帶薪休假調(diào)研報告

1、精選公文范文帶薪休假調(diào)研報告篇一：年休假調(diào)查報告關(guān)于年休假安排的調(diào)查報告為深入了解員工對年休假安排的意向，尋找合理的年休假統(tǒng)籌安排方案，我們于2010年1月5日向全體在職員工以部門為單位發(fā)放了關(guān)于年休假安排的調(diào)查問卷35份，調(diào)查總?cè)藬?shù)為159人。截止2010年1月11日，收回有效問卷34份，參與調(diào)查總?cè)藬?shù)為154人。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下表：表1:在職員工年休假調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)表備注：方案一即為目前的年休假形式，員工根據(jù)需要自行安排休假；方案二為公司統(tǒng)一安排夏季療養(yǎng)，根據(jù)實(shí)際休假天數(shù)扣除相應(yīng)的年休假天數(shù)。一、調(diào)查結(jié)果分析從表1中根據(jù)年休假天數(shù)分類的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，當(dāng)年度可享受年休假一、1精選公又范又精

2、選公文范文天數(shù)為0的員工選擇方案一和方案二的比例較為接近，從調(diào)查中得知原因有二:一是本來沒有年休假的員工，可以因?yàn)楣镜慕y(tǒng)一安排而享受到年休假待遇，員工從自己的利益出發(fā)會選擇方案二；二是沒有年休假的員工，在選擇方案的時候更容易受其他員工的影響，在大趨勢為選擇方案一的前提下，他們選擇方案一的可能性將會大于方案二。基于以上原因，為得出更為客觀的調(diào)查結(jié)果，我們排除年休假天數(shù)為0的員工數(shù)據(jù),得出以下結(jié)果：表2:可享受年休假員工年休假調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)表備注：方案一即為目前的年休假形式，員工根據(jù)需要自行安排休假；方案二為公司統(tǒng)一安排夏季療養(yǎng)，根據(jù)實(shí)際休假天數(shù)扣除相應(yīng)的年休假天數(shù)。從表2中的數(shù)據(jù)可以看出，在可享

3、受年休假員工中的%選擇了方案一，僅有的員工選擇了方案二，說明絕大部分的員工傾向于自主安排年休假，主要精選公文范文精選公文范文原因有二：一是目前的請假管理辦法中已取消了每月的帶薪事假，員工請假不扣薪只有通過年休假得到保證；二是大部分員工認(rèn)為公司安排夏季療養(yǎng)的意義不大。在調(diào)查中，部分員工還提出以下建議：一、夏季療養(yǎng)改為旅游；二、部門內(nèi)同崗位員工年休假可相互轉(zhuǎn)讓；三、春節(jié)假期超過法定假期部分不扣減相應(yīng)的年休假天數(shù)；四、公司統(tǒng)一安排的夏季療養(yǎng)不扣減相應(yīng)的年休假天數(shù)。二、總結(jié)及建議通過此次調(diào)查，我們得出以下結(jié)論：絕大部分的員工更愿意自主安排年休假，而不是參加公司組織的活動。公司目前實(shí)行的年休假方案：除春

4、節(jié)統(tǒng)籌安排年休假以外，剩余年休假均由員工自主安排，基本迎合了絕大部分員工。但是，根據(jù)2009年度的年休假情況分析，此方案無法保證公司和員工的利益。截止2009年12月31日，在崗并有資格享受年休假員工共計(jì)116人，未休精選公文范文精選公文范文完年休假享受年休假折薪津貼人員共計(jì)88人，發(fā)放津貼共計(jì)元，實(shí)際休完年休假人數(shù)比率為,%員工沒能享受年休假的待遇，公司也因此承擔(dān)了人力成本。根據(jù)企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法，用人單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假,若不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對職工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的3

5、00%支付未休年休假工資報酬，但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的，用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。若嚴(yán)格按照國家的政策制度，公司實(shí)際應(yīng)承擔(dān)的成本為*3=（元）。鑒于以上情況，我們提出的年休假方案為由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況統(tǒng)籌安排本部門員工在本年度內(nèi)休完年休假，在此前提下，員工可自主安排年休假，確因工作需要當(dāng)年不能休假的需報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行，并報人力精選公文范文精選公文范文資源部備案。此方案，一方面保證員工能充分享受年休假的福利待遇；另一方面公司也減輕了人力成本，同時也規(guī)避了法律風(fēng)險，保護(hù)了公司的利益。篇二：企業(yè)帶薪休假制度執(zhí)行情況分析的報告企業(yè)帶薪休假制度執(zhí)行情況分

