建筑述職報告ppt

1、建筑述職報告ppt篇一：xx述職報告PPT篇一：xx述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導，大家好！我叫xxx,畢業(yè)于吉林建筑工程學院土木工程專業(yè)，XX年7月入職于柏巢公司，加入到自營二分公司團山項目部，成為了一名見習技術(shù)員，主要負責團山街項目17#婁的建筑裝飾工作。我時刻牢記作為一名技術(shù)員的職責，作為技術(shù)員要掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進度、安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督和負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)。所以我一到項目部首先開始熟悉圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都看懂，這也為我在以后的工作中提供了很大的方便。進入項目以后，由于缺少施工經(jīng)驗，我一直認真的跟隨師傅和同事進行工作和學習。在主體施工過程中

2、，通過師傅的言傳身教和查閱圖集規(guī)范，我知道了梁、柱鋼筋的綁扎要求和加密區(qū)的長度，這對我以后的施工檢查指導工作奠定了基礎(chǔ)。在內(nèi)外墻抹灰中，我提前查規(guī)范和技術(shù)交底，在施工過程中嚴格按照規(guī)范要求工人施工，隨時檢查墻面平整度。在外墻保溫中，我隨時上下樓檢查苯板粘貼是否順直和規(guī)范，并及時和工人交流施工經(jīng)驗，從而達到工作和學習的目的。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。所以在熟悉圖紙的過程中我也每天利用工作之余跟隨放線的師傅進行觀察、學習測量放線，知道了放線過

3、程中施測、校對、復核的程序一個都不能少，要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件。工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。通過半年多的鍛煉和學習，我從一個初出校門的懵懂的畢業(yè)生成長為了一名對各個環(huán)節(jié)都熟悉并且能很好的獨立完成建筑施工工作的技術(shù)人員。剛上工地時，跟著師傅和同事們平時檢查和指導驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下

4、通過自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了很大的進步，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在這半年多的時間里，我一直在多看，多學，剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡單，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗積累了，所以效率也更高了。拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工

5、程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。新年伊始，我不僅深刻的總結(jié)了過去半年的工作學習內(nèi)容，而且對于新的一年的工作充滿期待，并且認真的規(guī)劃了接下來的工作和個人發(fā)展目標。接下來的工作中，我會認真的服從公司的安排，在工程上學到更多的知識和經(jīng)驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時在接下來的一年中我要把廣聯(lián)達軟件學習精通，能獨立的并且很好的完成工程預結(jié)算，并且能認真的完成工程資料的相關(guān)工作，爭取能一個人完成一棟樓的全部工作，所以我會時刻嚴格要求自己，把項目當做自己的首要職責，全心全意投入到工程建設(shè)中，為柏巢的輝煌貢獻自己的全部力量。同時我也對建筑施工工作充滿了希望，我希望可以在新的一年的工作中成為一名

6、全方位的工程技術(shù)人員，我相信，在柏巢這個可以給員工提供全方位發(fā)展的大家庭里我會越走越遠，將來我也可以驕傲的和別人說我在柏巢工作，我見證了柏巢的壯大與輝煌!謝謝各位領(lǐng)導！篇二：土建施工報告xx供水工程（凈水廠）xx及安裝工程單位工程驗收工程施工管理工作報告xx建工安裝集團有限公司XX年12月10日編制單位：xx建工安裝集團有限公司編制：xx校核：xx審核：xx批準：xx審核單位：xxxx工程管理有限公司總監(jiān)：審核：工程施工管理工作報告一、工程概況工程簡介楊凌供水工程（凈水廠）土建及設(shè)備安裝工程，通過輸水管道向楊凌示范區(qū)供水，設(shè)計輸水規(guī)模為10萬m3/d,凈水廠項建設(shè)場地位于楊凌示范區(qū)大大寨鄉(xiāng)王上

7、村西側(cè)小學處，北鄰楊泉路，西側(cè)為通村公路，占地面積約80余畝。從孟楊路可進入建設(shè)場地。本工程通過公開招標后，與XX年1月27日簽訂施工合同，工程由陜西建工安裝集團有限公司承建施工。其后施工單位與XX年2月26日進入施工現(xiàn)場，甲方進行測量控制點交接。本工程于XX年3月16日正式開工，XX年7月9日完工，工期116日歷天。水文氣象、工程地質(zhì)及施工條件水文氣象楊凌地處陜西關(guān)中平原的西部、渭河中游，屬暖溫帶季風氣候區(qū)。多年平均氣溫C,多年平均降水量加，降水量年份內(nèi)配春季占23%,夏季占43%,秋季占31%,風向為西北風。區(qū)內(nèi)災害性天氣主要有干旱、連陰雨、大風、霜凍、干熱風等，其中干旱時本區(qū)最嚴重的的災

