無滲漏管理實(shí)施細(xì)則

1、 內(nèi)蒙古華寧熱電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HNRD-218.06- -2013 無滲漏管理實(shí)施細(xì)則 2013-12-01發(fā)布 2013-12-01實(shí)施內(nèi)蒙古華寧熱電有限責(zé)任公司 發(fā) 布目 次前 言II1 范圍- 1 -2 規(guī)范性引用文件- 1 -3 術(shù)語、定義- 1 -4 職責(zé)- 2 -5 管理內(nèi)容與方法- 2 -6 檢查與考核- 3 -附錄A4附錄B5附錄C6附錄D7前 言本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司（以下簡稱“華寧熱電”或“公司”）標(biāo)準(zhǔn)體系工作的需要而編制，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立和實(shí)施的個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)。目的是在設(shè)備維修和技術(shù)更新改造過程中，消除和減少設(shè)備或系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，消除和減少

2、設(shè)備或系統(tǒng)由于滲漏而存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高設(shè)備整體管理水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，體現(xiàn)安全、健康、環(huán)保的先進(jìn)管理理念，使公司成為無滲漏企業(yè)且能長久保持，特制定本管理辦法。本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、B、C為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部提出并歸口管理。 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：設(shè)備管理部本標(biāo)準(zhǔn)起草人：劉建清本標(biāo)準(zhǔn)修編人：劉建清本標(biāo)準(zhǔn)審核人：李瑞東本標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審人：沈欽峰本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：杜寶忠 本標(biāo)準(zhǔn)于2013年12月首次發(fā)布。無滲漏管理實(shí)施細(xì)則1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華寧熱電公司無滲漏管理的內(nèi)容、流程及要求。 本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)滲漏點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)范圍為整個(gè)電力生產(chǎn)過程所涉及到的所有設(shè)備和系統(tǒng)(包括:機(jī)組全部設(shè)備和有關(guān)的汽、水、油、煤、煙、

3、風(fēng)、氣、酸、堿、樹脂等介質(zhì)的系統(tǒng))及廠房內(nèi)非生產(chǎn)設(shè)施(廠房、暖氣和給排水、消防水系統(tǒng))。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。 DL/T838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則DL/Z870-2004 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則GB 26860-2011 電力(業(yè))安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分GB 26164. 1-2010 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)Q/BEIH-216.09-06-2013 電力設(shè)備缺陷管理規(guī)定3 術(shù)語、定義3.1 密封

4、點(diǎn)是指各種介質(zhì)可能向外滲漏的結(jié)合面，分為動(dòng)、靜密封點(diǎn)兩種。動(dòng)密封點(diǎn)是指設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)或往復(fù)運(yùn)動(dòng)的每一處軸與端蓋間為一個(gè)密封點(diǎn)。靜密封點(diǎn)是指設(shè)備、容器、閥門、管道上法蘭、門蓋、端蓋、盤根、絲堵、堵板、活接頭等，每一個(gè)結(jié)合面為一個(gè)密封點(diǎn)，但是干油潤滑的部位不統(tǒng)計(jì)為密封點(diǎn)。一個(gè)密封墊為一個(gè)密封點(diǎn)。一般有門蓋的帶法蘭的閥門為四個(gè)密封點(diǎn)，焊接門為兩個(gè)密封點(diǎn)，活接頭為三個(gè)密封點(diǎn)。設(shè)備管道上的焊口不計(jì)為密封點(diǎn)，但有泄漏時(shí)仍作為密封點(diǎn)計(jì)算。3.2 內(nèi)漏閥門只統(tǒng)計(jì)安全門、疏水門、主給水旁路及排污系統(tǒng)的閥門，其他閥門不統(tǒng)計(jì)內(nèi)漏。3.3 滲點(diǎn)密封點(diǎn)處有液體介質(zhì)滲出即為滲點(diǎn)。3.4 一般漏點(diǎn)密封點(diǎn)處有液體介質(zhì)滴落即為一般漏

