高了焦炭質(zhì)量，降低了配合煤本錢(qián)；洗煤車(chē)間通過(guò)工藝改進(jìn)，回收率比上年增加了7個(gè)百分點(diǎn)；?消耗品考核試行方法?實(shí)施后，8至月

3、份，材料消耗比上半年減少了72萬(wàn)元。三是從技術(shù)改造著力，全面提高設(shè)備效能。一年中，共進(jìn)行大小技改200余項(xiàng)。其中兩臺(tái)熄焦車(chē)的技改，比外加工節(jié)約資金30多萬(wàn)元；集裝箱裝車(chē)系統(tǒng)的改造，使成品焦的比例提高了10；將消煙除塵車(chē)的分流器改用耐火材料制作，使用壽命比原來(lái)增加了三倍。特別是根據(jù)市場(chǎng)需求，經(jīng)過(guò)三個(gè)階段19次小焦?fàn)t試驗(yàn)，特種焦試驗(yàn)成功，經(jīng)權(quán)威部門(mén)檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)全部到達(dá)了客戶(hù)要求。四是急社會(huì)所急，如期完成城市煤氣的供給。2萬(wàn)立方的煤氣柜主體建成后，我們緊鑼密鼓，開(kāi)展了職工培訓(xùn)、管道鋪設(shè)、工藝改造等一系列工作，月8日，精脫硫置換成功，9日氣柜外圍管線(xiàn)置換成功，揭開(kāi)了我公司向省城輸送煤氣的嶄新一頁(yè)。在

4、整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我們把“以人為本，平安為天的方針貫徹始終，抓教育，建制度，促落實(shí)，完善平安教育臺(tái)帳和平安教育卡，在普遍狠抓崗位練兵的同時(shí)，對(duì)特殊崗位、特殊操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提高崗位人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了崗位人員的平安意識(shí)。二、抓管理，調(diào)策略，強(qiáng)力度，保供銷(xiāo)原料供給、產(chǎn)品銷(xiāo)售是保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行的兩大重要環(huán)節(jié)。年內(nèi)，面對(duì)煤源緊缺,煤價(jià)上漲，焦炭?jī)r(jià)格卻一落再落的市場(chǎng)壓力，供銷(xiāo)公司干部職工開(kāi)動(dòng)腦筋，靈活應(yīng)變。全年共采購(gòu)原煤萬(wàn)噸，平均回收率到達(dá)；采購(gòu)精煤萬(wàn)噸，平均灰分控制在以下;采購(gòu)硫酸、液堿、等化工原料萬(wàn)噸；銷(xiāo)售成品焦萬(wàn)噸,粒焦萬(wàn)噸,焦粉萬(wàn)噸,改進(jìn)焦萬(wàn)噸；銷(xiāo)售焦油萬(wàn)噸、粗苯4771噸、硫酸銨5

5、234噸。還銷(xiāo)售中煤萬(wàn)噸，煤泥萬(wàn)噸，矸石13萬(wàn)噸。在原料供給方面，面對(duì)頻頻出現(xiàn)的價(jià)格波動(dòng)，始終以嚴(yán)把本錢(qián)、質(zhì)量關(guān)為前提，采取穩(wěn)固、開(kāi)發(fā)、淘汰三結(jié)合的方針有效地建立和穩(wěn)固了供給基地；在銷(xiāo)售方面，堅(jiān)持內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)并舉的方針，根據(jù)市場(chǎng)需要，在內(nèi)貿(mào)上，抓大放小，擴(kuò)增了長(zhǎng)期合作伙伴；在外貿(mào)上，擴(kuò)大直接溝通關(guān)系，準(zhǔn)確了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握產(chǎn)品價(jià)格定位，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，提高了出口創(chuàng)匯率；在化產(chǎn)品銷(xiāo)售上，采取招標(biāo)形式，一次性收取了全部預(yù)付款，不但減少了庫(kù)存壓力，注入了流動(dòng)資金，而且降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，減少了工作量；在物資供給方面，堅(jiān)持方案先行，嚴(yán)格審核的原那么，防止了浪費(fèi)和扯皮，提高了工作效率；在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸方面，成立了

