生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度

1、生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本生產(chǎn)車間是生產(chǎn)和加工各類物質的地方，現(xiàn)場工序復雜多樣，人員眾多，制定相關的現(xiàn)場管理制度，規(guī)范車間的現(xiàn)場管理工作，維持良好的工作生產(chǎn)秩序，營造良好的車間工作氛圍，保證工廠車間生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)，提高工作生產(chǎn)效率，促進工廠車間更加穩(wěn)定快速的發(fā)展。以下是應屆畢業(yè)生制度網(wǎng)為您提供的一篇關于生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的參考范本，希望對您有所幫助。一 . 總則1. 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2. 本制度實用于本廠全體人

2、員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二 . 人員管理1. 車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班 ;( 如、車間開早會所有車間人員提前5 分鐘到，主管主持考勤制度 , 上午 :8:00-12:00;下午 :14:00-18:00:晚上 :19:00-22:00; 每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;);2. 車間員工必須服從合理工作安排 , 盡職盡責做好本職工作 , 不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3. 全體車間人員必須按要求佩帶工牌, 不得穿拖鞋進入車間 ;4. 車間人員在工作期間不得做與工作無關的事 , 例如吃東西 , 聊天 , 聽歌 , 離崗等行為 , 吸煙要到廠指定區(qū)域 ;

3、5. 對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為 , 不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn) , 一律交總經(jīng)辦嚴厲處理 ;6. 車間人員如因特殊情況需要請假 , 應按廠請假程序向各級主管申請 , 得到批準方可離開 .7. 工作時間內 , 倡導全體人員說普通話 , 禁止拉幫結伙 .三 . 作業(yè)管理1. 車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn) , 根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn) ;2. 生產(chǎn)流通確認以后 , 任何人不得隨意更改 , 如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤 , 應立即停止生產(chǎn) , 并向負責人報告研究處理 ;3. 車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理 , 保證工序內環(huán)境衛(wèi)生 , 通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調清理 ;4. 車間人員

4、領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料 . 生產(chǎn)完成后 , 如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內 ;5. 生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚 , 并要做出明顯的標記 , 不能混料 . 在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料 , 不得隨意亂扔物料 , 工具 , 移交物料要交際協(xié)調好 , 標示醒目 ;6. 車間人員下班時 , 要清理好自己的工作太面 , 做好設備保養(yǎng)工作 . 最后離開車間要將門窗 , 電源關閉 , 若發(fā)生意外事故 ,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.7. 車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.四 . 生

5、產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1. 原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰 ; 各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2. 生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應請示批準。3. 包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4 每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5. 若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。五 . 工程技術人員 ( 出模師 ) 評審1. 工程技術自行設計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100 元;2. 工程技術放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款 100 元。 ( 例如、效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等 )六 . 本廠物料管理單據(jù)的使用1. 本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號 ;2. 要填寫生產(chǎn)編號的表格如下、申購單采購單進倉單領料單退倉單生產(chǎn)日報表員工派工單成品