5、點(diǎn)。3.5 嚴(yán)重漏點(diǎn)油每5分鐘一滴，水每10秒鐘一滴為嚴(yán)重漏點(diǎn)。汽以聲音、濃度、四周溫度等實(shí)際情況判斷滲漏程度。3.6 關(guān)于水泵的軸封允許有水滴出現(xiàn)，但不能成線狀，也不能甩出，否則成線狀按一般漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，甩出按嚴(yán)重漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。3.7 綜合滲漏率、滲漏發(fā)生率及滲漏治理率的定義綜合滲漏率= 當(dāng)月累計(jì)遺留未消除滲漏點(diǎn)總數(shù)動(dòng)靜密封點(diǎn)總數(shù)100%滲漏發(fā)生率= 當(dāng)月新發(fā)生滲漏點(diǎn)總數(shù)動(dòng)靜密封點(diǎn)總數(shù)100%滲漏治理率= 當(dāng)月消除所有滲漏點(diǎn)數(shù)當(dāng)月新發(fā)生滲漏點(diǎn)+累計(jì)遺留未消除滲漏點(diǎn)100%4 職責(zé)4.1設(shè)備管理部是公司無滲漏管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)無滲漏管理工作，指導(dǎo)監(jiān)督和檢查公司各部門的無滲漏管理工作。4.2

6、部長、副部長職責(zé)4.2.1對設(shè)備滲漏問題進(jìn)行不定期檢查。4.2.2定期組織無滲漏專題會(huì)。 4.2.3選出無滲漏試點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)并對相關(guān)專業(yè)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.3 各專業(yè)室職責(zé)4.3.1對設(shè)備進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)滲、泄漏問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任。4.3.2各室主任必須建立滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳，對管轄范圍內(nèi)設(shè)備的滲漏點(diǎn)和易發(fā)生滲漏的地方記錄在案。4.3.3對各自管轄區(qū)域疑難滲漏點(diǎn)定期組織專人分析解決。4.3.4在每周消缺會(huì)上匯報(bào)管轄范圍內(nèi)的滲漏點(diǎn)發(fā)生和消除情況。5 管理內(nèi)容與方法5.1 無滲漏的范圍包括整個(gè)生產(chǎn)過程所涉及到的所有設(shè)備和系統(tǒng)(包括：設(shè)備和有關(guān)的汽、水、油、煤、煙、風(fēng)、氣、酸、堿、樹脂等介質(zhì)的

7、系統(tǒng))及廠房內(nèi)非生產(chǎn)設(shè)施(廠房、暖氣和給排水、消防水系統(tǒng))。5.2各專業(yè)室應(yīng)建立本專業(yè)密封點(diǎn)（包括熱控室、電氣室）臺帳。無滲漏管理工作要做到有統(tǒng)計(jì)、有檢查、有整改計(jì)劃、有總結(jié)分析和考核記錄。5.3 滲漏點(diǎn)治理要納入日常設(shè)備管理工作中，并做到管理的連續(xù)性，滲漏點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)和治理職責(zé)要落實(shí)到人。5.4貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)責(zé)人須逐項(xiàng)檢查分管范圍內(nèi)的設(shè)備滲漏問題，并督促落實(shí)到位。5.5設(shè)備管理部組織各運(yùn)行、檢修人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查，詳細(xì)全面地統(tǒng)計(jì)出設(shè)備滲漏點(diǎn)，總體規(guī)劃，分布實(shí)施，逐項(xiàng)徹底解決。5.6在每周消缺例會(huì)中加入滲泄漏檢查項(xiàng)目。5.7運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)滲漏點(diǎn)，應(yīng)在ERP缺陷管

8、理系統(tǒng)進(jìn)行登錄的方式通知檢修人員消除，并嚴(yán)格杜絕重復(fù)發(fā)生，確保發(fā)現(xiàn)一處消除一處，設(shè)備部將對設(shè)備滲漏點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并提出考核意見。5.8現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的滲漏點(diǎn)必須按消缺期限處理完畢，不能處理的要說明原因，并經(jīng)分管副部長批準(zhǔn)后方可延期處理，但要制定治理計(jì)劃及未處理期間的防范措施。如需切出系統(tǒng)才能處理的必須在一周內(nèi)處理完畢，當(dāng)班值長應(yīng)視機(jī)組運(yùn)行情況予以配合，否則對責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)和考核。設(shè)備部定期通報(bào)無滲漏治理情況。5.9 嚴(yán)重漏點(diǎn)除及時(shí)登記外，運(yùn)行人員還要及時(shí)通知設(shè)備部有關(guān)人員，檢修人員接到通知后白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)、夜間應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，辦理工作票進(jìn)行處理，夜間經(jīng)值長批準(zhǔn)可按搶修處理。5.10各專業(yè)

