工程報(bào)價(jià)單模板范文

1、工程報(bào)價(jià)單模板范文模板工程勞務(wù)承包合同發(fā)包方：成都市桂森建筑有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）由甲方總承包的榮新.檸都新城二期工程，現(xiàn)將模板制安分項(xiàng)工程分包給乙方完成，為了明確雙方的職責(zé)關(guān)系，依照*合同法、*建筑法及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。一、乙方承包的工作內(nèi)容及施工機(jī)械：負(fù)責(zé)本工程中所有模板的安裝、校正、加固、拆模及打磨，配合鋼筋、混凝土、水電安裝等工種的施工，并按照工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的指示合理的安排各部位的施工，具體的工作內(nèi)容如下：1、基礎(chǔ)、主體樓層配合放線，支撐模板腳手架搭拆，模板的支撐、拆除及混凝土澆筑時(shí)的守護(hù)；2

2、、周轉(zhuǎn)材料的上下車（上車只包括鋼管和扣件）、打油、模板接頭、接縫處貼泡沫或膠帶；（接縫為0.01m以上貼泡沫或膠帶）低值易損品由乙方自行購(gòu)買如（釘子、火鉤、鐵絲、泡沫、雙面膠或膠帶等）3、周轉(zhuǎn)材料的場(chǎng)內(nèi)二次水平、垂直轉(zhuǎn)運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)、樓層內(nèi)堆碼，完工后轉(zhuǎn)運(yùn)至地面指定的地點(diǎn)堆碼；4、按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝該工程所需的模板時(shí)，如需校正的，必須校正后才能使用，模板按要求刷脫模劑；5、安裝模板不得將其它物件和材料丟在柱、梁模板內(nèi)，在鋼筋工綁扎梁、板鋼筋前負(fù)責(zé)清理干凈梁、板模板表面；6、樓層模板支設(shè)完成和本層拆模完后負(fù)責(zé)將扣件、鋼管、木橋、模板、拉片、絲桿、頂筒、U型扣、蝴蝶扣、螺絲、螺帽等屬于模工班組使用的材料

3、，全部清理至樓下指定地點(diǎn)堆放，樓層內(nèi)嚴(yán)禁亂放模工組所用建筑材料。7、拆模完后樓層衛(wèi)生的清掃（一次）。8、模板施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況必須使用硅墊時(shí)，該硅墊塊的制作和養(yǎng)護(hù)。必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指示安裝。9、樓層模板施工作業(yè)期間和作業(yè)完后在建筑物邊緣1米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何模板組所用建筑材料、若無意掉入安全平網(wǎng)內(nèi)也在當(dāng)時(shí)立及全部清理完畢。10、由于乙方原因造成的爆模等一切原因造成的必須揭打的部分乙方必須負(fù)責(zé)揭打，如果乙方無人揭打甲方則派人揭打按接觸面積0.8元/M扣除11、模板安裝完畢后應(yīng)同項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員按照共同認(rèn)定的質(zhì)量要求（詳質(zhì)量要求部份）進(jìn)行檢查，不合格造成材料、工期上損失由乙方負(fù)責(zé)；

4、12、混凝土澆筑前負(fù)責(zé)模板及支撐架的檢查、校正、加固，澆筑混凝土?xí)r派專人留守，如因模板支撐質(zhì)量問題出現(xiàn)混凝土打脹等現(xiàn)象必須自行并及時(shí)處理；13、14、15、所有模板拆除后拼縫處的打磨，打磨的機(jī)械由乙方自帶。本工程的外立面、樓梯口及二次結(jié)構(gòu)小立柱的馬牙搓均要粘貼雙面膠。以上工作內(nèi)容已包含在人工費(fèi)包干費(fèi)單價(jià)中，正常情況下甲方不再另外支付乙方任何費(fèi)用。16、甲方只提供垂直運(yùn)輸機(jī)械，所有乙方使用的機(jī)械由乙方自帶如（拆板鋸、報(bào)木機(jī)、手鋸、電鋸等）二、質(zhì)量、工期及單價(jià)：1、乙方嚴(yán)格按照甲方項(xiàng)目部簽發(fā)的“技術(shù)交底書”中的內(nèi)容執(zhí)行，乙方模板安裝校正、加固、補(bǔ)模（壹公分以上，含壹公）完畢后首先自檢，自檢合格后交

5、與甲方項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員共同檢查、驗(yàn)收，達(dá)到模板施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求?；炷翝仓戤吅蟠鹉：螅侔椿炷潦┕を?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)定分?jǐn)?shù)必須達(dá)到90分以上。2、乙方進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工至正負(fù)零混凝土澆筑完成，這一階段為試用期。如在試用期期間基礎(chǔ)混凝土分部工程達(dá)不到甲方的質(zhì)量要求（綜合評(píng)定達(dá)到90分以上）和工期超出規(guī)定工期的5天，乙方則無條件自動(dòng)退場(chǎng)；3、乙方在確保質(zhì)量的前提下，必須在雙方簽訂的工期內(nèi)完成任務(wù)，工期具體安排以甲方與乙方簽訂的工期進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)；4、模板制、安、拆工程，按硅模板接觸面積總價(jià)為/平方米，基價(jià)為元/平方米，工期單價(jià)按接觸面積為1.00元/平方米，質(zhì)量單價(jià)按硅模板接觸面積1.00元/平方

6、米；安全施工及人生意外險(xiǎn)按硅模板接觸面積單價(jià)1.00元/平方米，文明施工單價(jià)按硅模板接觸面積1.00元/平方米；5、在施工過程中柱下角處1公分以上的縫（含1公分）均用木條拼縫。6、若由于模板班組的原因造成扣件、鋼管、拉片、絲桿、頂筒、U型扣、蝴蝶扣、螺絲、螺帽等屬于模工班組使用材料的不必要浪費(fèi)由乙方賠償。7、質(zhì)量單價(jià)以總包方項(xiàng)目評(píng)定分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，進(jìn)度單價(jià)以總包方項(xiàng)目部核定是否按進(jìn)度計(jì)劃完成為準(zhǔn)。8、建筑面積按四川省xx清單定額規(guī)定的建筑面積計(jì)算規(guī)則計(jì)算；硅模板接觸面積計(jì)算規(guī)則：構(gòu)造柱斷面按接觸面積計(jì)算，馬牙槎每邊增加60mm其它梁、柱、板按硅模板接觸面積計(jì)算。9、由于本工程為創(chuàng)標(biāo)化工程，安全文明施