6、儲(chǔ)運(yùn)處，對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)和分類(lèi)整合，做到手續(xù)齊全，分類(lèi)合理，堆放有序，賬實(shí)相符，徹底改變了過(guò)去臟、亂、差的局面。同時(shí)，對(duì)各部門(mén)的材料消耗實(shí)行了統(tǒng)一考核，為公司節(jié)約了大量資金。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，職責(zé)不清，行賄受賄行為時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，公司制定下發(fā)了?公路運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度?，收煤人員高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，共查處不合格送煤車(chē)48輛，共計(jì)800余噸，在凈化了現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境的同時(shí)，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。三、重素質(zhì)，調(diào)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)職能，求實(shí)效提高職工素質(zhì)，提升管理水平，是提高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，公司以三個(gè)管理體系認(rèn)證、現(xiàn)代制度建立、職工技能教育、平安教育等為主題，共組織了包括內(nèi)審員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)統(tǒng)

7、計(jì)員培訓(xùn)、化產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)等為內(nèi)容的10余次培訓(xùn)，累計(jì)參訓(xùn)人員達(dá)600余人次。在培訓(xùn)中特別注重了授課過(guò)程的焦化公司工作總結(jié)第2頁(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)以及培訓(xùn)效果的反應(yīng)，保證了培訓(xùn)質(zhì)量，使職工素質(zhì)真正得到了提檔升級(jí)。根據(jù)“人才本地化的思路，公司在上年委托兩所學(xué)校培養(yǎng)東于地區(qū)學(xué)生的根底上，又新增了太原科技大學(xué)、山西省財(cái)貿(mào)學(xué)校兩個(gè)委培基地，增加了會(huì)計(jì)、機(jī)電、工業(yè)分析及煤炭深加工四個(gè)專(zhuān)業(yè)，為公司的開(kāi)展儲(chǔ)藏了后備力量。為適應(yīng)公司工作重心由根本建設(shè)轉(zhuǎn)向焦化生產(chǎn)的客觀(guān)形勢(shì)，年初,公司對(duì)原有機(jī)構(gòu)及局部人員進(jìn)行了重新調(diào)整，提拔了一批技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的骨干分子。七月份，公司以保生產(chǎn)、保平安、保人才、

8、強(qiáng)隊(duì)伍為前提，有序地進(jìn)行了一次定編、定崗、定員、減員。經(jīng)過(guò)理論考試、技能考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，擇優(yōu)選拔，優(yōu)勝劣汰，真正把一批素質(zhì)高，能力強(qiáng)的員工放到重要崗位，為公司的持續(xù)開(kāi)展優(yōu)化了隊(duì)伍，提高了戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司辦公室在一年的工作中，堅(jiān)持為上級(jí)效勞、為同級(jí)效勞、為基層效勞的宗旨，較好地發(fā)揮了辦文辦事、信息效勞、綜合協(xié)調(diào)、催促檢查的職能，力爭(zhēng)做到突擊性工作不亂，被動(dòng)性工作超前，效勞性工作熱情，綜合性工作主動(dòng)。在平安生產(chǎn)驗(yàn)收、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)體系的認(rèn)證、現(xiàn)代管理制度籌劃、文化建設(shè)、大型活動(dòng)、大型會(huì)議的組織中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，較好地發(fā)揮了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、整體組織的功能和參謀助手的作用，同時(shí)完成了

9、各種文件的收集、打印、裝訂、分發(fā)和報(bào)刊收發(fā)工作、小車(chē)隊(duì)組建工作，還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了整體工作布局和階段性工作方案的籌劃。后勤部以效勞員工、提高效勞質(zhì)量為宗旨,在進(jìn)行深入的思想和職業(yè)道德教育的同時(shí)，從加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核力度入手，不斷標(biāo)準(zhǔn)管理。根據(jù)環(huán)境和職業(yè)平安健康管理體系的要求，對(duì)職工宿舍、食堂、醫(yī)療室影響環(huán)境和人身健康的各種因素進(jìn)行了預(yù)防和糾正。適時(shí)組織為全公司員工進(jìn)行了體檢；標(biāo)準(zhǔn)了勞保用品和辦公用品的領(lǐng)用考核程序，加強(qiáng)了 費(fèi)、 費(fèi)管理；在職工餐廳實(shí)行了浮開(kāi)工資制、職工代表定期考核制，治安大隊(duì)實(shí)行了分隊(duì)管理制，班與班，隊(duì)與隊(duì)之間各司其職，出現(xiàn)了你追我趕，爭(zhēng)先爭(zhēng)上的可喜局面，效勞質(zhì)量明顯提高。財(cái)

