PMP考核試題PPT學(xué)習(xí)教案_第1頁
PMP考核試題PPT學(xué)習(xí)教案_第2頁
PMP考核試題PPT學(xué)習(xí)教案_第3頁
PMP考核試題PPT學(xué)習(xí)教案_第4頁
PMP考核試題PPT學(xué)習(xí)教案_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、會計學(xué)1PMP考核試題考核試題123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536第1頁/共40頁參考答案:C第2頁/共40頁參考答案:保證項目目標實現(xiàn) 第3頁/共40頁參考答案:5個:合適的產(chǎn)品、必要的硬件和網(wǎng)絡(luò)保障、完善的管理制度、熟悉產(chǎn)品和管理規(guī)范的使用者、嚴謹?shù)木S護支持體系,并基于客戶方高層的支持與全員參與和穩(wěn)定、能力強的雙方項目團隊的基礎(chǔ)上。第4頁/共40頁參考答案:C第5頁/共40頁參考答案:建立項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威第6頁/共40頁參考答案:質(zhì)量、時間、成本第7頁/共40頁參考答案:功能型方案型業(yè)務(wù)型第8頁/共

2、40頁參考答案:B第9頁/共40頁參考答案:B第10頁/共40頁參考答案:項目計劃第11頁/共40頁參考答案:A第12頁/共40頁參考答案:6個:管理層ERP理念培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)、項目組標準產(chǎn)品培訓(xùn)、實施方法論和項目管理培訓(xùn)、最終用戶培訓(xùn)、任務(wù)前的培訓(xùn)(如調(diào)研、測試前)第13頁/共40頁參考答案:B第14頁/共40頁參考答案:D第15頁/共40頁參考答案:商務(wù)風(fēng)險、用戶接受的風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險 、實施風(fēng)險、外部風(fēng)險、項目管理風(fēng)險 第16頁/共40頁參考答案:A 第17頁/共40頁參考答案:1、正式溝通、非正式溝通;2、上行溝通、下行溝通、平行溝通;3、單向溝通、雙向溝通;4、書面溝通、口頭溝通

3、;5、言語溝通、體語溝通第18頁/共40頁參考答案:組織、崗位、流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶對象、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、瓶頸問題、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、信息化現(xiàn)狀、部門間的關(guān)系與流程接口、業(yè)務(wù)流程問題、報表(查詢、分析)第19頁/共40頁參考答案:B第20頁/共40頁參考答案:冷漠、同情、雙贏第21頁/共40頁參考答案:A第22頁/共40頁參考答案:1、初步整理整體方案和思路;2、確定雙方合適的參與人選;3、準備調(diào)研提綱和問卷;4、制定詳細調(diào)研工作計劃;5、詳細調(diào)研和討論;6、準備調(diào)研報告、確認第23頁/共40頁參考答案:準備不充分(缺乏演示環(huán)境、課程安排不合理);授課方式不當(dāng)(內(nèi)容安排、培訓(xùn)方式);學(xué)員沒有壓力第24頁/共

4、40頁參考答案:A第25頁/共40頁參考答案:主要的表現(xiàn)形式有書面材料、個別談話、集體口頭形式、技術(shù)形式等。第26頁/共40頁參考答案:直接費用第27頁/共40頁參考答案:團隊建設(shè)與靈活性 第28頁/共40頁參考答案:項目經(jīng)理 第29頁/共40頁參考答案:否 第30頁/共40頁參考答案:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制第31頁/共40頁參考答案:領(lǐng)導(dǎo)能力、成員能力拓展、溝通能力、人際交往、化解壓力能力、解決問題能力、應(yīng)變能力、借力、管理時間能力第32頁/共40頁參考答案:自我實現(xiàn)需要第33頁/共40頁參考答案:識別需求、提出解決方案、執(zhí)行項目、結(jié)束項目第34頁/共40頁參考答案:識別需求、提出解決方案、執(zhí)行項目、結(jié)束項目第35頁/共40頁參考答案:1、分析進度以確定哪些領(lǐng)域需采取糾正措施;2、應(yīng)采取哪些糾正措施;3、修改計劃以便納入選擇的糾正措施;4、重新計算進度計劃以評價計劃采取的糾正措施的效果。第36頁/共40頁參考答案:1、由客戶引起;2、由項目團隊引起;3、由項目執(zhí)行過程中的無法預(yù)測的事件引起;4、根據(jù)項目成果使用者的要求發(fā)生的。第37頁/共40頁參考答案:1、項目經(jīng)理想要親自完成這項任務(wù)或者認為自己會做得更好、完成得更快些;2、項目經(jīng)理不太信任其他人完成工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論