7、工必須按項(xiàng)目部管理人員指示作業(yè)，若由于模板組人員不到位或是根本無視項(xiàng)目的管理不按合同執(zhí)行，項(xiàng)目部有權(quán)自行按排人員處理。結(jié)算時(shí)將按合同對(duì)應(yīng)項(xiàng)目扣除項(xiàng)目部在該班組發(fā)生的費(fèi)用。10、工期處罰1 ）根據(jù)甲方要求工期為2 ）乙方不能按約定如期完成所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，每延遲一天，甲方將處以乙方1000元罰款；提前一天獎(jiǎng)勵(lì)1000元。10、本工程的剪力墻定位筋由乙方自行負(fù)責(zé)，用于定位筋定位的工具由乙方自帶如（電鉆、電焊機(jī)等一切用具）11、工期延誤：對(duì)以下造成工期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：1、設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加；2、不可抗力的自然災(zāi)害；3、合同中的其它約定或甲方代表同意給予順延的其它情況。

8、以上情況發(fā)生5天內(nèi),乙方向甲方提出工期順延的書面報(bào)告。三、安全要求及處罰1、乙方嚴(yán)格按照甲方對(duì)其進(jìn)行的入場(chǎng)教育和“安全交底書”中的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行，對(duì)于乙方違反現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律和安全操作規(guī)程，所造成的本組人員和肇事者本人或其它人的傷亡事故處以200元至2000元的罰款；2、對(duì)于乙方因違反現(xiàn)場(chǎng)安全勞動(dòng)紀(jì)律，安全操作規(guī)程和各基項(xiàng)規(guī)章制度，甲方處以每人每次20元至200元的罰款，并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失；3、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)如因自身原因造成的工傷事故由乙方自行承擔(dān)。其他原因所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)在6000元以內(nèi)（包括6000元）由乙方自行承擔(dān)。4、乙方未按甲方要求對(duì)所承擔(dān)的工作內(nèi)容中任何分項(xiàng)按時(shí)完成，甲方將安排其他組

9、人員完成，具費(fèi)用從乙方中扣除，并處以相同費(fèi)用的罰款；5、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私自開火煮飯違者重罰，乙方應(yīng)對(duì)自己的工友生活衛(wèi)生負(fù)責(zé)，寢室衛(wèi)生必須每天清掃、被子清理整齊。6、乙方所有工作人員的意外險(xiǎn)必須全部購(gòu)買，費(fèi)用乙方自行承擔(dān)。四、材料供給方式和處罰：1、乙方因質(zhì)量問題造成的返工，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)；2、由于乙方配合不及時(shí)或不聽從甲方管理人員的指揮造成工期延誤及造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)；乙方必須嚴(yán)格遵守甲方項(xiàng)目部制定的“文明施工管理制度”和“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度”中各項(xiàng)規(guī)定，若有違反者，按相關(guān)規(guī)定罰款；3、如發(fā)現(xiàn)班組成員偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料、工具等行為，以所盜物品價(jià)格的20倍向所在班組罰款

10、，并將偷盜者送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幹谩?、所有周材由甲方提供。五、付款方式及結(jié)算方式:1、由于甲方墊資承建本工程乙方必須負(fù)責(zé)本班組工友月生活開支及月工資發(fā)放，當(dāng)本工程主體施工至第10層時(shí)15個(gè)工作日內(nèi)付完成第8層的70漁80%,當(dāng)本工程主體施工至第20層時(shí)15個(gè)工作日內(nèi)付完成第18層的70%180%當(dāng)本工程主體圭t頂驗(yàn)收合格后15個(gè)工作日內(nèi)付已完工程量的85%2、乙方所承包的工程全部完成后，如果質(zhì)量、工期符合雙方簽訂的要求（如質(zhì)量、工期不符合要求按本協(xié)議第二條第3條執(zhí)行；扣除借支、罰款和工護(hù)具費(fèi)用等）。余款10%£工程主體驗(yàn)收合格后3個(gè)月支付，6個(gè)月時(shí)付清余款的5%3、結(jié)算由主管工長(zhǎng)算量-

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查-質(zhì)、安工長(zhǎng)簽字-材料員簽字-項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)查-財(cái)務(wù)付款。4、付款為乙方開具出收據(jù)后甲方現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支付給乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起生效。乙方所有工人的*復(fù)印件必須提供兩份給甲方。甲方：成都市桂森建筑有限公司乙方：日年月授權(quán)委托書以上人員乙方不得私自變更，變更時(shí)必須書面通知甲方。乙方：年日清單計(jì)價(jià)模式下的工程報(bào)價(jià)與工程管理分析摘要：近年來，隨著建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的推行，工程量清單計(jì)價(jià)方式廣泛采用。實(shí)踐證明采用清單計(jì)價(jià)模式能充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，有利于形成政府宏觀調(diào)控，也將會(huì)對(duì)我國(guó)建筑領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)*。本文就工程量清單下的投標(biāo)報(bào)價(jià)及施工階段的管

12、理充分聯(lián)系，提出了個(gè)人的看法。關(guān)鍵詞：工程量清單報(bào)價(jià)工程管理一、前言xx年7月9日，歷經(jīng)兩年多的起草、論證和多次修改，住房和城鄉(xiāng)*以第63號(hào)公告，公布了建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-xx,對(duì)鞏固工程量清單計(jì)價(jià)改革的成果，進(jìn)一步規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)行為具有十分重要的意義?！?8規(guī)范”的發(fā)布施行，對(duì)建立公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，推進(jìn)和完善市場(chǎng)形成工程造價(jià)機(jī)制的建設(shè)必將發(fā)揮重要作用，同事對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)以及施工管理提出了新的要求。二、工程報(bào)價(jià)與工程管理1 .投標(biāo)報(bào)價(jià)階段1.1 以企業(yè)定額為基礎(chǔ)進(jìn)行估價(jià)對(duì)于投標(biāo)人來說，采用工程量清單報(bào)價(jià)，必須對(duì)工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析，統(tǒng)籌考慮、精心選