10、務(wù)部根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后的新情況，及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)了物流單據(jù)的傳遞程序，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)、物流一體的信息化系統(tǒng)工程，對(duì)庫(kù)存管理和采購(gòu)結(jié)算模塊進(jìn)行了合理調(diào)整，系統(tǒng)運(yùn)行更加科學(xué)適用。同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織財(cái)務(wù)、結(jié)算人員進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)真研究，及時(shí)采取措施，積極開(kāi)展自查自糾，在不斷改進(jìn)中自我完善，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。公司企管部成立后，在部門(mén)及人員考核、獎(jiǎng)金分配、材料消耗考核、方案編制下達(dá)等方面做了大量工作。一年來(lái)，公司還逐步完善了鼓勵(lì)機(jī)制。年初，拿出10萬(wàn)元對(duì)20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；從改變超產(chǎn)獎(jiǎng)發(fā)放方法入手，開(kāi)展了對(duì)部門(mén)和個(gè)人百分考核及獎(jiǎng)金發(fā)放方法的探索；對(duì)嚴(yán)把原煤質(zhì)量關(guān)的員

11、工及提出合理化建議、意見(jiàn)，關(guān)心公司開(kāi)展的員工，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表?yè)P(yáng)；還投入20萬(wàn)元，為所有職工進(jìn)行了一次綜合體檢，并對(duì)查出有病癥跡象的同志送到太原進(jìn)行了復(fù)診；6月份，相關(guān)部門(mén)組織員工開(kāi)展了“一日游活動(dòng)。這些鼓勵(lì)措施的實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性，增強(qiáng)了的凝聚力、向心力。四、借外力，集眾智，強(qiáng)管理，樹(shù)形象為了借助外部力量，加快開(kāi)展步伐，一年來(lái)我們做了以下工作：1、進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)平安健康體系的認(rèn)證工作。認(rèn)證過(guò)程中，各單位、各部門(mén)緊密配合，內(nèi)審員和輔導(dǎo)人員協(xié)調(diào)一致，廣泛發(fā)動(dòng)，培訓(xùn)到位，程序嚴(yán)格，經(jīng)過(guò)半年的努力，三證一舉通過(guò)，為公司產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，取得了通行證。2、聘請(qǐng)?zhí)樚炜萍嘉幕?/p>

12、進(jìn)行現(xiàn)代制度的全面籌劃，并在診斷、組織設(shè)計(jì)、文化、工作流程等方面取得了階段性成果。3、接待了省、縣平安監(jiān)管試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。其中縣級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩次，省級(jí)一次。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，促進(jìn)了軟、硬件平安設(shè)施完善，在較大范圍內(nèi)展示了公司的良好形象，提高了社會(huì)聲譽(yù)。五、抓建設(shè),重根底，促進(jìn)度,保完善年內(nèi)，工程指揮部在主抓煤氣柜配套建設(shè)的同時(shí)，還對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施的進(jìn)行了技改和完善。1、在設(shè)備安裝方面:完成2萬(wàn)立方的煤氣柜一座及配套的加壓機(jī)、脫硫塔、制冷器等設(shè)備的安裝；完成了煤氣柜及煤氣管道的防腐工作;完成了通往金大地的煤氣管道及配套設(shè)備的安裝;完成了洗煤車(chē)間壓濾機(jī)的技改和化產(chǎn)油庫(kù)泡沫發(fā)生器的安裝;為2#配煤槽制作了煤倉(cāng)。

13、2、電氣工程方面：完成了試驗(yàn)焦?fàn)t的配電及電氣盤(pán)柜的安裝，架設(shè)橋架280米，安裝電纜3萬(wàn)多米。3、土建方面：完成了煤氣柜小區(qū)全部土建工程和2#配煤槽的封頂，新建了壓濾機(jī)房，為廠(chǎng)區(qū)及加油站圍鐵藝墻300米，石砌墻360米，磚砌墻1000米，改造通往南門(mén)磅房的道路400平方；屋面防水2300平方；硬化車(chē)輛管理處洗車(chē)臺(tái)250平方；西馬路下水明溝400米；完成公司307國(guó)道口標(biāo)志牌一座。20xx年我公司榮耀地被國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)為全國(guó)首批享受焦炭出口配額的48家之一；被國(guó)家發(fā)改委首批公告為焦化行業(yè)準(zhǔn)入；并成功地躋身于太原地區(qū)五十強(qiáng)和制造業(yè)十五強(qiáng)之列。這些成績(jī)的取得是全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳

