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文檔簡介

1、美容院店長管理職責對本店日常經營、人員管理及店內所有設施的安全負責任,保證本店日常經營規(guī)范化、效益化、安全化。1、銷售任務(1)、店長需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售/服務任務。2、業(yè)務工作(1)、適時根據時間、特定假日等時機,制定出不同的促銷策略。(2)、熟練掌握全店產品、項目的單價、成分配料、操作流程和不同的折扣點。熟練進行全店儀器的操作指導并熟知儀器的性能和原理。3、人員管理(1)、對各組員工日常的考勤進行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的應按相關條款處罰。(2)、合理安排員工加班(3)、隨時對員工的工作表現、及衛(wèi)生情況進行檢查和監(jiān)督,并現場打分,如有問題當場糾正。(4)、做好收銀管理工作,每

2、天、每周、每日,定時對賬出入賬單進行審核。(5)、及時處理客戶投訴,避免事態(tài)擴大,按照公司規(guī)定對相關人員作出處理,建議商報后執(zhí)行。4、培訓支持(1)、協助制定公司年度培訓目標和周度。月度、季度培訓計劃。(2)、每周應了解現時員工業(yè)務缺點,并根據實際考核情況,報培訓指導,指定下周培訓計劃。(3)、對新員工不同的業(yè)務熟練程度安排內強化訓練,在保證質量的前提下,縮短新員工上崗時間。(4)、負責對人員進行各種形式的考核、成績評估。5、日常管理1)、主持分店每周一次的的例會。例會對上周的情況做以總結,并對本周工作提出要求。(2)、店長有責任對公司規(guī)章制度、業(yè)務操作流程上對新員工進行幫帶。(3)、制定本店

3、員工排工登記表、考勤及管理。對上履行義務1 、在規(guī)定時間內保質、保量完成上級主管交與的其他工作。2 、每周一將本店上周工作總結交上存檔,每月提出一兩項合理化建議上報上級。3 、每月1日前向總經理匯報本店經營及人事管理情況。4 、每月底20日前制定本店次日銷售/服務計劃。5 、培養(yǎng)推薦優(yōu)秀員工。對下應行使的權利1 、對下級有培訓、指導的義務,并對員工順利完成工作提供支持。店長的職位描述1、全面管理美容院,合理安排事物,負責美容師的工作和培訓,有權利招聘和解雇美容師。2 、負責主持美容院的晨會,并耐心解決晨會提出的問題,保證達到效果。3 、制定美容師銷售目標和計劃,并定期總結,保證完成銷售任務。4

4、 、幫助美容師制定銷售任務,并幫助銷售業(yè)績,保障任務的完成。5 、做好銷售預測,調整美容師的心態(tài),及時幫助美容師協調整個美容院。6 、隨時巡查美容院及時發(fā)現問題。如:美容師的工作狀態(tài)、顧客的反饋和美容院的環(huán)境衛(wèi)生,并記錄在案,做到有根有據,保證及時解決問題。7 、管理和調節(jié)顧客,保證顧客的服務和利益,做到電話回訪和現場回放。8 、定期做好與美容師和顧客的溝通,良好協調美容院各個工作環(huán)節(jié),保證經營的順利進行。9 、不定期調查美容師的工作筆記,以提高美容師的素質,及時發(fā)現問題并解決問題。10 、制定培訓計劃并保證及時有效的實施,提升美容院的整體運作。11、做好美容院的財務管理,每周、每月排插財務貨品,負責帳庫店長的管理素質1、管理人員的以身作則是最重要的,有較強得自我控制能力、恰當的自信心,并隨時鼓勵和教育美容師,給與他們成長的空間的和方向。2、有較好的自身素質、較強的產品和專業(yè)知識、豐富的實踐經驗,隨時解決美容師不能解決的問題,定期給與專業(yè)技能方面的培訓,隨時提升美容師的應用、技能和自身專業(yè)水平。3、具備預見性(季節(jié)、顧客、外界環(huán)境的變化而預見本月的營業(yè)情況),辦事果斷有魄力,注意美容院內的細節(jié)問題,隨時觀察美容師變化,及時溝通,對美容是要有愛心,在工作上對事不對人,注意解決問題。4、應有解決問題的技巧,挖掘員工的潛能,培養(yǎng)人才。較強的敬業(yè)精神,做事認真

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