9、室主任應(yīng)組織專業(yè)點(diǎn)檢人員,每周對所轄設(shè)備系統(tǒng)（包括熱控室、電氣室）的滲漏點(diǎn)治理情況進(jìn)行檢查，并分析滲漏點(diǎn)發(fā)生原因，未能治理的要落實(shí)治理方案。5.11發(fā)電部分管缺陷副部長每周對運(yùn)行各專業(yè)的滲漏點(diǎn)查找和登錄情況進(jìn)行檢查，對不按規(guī)定進(jìn)行查找和登錄的值班員要提出考核建議。5.12各專業(yè)室每月5日前對本專業(yè)無滲漏治理情況進(jìn)行分析總結(jié)，并將分析結(jié)果報(bào)分管副部長。5.13為了促進(jìn)生產(chǎn)人員查找滲漏點(diǎn)的積極性，特別規(guī)定：管理人員發(fā)現(xiàn)的滲漏點(diǎn)如果生產(chǎn)人員還沒有發(fā)現(xiàn)，則對負(fù)責(zé)該設(shè)備的點(diǎn)檢員和當(dāng)班運(yùn)行人員進(jìn)行考核，對維護(hù)單位檢修人員的考核由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行。6 檢查與考核 6.1 檢查方法 設(shè)備管理部按本標(biāo)準(zhǔn)條款，組織

10、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查。 6.2 考核指標(biāo)與獎(jiǎng)懲辦法評出滲漏率低于3的區(qū)域進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對滲漏點(diǎn)發(fā)生次數(shù)多的區(qū)域進(jìn)行考核，每發(fā)現(xiàn)一處滲點(diǎn)考核相關(guān)點(diǎn)檢員和維護(hù)單位人員20100元，發(fā)現(xiàn)一處漏點(diǎn)考核相關(guān)點(diǎn)檢員和維護(hù)單位人員30300元，重復(fù)發(fā)生時(shí)加倍考核。6.3 考核部門設(shè)備管理部6.4 考核時(shí)間每月25日前。附錄A專業(yè)名稱動(dòng)密封點(diǎn)總數(shù)靜密封點(diǎn)總數(shù)嚴(yán)重漏點(diǎn)一般漏點(diǎn)滲點(diǎn)數(shù)內(nèi)漏點(diǎn)數(shù)綜合滲漏率%實(shí)際值達(dá)標(biāo)值實(shí)際值達(dá)標(biāo)值實(shí)際值達(dá)標(biāo)值汽機(jī)專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣專業(yè)熱控專業(yè)輸煤專業(yè)除灰專業(yè)化水專業(yè)污水專業(yè)小 計(jì)上月治漏計(jì)劃完成情況：本月滲漏點(diǎn)的發(fā)生情況、完成情況:本月滲漏點(diǎn)責(zé)任性質(zhì)的原因分析，針對具體原因采取的措施：下月治漏重點(diǎn)工作計(jì)劃：本月全廠補(bǔ)水率、汽水損失率完成情況及分析：本月全廠補(bǔ)水率為XX%，比上月（XX%）高低XX%。升高（降低）的主要原因：2013年 （X）月無滲漏工作情況填報(bào)專業(yè)： 填報(bào)日期：2013年XX月XX日 批準(zhǔn)：xxx 審核：xxx 制表：xxx附錄B內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺賬專業(yè)室： 點(diǎn)檢員： 日期：序號設(shè)備名稱類別所在部位數(shù)量（個(gè)）備注（密封方式）12345678910111213統(tǒng)計(jì)匯總： 動(dòng)密封點(diǎn)數(shù)： 靜密封點(diǎn)數(shù)：附錄C密封點(diǎn)巡檢記錄設(shè)備系統(tǒng)名稱專業(yè)室點(diǎn)檢員點(diǎn)檢日期巡