14、意拼搏的結(jié)果。但一分為二看，我們的差距還很大，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、崗位職責(zé)不清、管理素質(zhì)不高、考核標(biāo)準(zhǔn)不高、透明度不強(qiáng)、工作扯皮、效率低下、思想觀(guān)念落后等問(wèn)題依然存在。這些問(wèn)題已成為制約公司開(kāi)展的瓶頸，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真改進(jìn)。20xx年，我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，任務(wù)更加艱巨。新的一年公司工作的指導(dǎo)思想是：以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以全面提高員工素質(zhì)為核心，以整體提升管理水平為手段，狠抓原料，保證穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)銷(xiāo)售；細(xì)化考核，強(qiáng)化技改，降低本錢(qián)；提高效率，拓展產(chǎn)業(yè)，增加效益，促進(jìn)公司管理上水平，產(chǎn)品上檔次，上規(guī)模。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，公司確定今年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：生產(chǎn)全焦60萬(wàn)噸、

15、生產(chǎn)焦油萬(wàn)噸、粗苯4800噸、硫銨5000噸、硫磺180噸、洗精煤65萬(wàn)噸；采購(gòu)原煤100萬(wàn)噸、精煤15萬(wàn)噸;采購(gòu)硫酸4800噸、液堿1030噸、洗油400噸、工業(yè)鹽0噸、純堿100噸；銷(xiāo)售焦炭55萬(wàn)噸，銷(xiāo)售化產(chǎn)品到達(dá)產(chǎn)量的99，貨款回收率到達(dá)95。為了完成上述指標(biāo)，年內(nèi)我們要抓好以下工作：1、全面完成現(xiàn)代制度的籌劃工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的共同努力，籌劃工作已經(jīng)取得階段性成果。年內(nèi)籌劃工作要完成戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、本錢(qián)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理在內(nèi)的管理制度的建立并全面進(jìn)入培訓(xùn)、實(shí)施階段。各級(jí)干部要從實(shí)現(xiàn)管理水平的全面、全方位提升的高度，提高認(rèn)識(shí)，端正思想，積極配

16、合，主動(dòng)參與，自覺(jué)行動(dòng)，開(kāi)動(dòng)腦筋，加強(qiáng)管理，提前介入，力爭(zhēng)站的更高一點(diǎn)，思路更寬一點(diǎn)，想的更細(xì)一點(diǎn)，做得更好一點(diǎn)，使籌劃工作真正取得預(yù)期的效果。2、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的考核力度。要通過(guò)明確工作標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)細(xì)化考核制度、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、完善考核手段等一系列措施，有效控制和降低原材料、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的本錢(qián)，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠(chǎng)原材料的驗(yàn)收和產(chǎn)中、產(chǎn)后產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，力求實(shí)現(xiàn)本錢(qián)最小化，效益最大化。產(chǎn)供銷(xiāo)各部門(mén)要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和跟蹤效勞，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行多方面比擬，做到好中選優(yōu)，優(yōu)勝劣汰，拓寬渠道，抓大不放小，形成一大批可靠的、穩(wěn)定的、有開(kāi)展前景的客戶(hù)和戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)的同強(qiáng)共贏(yíng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

17、。3、要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)興旺興旺的不竭動(dòng)力。沒(méi)有創(chuàng)新就不會(huì)有進(jìn)步，亞鑫要開(kāi)展，要走向世界，要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須堅(jiān)持走創(chuàng)新之路。要在體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，做，打破按部就班的沉悶局面。要通過(guò)創(chuàng)新使公司管理上水平，研發(fā)能力有大提高，規(guī)模有大開(kāi)展。年內(nèi)我們要上馬5萬(wàn)噸/年焦油加工及10萬(wàn)噸瀝青精加工工程，籌備18萬(wàn)噸合成氨30萬(wàn)噸尿素工程。要以只爭(zhēng)朝夕的精神，加大力度，加快進(jìn)度，盡快做好前期工作，力爭(zhēng)新工程早上馬，早見(jiàn)效。114版權(quán)所有4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和信息化建設(shè)，保證財(cái)務(wù)本錢(qián)數(shù)據(jù)信息和情況分析的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、充分表達(dá)經(jīng)濟(jì)分析的指導(dǎo)性和實(shí)效性。同