6、析一、帶薪年休假落實(shí)情況2016年以來，全市勞動監(jiān)察受理案件總數(shù)3201起，涉及休息休假案件13起，占比,全市沒有出現(xiàn)因帶薪休假問題而引發(fā)的群體性上訪事件。一、主要做法是一是突出普法，強(qiáng)化法規(guī)意識。不斷加強(qiáng)勞動保障法規(guī)宣傳，每年一個主題，在全市開展人力資源社會保障政策法規(guī)大宣傳、大普及活動，先后組織開展千人送法進(jìn)萬企、百家企業(yè)聯(lián)名倡和諧、萬名企業(yè)管理人員普法教育等活動，組織人員進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)萬戶、進(jìn)網(wǎng)上學(xué)校四走進(jìn)”宣傳普及法律法規(guī)。近年來，每年發(fā)放勞動保障知識問答、精選公文范文精選公文范文職工維權(quán)手冊、致用人單位一封信等各類宣傳材料達(dá)萬份，組織網(wǎng)格內(nèi)用人單位培訓(xùn)達(dá)百場次，培訓(xùn)逾萬人。二是突

7、出防范，強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測。建立基層網(wǎng)格預(yù)警防范政策制度和工作機(jī)制、警示信息處谿監(jiān)管機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施三色預(yù)警”制度，對發(fā)現(xiàn)的問題按輕微、較嚴(yán)重和嚴(yán)重分別發(fā)出黃、橙、紅三色警示信息，建立二級網(wǎng)格處理、一級網(wǎng)格管理、監(jiān)察大隊(duì)跟蹤的工作制度。每年各級網(wǎng)格對五千多戶重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行梳理排查，發(fā)布警示信息兩千多條，對涉及的帶薪休假問題，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。三是突出服務(wù)，強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)。在人社系統(tǒng)開展雙百雙規(guī)范”綜合指導(dǎo)服務(wù)活動，每年指導(dǎo)企業(yè)不少于2000戶，在基層平臺實(shí)施人走訪、二幫扶、三引導(dǎo)”定點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)制度。2014年共對7271戶企業(yè)開展人力資源社會保障綜合指導(dǎo)服務(wù)活動，指份，幫助企業(yè)解決集體協(xié)商、用工管理、導(dǎo)262

8、；戶用人單位完善規(guī)章制度2189精選公文范文精選公文范文工資支付、休息休假等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題4437條，對可能影響社會穩(wěn)定的如欠薪和不休年休假的群體性事件實(shí)施四個一”跟蹤指導(dǎo)（即一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、一名村級干部、一名人社平臺人員、一名公安干警）。四是突出執(zhí)法檢查，強(qiáng)化矛盾化解。全年開展人力資源市場清理整頓、勞動合同法和社會保險法專項(xiàng)執(zhí)法、勞務(wù)派遣專項(xiàng)執(zhí)法、高溫季節(jié)勞資隱患大排查大調(diào)解活動及農(nóng)民工工資專項(xiàng)檢查，在各項(xiàng)檢查活動中，將職工年休假制度執(zhí)行情況列為重點(diǎn)內(nèi)容一并執(zhí)法，充分發(fā)揮基層平臺功能，建立勞資矛盾預(yù)處理平臺，努力做到小事不出廠、大事不出格”。2014年全市各級網(wǎng)格共調(diào)解勞動糾紛1854起，

9、成功率達(dá)91%,其中涉及帶薪休假案件占。五是突出聯(lián)動平臺建設(shè)，暢通職工維權(quán)渠道。從2012年開展勞動保障監(jiān)察聯(lián)動投訴舉報聯(lián)動平臺建設(shè)，全面整合窗口、電話、網(wǎng)絡(luò)三大投訴舉報渠道，精選公文范文精選公文范文努力實(shí)現(xiàn)"點(diǎn)舉報投訴、全市聯(lián)動受理”。截至目前，七個轄市區(qū)投訴舉報窗口全面達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)，全市62個一級網(wǎng)格全面受理投訴舉報，投訴舉報案件受理率達(dá)100%;各類投訴舉報案件全部網(wǎng)上運(yùn)行，運(yùn)行率達(dá)100%;網(wǎng)上運(yùn)行案件全過程跟蹤監(jiān)督，群眾滿意度調(diào)查率達(dá),按期結(jié)案率、準(zhǔn)確率均達(dá)100%。二、主要問題及原因分析年休假制度從2008年頒布實(shí)施以來，我市絕大部分企業(yè)實(shí)施了年休假制度，對年內(nèi)未休人員發(fā)