13、擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)的管理水平合理確定人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置，合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用，既要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也要分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)，按照工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)狀況預(yù)期合理利潤(rùn)，從而確定報(bào)價(jià)。1.2 采用不平衡報(bào)價(jià)法進(jìn)行報(bào)價(jià)在總標(biāo)價(jià)無多大出入的前提下，采用不平衡報(bào)價(jià)法，通過調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。一般可以考慮在以下兩個(gè)方面采用不平衡報(bào)價(jià)：1.2.1 “早收錢”能夠早日結(jié)算的項(xiàng)目（如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等）可以提高報(bào)價(jià)、以利于在履行合同的前期早已收回了成本，減少了內(nèi)部管理的資金占用，有利于施工流

14、動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)應(yīng)變能力也得到提高，而后期項(xiàng)目（如設(shè)備安裝、裝飾工程等）的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低，只要保證整個(gè)項(xiàng)目最終能夠盈利就可以了。1.2.2 “多收錢”根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范第4.1.3條規(guī)定，“招標(biāo)文件中的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)于計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定?！比绻袛喑鰳?biāo)書工程數(shù)量明顯不合理，就可以獲得多收錢的機(jī)會(huì)。例如，某工程項(xiàng)目工程量清單列明的數(shù)量為1000m3經(jīng)過對(duì)圖紙工程量的審核，有絕對(duì)的把握認(rèn)為數(shù)量應(yīng)為1500m3那么此時(shí)就可以把工程量清單里面的單價(jià)由10元/m3提高到13元/m3,這樣在工程結(jié)算時(shí)就會(huì)比一般的報(bào)價(jià)賺取更多的錢。如果認(rèn)為

15、工程量清單的工程數(shù)量比實(shí)際的工程數(shù)量要多，實(shí)際施工時(shí)絕對(duì)干不到這個(gè)數(shù)量，那么就可以把單價(jià)報(bào)得低一些。這樣投標(biāo)時(shí)好象是有損失，但由于實(shí)際上并沒完成那么多工作量，就會(huì)賠很少的一部分。同樣，通過對(duì)施工圖紙的審核，如果發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)有不合理的地方，確信通過后期的運(yùn)作可以進(jìn)行變更，那么對(duì)很有可能發(fā)生變更的項(xiàng)目的報(bào)價(jià)就應(yīng)該做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以便取得更好的效益。2 .施工階段“管好錢”在正常情況下，以工程量清單報(bào)價(jià)中標(biāo)的工程，工程造價(jià)已基本確定，只有當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量變動(dòng)時(shí)，才進(jìn)行調(diào)整計(jì)算。因此，實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)的工程，其成本要素的管理重點(diǎn)，就是在既定收入的前提下，控制人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等成本支出。2.

16、1 人工費(fèi)的管理人工費(fèi)支出約占建筑產(chǎn)品成本的15%-20%且隨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而不斷變化。對(duì)人工單價(jià)在整個(gè)施工期間作出切合實(shí)際的預(yù)測(cè)，是控制人工費(fèi)用支出的前提條件。人工費(fèi)用控制指標(biāo)，主要是從量上加以控制，重點(diǎn)通過對(duì)在建工程過程控制。首先在月初根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定出合理的用工數(shù)量，結(jié)合市場(chǎng)人工單價(jià)計(jì)算出本月控制指標(biāo)。其次在施工過程中，依據(jù)工程分部分項(xiàng)，對(duì)每天用工數(shù)量連續(xù)記錄，在完成一個(gè)分項(xiàng)后，就同工程量清單報(bào)價(jià)中的用工數(shù)量對(duì)比，進(jìn)行橫評(píng)找出存在問題，辦理相應(yīng)手續(xù)以便對(duì)控制指標(biāo)加以修正。如果包清工的工程，結(jié)算用工數(shù)量一定在控制指標(biāo)以內(nèi)考慮。確實(shí)超過控制指標(biāo)分項(xiàng)工日數(shù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)找出問

17、題的工程部位，及時(shí)同甲方辦理有關(guān)手續(xù)。在人工費(fèi)用支出中，要杜絕沒有工程量清單以外的支出,因?yàn)檫@些支出意味控制指標(biāo)的失控，減少已取得控制成果。2.2 材料費(fèi)的管理材料費(fèi)用開支約占建筑產(chǎn)品成本的60-65%,是成本要素控制的重點(diǎn)。材料費(fèi)用受材料供應(yīng)方式影響，主要為發(fā)包人提供的材料和承包人自己采購(gòu)的材料。從采購(gòu)角度講，發(fā)包人提供的材料一般都是價(jià)格已經(jīng)確定，而有承包人自己采購(gòu)的材料就存在材料價(jià)格高低的問題。因此，承包人在采購(gòu)過程應(yīng)該降低材料單價(jià)。在上月末對(duì)本月施工分項(xiàng)所需材料用量下發(fā)采購(gòu)部門，在保證材料質(zhì)量前提下貨比三家。采購(gòu)過程以工程清單報(bào)價(jià)中材料價(jià)格為控制指標(biāo)，確保采購(gòu)過程產(chǎn)生收益。對(duì)發(fā)包人供材供

18、料，確保足斤足兩，嚴(yán)把驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)。從施工管理角度講，在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方面的程序文件，做到材料堆放合理布局，減少二級(jí)搬運(yùn)。具體操作依據(jù)工程進(jìn)度實(shí)行限額領(lǐng)料，完成一個(gè)分項(xiàng)后，考核控制效果。要杜絕沒有收入的支出，把返工損失降到最低限度。因?yàn)榉倒げ坏黾硬牧腺M(fèi)用成本，而且嚴(yán)重影響企業(yè)的聲譽(yù)，為以后招攬工程必然帶來負(fù)面*。月末應(yīng)把控制用量和價(jià)格同實(shí)際用量和價(jià)格橫向?qū)Ρ?，?duì)超額使用的材料數(shù)量要落實(shí)清楚，對(duì)存在材料差價(jià)的問題，應(yīng)盡快發(fā)包人辦理相關(guān)手續(xù)。2.3 機(jī)械費(fèi)的管理機(jī)械費(fèi)的開支約占建筑產(chǎn)值的8%-10%其控制指標(biāo)主要是根據(jù)工程量清單計(jì)算出使用的機(jī)械臺(tái)班數(shù)。由于機(jī)械一般是承包人自有的或承包