8、害性天氣。工程地質(zhì)本工程位于楊凌示范區(qū)大寨鄉(xiāng)王上村小學處，工程場地原為耕地，地形較平坦、開闊，北側(cè)略高于南側(cè)?？碧近c的地面高程1高差為,局部地勢略有起伏。工程場地地貌單元為黃土填。根據(jù)鉆孔和探井揭露，工程場地勘探深度范圍內(nèi)地層巖性主要為第四系松散堆積物，即主要由第四系上、中更新統(tǒng)分積黃土和殘積古土壤組成。按地層成因年代、埋藏條件、沿途特征及土工試驗結(jié)果，將勘探深度范圍內(nèi)的地層自上而下劃分為5個工程地質(zhì)層，分別為：黃土xx黃土xx黃土。根據(jù)巖土工程勘察規(guī)范gb50021-XX（XX版）第條第條規(guī)定，工程的重要性等級為二級工程，場地復雜程度等級為三級場地（簡單場地），地基復雜程度等級為二級地基（中

9、等復雜地基）。根據(jù)工程的重要等級、場地復雜程度等級和地基復雜程度等級，按巖土工程勘察規(guī)范gb50021-XX（XX版）第條規(guī)定劃分，本次巖土工程勘察等級為乙級。根據(jù)市政工程勘察規(guī)范（cjj56-94）第條有關(guān)場地分類劃分，本場地為市政工程建設(shè)ii類場地。施工條件楊凌東距居陜西省省會城市西安市85km,西距關(guān)中西部重要工業(yè)城市寶雞市90km,隴海鐵路和西寶高速公路、西寶中線均從楊凌內(nèi)東西向穿過，交通條件方便。工程所需砂、碎石等建筑材料均外購，沿渭河分布有砂石料場。生產(chǎn)、生活管理區(qū)就近布置于業(yè)主提供的場地上。在現(xiàn)場靠近學校區(qū)域圍墻附近搭建臨時生活區(qū)和辦公區(qū)。在建筑區(qū)空擋出安排鋼筋和模板加工區(qū)。具體

10、布置詳見施工總平面布置圖，工程施工用水就近從附近去取水，地埋管道直接輸送至工地。工程施工用電結(jié)合永久用電，從建筑單位配電室設(shè)線路可直接引至施工區(qū)，同時，施工現(xiàn)場另設(shè)柴油發(fā)電機作為輔助備用電源。工程面貌及主要經(jīng)濟技術(shù)指標楊凌供水工程凈水廠工程主要內(nèi)容包括：污泥脫水機房1座、排水排泥池1座、污泥濃縮池1座、土方、地基處理，廠區(qū)管線等及部分xx安裝工程。污泥脫水機房基礎(chǔ)處理形式：厚度3:7灰土墊層，建筑物地面以上高度：,建筑物尺寸：X基坑開挖深度：，建筑面積：itf,建筑結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土、上部框架二層，結(jié)構(gòu)內(nèi)容：獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、框架二層。外墻涂刷防水涂料，墻裙為防蘑菇石外墻磚，屋面為防水瀝青卷材屋

11、面，加保溫隔熱層；進、出、排水系統(tǒng)、設(shè)備安裝、不銹鋼安裝、防雷、接地安裝、電氣照明安裝。設(shè)備安裝包括離心脫水機、螺旋輸送機、污泥切割機、污泥進料泵、絮凝劑制備系統(tǒng)、電動刀閘閥、手動刀閘閥、電動單梁懸掛起重機、投藥泵、軸流風機等。排水XX、排泥xx基礎(chǔ)處理形式：3:7灰土擠密樁，樁長6m,建筑物地下高度：，建筑物尺寸：X基坑開挖深度：，建筑面積：建筑結(jié)構(gòu)：防水鋼筋混凝土，結(jié)構(gòu)內(nèi)容：底板、池壁。進、出、篇三：述職報告（土建專業(yè)）述職報告xxxxx年xx月xx日二00八年，在處黨政工正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的十七大及十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，