18、時(shí)，要狠抓產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節(jié)的銜接，加強(qiáng)信息的溝通與互補(bǔ)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，暢通渠道，加強(qiáng)控制，減少和杜絕中間環(huán)節(jié)的流失的脫節(jié)。5、整理公司檔案，進(jìn)行達(dá)標(biāo)升級(jí)。自公司成立以來(lái)，在經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中開(kāi)成的檔案零散無(wú)序，缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理，20xx年來(lái)通過(guò)開(kāi)展整檔升級(jí)，使檔案管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化和現(xiàn)代化，成為公司管理工作的一個(gè)重要組成局部。公司檔案室要適應(yīng)公司開(kāi)展的要求，有效效勞于公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中的各項(xiàng)工作，以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨進(jìn)行檔案建設(shè)，提高整體水平，促進(jìn)自身開(kāi)展，讓檔案信息資源在公司改革開(kāi)展中發(fā)揮重要的作用。6、認(rèn)真實(shí)施以人為本戰(zhàn)略。在生產(chǎn)力諸要素中，人的因素是最重要的。一個(gè)的成敗，取決于勞動(dòng)者素

19、質(zhì)的高低。要采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，特別要加大管理者隊(duì)伍的培訓(xùn)。管理現(xiàn)代化必須具備高水平的能力、廣博的知識(shí)、左右逢源的協(xié)調(diào)能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從多角度，采用多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。工作有大度、有高度、有氣度、有風(fēng)度、有力度、有適度。要通過(guò)提高自身素質(zhì)，樹(shù)立起全局觀(guān)念，學(xué)會(huì)全新的工作方法，堅(jiān)決反對(duì)和摒棄個(gè)人主義、小團(tuán)體主義、本位主義、愛(ài)面子思想，從“一切為了亞鑫，為了亞鑫一切的高度，廣開(kāi)言路，博采眾長(zhǎng)，保護(hù)人才，勇于自我否認(rèn)，善于和與自己意見(jiàn)不同的人一道工作；要加大職工思想教育和技術(shù)技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支又紅又專(zhuān)、紅專(zhuān)并進(jìn)、忠誠(chéng)、技能過(guò)硬、能征善戰(zhàn)、敢打硬仗、敢攻難關(guān)的職

20、工隊(duì)伍；要建立穩(wěn)定人才、鼓勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才積極性的長(zhǎng)效機(jī)制；要從實(shí)施人本戰(zhàn)略的高度，經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的措施三管齊下，制度建設(shè)、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)多頭并舉，確保平安生產(chǎn)，確保職工的生命平安，確保的穩(wěn)定開(kāi)展。7、建立健全黨、工、團(tuán)組織，以黨建促工建、團(tuán)建，以工建、團(tuán)建促黨建，促進(jìn)的民主政治建設(shè)，推動(dòng)整體管理水平的提高。8、多方采取措施，滿(mǎn)足現(xiàn)有生產(chǎn)和新工程的用水需要。為了完成全年工作任務(wù)，公司號(hào)召全體干部職工要以“高起點(diǎn)的工作思路、高效率的工作節(jié)奏、高質(zhì)量的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，創(chuàng)新奮進(jìn)，以我們無(wú)所畏懼的創(chuàng)業(yè)豪情，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)品精尖

21、化的目標(biāo)邁進(jìn)。1以下溫度最接近23 的是(C)A人體的正常體溫B北方冬季的平均氣溫C讓人感覺(jué)溫暖、舒適的房間溫度D冰水混合物的溫度2當(dāng)溫度發(fā)生變化時(shí)，物質(zhì)的狀態(tài)通常會(huì)發(fā)生變化。以下現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的選項(xiàng)是(C)A初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B曬在太陽(yáng)下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D初冬樹(shù)上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象3下面是四位同學(xué)用溫度計(jì)測(cè)水溫的實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程，其中正確的選項(xiàng)是(C)4在測(cè)量水的溫度時(shí)，甲、乙、丙三位同學(xué)按如下圖方法讀數(shù)，正確的選項(xiàng)是_乙_，水的溫度是_42_，溫度計(jì)的工作原理是利用液體的_熱脹冷縮_。

22、5攝氏溫度規(guī)定，在標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下，沸水的溫度為(B)A.120 B.100 C.90 D.80 6.以下溫度值最接近實(shí)際的是(B)A健康成年人的體溫是39 B讓人感覺(jué)溫暖而舒適的室內(nèi)溫度是25C洗澡時(shí)淋浴的適宜水溫是60 第一節(jié) 物態(tài)變化與溫度D在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下鹽水的凝固點(diǎn)是0 7下面分別表示幾位同學(xué)在“練習(xí)用溫度計(jì)測(cè)液體的溫度實(shí)驗(yàn)中的做法，正確的選項(xiàng)是(D)8如下圖的溫度計(jì)，關(guān)于它的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是(D)A該溫度計(jì)是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的B在使用該溫度計(jì)測(cè)量物體溫度時(shí)，可以離開(kāi)被測(cè)物體讀數(shù)C該溫度計(jì)的量程是20 100 D該溫度計(jì)此時(shí)的示數(shù)約為21 9.如下圖是實(shí)驗(yàn)室常用溫度計(jì)，關(guān)于它