10、放了未休年休假的工資報酬；近年來，職工投訴舉報的比例略有下降，但涉及人數(shù)，每年略有增長，究其原因是實(shí)際休假人數(shù)長期處于低位運(yùn)行。從書面審查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，2012年已休假人數(shù)占用工總?cè)藬?shù)的,2013年達(dá),2014年達(dá),呈逐年上升，其中國有企業(yè)達(dá)42%,集體企業(yè)37%,港澳臺資及外資企業(yè)達(dá)39%,國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的勞務(wù)用工、個體經(jīng)濟(jì)組織等精選公文范文精選公文范文不到10%的人休年休假。其主要原因：（一）從認(rèn)識層面分析：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位。特別是勞動密集型、出口加工型中小企業(yè)，認(rèn)為目前勞動時間標(biāo)準(zhǔn)超前，全年104個休息日、11年法定節(jié)假日，再推進(jìn)帶薪休假制度,增加了企業(yè)人工成本。有的民企認(rèn)

11、為員工流動性較大，沒有必要給不穩(wěn)定的員工安排年休假，所以，對推行帶薪休假認(rèn)為是一種福利，可有可無，意識不強(qiáng)，執(zhí)行工作不到位。二是勞動者自身維權(quán)意識淡薄。由于勞動力供大于求，勞動力富余，員工在勞動關(guān)系中處在劣勢地位，許多企業(yè)員工面臨著激烈的崗位競爭，擔(dān)心自己的休假或爭取休假會被解雇失去崗位或者影響晉升，因此不愿或不敢去享受自已的休假權(quán)。另一方面，外來務(wù)工人員，出于追求勞動收入的最大化，熱衷于加班加點(diǎn)，企業(yè)也會給少量補(bǔ)貼代替休假，驅(qū)使職工更加珍惜賺錢的機(jī)會，放棄休假的權(quán)利。精選公文范文精選公文范文（二）從政策層面分析：一是確定權(quán)問題。現(xiàn)有政策規(guī)定，單位統(tǒng)籌安排，也可跨年度安排，或單位安排，職工不休

12、的，視為放棄。決定權(quán)在單位，職工只能服從，無權(quán)主動爭取自主休假的時間。二是適用條件問題。年休假按工齡來計(jì)算，目前，用工形式多樣化，工齡界定難、舉證難。有的企業(yè)將工齡定為茶企業(yè)工作年限”，曲解政策，引發(fā)矛盾；有的職工年內(nèi)多次跳槽，分段計(jì)算難。年休假的目的在于職工得到放松，特別高學(xué)歷的管理層，工齡短，有的甚至沒有，因此由工齡改為年齡作為年休假的適用條件更簡便易操作。10（三）從執(zhí)法層面分析：一方面濟(jì)所有制形式的復(fù)雜化和用工形式的多樣化，勞動監(jiān)察的范圍從國有集體企業(yè)覆蓋各類企業(yè)用工，從城鎮(zhèn)企業(yè)覆蓋城鄉(xiāng)企業(yè)，從勞動合同制用工擴(kuò)展到勞務(wù)派遣用工、勞務(wù)外包用工、季節(jié)用工等。勞動監(jiān)察服務(wù)企業(yè)類型、用工形式發(fā)

