培訓(xùn)計(jì)劃表及記錄_第1頁
培訓(xùn)計(jì)劃表及記錄_第2頁
培訓(xùn)計(jì)劃表及記錄_第3頁
培訓(xùn)計(jì)劃表及記錄_第4頁
培訓(xùn)計(jì)劃表及記錄_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、科粕科技有限公司0一五年度培訓(xùn)計(jì)劃編制:審核:批準(zhǔn):NO培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施時(shí)間受訓(xùn)對(duì)象學(xué)時(shí)培訓(xùn)方式備注1ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)11月份各部門及車間主管8小時(shí)集中式講解2ISO9001:2008程序文件編寫培訓(xùn)12月份各部門及車間主管4小時(shí)講解及輔導(dǎo)3ISO9001:2008程序文件應(yīng)用培訓(xùn)1月份各部門車間主管及填寫人12小時(shí)講解及輔導(dǎo)4文員基本工作常識(shí)培訓(xùn)2月份辦公室全員3小時(shí)集中式講解5觸電急救常識(shí)及火警應(yīng)急操作管理培訓(xùn)3月份本廠所有管理人員3小時(shí)集中式講解6本廠各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)4月份所有人員2天發(fā)放文件7如何做一名好員工5月份所有人員4小時(shí)集中式講解8質(zhì)量狀況分析及解決措施6月份所

2、有質(zhì)量人員、各部門主管4小時(shí)集中式講解9基層員工素質(zhì)提升7月份車間員工8集中講解10管理層執(zhí)行力提升培訓(xùn)8月份所有管理人員8集中講解11計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用9月份所有質(zhì)量、技術(shù)和管理人員3小時(shí)集中式講解12關(guān)鍵工序工藝控制常識(shí)10月份本廠所有注塑車間操作人員4小時(shí)講解和操作結(jié)合13內(nèi)審實(shí)施培訓(xùn)11月份各車間各部門主管4小時(shí)集中式講解14年度質(zhì)量總述12月份總經(jīng)理、各科室、車間主管4小時(shí)集中式討論培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室授課人培訓(xùn)情況:就ISO9000基礎(chǔ)和術(shù)語、ISO9001:2008體系標(biāo)準(zhǔn)條款和要素相關(guān)要求,ISO9001:2008體系標(biāo)準(zhǔn)條

3、款的理解與實(shí)際應(yīng)用舉例,以及ISO9001:2008體系標(biāo)準(zhǔn)要素的比較與區(qū)別。并每人發(fā)放一本ISO9000:2008標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語的教材。培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)開始,應(yīng)到人員準(zhǔn)時(shí)出席。上課期間講得精彩、明白,大家聽得仔細(xì)認(rèn)真,整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛良好,不時(shí)還后互動(dòng)。記錄人:培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)考核業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)其他本廠各科室的主管以及中層以上管理人員通過此次咨詢老師的專題講座,各線主管對(duì)ISO9001:2008管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款和要素相關(guān)要求以及ISO9001:2008管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款后可全新的認(rèn)識(shí),對(duì)自己分管范圍涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款及即將編制的程序文件有了更加深刻的理解,更加有利于ISO9001:2008管理體系標(biāo)準(zhǔn)在基層的宣貫和運(yùn)

4、用。評(píng)估人:培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容ISO9001:2008管理體系文件編寫培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室授課人培訓(xùn)情況:按ISO9001:2008管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求編制程序文件應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求,需要采用的相關(guān)資料;本廠各職能部門管理控制流程的清理與工廠調(diào)整的組織機(jī)構(gòu)相結(jié)合,通過流程圖的形式進(jìn)行講解訓(xùn)練,輔導(dǎo)各科室人員結(jié)合工廠實(shí)際對(duì)原版的手冊(cè)和程序文件進(jìn)行修訂。上課期間講課非常具有針對(duì)性,大家聽得仔細(xì)認(rèn)真,整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛良好,不時(shí)還后互動(dòng)。記錄人:培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)考核業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)其他本廠各部門的主管以及車間主任等通過此次咨詢老師的專題講座,各線主管對(duì)自己分管范圍內(nèi)應(yīng)該編制的程序需要注意的事項(xiàng)有了更加清晰和深刻的認(rèn)識(shí)