23、的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是(A)A該溫度計(jì)的示數(shù)為39 B該溫度計(jì)的分度值是0.1 C常用溫度計(jì)是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的D在使用該溫度計(jì)測(cè)量物體溫度時(shí)，可以離開(kāi)被測(cè)物體讀數(shù)10物質(zhì)通常有三種狀態(tài)：_固_態(tài)、_液_態(tài)和_氣_態(tài)。在1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下5 的酒精、氫氣、鐵三種物質(zhì)中，有固定的體積和形狀的是_鐵_，既沒(méi)有固定的體積又沒(méi)有固定的形狀的是_氫氣_。11把糖、醋、白霧、碗、勺子、味精、水蒸氣、二氧化碳、干冰按物質(zhì)的狀態(tài)進(jìn)行分類(lèi)：屬于氣態(tài)的是_；屬于液態(tài)的是_；屬于固態(tài)的是_。(均填序號(hào))12氣象學(xué)里的平均氣溫是一日當(dāng)中的2時(shí)、8時(shí)、14時(shí)、20時(shí)這四個(gè)時(shí)刻氣溫的平均值，假設(shè)某地某日這四個(gè)時(shí)刻的氣

24、溫如下圖，那么此地的最高氣溫是_5 _，最低氣溫是_2 _，一天的溫差為_(kāi)7 _，平均氣溫是_1.25 _。13在寒冷的冬天，河面上結(jié)了一層厚厚的冰，假設(shè)冰面上方氣溫是10 ，那么，以下說(shuō)法中正確的選項(xiàng)是(A)A冰的上外表為10 ，下外表是0 B整個(gè)冰層的溫度都是10 C整個(gè)冰層的溫度都是0 D冰層下外表的溫度是10 14.科學(xué)家創(chuàng)造了一種世界上最小的溫度計(jì)“碳納米管溫度計(jì)。研究人員在長(zhǎng)約106米，直徑107米的碳納米管中充入液態(tài)的金屬鎵，當(dāng)溫度升高時(shí)，管中的金屬鎵會(huì)膨脹，通過(guò)電子顯微鏡就可讀出溫度值。其測(cè)量范圍為18 490 ，且精確度高，可用于檢查電子線(xiàn)路是否異常毛細(xì)血管的溫度等許多方面。

25、根據(jù)以上信息，你認(rèn)為以下推測(cè)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(C)A碳納米管的體積在18 490 之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)B金屬鎵的熔點(diǎn)很低，沸點(diǎn)很高C金屬鎵的體積在18490之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)D金屬鎵的體積在18490之間隨溫度變化比擬均勻15如下圖，甲是體溫計(jì)，乙是實(shí)驗(yàn)室用溫度計(jì)，它們都是利用液體_熱脹冷縮_的性質(zhì)制成的?？捎脕?lái)測(cè)沸水溫度的是_乙_；沒(méi)有甩過(guò)的體溫計(jì)的讀數(shù)是38，用兩支這樣的體溫計(jì)給兩個(gè)病人測(cè)體溫，如果病人的體溫分別是37.3和38.6，那么這兩支體溫計(jì)的讀數(shù)將分別是_38_和_38.6_。16如下圖是小明同學(xué)設(shè)計(jì)的一個(gè)氣體溫度計(jì)的示意圖。瓶中裝的是氣體，瓶塞不漏氣，彎管中間

26、有一段液柱。(1)這個(gè)溫度計(jì)是根據(jù)_氣體_的熱脹冷縮來(lái)測(cè)量溫度的。(2)將此裝置放在室內(nèi)，溫度升高時(shí)液柱向_左_(選填“左或“右)移動(dòng)。(3)假設(shè)放到冰水混合物中，液柱處的刻度應(yīng)標(biāo)_0_。(4)該溫度計(jì)測(cè)量溫度時(shí)_會(huì)_(選填“會(huì)或“不會(huì))受到大氣壓的影響17有一只刻度均勻，但實(shí)際測(cè)量不準(zhǔn)確的溫度計(jì)，把它放在冰水混合物中，示數(shù)是4 ；把它放在1標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下的沸水中，示數(shù)是94 。把它放在某種液體中時(shí)，示數(shù)是22 ，那么該液體的實(shí)際溫度是_20 _，當(dāng)把該溫度計(jì)放入實(shí)際溫度為40 的溫水中時(shí)，溫度計(jì)的示數(shù)為_(kāi)40 _。第四節(jié) 地球上的水循1水是生命的乳汁、經(jīng)濟(jì)的命脈，是自然界奉獻(xiàn)給人類(lèi)的珍貴資源。