13、生了巨大變化，勞動監(jiān)察任務(wù)相對繁重；精選公文范文精選公文范文另一方面，執(zhí)法隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。以我市為例，全市有各類用工單位有萬戶,104人，與服務(wù)對象、服務(wù)人數(shù)、服務(wù)質(zhì)量不相匹配。同時，國務(wù)院年休假頒布后，許多企業(yè)因?qū)嵣婕奥毠Ｂ殑趧颖O(jiān)察員僅有施細(xì)則未出來，沒有執(zhí)行，卻沒有制約措施，給執(zhí)法環(huán)境帶來了一定影響。三、建議1 .加強(qiáng)法制宣傳。從國家層面、流媒體重點(diǎn)報道年休假的頒布實(shí)施情況，對嚴(yán)重違法單位給予曝光；從地方部門層面要重點(diǎn)抓好相關(guān)人員特別是企業(yè)經(jīng)營者的法制培訓(xùn)，通過以案說法進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)法制意識。2 .加快立法。提升現(xiàn)有的政策立法層面，將用人單位建立年休假形成法律制度，突出強(qiáng)調(diào)：企業(yè)和

14、職工在什么情況下、什么條件下可以強(qiáng)制實(shí)施年休假等。3 .加強(qiáng)民主監(jiān)督。加強(qiáng)工會監(jiān)督企業(yè)勞動法律工作，明確將年休假列為集體合同的必備條款，將執(zhí)行情況作為職代精選公文范文精選公文范文會審議和民主監(jiān)督的主要內(nèi)容。4 .加強(qiáng)勞動監(jiān)察執(zhí)法。進(jìn)一步提升勞動監(jiān)察的執(zhí)法力量，加大違法處谿力度，強(qiáng)化兩網(wǎng)化監(jiān)察方式，化解因年休假問題引發(fā)的各類勞資糾紛。篇三：企業(yè)職工帶薪年休假制度實(shí)施情況調(diào)查企業(yè)職工帶薪年休假制度實(shí)施情況的工作匯報2012年4月6日，接到市局關(guān)于開展職工帶薪年休假制度實(shí)施情況調(diào)研的函，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織專班對我縣職工帶薪年休假制度實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：5 、二0一年度我縣

15、人社勞動關(guān)系工作基本情況全年，我縣切實(shí)維護(hù)勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。狠抓執(zhí)法、維權(quán)和服務(wù)，重點(diǎn)做到三個強(qiáng)化工一是強(qiáng)化勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。以貫徹實(shí)施勞動合同法、勞動合同法實(shí)施條精選公文范文精選公文范文例等法律法規(guī)為重點(diǎn)，組織開展了春暖行動”、彩虹計(jì)劃”和小企業(yè)勞動合同制度覆蓋行動計(jì)劃，積極推進(jìn)勞動合同用工備案制度的落實(shí)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)小三場”、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、五七工、家屬工”參保工作，全面推行實(shí)施工傷、生育保險工作，共辦理小三場”職工參保1000余人，城鎮(zhèn)集體企業(yè)職工參保1500余人，五七工、家屬工”參保近3000人。并做到及時發(fā)布勞動力市場工資指導(dǎo)價位和企業(yè)工資指導(dǎo)線，落實(shí)執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)

16、工資支付保障制度，較好地維護(hù)了勞動者權(quán)益。二是強(qiáng)化人事勞動爭議調(diào)解仲裁。認(rèn)真貫徹勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則，加強(qiáng)調(diào)解工作指導(dǎo)，加大辦案力度，及時受理處理勞動人事爭議案件，做到快立、快審、快結(jié)。全年勞動合同簽訂率為98%,勞動人事爭議案件結(jié)案率達(dá)到98%。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察。先后組織開展了農(nóng)民工工資清欠”和勞動用工等專項(xiàng)一.、13精選公又范又精選公文范文檢查活動。共審查各類用人單位352戶次，涉及職工萬人，督促補(bǔ)簽勞動合同3600份，清欠勞動者工資6萬元，其中農(nóng)民工工資萬元，督促102戶用人單位繳納社會保險費(fèi)600多萬元，糾正違反勞動法律法規(guī)的行為90余件，勞動保障投訴案件結(jié)案率達(dá)到98%。二、我縣

17、企業(yè)職工帶薪年休假制度實(shí)施的基本情況14對我縣企業(yè)職工帶薪年休假制度實(shí)施的情況進(jìn)行了調(diào)查，在國有企業(yè)、金融企業(yè)和部分大型股份制企業(yè)中執(zhí)行得比較好，比如：紅安卷煙廠、煙草專賣局、建行、中行、農(nóng)行、工行、農(nóng)發(fā)行、信用社、鹽業(yè)公司、中百。紅安卷煙廠2008年元月1日實(shí)施以來，每年都有3040人享受了帶薪年休假，約占6%,其他因崗位等原因沒能享受到帶薪年休假的600多名職工，均按該實(shí)施辦法的規(guī)定支付其日工資收的300%未休年休假工資報酬。煙草專賣局、建行、中行、精選公文范文精選公文范文農(nóng)行、工行、農(nóng)發(fā)行、信用社、鹽業(yè)公司、中百都鼓勵員工帶薪休假，休假天數(shù)都是按實(shí)施辦法的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行：職工累計(jì)工作已滿1