5、,更加有利于下一階段各科室結(jié)合實(shí)際修訂程序文件,對(duì)今后程序文件修訂完成后在基層的直貫有更加有利。評(píng)估人:培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容ISO9001:2008程序義件應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室授課人培訓(xùn)情況:1、 管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,編制程序文件需要的相關(guān)資料,以及結(jié)合程序運(yùn)做流程圖講解相關(guān)程序文件的運(yùn)用:2、 工廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職責(zé)權(quán)限,組織機(jī)構(gòu)與各部門職能分配;工廠管理體系流程與工作銜接;工廠的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系、各科室質(zhì)量目標(biāo)的組成與達(dá)成意愿的意義,以及如何達(dá)成;記錄人:現(xiàn)場(chǎng)考核口業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)口其他培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)工廠各部門的主管以及組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員通過此次老師的專題講座,各線主管對(duì)自己分管范圍的

6、程序運(yùn)用和管理流程的運(yùn)用有了更加深刻的認(rèn)識(shí),更加有利于下一階段程序文件在基層的宣貫運(yùn)用和貫徹執(zhí)行,對(duì)質(zhì)量管理體系的有效推行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。評(píng)估人:10年3月5日培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)內(nèi)容文員基本工作常識(shí)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室授課人培訓(xùn)情況:講解內(nèi)容提要:(1),文員應(yīng)具有較強(qiáng)的政治意識(shí);(2),文員應(yīng)具有較強(qiáng)的法制觀念,為領(lǐng)導(dǎo)作好參謀;(3),文員應(yīng)關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的身體健康、安全問題;(4),遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(5),作好上下級(jí)之間的溝通;(6),遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,為本廠樹立良好的榜樣;(7),作好會(huì)議服務(wù)工作;(8),應(yīng)有相當(dāng)?shù)膶懽鞴Φ?,?huì)寫公文、公函、通知、文件、新聞報(bào)道等;(9),要有務(wù)實(shí)的工作精

7、神。記錄人:現(xiàn)場(chǎng)考核業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)口其他培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)本廠主要部門的文員通過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)自己日常工作的注意事項(xiàng)和工作職責(zé)有了更加明確的認(rèn)識(shí),對(duì)今后日常工作的開展有很好的促進(jìn)作用,達(dá)到培訓(xùn)的目的。評(píng)估人:培訓(xùn)記錄表名稱:觸電急救常識(shí)及火警應(yīng)急操作管理培訓(xùn)時(shí)間:主持人:地點(diǎn):會(huì)議室培訓(xùn)會(huì)議摘要:1,播放VC網(wǎng)片,學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)和消防安全常識(shí);2,講解內(nèi)容提要:(1),觸電急救常識(shí):A,如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即關(guān)掉開關(guān),切斷電源或用干燥木棒、竹竿等絕緣物將電線挑開,使觸電者與電源隔離。切忌用手直接去拉觸電者,以免急救者自己觸電。B,當(dāng)觸電者脫離電源后應(yīng)迅速采取卜列措施:(A),立即剝打“120”

8、急救電話,請(qǐng)醫(yī)生救護(hù)。(B),觸電者如處在昏迷狀態(tài)(心臟仍在跳動(dòng),還能呼吸)要立即打開窗戶,解開觸電者的衣服,使其能夠自由呼吸。(C),觸電者如處于呼吸停止,并伴有心臟停跳的假死現(xiàn)象,應(yīng)迅速進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)兼做胸外心臟按摩,也可用新針強(qiáng)烈刺激人中等穴位。(2),火警應(yīng)急措施:A,出現(xiàn)火警要迅速報(bào)警,火警電話為“119”。B,迅急使用滅火器等消防器械抓緊撲救,防止小火變成大火。C,組織人員迅速、有序地從安全通道撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。D,保持沉著冷靜,如門、樓梯被火封住時(shí),可用物件裹護(hù)頭和身體沖出去,或用繩索從窗口下墜,或利用水管下滑。切勿隨便跳樓。E,平時(shí)要注意滅火器等消防器材的存放位置,以便及時(shí)取用。記錄:綜合評(píng)價(jià)結(jié)果:本廠安全主要負(fù)責(zé)人和各車間各部門負(fù)責(zé)人通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步掌握了觸電急救和火警應(yīng)急常識(shí),也充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)日常安全管理的必要性和緊迫感;機(jī)修電工通過安全用電知識(shí)的鞏固加深,對(duì)本廠安全用電的注意事項(xiàng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)日常用電常識(shí)在本廠基層的宣導(dǎo)有很好的促進(jìn)作用??荚u(píng)人:培訓(xùn)記錄表名稱:如何做一名好員工理念訓(xùn)練時(shí)間:講師/主持人:地點(diǎn):車間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)議摘要:1、參加人員主要有:所有員工;2、講解和操作演示內(nèi)容提要:(1)、心態(tài)調(diào)整與成功的原理。(2)、如何

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論