19、人從外邊租賃的，其價(jià)格一般不會(huì)變化，因此機(jī)械費(fèi)的控制主要是用量的控制。對(duì)于租賃的設(shè)備，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，作到設(shè)備的合理布局、充分利用，特別是合理安排大型設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間以降低費(fèi)用。在施工過程中，每天做詳細(xì)臺(tái)班記錄，對(duì)于發(fā)生發(fā)包人方或其他外界非合同因素迫使機(jī)械不能正常運(yùn)行使用，如現(xiàn)場(chǎng)停電等，應(yīng)在當(dāng)天同發(fā)包人辦好現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。月末實(shí)際使用臺(tái)班同控制臺(tái)班的絕對(duì)數(shù)進(jìn)行對(duì)比，將量差分析發(fā)生的原因。對(duì)自有或融資租賃的設(shè)備，更應(yīng)作好日常臺(tái)班記錄，注意日常維護(hù)延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備利用率，保證每天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，少作無用功。2.4 對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理在施工過程中，時(shí)常會(huì)遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料的實(shí)際情況或發(fā)包

20、人單位提出要求改變某些施工做法、材料代用等，引起設(shè)計(jì)變更；同樣對(duì)施工圖以外的內(nèi)容及停水、停電，或因材料供應(yīng)不及時(shí)造成停工、窩工等都需要辦理工程簽證。首先應(yīng)有負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員作好工程量的確認(rèn)，如存在工程量清單不包括的施工內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員，將需要辦理工程簽證的內(nèi)容落實(shí)清楚；其次預(yù)算人員審核變更或簽證簽字內(nèi)容是否清楚完整、手續(xù)是否齊全。在投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)是建立在既定的施工方案基礎(chǔ)上。3 .結(jié)算階段“索賠錢”施工索賠是指由于發(fā)包人或其他方面的原因，致使承包人通過合法的途徑和程序要求發(fā)包人償還他在施工中的費(fèi)用損失。這是國(guó)際承包工程中經(jīng)常發(fā)生的正?，F(xiàn)象，是合同意識(shí)加強(qiáng)的體現(xiàn)。過去有一種現(xiàn)象是“低價(jià)

21、中標(biāo)，高價(jià)索賠”，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸見激烈，這種做法會(huì)嚴(yán)重?fù)p害承包人的形象。因此，應(yīng)當(dāng)提倡合理索賠。合同執(zhí)行中常見的索賠內(nèi)容：投標(biāo)后文件修改；制約工程進(jìn)度因素；工程執(zhí)行中質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等變化；承包各方、各專業(yè)之間接口問題；發(fā)包人的工作指令；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施等方面。承包人必須做好施工索賠的原始依據(jù)，否則，索賠無依據(jù)，一切都是空談。索賠程序是按合同中規(guī)定的時(shí)間及時(shí)提出索賠要求，按國(guó)際慣例是索賠事件發(fā)生后，在一個(gè)月之內(nèi)，承包方提出申請(qǐng)意向書，以便監(jiān)理工程師及時(shí)調(diào)查處理。索賠金額計(jì)算必須依據(jù)充分，實(shí)事求是，計(jì)算準(zhǔn)確無誤，合情合理。有關(guān)費(fèi)用計(jì)算，采用規(guī)定的綜合單價(jià)計(jì)算，如采用其他單價(jià)，必須要有足夠的依據(jù)。三、

22、結(jié)論長(zhǎng)期以來，我國(guó)發(fā)承包計(jì)價(jià)、定價(jià)以工程預(yù)算定額作為主要依據(jù)。定額中人、材、機(jī)的消耗量是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及社會(huì)的平均水平確定的，不能反映的實(shí)際消耗量，不能全面體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動(dòng)效率。因此，編制切實(shí)可行的企業(yè)定額已經(jīng)迫在眉睫。實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)后，工程投標(biāo)要采用不平衡報(bào)價(jià)等方法，盡量使承包人在中標(biāo)以后盡可能早地收回資金，盡可能多地收回資金。工程施工階段要根據(jù)最優(yōu)化的施工方案對(duì)人工、材料和機(jī)械等做好嚴(yán)格管理，同時(shí)做好設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、工程外界因素影響等的記錄和確認(rèn)工作管理。在工程竣工結(jié)算階段，要根據(jù)前期的記錄并確認(rèn)的與合同不一致的條款進(jìn)行索賠。總結(jié)起來就是“早拿錢，

23、多拿錢，管好錢，索賠錢”。武臺(tái)中學(xué)教學(xué)樓工程班組協(xié)議書甲方：乙方：班組協(xié)議書甲方：廣州市中順建筑勞務(wù)分包有限公司乙方：根據(jù)工程的施工需要，根據(jù)*合同法、*建筑法等法律法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商甲方同意將工程的勞務(wù)承包給乙方進(jìn)行施工，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保證工程順利進(jìn)展，特簽訂本合同，雙方共同遵守。1、工程名稱：翡翠綠洲八期模板制安工程2、施工地點(diǎn)：廣州市新塘翡翠綠洲八期3、承包范圍及工作內(nèi)容：3.1 承包范圍：按甲方提供的有關(guān)工程施工圖紙以及甲方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況指定內(nèi)容進(jìn)行施工，包括模板制安工程以及現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、材料的倒運(yùn)以及廠區(qū)內(nèi)所有成品保護(hù)。3.2 工作內(nèi)容：按照