18、年不滿10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10為；已滿20年的，年休假為15天。法定休假日、休息日均沒計(jì)入年休假假期。三、存在的主要問題（一）員工在勞動關(guān)系中處在劣勢地位帶薪年休假的實(shí)施存在著落實(shí)不到全，造成制度的缺失，主要原因是員工勞動關(guān)系中處在劣勢地位。由于我國剩余勞動力富足，大量失業(yè)人口作為勞動力后備軍”，造成我國勞動力市場長期供過于求的狀況。除了少數(shù)掌握職業(yè)核心競爭力的勞動者外，大部分勞動者在勞動力市場是弱勢一方。普通勞動者珍惜來之不易的就業(yè)機(jī)會，憂于管理方權(quán)威，害怕提出帶薪年休假15要求后被解雇或影響晉升，故主動放棄精選公文范文精選公文范文這項(xiàng)本屬于自己的權(quán)利。（

19、二）雙方的利益關(guān)系不平衡16在我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約下，帶薪年休假制度的實(shí)施現(xiàn)狀無論對于勞動者自身還是企業(yè)而言，都是出于經(jīng)濟(jì)利益的理性選擇。薪水打折”是阻礙年休假的一大理由。據(jù)了解，目前中國大多數(shù)公司的薪酬體系都與員工績效水平的高低有直接關(guān)系，這樣，休假情況或多或少會影響到個人的薪資水平?？冃Ц撸鄳?yīng)的薪水也高；績效低，相應(yīng)的薪水也低。近的來看，休假當(dāng)月的薪水和獎金會減少；遠(yuǎn)的來看，本季度或本年的績效評估會受影響，從而造成經(jīng)濟(jì)上更大的損失。因此很多人寧愿放棄一時的舒服而選擇繼續(xù)上班。還有一些勞動者擔(dān)心休假影響了自己的升遷：勞動者基于自身的短期利益（如工資、獎金等）和長遠(yuǎn)利益（如在公司企業(yè)中

20、的地位、業(yè)績等方面）的考慮，勢必會對帶薪年休假制度的實(shí)施持消極抵制的態(tài)度。而企業(yè)也有相應(yīng)的顧慮：職工休精選公文范文精選公文范文假勢必造成崗位空缺，要填補(bǔ)空缺顯然需要增加人工成本，對于企業(yè)來說的一筆不小的支出，尤其對于工種專一、技術(shù)要求高的特殊崗位而言更是如此。（三）公司內(nèi)部管理中的沖突帶薪年休假的實(shí)施，是的公司內(nèi)部管理產(chǎn)生一定的影響。如：上級的休假情況直接影響著下屬的休假情況。在放棄年休假的人群中，職務(wù)級別同請假人數(shù)成反比，職務(wù)越高者請假的越少，不少部門經(jīng)理、總監(jiān)級別的人幾乎放棄了帶薪年休假的權(quán)利。隨著企業(yè)中工作職責(zé)的劃分越來越明確，組織內(nèi)部更是-個蘿卜一個坑”，如果一個崗位出現(xiàn)空缺便會產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，所以上司通常不會輕易答應(yīng)員工的休假請求。此種現(xiàn)象也是制約著帶薪年休假的有效實(shí)施。使得這一人性化的政策難以落實(shí)。五、進(jìn)一步落實(shí)帶薪年休假制度的建議（一）規(guī)范帶薪年休假的制度與規(guī)精選公文范文17精選公文范文則在我國現(xiàn)在階段、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平非常不均衡、人均經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的大背景下，不要實(shí)行一刀切的強(qiáng)制帶薪休假制度，而是要通過細(xì)化相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范假期管理，明確規(guī)定哪些假日需要強(qiáng)制執(zhí)行（比如一些傳統(tǒng)節(jié)日），明確規(guī)定企業(yè)實(shí)施帶薪