12、積極參加新解放、新跨越、新崛起大討論活動，以集團公司三基三化一重點”和五個到位”工作要求及工程處年初工作會議精神為指導，牢牢抓住工作主線，緊緊圍繞建設(shè)地區(qū)強大，行業(yè)有名”建筑安裝施工企業(yè)，積極開拓市場，搶抓機遇，強化管理，銳意創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)：截止十一月底，累計完成施工產(chǎn)值約33699萬元，預計全年施工產(chǎn)值可突破億元；承擔的各項工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成；已竣工工程合格率達100%,安全質(zhì)量標準化工作積極開展；截止十月底，杜絕了重傷和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20周年。XX年即將過去，現(xiàn)就我一年來分管的工作總結(jié)如下：一、第一季度，我在第二項目部任副經(jīng)理，分管梨

13、園礦寧莊井工程施工管理工作。我?guī)ьI(lǐng)廣大施工人員，克服惡劣冰雪冰凍天氣影響，采取合理的技術(shù)手段，確保了排研絞車房、污水處理廠等工程的順利實施，保證了工期，為后續(xù)工程的施工創(chuàng)造了條件。根據(jù)工程處安排，第二季度我始到工程技術(shù)科工作，主要負責工程技術(shù)及質(zhì)量標準化管理工作。二、加強工程管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程如期實施XX年，我處施工的單項（單位）工程較多，戰(zhàn)線較長，工期偏緊，這對工程管理帶來了一定的難度。首先，結(jié)合我處實際，我起草出臺了關(guān)于規(guī)范工程項目資料整理及驗收程序的通知，要求各項目部對各單位工程要規(guī)范管理。每個工程均要明確單位工程項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全檢查員、專職質(zhì)量檢查員，施工過

14、程要重視過程控制，嚴格檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收，將工程質(zhì)量管理深入到各工序控制中，確保工程施工質(zhì)量，確保工程合格品率達到100%。其次，我們依據(jù)合同要求及業(yè)主要求，對部分重點項目與相關(guān)項目部簽訂了重點工程工期目標獎懲責任書，例如：平頂山市雙盛選煤有限公司機電設(shè)備安裝工程，明確工期獎懲辦法。日常嚴格督促管理，確保工程施工工期。如在八洗技改停產(chǎn)檢修時，我處第一、第三安裝項目部合理組織，晝夜施工，提前三天完成任務(wù)，受到了集團公司及業(yè)主單位的高度評價，為我處贏得了良好的社會信譽。三、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，爭創(chuàng)文明示范工程XX年，我們組織廣大管理人員認真學習集團公司新下發(fā)的平煤集團公司基本建

15、設(shè)質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行），將質(zhì)量標準化工作貫穿于整個工程施工管理過程的始終，教育廣大干部、職工認真踐行五個到位”。每個工程都要結(jié)合工程現(xiàn)場實際，編制質(zhì)量標準化達標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工組織設(shè)計及各專項安全技術(shù)措施，嚴格審批、貫徹、群簽程序，優(yōu)化方案，科學編制作業(yè)計劃，精心組織生產(chǎn)，強化監(jiān)督檢查，加大質(zhì)量獎罰力度，施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。截至目前，經(jīng)過工程科審批通過的措施已達289份。施工過程中，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場一線，對照相關(guān)標準，認真督促，加強對施工現(xiàn)場安全、文明施工、機電設(shè)備、工程質(zhì)量等的監(jiān)督監(jiān)管。明確各班組、職工（特殊工種）職責，嚴格實行崗位描述、手指口述工作方法，并按工作質(zhì)量標準化相

16、關(guān)考核標準認真進行考核。積極開展各種形式的安全大檢查、機電設(shè)備管理、工程質(zhì)量（棚改工程）等專項大檢查。積極排查安全事故隱患，并嚴格督促整改到位，推進安全層次化管理，加強工序控制，保證了各項工程的順利實施，為我處實現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年，順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。四、加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理人員技能，促進企業(yè)發(fā)展按照工程處的安排，我們對全處專業(yè)技術(shù)人員進行了年度考核。經(jīng)過認真籌備和周密部署，隆重召開了平煤建安六處XX年度科技進步與管理創(chuàng)新工作會議，表彰在科技工作中作出突出貢獻的先進集體和個人。在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，我們進一步發(fā)揮技術(shù)管理的核心作用，進一步圍繞工程施工實際情況，堅持技術(shù)先行，堅持安全第一。加強對各基層項目部年輕技術(shù)管理人員監(jiān)督檢查指導力度，提高技術(shù)管理人員技能，督促項目部認真研究施工中的技術(shù)難點，大力開展技術(shù)攻關(guān)，嚴格落實施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施的編制和審批上報制度，強化過程控制，提高施工技術(shù)含量和安全系數(shù)，進一步做好技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實、考核等環(huán)節(jié)工作，加大