27、以下關(guān)于地球上的水循環(huán)和水資源，認(rèn)知正確的選項(xiàng)是(A)A水循環(huán)的過(guò)程伴隨著水的物態(tài)變化過(guò)程B水循環(huán)按照固態(tài)液態(tài)氣態(tài)的固定順序循環(huán)進(jìn)行C地球上的淡水大約占地球總水量的3%，淡水資源豐富D大量開(kāi)采地下水，對(duì)環(huán)境不會(huì)造成損害，可以解決局部地區(qū)飲水問(wèn)題2霜、露、霧、冰、“白氣中，由液化而形成的是(C)A霜、霧、“白氣 B霜、露、“白氣C露、霧、“白氣 D露、霧、冰3冬天晾在室外的濕衣服里的水會(huì)結(jié)成冰，但是冰凍的濕衣服也能晾干，這是因?yàn)開(kāi)衣服上的冰升華成水蒸氣了_。4有以下物態(tài)變化：灑在地上的水慢慢變干的過(guò)程；放入衣箱中的樟腦球變小的過(guò)程；冬天室內(nèi)的水蒸氣在玻璃窗上形成“冰花的過(guò)程；出爐的鋼水變成鋼錠的

28、過(guò)程。其中屬于凝華的是_，屬于吸熱過(guò)程的是_(填寫(xiě)序號(hào))。5.有一天，雨、露、冰、雪四姐妹在一起爭(zhēng)論自己的出生由來(lái)，誰(shuí)也不認(rèn)同誰(shuí)。以下她們的說(shuō)法中，你認(rèn)為正確的選項(xiàng)是(C)A雨說(shuō)：我是水汽化而來(lái)B露說(shuō)：我是水蒸氣凝華而來(lái)C冰說(shuō)：我是水凝固而來(lái)D雪說(shuō)：我是水升華而來(lái)6.對(duì)以下現(xiàn)象的成因解釋正確的選項(xiàng)是(D)A早春，河中的冰逐漸消融汽化B盛夏，剝開(kāi)包裝紙后冰棒會(huì)冒“白氣熔化C深秋，清晨的霧在太陽(yáng)出來(lái)后散去液化D嚴(yán)冬，堆起的雪人逐漸變小升華7.以下有關(guān)物態(tài)變化的表達(dá)中正確的選項(xiàng)是(D)A蒸發(fā)和沸騰在任何溫度下都能發(fā)生B燒水時(shí)在壺口上方看到的“白氣是水蒸氣C衣柜里的樟腦丸逐漸減少是汽化現(xiàn)象D霜的形成是

29、凝華現(xiàn)象，放出熱量8.以下常見(jiàn)的物態(tài)變化實(shí)例中，放熱的是(C)A春天，冰雪消融B夏天，積水干涸C秋天，草木上出現(xiàn)了霜D冬天，冰凍的衣服變干9.以下有關(guān)物態(tài)變化的判斷，正確的選項(xiàng)是(C)A擦在皮膚上的酒精很快變干，是升華現(xiàn)象，需要吸熱B夏天會(huì)看到冰棒周?chē)啊鞍讱?，是汽化現(xiàn)象，需要吸熱C秋天的早晨花草上出現(xiàn)小露珠，是液化現(xiàn)象，需要放熱D寒冷的冬天室外飄起了雪花，是凝固現(xiàn)象，需要放熱10關(guān)于自然界的水循環(huán)，以下說(shuō)法中正確的選項(xiàng)是(C)A水蒸氣在高空遇冷吸熱液化成小水珠B冰山上的積雪只能先熔化，再蒸發(fā)成水蒸氣升騰至空中C江河湖海中的水吸熱蒸發(fā)成水蒸氣升騰至空中D積雪放熱熔化成水歸入大海11.英國(guó)科學(xué)家

