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文檔簡介

1、外協(xié)外購件檢驗流程一、目的:為了對入廠外協(xié)外購件進行有效地質(zhì)量控制,防止未經(jīng)檢驗、未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品投入使用和裝配生產(chǎn),以確保入廠外協(xié)外購件能最大限度的滿足公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求,特制定本規(guī)范。二、適用范圍:凡本公司外協(xié)外購件的一切成品及半成品。三、職責分工: 1)采購部要求外協(xié)外購單位提供產(chǎn)品檢驗報告,并通知品質(zhì)部對外協(xié)外購單位所送電鍍零部件或材料進行檢驗。2)品質(zhì)部根據(jù)電鍍零部件或材料檢驗標準進行入廠檢驗,并在入庫單上簽字確認。3)對生產(chǎn)急需,稍有瑕疵爭議的電鍍零部件或材料,必須由公司總經(jīng)理簽字批準讓步接收或者退貨。四、檢驗標準:由技術(shù)部和品質(zhì)部共同商討制定外協(xié)外購件圖紙要求及檢驗指導書。五、

2、程序說明: 1)外協(xié)外購件到貨后,采購部核對采購訂單數(shù)量和送貨單數(shù)量是否一致,并通知品質(zhì)部進行質(zhì)量檢驗;2)品質(zhì)部接到采購部通知后,根據(jù)圖紙要求及檢驗指導書的內(nèi)容對報檢產(chǎn)品進行全檢或抽檢。3)對檢驗后內(nèi)容與結(jié)果如實填寫外協(xié)外購件檢驗記錄表,對需要裝配的電鍍零部件或材料須進行裝配實驗,并做記錄。 4)對檢驗后產(chǎn)品合格的,在入庫單上簽字確認,并通知倉庫辦理數(shù)量核對及入庫手續(xù)。 5)對生產(chǎn)急需,部分有瑕疵爭議需做質(zhì)量讓步的,填寫質(zhì)檢處理單,由生產(chǎn)經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,方可特許放行辦理入庫,但需在入庫單上注明。 6) 對超過規(guī)定比例不合格的或達到整批不合格的,直接由生產(chǎn)經(jīng)理簽字退貨,并申報對外協(xié)外

3、購件單位進行罰款;對于長期送貨有質(zhì)量問題的供應商,應建議采購部重新選擇貨源,并匯報上級領(lǐng)導審批。7)未經(jīng)品質(zhì)部簽字確認的外協(xié)外購件,倉庫一律不得記帳入庫,否則出現(xiàn)質(zhì)量問題,倉庫也應承擔相應的責任。8)電鍍外協(xié)件入庫后,由全檢員對電鍍產(chǎn)品進行全檢,對檢驗不合格的記錄數(shù)量,由采購部聯(lián)系外協(xié)外購件單位要求退回。嚴重影響生產(chǎn)或者造成公司人力成本劇增的,外協(xié)外購單位應承擔賠償責任。9) 裝配車間員工對所使用的電鍍零部件或材料進行自檢,合格的直接使用,不能確定的匯報車間主管,由車間主管判定,不合格的計數(shù)并聯(lián)系品質(zhì)部共同商討讓步使用還是退貨,并由品質(zhì)部做好詳細記錄向上級領(lǐng)導反饋。10)對于明顯的電鍍零部件或

4、材料存在質(zhì)量問題,裝配車間仍繼續(xù)裝配生產(chǎn),出現(xiàn)的批量生產(chǎn)報廢或返工,裝配車間負責人及裝配員工應負相應的質(zhì)量事故責任。編制: 審核: 批準:品質(zhì)檢驗流程圖外協(xié)外購件 NOYES品質(zhì)部檢驗不合格品合格品倉庫入庫退貨返修車間自檢讓步接收外協(xié)外購件檢驗記錄合同編號: 共 頁第 頁供貨單位產(chǎn)品名稱規(guī)格檢驗項目批量數(shù)抽檢數(shù)量檢驗內(nèi)容:序號項目產(chǎn)品名稱規(guī)格合格率暫收簽名退貨簽名1234567檢驗結(jié)論:檢驗員簽字: 主管簽字:檢驗日期: 日 期:外協(xié)外購件檢驗記錄合同編號: 共 頁第 頁供貨單位產(chǎn)品名稱規(guī)格檢驗項目批量數(shù)抽檢數(shù)量檢驗內(nèi)容:序號項目產(chǎn)品名稱規(guī)格合格率暫收簽名退貨簽名1234567檢驗結(jié)論:檢驗員簽字: 主管簽字:檢驗日期: 日 期:質(zhì)檢處理單 質(zhì)檢單號:外協(xié)外購單位全稱:外協(xié)外購件名稱:到貨數(shù)量到貨日期:檢驗數(shù)量:檢驗合格率: 檢驗日期:檢驗記錄檢

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