24、承包范圍、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工規(guī)范以及定額規(guī)定和甲方的施工方案完成相關(guān)的全部工作內(nèi)容。3.3 、甲方有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)乙方的承包范圍進(jìn)行調(diào)整，乙方不得因此對(duì)甲方提出補(bǔ)償。4、承包方式及勞務(wù)價(jià)格:4.1木模板制安工程：綜合單價(jià)按優(yōu)良價(jià)：元。包人工費(fèi)、包材料（包括鐵絲、鐵釘、PU*墻套管、定位筋焊接焊條、止水鋼板及快易收縮網(wǎng)焊接焊條等）、包機(jī)械（包括小型機(jī)具、焊機(jī)、圓盤鋸、手電鋸、毛刷、滾筒等）。工作內(nèi)容包括前期主題以及后期構(gòu)造柱，止水臺(tái)，窗臺(tái)壓頂，女兒墻壓頂?shù)纫磺心０寮庸ぶ谱?、安拆、焊定位筋、安裝后澆帶止水鋼板及快易收縮網(wǎng)、支撐體系搭拆、材料的收集堆放、材料倒運(yùn)、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的卸車、刷隔離

25、劑、模板的清理、澆灌硅時(shí)看模、出現(xiàn)爆模、漏漿問題時(shí)的及時(shí)處理、拆模后拔釘、清除模板上附著的硅并按甲方要求堆放各種材料至指定位置、包后澆帶模板二次支拆、按甲方施工技術(shù)及施工方案對(duì)后澆帶的攔設(shè)等上述一切工作內(nèi)容，包工完場(chǎng)清。包括上述工作所需要的所有材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞保費(fèi)、利潤(rùn)等一切費(fèi)用在內(nèi)，并包含模板支撐超高費(fèi)用。結(jié)算按施工圖紙建筑面積、設(shè)計(jì)變更為依據(jù)，。如有因模板制安工程質(zhì)量原因引起的漏漿、漲模等材料浪費(fèi)現(xiàn)象，由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員計(jì)錄，在進(jìn)度款中按材料購(gòu)買價(jià)扣除費(fèi)用。材料節(jié)約部分甲、乙雙方按7:3比例進(jìn)行分成。5、付款方式5.1.1 本工程甲方按業(yè)主工程款的到位后同時(shí)按月

26、支付乙方當(dāng)月完成工程款的80%（以借款形式）。5.1.2 整個(gè)工程的內(nèi)、外粗裝修全部施工完畢后付至工程款的90%-95%其余部分待結(jié)算完畢后三個(gè)月內(nèi)付清。6、質(zhì)量與保修6.1 質(zhì)量等級(jí)：確保T型、M型“濟(jì)寧市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板”6.2 本工程必須達(dá)到優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并保證一次性通過監(jiān)理、業(yè)主和政府主管部門核驗(yàn)，如有創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求，還應(yīng)按照相應(yīng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、驗(yàn)收，乙方必須體制健全，管理人員到位，應(yīng)指派專職有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢人員駐現(xiàn)場(chǎng)跟班。6.3 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工、技術(shù)規(guī)范和安裝工藝以及甲方、總包方的施工方案施工，整個(gè)工程質(zhì)量必須達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定必須符合國(guó)家施工驗(yàn)收

27、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。如達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)或由于乙方原因造成施工質(zhì)量問題，乙方應(yīng)必須無條件返修，直至達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)，由此而發(fā)生的返修費(fèi)用和延期損失由乙方承擔(dān)。如乙方未及時(shí)有效地完成此項(xiàng)工作，甲方有權(quán)安排其他隊(duì)伍進(jìn)行施工，由此而發(fā)生的額外費(fèi)用在乙方的工程款中扣除。6.4 試驗(yàn)與檢驗(yàn)：乙方應(yīng)積極協(xié)助、配合甲方、總包方進(jìn)行試件、試塊的取樣和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的抽樣或復(fù)檢；6.5 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查：本道工序施工完成，在自檢合格后，經(jīng)甲方、總包方驗(yàn)收合格并報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收通過，出書面確認(rèn)后乙方才能進(jìn)行下道工序的施工；6.6 、質(zhì)量保修期和保修辦法：本工程的保修期限、范圍、內(nèi)容和費(fèi)用計(jì)算等執(zhí)行國(guó)家

28、和*規(guī)定的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法以及甲方與建設(shè)單位總承包施工合同有關(guān)規(guī)定，在保修期內(nèi)出現(xiàn)由于乙方原因造成的質(zhì)量缺陷，由乙方負(fù)責(zé)保修事宜，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。若乙方未及時(shí)履行保修義務(wù)，甲方則自行安排保修事宜，由此發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。6.7 嚴(yán)禁電鋸、圓盤鋸上樓作業(yè)，所有模板、木橋的搭配必須在地面加工車間完成。6.8 從地下室至屋面所有樓層梁及板底全是清水模板，后序裝修時(shí)不抹灰。如達(dá)不到此標(biāo)準(zhǔn)造成裝修費(fèi)用（材料及人工費(fèi)）均由乙方全部承擔(dān)。7、安全、文明、CI施工7.1 、安全、文明、CI施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：無重特大安全事故，達(dá)到濟(jì)寧市安全文明施工優(yōu)良樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，CI

29、形象達(dá)到魚臺(tái)縣建筑公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。7.2 、乙方須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)安全防護(hù)工作，杜絕違章施工、野蠻施工，采取必要的安全生產(chǎn)及文明施工措施，必須服從項(xiàng)目部的安全管理，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣图追降南嚓P(guān)管理制度、辦法進(jìn)行施工管理，確保整個(gè)施工過程杜絕死亡及重大工傷事故，安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣?、甲方的各?xiàng)指標(biāo)要求，確保實(shí)現(xiàn)約定的標(biāo)準(zhǔn)，由于乙方的原因而發(fā)生安全事故，由乙方自行負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用和一切責(zé)任、損失。如由于乙方處理不當(dāng)導(dǎo)致需由甲方處理或?qū)е旅襟w曝光和政府處罰，由乙方承擔(dān)一切費(fèi)用和罰金，同時(shí)甲方有權(quán)單方面解除合同。7.3 、嚴(yán)格執(zhí)行中建總公司CI標(biāo)準(zhǔn)化管理，若總包方因?yàn)镃I標(biāo)志