30、研發(fā)出一種“激光橡皮。在激光照射下，紙張上的黑色碳粉直接_升華_(填物態(tài)變化名稱(chēng))為高溫碳蒸氣，字跡消失；經(jīng)過(guò)特殊冷卻裝置，高溫碳蒸氣又直接_凝華_成碳粉。這樣，廢紙和碳粉重新得到了利用，可有效地節(jié)約資源并保護(hù)環(huán)境。12夏天，從冰箱中取出飲料瓶，可觀(guān)察到瓶子外表有小水珠，擦干后很快又形成，這個(gè)過(guò)程中發(fā)生的物態(tài)變化是_液化_；南極地區(qū)年平均氣溫是25 ，降水量很小，但這里的空氣卻很濕潤(rùn)，這是由于冰發(fā)生了升華現(xiàn)象，升華過(guò)程需要_吸熱_(選填“吸熱或“放熱)。13隨著科技的開(kāi)展，過(guò)去“呼風(fēng)喚雨的神話(huà)已成為現(xiàn)實(shí)。人工降雨的原理是用飛機(jī)在空中噴灑干冰(固態(tài)二氧化碳)，干冰在空氣中迅速吸熱_升華_，使周?chē)?/p>

31、空氣溫度急劇下降，空氣中的水蒸氣遇冷_凝華_成小冰粒，冰粒逐漸變大而下落，下落過(guò)程中遇到暖氣流就_熔化_成水滴，水滴降落就形成了雨。(均填物態(tài)變化名稱(chēng))14農(nóng)諺說(shuō)“霜前冷，雪后寒，其中蘊(yùn)含的道理是：氣溫低的時(shí)候水蒸氣會(huì)_凝華_形成霜，雪熔化形成水的過(guò)程中需要_吸_熱。15陽(yáng)光照射下，海洋、陸地上的水會(huì)不斷地_汽化_成水蒸氣；夜間氣溫降低時(shí)，水蒸氣會(huì)_液化_成小水珠，附著在空氣中的浮塵上，形成了霧。冬天，夜晚氣溫如迅速降到0 以下，你家窗戶(hù)的玻璃上會(huì)形成一層冰花，這是水蒸氣_凝華_而成的，這層冰花在你家窗戶(hù)玻璃的_內(nèi)側(cè)_(選填“外側(cè)或“內(nèi)側(cè))。16某同學(xué)在探究物態(tài)變化的實(shí)驗(yàn)中，在試管中放入少量碘

32、。塞緊蓋子放入熱水中，觀(guān)察到試管中固態(tài)碘逐漸消失，變?yōu)樽仙牡庹魵獠⒊錆M(mǎn)試管。(1)此過(guò)程固態(tài)碘發(fā)生的物態(tài)變化是_升華_(填物態(tài)變化名稱(chēng))。(2)在上述實(shí)驗(yàn)中，小明同學(xué)猜測(cè)：固態(tài)碘是先變成液體，再變成氣體，因?yàn)樗俣忍?，液態(tài)碘出現(xiàn)的時(shí)間太短，因而沒(méi)有觀(guān)察到。為驗(yàn)證猜測(cè)，他查詢(xún)了一些小資料：碘的熔點(diǎn)是113.5 ；碘的沸點(diǎn)是184.4 ；水的沸點(diǎn)是100 。請(qǐng)你根據(jù)上述資料分析說(shuō)明小明的猜測(cè)是錯(cuò)誤的原因：_熱水溫度低于碘的熔點(diǎn)，碘不可能熔化_。(3)為了進(jìn)一步探究此類(lèi)現(xiàn)象，小明在試管中放入適量溫水，然后放入一小塊干冰(固態(tài)二氧化碳)，此時(shí)觀(guān)察到水中有大量氣泡產(chǎn)生，同時(shí)水面上有大量白霧。水中大量的氣泡是由_干冰升華吸熱_形成的。水面上大量的白霧是由_水蒸氣遇冷液化_形成的17有霜的季節(jié)，農(nóng)作物常被凍壞，這就是人們常說(shuō)的遭到霜凍。實(shí)際上，農(nóng)作物不是因?yàn)樗軆龅模? 以下的低氣溫才是真正的兇手。當(dāng)空氣枯燥時(shí)，即使溫度降低到20 10 ，也不會(huì)出現(xiàn)霜，但此時(shí)農(nóng)作物早就被凍壞了，農(nóng)民們稱(chēng)這種情況為“黑霜。(1)霜是由_水蒸氣_直接變?yōu)樾”纬傻?，?duì)應(yīng)的物態(tài)變化