30、和施工形象要求，統(tǒng)一配發(fā)安全防護(hù)用具或服裝、工作卡等，乙方應(yīng)承擔(dān)其制作費(fèi)用。乙方應(yīng)積極配合總包方在CI方面的管理，保證CI工作達(dá)到在協(xié)議書中約定的目標(biāo)。7.4 、施工現(xiàn)場(chǎng)不能出現(xiàn)赤膊、穿拖鞋、隨地大小便、不戴安全帽等不文明現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/人.次。高空作業(yè)必須配戴好安全繩，如有不配戴者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/人.次。7.5 、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)的教育，不得隨意動(dòng)用消防器材。動(dòng)火作業(yè)必須向項(xiàng)目部提出動(dòng)火申請(qǐng)，取得動(dòng)火證后，才可以進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。7.6 、服從項(xiàng)目部的管理和安全文明施工要求，如有不服從，按照項(xiàng)目相關(guān)制度處罰。7.7 境保護(hù)和職業(yè)健康8.1 、乙方應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)

31、環(huán)境保護(hù)的條例和規(guī)定（噪聲污染防治、市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、污水排放及廢棄物處理、大氣污染防治、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等）以及甲方環(huán)境、職業(yè)健康管理程序，注意對(duì)施工過程中噪音排放、粉塵排放、有毒有害固體廢棄物廢棄和運(yùn)輸遺灑等重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，盡可能的減少施工過程對(duì)環(huán)境的污染，杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生。8.2 、乙方應(yīng)加強(qiáng)自身員工的職業(yè)健康安全教育并加強(qiáng)防護(hù)，監(jiān)視所有施工現(xiàn)場(chǎng)的人員活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施（無論是由自身提供的還是甲方提供的）和施工過程，及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源并采取有效控制措施，防止事故發(fā)生。9、工期9.1 、乙方必須按甲方、總包方和建設(shè)單位確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，組織足夠的人力、物力，接受甲方、總包方

32、、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，乙方必須按甲方的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行，如乙方無力或拒絕執(zhí)行，則甲方有權(quán)采取必要的強(qiáng)制措施（如安排其他隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工、給乙方增加工人等），乙方無條件執(zhí)行并承擔(dān)費(fèi)用，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，在乙方結(jié)算中扣除。如在施工過程中因乙方原因總工期可能會(huì)拖延15天以上（包含15天），在甲方多次要求整改均無明顯改進(jìn)時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止本合同，乙方在收到甲方書面通知后3天內(nèi)無條件退場(chǎng)。并承擔(dān)已完造價(jià)10%勺違約罰金。9.2 工期各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃必需滿足總包方和業(yè)主要求；除地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、水災(zāi)等造成的不可抗力以及業(yè)主同意工

33、期可順延外，總工期不予調(diào)整。乙方已充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)于可能發(fā)生各種原因（業(yè)主或甲方）的現(xiàn)場(chǎng)窩工或因趕工發(fā)生的加班已進(jìn)行考慮。9.3 本工程主體工程按4.5天/層（包驗(yàn)收），乙方必須按此工期要求充分準(zhǔn)備好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。如乙方在基礎(chǔ)模板安裝施工開始至工程主體結(jié)構(gòu)封頂期間未能按甲方要求按時(shí)保質(zhì)保量完成各分項(xiàng)工程，則按5000元/天.棟進(jìn)行罰款9.4 模板支設(shè)好后由甲方層層檢測(cè)標(biāo)高，合格后交接至鋼筋班組，如因模板支設(shè)原因而影響鋼筋班組施工，乙方承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任。10、甲方責(zé)任10.1 成立項(xiàng)目班子，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及向乙方提出指令性意見，保證總包方與業(yè)主簽訂的合同得以嚴(yán)格履

34、行。10.2 審查乙方進(jìn)場(chǎng)人員素質(zhì)，進(jìn)行上崗前的安全教育和技術(shù)交底，提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料。10.3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工調(diào)度和管理，質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督，及時(shí)辦理工程驗(yàn)收和結(jié)算。10.4 提供現(xiàn)場(chǎng)施工和生活用臨時(shí)設(shè)施（含試驗(yàn)室、材料、物資總庫(kù)，生活區(qū)臨建。）、安全防火措施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)用水用電，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的水電線路由總包方負(fù)責(zé)接至二次線箱，二次線箱以后的線路與設(shè)備安裝與費(fèi)用由甲方、乙方負(fù)責(zé)（包括所有的三級(jí)配電箱）；現(xiàn)場(chǎng)小型配電箱由乙方自行提供，乙方須根據(jù)工作需要自行提供照明燈具及線路；生活區(qū)一切設(shè)施（工人宿舍、床架、床板、門、門鎖、電路開關(guān)、插座、燈管）乙方進(jìn)住時(shí)驗(yàn)收，退場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)所有設(shè)施

35、完好，否則甲方有權(quán)從乙方結(jié)算工程款中扣除相應(yīng)損壞設(shè)施費(fèi)用。10.5 負(fù)責(zé)供應(yīng)外用電梯、塔吊。10.6 有權(quán)指令乙方更換不合格的管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍和不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品、半成品，乙方必須無條件執(zhí)行。所有大宗材料設(shè)備的采購(gòu)合同需在甲方備案。10.7 甲方在施工過程中根據(jù)具體情況有權(quán)對(duì)乙方承包范圍進(jìn)行調(diào)整。10.8 提供施工圖紙1套；10.9 為乙方勞務(wù)人員提供食宿安排，但伙食費(fèi)用由乙方人員自理，住宿安排由甲方統(tǒng)一管理，乙方必須全力協(xié)助。10.10 提供建筑軸線控制基點(diǎn)及水準(zhǔn)控制基點(diǎn)，其后的放樣工作由乙方承擔(dān)。10.11 按合同約定進(jìn)行撥付工程款和勞務(wù)結(jié)算。11、乙方責(zé)任：除第10條甲方

36、責(zé)任以外的工作均由乙方在合同單價(jià)內(nèi)完成（包括但不限于以下責(zé)任）11.1 乙方必須按照現(xiàn)行勞動(dòng)合同法的要求，合法有效的提供和使用勞務(wù)用工。否則由此引發(fā)的一切后果責(zé)任由乙方負(fù)全責(zé)。11.2 組織所有的勞務(wù)、必須的施工機(jī)具、材料（甲方提供的材料、機(jī)械除外）和資金等必要的施工力量，成立專業(yè)項(xiàng)目組，實(shí)施工程的施工和管理工作；無條件執(zhí)行業(yè)主、甲方、總包方發(fā)出的工作指令，以良好的服務(wù)樹立企業(yè)形象，保證甲方信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益不受損害。11.3 乙方負(fù)責(zé)組織高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在簽訂合同后按總包方、甲方規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)與所有參與模板制安工程施工的每一個(gè)人員簽訂勞務(wù)用工合同報(bào)甲方備案（用工合同中必須明確工期、安全

37、、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)規(guī)定及處罰規(guī)定）、進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)分工種提供施工人員的名單、照片與*原件及復(fù)印件（原件核對(duì)后退回）、計(jì)劃生育證以及特殊工種操作證等。11.4 乙方必須辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證，辦證費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在退場(chǎng)前乙方須將此證退還甲方，如未能退還或遺失甲方將按50元/個(gè)扣罰。11.5 乙方必須參加社會(huì)養(yǎng)老、失業(yè)和工傷等一切保險(xiǎn)，其費(fèi)用均已在包干單價(jià)中綜合考慮。乙方向甲方繳納各自承包內(nèi)容總產(chǎn)值的1.5%的生活水、電費(fèi)、管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用。由甲方統(tǒng)一購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。發(fā)生工傷事件后，由保險(xiǎn)公司賠償保險(xiǎn)費(fèi)用后，剩余部份由甲、乙雙方共同承擔(dān)，甲方承擔(dān)70%乙方承擔(dān)30%11.6 自備除10.5條甲方提供的機(jī)械以外

38、的所有用于保障工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工的工具及配件。11.7 乙方必須嚴(yán)格遵守總包方及施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)等有關(guān)規(guī)章制度，必須無條件接受甲方管理人員指揮，如有違規(guī)甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰由于乙方違規(guī)而造成的損失由乙方承擔(dān)。11.8 不得將甲方提供的臨時(shí)住房轉(zhuǎn)借或留宿其他外來人員。集體宿舍要保持整潔衛(wèi)生，每間房門必須貼有入住人的照片和姓名，供甲方檢查，嚴(yán)禁男女混居，違者每人次罰款200元。11.9 、為提高企業(yè)形象、滿足總公司CI要求，由項(xiàng)目組統(tǒng)一有償提供施工人員服裝、安全帽、工作卡等用品，乙方必須按要求佩帶，費(fèi)用由乙方支付。11.10 所有總包方和業(yè)主直接分包的專業(yè)工程，乙方應(yīng)積極給予配合

39、，所有管理、配合費(fèi)用在不影響正常施工的前提下協(xié)商解決，乙方不得以任何原因拒絕配合，否則甲方有權(quán)采取措施，一切費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)。11.11 各工序完成后做到工完場(chǎng)清，將垃圾運(yùn)至甲方指定堆放地點(diǎn)，并與下道工序辦理交接手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)固定5-8人專業(yè)文明施工，在每一個(gè)分部分項(xiàng)施工完畢后現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁留下任何自身所使用的材料；固定專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行各部位模板放樣，在甲方指定的木工加工房配制模板，任何電動(dòng)工具不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)面使用。11.12 妥善保管甲方提供的材料機(jī)具，如由乙方管理不當(dāng)導(dǎo)致丟失或損壞，乙方承擔(dān)原價(jià)雙倍的罰金，罰金在結(jié)算和工程款中扣除，且甲方提供的材料機(jī)具的正常維護(hù)及維修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。11.13 不

40、得在外架上堆放材料、機(jī)具，如有違約發(fā)現(xiàn)一處罰款100元/次。11.14 施工人員生活由乙方自理，過程中如有個(gè)別施工人員特殊情況確需急用資金由乙方自行解決。12.獎(jiǎng)罰條款：按項(xiàng)目部質(zhì)量、安全文明獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行13、違約和爭(zhēng)議13.1 、違約責(zé)任13.1.1 、乙方承諾全面履行總包方與建設(shè)單位的總承包合同以及本協(xié)議的所有條款，保證甲方的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益不受任何損害，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)采取強(qiáng)制性措施和相應(yīng)違約處罰，由此造成的所有費(fèi)用和損失由乙方承擔(dān)。在施工過程中如乙方各方面指標(biāo)經(jīng)甲方、總包方、建設(shè)單位多次通知、整改，確實(shí)達(dá)不到合同要求，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，一切損失由乙方自行承擔(dān)，并賠償因此造

41、成的甲方損失。13.1.2 、如果在施工過程中因?yàn)槌霈F(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故而因此受到媒體或政府有關(guān)主管部門通報(bào)、批評(píng)，使甲方的聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p傷，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，所有損失由乙方承擔(dān)。13.1.3 、乙方應(yīng)免除甲方由于乙方原因?qū)е碌乃袆谫Y、材料等經(jīng)濟(jì)糾紛的投訴、索賠，乙方必須自行妥善解決，如出現(xiàn)上門（政府部門、甲方或項(xiàng)目部、本項(xiàng)目監(jiān)理、建設(shè)方等）擾亂辦公事件（含闖入不離開、靜坐鬧事要求解決與乙方糾紛等）等損害和影響業(yè)主和總包方、甲方聲譽(yù)等行為，甲方將給予每次50002萬(wàn)元的違約罰金，乙方承擔(dān)因此給甲方造成的一切損失。同時(shí)總包方有權(quán)用乙方的工程款和履約保證金直接支付給相應(yīng)材料商和工人工資，

42、乙方不得有異議。如因此致使施工受阻達(dá)7天后，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，由乙方承擔(dān)一切損失。13.1.4 、在施工過程中如乙方無故停工，視為乙方違約，乙方承擔(dān)已完造價(jià)20%勺違約罰金，由此造成的所有損失均由乙方承擔(dān)。13.1.5 、乙方的所有行為不得影響甲方的社會(huì)聲譽(yù)，否則甲方有權(quán)給予乙方違約處罰，直至沒收履約保證金。13.1.6 乙方在本工程施工完驗(yàn)收交付甲方后，如未施工本項(xiàng)目的其他工程，乙方全部人員應(yīng)無條件退場(chǎng)后，甲方才按合同規(guī)定與乙方辦理結(jié)算及支付工程尾款，如出現(xiàn)故意拖延工期、不交付工程、擾亂施工及辦公等事件，視為乙方違約，甲方有權(quán)對(duì)本工程不辦理結(jié)算，并給予乙方違約處罰，直至沒收履約保證金

43、，并有權(quán)向乙方進(jìn)行費(fèi)用追索。13.2 、爭(zhēng)議解決甲乙雙方在協(xié)議執(zhí)行過程中若由于不可預(yù)見的原因出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方可在不違反總包方與建設(shè)單位的總承包施工合同、甲乙方簽訂的本協(xié)議書的基礎(chǔ)上友好協(xié)商解決，簽署的書面紀(jì)要作為本協(xié)議書的補(bǔ)充，具有同等法律效力。所有爭(zhēng)議不能作為乙方停工、鬧事的理由，當(dāng)爭(zhēng)議出現(xiàn)后雙方不能取得一致的協(xié)商意見，雙方有權(quán)向工程所在地*提起訴訟。13.3 方承諾和擔(dān)保14.1 乙方承諾已經(jīng)充分理解總包方與業(yè)主的總承包合作、甲方與乙方的分承包招標(biāo)文件，并承諾承擔(dān)上述文件中規(guī)定的承包方的責(zé)任和義務(wù)以及各種風(fēng)險(xiǎn)。甲方、總包方不承擔(dān)由于業(yè)主等非總包方、甲方原因造成的工程停窩工、停緩建等原因給乙方

44、造成的各種損失，甲方可根據(jù)實(shí)際情況書面通知乙方自行安排勞動(dòng)力、材料去向。14.2 為保證乙方全面履行本合同以及總包方與業(yè)主的施工合同，確保本工程的順利進(jìn)行。乙方履行不力時(shí)，乙方承擔(dān)違約處罰，所有因乙方原因產(chǎn)生的費(fèi)用在工程款中扣除，工程款不夠的將自動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐曳较蚣追降膫鶆?wù).15、協(xié)議終止和解除15.1 、甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同；15.2 、因不可抗力造成合同無法履行雙方協(xié)商可以解除本合同；15.3 、不論何種原因，如主合同終止時(shí)，本合同自行終止；15.4 、因乙方原因甲方接到總包方、建設(shè)單位通知，經(jīng)甲方與總包方、建設(shè)單位協(xié)商，如總包方、建設(shè)單位堅(jiān)持要求乙方撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，本合同終止；15.

45、5 、乙方破產(chǎn)或無能力繼續(xù)履行本合同時(shí)，本合同終止。按已完工程量結(jié)算，乙方應(yīng)在接到甲方通知時(shí)應(yīng)妥善做好已完工程已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，并盡快將其人員和設(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng)（1-4款處理方法與5款相同）；15.6 、乙方轉(zhuǎn)包，本合同終止，由此產(chǎn)生的所有責(zé)任和損失由乙方承擔(dān)，并按乙方已完工程款的50%吉算；15.7 、乙方單方終止合同，結(jié)算按乙方已經(jīng)完成工程量的80%十算，另賠償承包協(xié)議總價(jià)10%勺違約金；16、合同的生效、終止、份數(shù)16.1本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，自簽字蓋章之日起生效。至工程完工驗(yàn)收并結(jié)清所有價(jià)款后終止。甲方：乙方：年月日工程變更簽證價(jià)款聯(lián)系單工程名稱：編號(hào)：（1）設(shè)計(jì)變更

46、（2）施工措施（施工條件改變、施工合同條件改變）（3）營(yíng)銷類（4）功能改變導(dǎo)致工程拆除的變更（5）招標(biāo)遺漏（6）政府主管部門政策變更原因性調(diào)整（7）地下不可預(yù)見因素及惡劣天氣影響（8）工程量增減（9）點(diǎn)工（計(jì)時(shí)工）（10）材料價(jià)格確認(rèn)（11）非施工方原因（或不可抗力）造成的工期延誤、窩工、機(jī)械閑置等（12）其他）變更內(nèi)容描述：施工單位負(fù)責(zé)人（簽章）：監(jiān)理單位意見：總監(jiān)（簽章）：現(xiàn)場(chǎng)工程部意見：現(xiàn)場(chǎng)工程師：成本部意見：工程部經(jīng)理：總經(jīng)理（簽章）：總經(jīng)理（簽章）：審計(jì)部意見：總經(jīng)理（簽章）：分管領(lǐng)導(dǎo)總裁備注：表格1份，簽字蓋章流程走完生效，復(fù)印3份，原件留存成本部。安徽環(huán)瑞“鳩茲”牌電地暖配置方案報(bào)價(jià)表一、電地暖簡(jiǎn)要介紹：相對(duì)寒冷的地區(qū)建筑都有采暖需求，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)采暖的要求也越來越高，采暖也開始從基本需求轉(zhuǎn)向追求更高的舒適度，而傳統(tǒng)的采暖方式較難滿足這個(gè)要求，在這樣的形勢(shì)下，新的采暖方式不斷的出現(xiàn)，當(dāng)您在興建或裝修房子時(shí)，選擇什么最溫馨自然的取暖系統(tǒng)呢？環(huán)瑞電熱向您推薦理想的地板輻射取暖系統(tǒng)。發(fā)熱電纜可鋪設(shè)在地磚、木板、地毯、瓷磚等材料之下，既節(jié)省房間的空間，又能防止生產(chǎn)污染，達(dá)到了安全、清潔、舒適、經(jīng)濟(jì)的理想狀態(tài)，是您最佳的選擇。發(fā)熱電纜低溫輻射地板采暖系統(tǒng)是以電力為能源